Arrow Home, Om die wêreld se besigheid te wees

Oorspronklike Shi Yangyan Kombuis En Badkamer Inligting

“In 2019, Arrow Home is geposisioneer as 'Global Smart Home Everyone', en ons is gereed vir twee waens wat parallel loop – gebaseer op binnelandse en wêreldwyd uit te brei.” Lu Jinhui, adjunkhoofbestuurder van Arrow Home Group, beklemtoon. Op soek na wêreldwyd, Arrow Home is verplig om 'n breër voorsieningskettingstrategie te integreer as dit 'n globale speler wil wees, verbeter dus sy veerkragtigheid om handelseise en geopolitieke veranderinge in verskillende lande te hanteer.

Vanuit 'n globale perspektief, 'n aantal wêreldklas handelsmerke sal in die toekoms gebore word, soos China en ander wêreldklaslande. Chinese keramiek- en huismeubelvervaardiging benodig 'n groep maatskappye wat die land se beeld in die wêreldmark kan verteenwoordig om deel te neem aan die kompetisie en kulturele uitruil van wêreldbesigheid.

“Arrow Home het die aangewese verskaffer van keramiek sanitêre ware geword vir die China Pavilion by Milaan Expo 2015 en die China Pavilion by Dubai Expo 2020, beide ter voorbereiding van 'going global'.” Vir die handelsmerk globalisering, Lu Jinhui, adjunkhoofbestuurder van Arrow Home Group, het 'n eksklusiewe onderhoud met Kitchen aanvaar & Badkamer Nuus.

Die tyd van “wêreldwyd gaan” gekom het. 2021 April, Arrow Home het 'n wêreldwye nuwe produkbekendstelling vir Dubai Expo in Beijing gehou. Deur die eerste XR-tegnologie in die huismeubelbedryf te gebruik, dit het die visualisering en driedimensionele vertoon op die terrein van die produkte besef, laat die gehoor toe om die fisiese ervaring van die gebeurtenis te voel, wat ook in Engels deur oorsee-georiënteerde media soos Chinadaily en China.com berig is.

 

1

Verandering bou krag in die winter

Ten einde die gesonde en volhoubare ontwikkeling van China se ekonomie te bevorder, die Chinese regering het die voorgestelde “Een gordel, Een pad” ontwikkelingstrategie. Dit is beide 'n geleentheid en 'n uitdaging vir Arrow Home. Die uitdaging is dat Arrow Home voorheen in die plaaslike mark gebaseer was, en sy besigheidsvoordele is hoofsaaklik in die binnelandse mark. In vergelyking met die binnelandse mark, Arrow Home se internasionale besigheidsvoordeel is nie duidelik nie. Die geleenthede, aan die ander kant, is baie. Daar word berig dat “Een gordel, Een pad” 'n paar ambassades langs die roete, soos die Chinese ambassade in Oman en 'n paar Sjinees-befondsde projekte met behulp van die “nasionale badkamer” verteenwoordigende handelsmerk ARROW produkte. Daarby, gebaseer op die vorige handelsbetrekkinge van Arrow Home in 68 oorsese uitvoer lande en die internasionale uitleg van Indonesië tak, Arrow Home het die grondslag vir internasionale uitbreiding.

In 2021, Arrow Home se oorsese besigheidsafdeling is formeel gestig om die internasionale besigheid deur middel van 'n professionele span te bestuur en te integreer. “In 2019, Arrow Home het voorgestel om voort te gaan met die stigting van die oorsese sake-afdeling. 2020, die aanslag van die epidemie het veroorsaak dat die wêreld 'n groot impak ervaar het. In die aangesig van die algehele onvermoë om uit te gaan, ons het besluit dat ons nie kan ‘wag en sien nie’ en moes eers die span opbou.” Lugs.

Die oorsese sake-eenheid het 'n onafhanklike produkontwerpafdeling, operasionele afdeling, bemarkingsafdeling, bou die struktuur en talent stelsel as die huishoudelike bedryfsafdeling. “Die struktuur is gevestig, die departement bedryf word, en die talent word verryk. Ons kan vinnig beweeg sodra die epidemiese toestande dit toelaat.” Volgens Lu Jinhui, tans, Arrow Home sal die volg “Een gordel en een pad” beleid en verdiep die internasionale besigheid in lande langs die gordel en pad.

2

Handelsmerk internasionalisering, is die internasionalisering van “mense”

Huidiglik, die samestelling van die hele pan-huismeubelondernemings word steeds deur tegniese personeel oorheers, maar in onlangse jare, die proporsie van front-end personeel soos internet werking, IT-produkontwikkeling, finansiële belegging en bemarking neem jaar na jaar toe. Vir ondernemings, dit is moontlik dat die bekendstelling van digitalisering die afgelope drie jaar die totale bedrag van die afgelope tien jaar oorskry. Klein maar groot veranderinge soos veranderinge in personeelstruktuur, kanaalintegrasie, en besigheidsintegrasie raak een maatskappy na die ander.

Een van die grondslae van handelsmerkinternasionalisasie is die internasionalisering van talent. “Wanneer ons regtig land om die mark te ontwikkel, dit is met 'n spesiale oorsese sake-eenheid om uit te brei, om kontrakte te onderhandel, om te kommunikeer en verhoudings te bou. In die toekoms, ons sal voortgaan om internasionale talent te absorbeer, met die hoop dat ons as 'n internasionale maatskappy 'n beeld van respek vir diversiteit by die huis en in die buiteland kan gee.”

Tans, duisende en duisende van Arrow Home se huishoudelike werknemers doen sake in die binnelandse mark. In die toekoms, daar sal duisende werknemers wees wat saam met Arrow Home regoor die wêreld ontwikkel. Werknemers is belangrike woordvoerders om die gees van die handelsmerk aan kliënte en die wêreld te lewer.

 

3

Bestendige besigheid en lang lewe

Maatskappye van verskillende groottes het hul eie transformasiedilemmas, en die groot organisasiestruktuur, operasionele prosesse en besighede waarop toonaangewende maatskappye in die verlede staatgemaak het, kan sleutelfaktore word wat die spoed van hul transformasie beïnvloed.

Arrow Home, wat binnekort dertig jaar oud word, het die afgelope drie jaar gereeld skuiwe in die transformasieproses gemaak, soos die opgradering van die handelsmerkstrategie, inplanting van die strategiese element van “intelligensie”, die stigting van die Instituut vir Intelligensie, en intelligente tegnologie na te streef. Benewens die sanitêre ware afdeling, dit beweeg na die breër mark van keramiekteëls en pasgemaakte huise. Respekteer die oorspronklike ontwerp, Arrow Home is een van die 40 globale ontwerp goue medalje wenners in die nuutste IF ontwerp toekenning lys in 2021.

Vir die huidige situasie van Chinese kombuis- en badkamerondernemings/handelsmerk internasionale invloed, die ontwikkeling van 'n duidelike handelsmerkstrategie en die effektiewe implementering daarvan is steeds die sleutelmanier om die internasionale invloed van die handelsmerk te versterk. Die uitleg van Arrow Home vanaf die begin van die oprigting, neergelê het “Pyl” nie net as 'n produkhandelsmerk nie, maar ook as 'n korporatiewe handelsmerk met 'n volledige handelsmerkstelsel.

Vanuit die kanaal oogpunt, Arrow Home het meer as 10,000 terminale winkels, diep kanaal voordeel en diep handelaar verhouding is Arrow Home is gewortel in die plaaslike sterk voordeel, selfs in sy nuwe kleinhandelsake floreer, Arrow Home het steeds 'n slagspreuk uitgereik om te vestig 10,000 distrik afsetpunte. In die toekoms, Arrow Home sal ook groot tuiservaringsentrums in provinsiale hoofstede en stede op prefektuurvlak vestig.

Vanuit die perspektief van produkte, Arrow Home het nog altyd belangrikheid geheg aan die ontwerp en kreatiwiteit van elke produk, met die hoop om die beste kombinasie van die definisie van die ideaal en werklikheid te vind. In die ontwerp en ontwikkeling van produkte, die R&D departement sal gewoonlik sekere in-diepte ervaring verbruikers kombineer om idees voor te stel, en deur die voorlopige ontwerp om die gebruikersbehoeftes van elke dimensie te verstaan ​​en dit in die ontwerp te integreer.

Van die kliënt se aanvraag, van slim toilette, slim kleredroërs en geïntegreerde badkamerkaste met UV-sterilisering en -droging, van teëls tot pasgemaakte meubels, die hele produkketting, Pyl huis vir teël, badkamer, kabinette, kas vervaardiging kern sterk punte, eenstop om 'n stel badkamerruimte te voorsien, kombuis spasie, slaapkamer spasie, sitkamer spasie, balkon spasie en ander ruimtes van die hele huis ontwerp konstruksie en installasie diens program.

Nie net die behoeftes van individuele kliënte verander dag vir dag nie, maar ook die behoeftes van groot korporatiewe kliënte is ook besig om te verander, Arrow Home se algehele eiendomsafwerkingsbesigheid het die afgelope jaar vinnig gegroei. Die behoeftes en voorstelle van eiendomskliënte speel ook 'n baie deurslaggewende rol in Arrow Home se markuitleg. Die eiendomskliënte wat na Arrow Home gekom het vir inspeksie, het aan Lu Jinhui voorgestel: “Ek hoop Arrow Home sal eenstop-huiskoopdiens lewer.”

Lukas die Koning dis die lewens: “Pyltjie huis toe gebaseer op die skaalvoordeel, kostevoordeel, innovasievoordeel en ander kernvoordele. Op grond van sterk vervaardiging, dit sal ook stadig verander in 'n platform vir die verskaffing van algehele huisoplossings. Beide C- en B-eindkliënte sal 'n eenstopdienservaring kan bied.”

“Arrow Home streef sedert die stigtingspan na differensiasie.” Van 'n suksesvolle enkele kategorie tot 'n gebalanseerde ontwikkeling van die groep, Arrow Home het nog altyd by die korporatiewe beleid van gesonde bestuur gehou. 2020 deur die kombuis en badkamer inligting geborg deur die “dinkskrum, die epidemie in die gesig staar” aanlyn forum, Arrow Home Group Direkteur, Hoofbestuurder Xie Yue Rong beklemtoon “Stabiele bestuur is die enigste manier om 'n langdurige besigheid te bou”.

“Huidiglik, ons is in 'n era van geleenthede en uitdagings, en ons moet die eksterne mark dophou en aanhou verander. Maar maak nie saak hoe die uiterlike verander nie, die interne onderneming van markontwikkeling, spangees, ontwerp en ontwikkeling, fabrieksbestuur, moet steeds die onderliggende logika van ondernemingsbestuur volg, om die skepping van 'n eeu-oue onderneming van stigting te bevorder”, het Lu Jinhui gesê.