Kraanondernemings, Hoe om te bereik “Bedryf 4.0”?

Vir 'n lang tyd, Duitsland is sinoniem ten opsigte van produksie. Sedert, die konsep van die industrie 4.0 is herhaaldelik genoem, en sedert die ontwikkeling van die industrie 4.0 strategie, dit het die wêreld vinnig gevee. Put, vir die kraanonderneming, dit is, Dit is 'n revolusionêre geleentheid, maar ook druk. In die intelligente vervaardigingsagtergrond wat gelei word, kraanondernemings hoe om die “Bedryf 4.0”.

Kraanondernemings hoe om te bereik “Bedryf 4.0”? (Beeldbron)

Die bou van internasionale mededingendheid en die ontwikkeling van 'n industriële kragstasie.

Die “Industrie 4.0 Perron” is Duitsland se sentrale netwerk vir die bevordering van die digitale transformasie van die industrie en is verantwoordelik vir die ontwikkeling en koördinering van inligting- en samewerkingswedstryde tussen die politieke, ekonomies, wetenskaplike en tegniese gemeenskappe, Verenigings en vakbonde, Bekendstelling van die industrie 4.0 oplossings vir ondernemings en die bevordering van die implementering van die industrie 4.0 deur tapondernemings, veral klein en mediumgrootte.

In die era van groot veranderinge in die neiging, Beide industrie en kapitaal moet kies om te verander. In die nuwe ekologiese omgewing, Verken die geskikste vir die toekomstige vorm van die onderneming. Die oorlewing van die fiksste, Die oorlewing van die verandering. As een van die belangrikste platforms vir markgebaseerde hulpbrontoekenning, Kapitaal kan aan die behoeftes van nywerhede en ondernemings voldoen vir transformasie en verandering. Die transformasie van nywerhede, Op sy beurt, druk die enjin van die kapitaalmark om voortdurend te innoveer en te verander. Nywerheid en kapitaal is onderling afhanklik, simbiotiese en wen-wen. Slegs deur die perfekte integrasie van die nywerheid en die kapitaal kan ons 'n nuwe ekonomiese ekologie skep wat lewendig is, stabiel en voorspoedig.

As die wêreld se tweede grootste ekonomie en die grootste land in terme van bevolking, China is die steunpilaar van die nasionale ekonomie. Die vervaardigingsbedryf is die belangrikste liggaam van die nasionale ekonomie, Die grondslag van die nasie, die instrument van sy ontwikkeling en die basis van sy krag. Die skep van 'n vervaardigingsbedryf met internasionale mededingendheid en die besef van die sprong van 'n groot nywerheidsland na 'n industriële mag, is die enigste manier vir China om sy omvattende nasionale sterkte te verbeter, Nasionale veiligheid te beskerm en 'n wêreldmag op te bou. Om 'n industriële mag te word, Ons moet die hoë-end-vervaardigingsbedryf kragtig ontwikkel. Die vervaardigingsbedryf vir hoë toerusting is die basis van die hoë-end-vervaardigingsbedryf en die topprioriteit.

Transformasie en innovasie, Doen die grondslag vir die kraanbedryf se bedryf 4.0 Strategie.

Die industriële siklus van slim vervaardiging gekombineer met die huidige ekonomiese siklus, In terme van voorraad om inkrementeel te doen, is die sleutel. Die beste modus op hierdie tydstip is die vaste eiendom + Industriële navorsingsinstituut + industriële innovasiesentrummodus. Die beste model op hierdie tydstip is die vaste eiendom + Industriële navorsingsinstituut + Model vir industriële innovasiesentrum. In die verlede, dit was “Omhels ander mense se kinders”, Maar nou is dit “swanger in Oktober”, Dit is dus baie belangrik om die mentaliteit aan te pas.

Dwarsdeur die wêreld se industriële geskiedenis, Behalwe vir die leiers van die Industriële Revolusie, wat op 'n algehele manier kan ontwikkel, Ander lande het volgens kapasiteit ontwikkel, Ontwerp en tegnologiese innovasie in volgorde. As ons hierdie vloek wil verbreek, Ons sal baie harder moet werk.

Daar is baie maniere om te transformeer en op te gradeer. Daar is diegene wat vorentoe stap, Maar ook diegene wat transformeer en innoveer. Soos tekstransformasiemetode: Skryf 'n paar artikels oor die transformasie. PowerPoint -transformasiemetode: Volgens gewilde neigings, Praat oor hoe hulle dit gaan doen, Wat om te maak, wat ook 'n masker kan dra. Hierdie situasie kom meer gereeld voor in sommige van die beroemde ondernemings in die verlede. Die goeie ding is nie agteruit op die oppervlak nie, Die slegte ding is om die interne oordeel en minagting van die onderneming te bring, Ons sal ook opwaartse mobiliteit en afwaartse effektiwiteit wees. Hierdie rondte van industriële verandering, Slegs vir die regte optrede is gebore.

Die landing van 'n 4.0 Strategie is 'n uitstekende proses. Sodra die voorste of volgende strategie duidelik is, Die roete moet gekies word. Volgende is die markstrategie, Tegnologie -strategie, produkstrategie, Organisasie -strategie, talentstrategie, Beleggingstrategie, stap vir stap. Die 30-jarige langtermyn moet aangegryp word, Maar ook om die tempo te begryp.

Oor die algemeen, Kraanondernemings moet eerstens vanaf die werklike situasie begin, om die reg te ontwikkel 4.0 Strategiese ontwikkelingsbeleid. Maak langtermynbeplanningsdoelwitte, en die interne innovasievermoë van die onderneming te versterk. Kalmeer, volledig voorbereid, die 4.0 Strategie sal regtig land. Van praktyk om die voor- en nadele hiervan te toets 4.0 pad, Wen die eerste geleentheid om te wen.