iVIGA Tap Factory Verskaffer
Oorspronklike Yu Yueming Kombuis En Badkamer Inligting
Hierdie artikel het alles wat jy wil weet oor Moen se onlangse nuus, nuwe produkte, strategiese uitleg, en sienings oor die makro situasie. Hierdie onderhoud met Moen sal ook verwysingswaarde na die bedryfsontwikkeling bring.
“Xiaomo Xiaomo, maak die sitplekbedekking oop; Xiaomo Xiaomo, spoel.” Die Moen-slimtoilet voor jou volg 'n reeks stemopdragte en werk presies, sonder enige vertraging of fout. Alhoewel hierdie stembeheertegnologie in die 26ste China International Kitchen and Bathroom Exhibition nie moeilik is om te sien nie, dit is moeilik om te dink dat dit 'n Chinese naam het, met Chinese stem stelsel werking van die intelligente toilet is van die outentieke invoer van die eerste-lyn kombuis merk MOEN. Wat meer verbasend is, is dat dit die eerste keer is dat ons Moen by die China International Kitchen sien uitstal. & Badskou sedert Kombuis & Bath News volg die program sedertdien 2009.
Vir soveel jare, Moen het selde in die openbaar verskyn, en sy lae-profiel handelsmerk toon het dit vol misterie gemaak. Dit maak die bedryf ook meer nuuskierig, hoekom het Moen teruggekeer na China International Kitchen & Badskou na baie jare? Hoe het hierdie Amerikaanse hoofbadkamerhandelsmerk oor die jare in China ontwikkel? Wat is die kanale waarin dit werk? In die aangesig van twee uiterste tendense, die opkoms van jong Chinese verbruikers en die versnelling van die verouderingsproses, watter soort uitleg sal Moen doen? Hoe reageer Moen China op die onbeheerbare makrofaktore wat deur die onlangse epidemie veroorsaak is?
President van Fortune Global Plumbing Group Asië, Jack Wu (2en van regs)
Hua Xu, Handelsmerkdirekteur van Fortune Global Plumbing Group Asia (1st van regs)
Gu Baohua, Senior produk- en kanaalbemarkingsdirekteur, Asië, Fortune Global Plumbing Group (1st van links)
Yu Yueming, Kombuis & Bad Inligting (2en van links)
Met allerhande vrae, Yu Yueming van Kombuis & Bath het 'n onderhoud met Wu Yongjie gevoer, President van Fortune Global Plumbing Group Asia, Xu Hua, Handelsmerkdirekteur van Fortune Global Plumbing Group Asia, en Gu Baohua, Senior produk- en kanaalbemarkingsdirekteur van Fortune Global Plumbing Group Asia by die Moen-paviljoen van die 26ste Sjanghai-kombuis & Bath Show om die raaisel van Moen vir die bedryf te onthul.
Kombuis en badkamer inligting: trouens, vir die mediakant en selfs vir die sanitêre bedryf, Moen is buitengewoon geheimsinnig as gevolg van sy lae-sleutel styl van aksie. Ons stel nou belang om te verstaan watter soort ontwikkelingstadium Moen China aangegaan het?
Wu Yongjie: Moen is al byna twintig jaar in China. Gedurende hierdie twee dekades, Moen het vinnig gegroei met die momentum van China se vinnige ontwikkeling, en het 'n toestand van voortdurende hoë groei gehandhaaf. Om objektief te oordeel, ons is op hierdie stadium nog in die stadium van hoë gehalte en hoë groei.
President van Fortune Global Plumbing Group Asië, Mnr. Wu Yongjie
Kombuis en badkamer inligting: Hoe sien jy die opkoms van die huidige binnelandse jong verbruikersgroepe en hul liefde vir nasionale tendensprodukte? In die lig van veranderinge in verbruikersgroepe, verbruikspatrone en gewoontes, watter veranderinge en innovasies hulle sal maak?
Wu Yongjie: In werklikheid, jong verbruikers was nog altyd 'n groep waaraan Moen baie aandag gee, veral wanneer ons produkontwikkeling of innovasie doen. Die gedrag en gewoontes van jong verbruikers is selfs die fokus van ons navorsing. Wanneer ons produkontwikkeling doen, ons neem hoofsaaklik die behoeftes van jong verbruikers as ons gids.
Daarby, die nasionale neiging is eintlik 'n verbruiksbrandpunt in China, wat ook die algehele ontwikkeling van China en die terugkeer van ons kulturele vertroue weerspieël. Aan die ander kant, dit wys ook dat ons Chinese verbruikers al hoe meer volwasse word. Hulle aanbid nie meer blindelings handelsmerke nie, maar waardeer eerder produkkwaliteit, produkontwerp, en produkinnovasie.
Vir 'n innoverende handelsmerk wat lank reeds daartoe verbind is om verbruikers 'n wonderlike ervaring te bied, hierdie tendens sal ook vir Moen beter vooruitsigte vir groei bring. Daarom sal ons aanhou werk op die Chinese mark. Op dieselfde tyd, ons sal die konsep van neem “in CHINA, vir CHINA” as 'n strategiese idee om meer jong Chinese verbruikers 'n werklik pragtige ervaring te bring.
Kombuis en badkamer inligting: Neem ander bedrywe as voorbeeld, jy genoem het: “in CHINA, vir CHINA”. Kan ek dit verstaan soos KFC en McDonald's, hulle ontwikkel spesiale produkte volgens Chinese markvraag om aan Chinese smaak te voldoen? Is dit waar dat Moen ook produkte sal ontwerp om aan die plaaslike mark in China te voldoen met die Chinese nuwerwetse styl volgens die jong Chinese mark?
Wu Yongjie: Natuurlik, die rede waarom Moen vandag so suksesvol was, is dat ons ons produkontwikkeling amper in die Asiatiese mark gelokaliseer het 20 Jare gelede, en Moen se produkontwikkeling in China word nie deur die V.S. hoofkwartier, maar meer deur die plaaslike mark. So die KFC- en McDonald's-saak wat jy vroeër genoem het, is eintlik iets wat ons gedoen het. Ons sal ook in die toekoms meer in hierdie rigting beweeg. In werklikheid, ons het 'n hele paar produklyne wat 'n sterk Chinese styl het of wat aan die behoeftes van plaaslike verbruikers voldoen. Jy behoort dit deur ons vertoonvloer te kan sien.
Kombuis Nuus: Behalwe die Tmall-vlagskipwinkel, watter ander aanlyn kanale het Moen? Hoe werk hulle? As 'n groot internasionale badkamerhandelsmerk, wat is die voordele en nadele om aanlyn besigheid vir Moen te doen? Met die uitbreiding van aanlyn besigheid, sal na-verkope en installasie 'n pynpunt word?
Wu Yongjie: Vir die kombuis- en badkamerbedryf, e-handel is 'n bloeiende kanaal, en Moen kan gesê word dat dit een van die eerste handelsmerke in ons bedryf is wat by e-handel betrokke raak. Op dieselfde tyd, ons het reeds 'n omvattende uitleg gemaak in 'n reeks hoofstroom e-handelsplatforms soos Tmall en Jingdong.
In onlangse tye, ons groei was baie gesond, stabiel, en hoë spoed. Ten einde verbruikers beter gerief te bied, ons het ook 'n reeks dienste in die e-handelskanaal bekendgestel. Byvoorbeeld, “koop soos jy gaan”, huis installasie dienste, en so aan. Ons versterk ook die samewerking met e-handel logistieke platform, ons hoop om voort te gaan om ons verbruikers 'n beter aanlyn inkopie-ervaring te bied.
Daarby, e-handel is nie net 'n inkopieplatform en verkoopskanaal nie, maar ook 'n gerieflike kontakpunt vir verbruikers om handelsmerke te kontak en inligting te bekom. Met die verandering van verbruikers inkopiegewoontes, die grens tussen aanlyn en vanlyn het al hoe meer vervaag. Veral in ons kombuis en badkamer kategorie, verbruikers gee groot aandag aan ervaring. Hierdie ervaring maak dit moeilik vir vanlyn kanale om deur aanlyn vervang te word.
Ons is steeds besig om e-handelskanale kragtig uit te brei. Op dieselfde tyd, ons gaan voort om vanlyn kanale te kweek. En ons dink hierdie twee kanale sal in die toekoms beter en beter word, en vorm 'n komplementêre. Ons het nou 'n geslote lus van aanlyn en vanlyn kanale gevorm. Dit is ook waarop ons in die toekoms in die kleinhandelkanaal gaan fokus.
Kombuis Nuus: Hoeveel Moen vanlyn winkels is daar nou?
Wu Yongjie: Ons winkels dek nou meer as 300 stede en byna 1,000 kleinhandel afsetpunte. Ons onlangse vanlyn uitbreiding fokus ook op groter winkels. Ons doen hoër-end winkels, wat 'n baie sterk aanvulling tot aanlyn is. Terselfdertyd het ook 'n groot promosie vir die handelsmerk.
Kombuis en badkamer inligting: Nou praat ons van kanaaldiversifikasie, so wat is ons hoofkanale nou?
Wu Yongjie: Ons hoofkanale is steeds aanlyn en vanlyn winkels. In werklikheid, die vanlyn winkel is die beste kanaal, ons strewe is om 'n groter winkel op die beste plek te doen. Terselfdertyd is die bedryf daar 'n nuwe bedryf wat opkom, is die huisverbeteringskanaal. Ons het ook begin met die uitleg in die huisverbeteringskanaal. In die vertoonlokaal van die huisverbeteringsmaatskappy, ons behoort ook wel aan die Moen winkel.
Kombuis en badkamer inligting: Na verneem word, het jy amptelik by Moen aangesluit 1997, wat die derde jaar was dat Moen die Chinese mark betree het, en jy het deelgeneem aan en byna die hele ontwikkeling van Moen China aanskou. Hoe evalueer jy Moen se uitbreiding na die Chinese mark in hierdie tien jaar? Wat is die spesifieke stadiums en kenmerke van elkeen van hulle?
Y.J. Wu: Moen is al amper in China 20 jare, en ek dink ons is baie gelukkig. Ons het voordeel getrek uit die land se hervorming en oopstelling, die opstyg van die eiendomsbedryf, en verbruikers’ konstante strewe na 'n beter lewe, ens. teen 'n hoë spoed te ontwikkel. In werklikheid, tot 'n mate, ons sit op die wind. Oor die afgelope twee dekades, ons groei was baie vinnig en volhoubaar.
Hier is 'n figuur om te deel: In die verlede 20 jare, ons saamgestelde jaarlikse groeikoers bereik 27%. Dit is ondenkbaar in enige land, insluitend hier in die Verenigde State. So persoonlik, Ek is dankbaar vir die voorreg om deel hiervan te wees. En ek voel ook trots en gelukkig. Wat betref hoekom Moen gedurende hierdie tydperk baie hoë en bestendige groei gehad het, Ek persoonlik voel dat daar verskeie faktore is.
Eerstens, die V.S. hoofkwartier is lankal optimisties oor die Chinese mark, en die belegging in die Chinese mark en die vertroue en ondersteuning vir die Chinese bestuurspan is baie belangrik. Tweedens, ons is gegrond en in staat om op die grond en naby die Chinese mark te wees. Derde, ons verkope is stabiel. Op dieselfde tyd, ons streef voortdurend na selfuitdaging en selfvernuwing. Hierdie, tesame met ons diep kanaal verbouing, die strewe na kwaliteit van die produk, en fokus op innovasie en produkontwikkeling, was sleutelfaktore in ons stabiele en vinnige groei in China oor die afgelope twee dekades.
Egter, die mark in China verander vinnig en dit is moeilik om te onderskei in watter stadium ons is. As ons kyk na die hele kanaal uitbreiding of kategorie uitbreiding, Moen China is eintlik baie gelukkig. Al die faktore wat ons voorheen genoem het, ons het basies die punt van kanaalverandering begryp en dit vroeg uitgelê. Elke keer kon ons eerste in die wind staan, soos toe ons die eerste keer die boumateriaal-supermark begin het. Die geleentheid om daardie tyd aan te gryp is baie goed. Daar is ook die uitbreiding van ons kleinhandelkanaal of winkelkanaal. Die vroegste was 'n winkel-in-winkel, en eers later het 'n winkel verskyn. Elke knooppunt van verandering het ons baie akkuraat begryp.
Daarby, daar is ook die onlangse vinnige groei van die ingenieursmark wat veroorsaak word deur die toename in die proporsie van die elektriese besigheid en verfynde behuising, wat ons ook vooraf uitgelê het. Die verlede 20 jare was ook 20 jare van kategorie-uitbreiding, en ons het kategorieë ontwikkel volgens die veranderende behoeftes van verbruikers. So nou is dit moeilik om te sê deur watter stadiums Moen China gegaan het, maar elke keer as die mark verander is 'n stadium van Moen se ontwikkeling in China, of 'n ander stap op, nog 'n mylpaal bereik.
Kombuis Nuus: Kan jy voorspel hoe Moen China in sal presteer 2021? Waar staan China vandag in Moen se Asië-Stille Oseaan-mark?
Y.J. Wu: 2020 is 'n baie spesiale jaar met baie kinkels, so te sê. Egter, selfs onder sulke moeilike omstandighede, Moen het voortgegaan om teen 'n hoë tempo te groei. Hierdie jaar, gebaseer op die huidige besigheidsituasie, ons kan steeds 'n goeie groeikoers teen die einde van die jaar behaal.
Ek dink die hoofrede is dat die binnelandse epidemie betyds beheer is en die mark relatief vinnig herstel het. Daarby, verbruikers het meer tyd tuis spandeer tydens die epidemie, en hul vereistes vir die huisomgewing het toegeneem. Verbruikers is nou meer gewillig om meer geld en tyd te bestee om hul huisomgewing beter te maak, wat goed is vir ons bedryf.
So eerder, in ons bedryf, daar was 'n mate van groei in die vraag oor die afgelope jaar. Daarby, wat die interne omgewing betref, ons het 'n eersteklas span en 'n stewige fondament. Dus in 'n besonder moeilike tyd, ons neem die inisiatief om iets te doen. Die laaste punt is strategiese vasberadenheid. In moeilike tye, ons het nog nooit in ons strategie gewankel nie, maar in plaas daarvan, ons het voortgegaan om ons belegging in die handelsmerk te verhoog. En soos altyd, ons het aangedring op die vermoë van produkontwikkeling. Dis hoekom na die epidemie, ons het vinniger as ander herstel. En ek dink die grondslag wat die afgelope jare gelê is, sal 'n redelike goeie sypaadjie vir ons groei in die volgende jare wees.
Kombuis Nuus: Wat is Moen se inkomste-aandeel in China in die Asië-Stille Oseaan-mark vandag?
Wu Yongjie: Moen se markaandeel in China word al hoe hoër. Om nie eens te praat van die Asië-Stille Oseaan nie, in terme van die globale aandeel, of dit nou verkope of winsbydrae is, die aandeel word al hoe hoër. Die China-mark is dus van kardinale belang vir die hele Asië-Stille Oseaan-streek en selfs die wêreldwye besigheid.
Kombuis Nuus: Jy het sopas genoem in die proses om te deel dat Moen bestendige en hoë groei in die afgelope ontwikkeling gehandhaaf het, wat ook te danke is aan die regte besluite wat ons in verskillende markontwikkelingstadia geneem het. In die huidige mark, wat is die geleenthede en uitdagings wat Moen in jou toekomstige strategiese denke teëkom?
Y.J. Wu: Vanuit die perspektief van geleenthede, China is 'n baie groot mark. Sy verstedelikte bevolkingsverhouding is steeds relatief laag. Daarby, met die verbetering van lewenstandaarde, daar is nog baie vraag na opgradering en vervanging. Vanuit hierdie perspektief alleen, daar is baie ruimte vir toekomstige groei, en dit is die geleentheid.
Daarby, namate verbruikers meer en meer volwasse word, maar ook meer en meer produk-georiënteerd, fokus op innovasie, fokus op prys, fokus op handelsmerk. Hulle stel meer belang in die werklike ding, en nuwe inhoud. Dit sal 'n verdere herskommeling van die bedryf veroorsaak. In hierdie herskuifproses, solank jy kan oorleef, of lê 'n goeie fondament, sodat die maatskappy by die veranderinge kan aanpas, die geleentheid is ook baie groot.
Vanuit die perspektief van uitdagings, die mark in China verander baie vinnig. Ek dink ons doen nou aanpassings relatief vinnig, maar nou het die skaal van die besigheid tot 'n sekere vlak gegroei. Ons herinner onsself altyd daaraan dat dit nie meer maklik is om om te draai of van rigting te verander nie.
Alhoewel ons 'n groot onderneming en 'n skaalonderneming is, ons moet steeds die mentaliteit en houding van 'n klein besigheid behou om die markveranderinge betyds vas te vang, veral die veranderinge van verbruikers. Ons sal altyd besluite neem om te reageer. Vir ons, die uiterste veranderinge in die Chinese mark is beide 'n geleentheid en 'n uitdaging.
Hua Xu, Handelsmerkdirekteur van Fortune Global Plumbing Group Asia
Kombuis & Bad: Wat is Moen se voordele bo ander handelsmerke in dieselfde bedryf? Hoe om aan die toenemende vraag van huishoudelike verbruikersgroepe na sanitêre produkte met hoër waarde te voldoen?
Hua Xu: In werklikheid, ons weet almal dat die aantal kombuis- en badkamerhandelsmerke in die Chinese mark baie groot is. Ek dink Moen is 'n baie spesiale handelsmerk. Eerstens, as 'n internasionale handelsmerk met 'n geskiedenis van meer as 80 jare, dit het begin om die eerste te maak, en die eerste gemengde koue- en warmwaterkraan in die menslike geskiedenis in die 1930's. Toe het dit stadig verdiep in die veld van hardeware en loodgieterswerk, en toe uitgebrei na 'n besigheid wat nou die hele kategorie kombuis en badkamer kan dek. Dit is onafskeidbaar van al Moen se produkte en dienste wat verband hou met die menslike waterlewe-ervaring. Dit spruit ook uit Moen se baie spesiale handelsmerkfilosofie. As 'n handelsmerk wat al soveel jare met water te doen het, Moen weet baie goed die belangrikheid van water, die waarde van water, en die betekenis van water.
Daarom, Moen, as 'n handelsmerk met meer as 80 jare se ondervinding in die kombuis- en badkamerbedryf, het nog altyd gedink aan die belangrikheid van water vir mense. Ons dink dikwels aan hoeveel waarde ons na water kan bring in die lig van al die waarde wat dit vir die mensdom inhou. Ons is dus nie beperk tot 'n sekere kategorie produkkenners nie, tegnologie kundiges, ons konsep is om 'n kenner te word in die bereiking van die waterervaring. Jy sal in ons uitstallingsaal sien “geniet die skoonheid van water” hierdie woorde, trouens, agter die kort vyf woorde bevat 'n baie diep, ryk en kan die boodskap van die handelsmerkmissie oordra.
Natuurlik, ons weet almal dat die hele samelewing nou so vinnig ontwikkel. In terme van kommunikasiemetodes, ons sal probeer om verskillende innoverende maniere te probeer om meer mense te laat weet van die Moen-handelsmerk en die Moen-handelsmerkervaring en -missie.
Kombuis & Bad Inligting: Wat is die toekomstige rigting en uitlegstrategie van die handelsmerk? Wat is jou mening oor die Chinese mark?
Hua Xu: In werklikheid, Mnr. Wu het ook vroeër genoem dat in die verlede 20 jare van die kweek van die Chinese mark, Moen het gefokus op die ontwikkeling van produkte van hoë gehalte en die bou van verskeie kanale, wat 'n stewige grondslag vir die Moen-mark gelê het. Vanuit die perspektief van ontwikkeling, Moen sal baie vasberade wees en voortgaan om handelsmerkbou en handelsmerkinvestering te doen. Want ons glo dat dit nie 'n eendagpoging moet wees nie, ons sal nie baie korttermyn resultate nastreef nie, maar hou 'n stewige en volhoubare voordeel in.
Daarby, in reaksie op die jonger en meer modieuse verbruikers in die Chinese mark en die tegnologiese vooruitgang wat deur digitalisering meegebring word. Ons sal voortgaan om te dink aan 'n paar sirkel-breek praktyke en innoverende bemarking op die vlak van kontak met die mark en kommunikasie met verbruikers. Vanmiddag, ons sal 'n heel ander Moen-waterkunsruimte buite die vertoonlokaal hê, 'n klein teater onderdompeling kunsvertoning vir alle besoekers, Moen hoop ook om hierdie unieke manier te gebruik om die handelsmerk se oortuigings en missie op so 'n lewendige manier oor te dra.
Moen Kunsskou
Natuurlik, vanuit die perspektief van die hele Moen-handelsmerk, omdat die Chinese mark so vinnig ontwikkel en so dinamies is, ons sal beslis die ontwikkelingstendens van die hele mark volg en baie aandag gee aan die gewoontes van verbruikers, om voortdurend beter dienste en 'n beter waterervaring aan verbruikers te bied.
Kombuis en badkamer inligting: netnou het jy die ontwikkelingstendens van die mark genoem, na jou mening, wat is die ontwikkelingstendens van die Chinese mark op hierdie stadium?
Xu Hua: In werklikheid, een neiging is veral duidelik: die verbruikskrag en verbruiksvolwassenheid van Chinese verbruikers word al hoe hoër. Daarby, die vraag na produkwaarde word al hoe sterker, en mense nastreef al hoe meer swart tegnologie. Dit is alles baie belangrike markneigings.
Moen is gereed om die mark te hanteer om interne krag uit te oefen. Ons beklemtoon altyd dat Moen 'n handelsmerk is met beide waarde en kern om die perfekte waterervaring te bereik. Want waarde moet nie leeg wees ter wille van goed lyk nie, en intelligensie moet nie 'n vorm van intelligensie wees ter wille van intelligensie nie. Of dit nou waarde of intelligensie is, ons hoop om 'n goeie balans en kombinasie van Moen se produk- en diensaanbiedinge te bereik. Uiteindelik, wat ons hoop om te sien, is nie watter soort uitdrukkingskrag Moen het nie, maar die perfekte ervaring wat verbruikers met water kry.
Kombuis & Bad: Wat is die hoogtepunte van Moen se uitstallings en ontwerphoogtepunte by die skou? Wat is die swart tegnologieë? Watter soort verskillende waterervarings kan dit vir verbruikers bring? Stel asseblief een of twee produkte in detail bekend.
Gu Baohua: Moen se uitstalling integreer produkte en tonele saam, Moen dring op twee maniere aan op produkontwikkeling: STYL, soos die naam aandui, waarde is, en Moen streef voortdurend na produkte wat by die behoeftes van jong verbruikers in terme van waarde pas, terwyl ons ook hard werk in SMART. Byvoorbeeld, die slim toilet wat ons vandag uitstal, het baie nuwe tegnologieë, soos dubbele UV-sterilisasietegnologie. In vergelyking met die enkele sterilisasiefunksie van gewone slim toilette, Moen se dubbele sterilisasie sal 'n UV-sterilisasie hê voordat die mondstuk lewendige water gebruik word. Dubbele UV-sterilisasie is meer in ooreenstemming met die behoeftes van verbruikers in die era van die epidemie.
Fortune Global Plumbing Group Asia senior produk- en kanaalbemarkingsdirekteur Gu Baohua
Moen se slim toilet is ook toegerus met 'n gesondheidstoetsfunksie, wat die gebruiker se bloeddruk maklik kan meet, hartklop, liggaamsvet, en so aan, en kan direk gesinchroniseer word in fiksheidsagteware soos KEEP. Vir jongmense wat van sport hou, gesondheidsorg is baie aantreklik.
Baie van ons produkte vanjaar ook toegerus met stembeheerfunksies. Ons kan ons hele huis se badkamerruimte deur die stemstelsel beheer. Daarby, Moen het FLO anti-lekkasie- sowel as anti-lekkasiestelsels vir badkamers en kombuise en ander scenario's ontwikkel. In die VSA, 30-40% van huishoudings is onbewus daarvan dat toilette elke dag drup en water mors. Alhoewel dit nie katastrofiese resultate veroorsaak nie, die hoeveelheid water wat oor tyd verbruik word, is baie groot, en Moen het ooreenstemmende tegnologie ontwikkel wat waterbesparing intelligent kan kontroleer. Oor die algemeen, die produkte wat ons by die skou uitgestal het, is beide pragtig en konnotatief.
Kombuisinligting: Netnou het jy genoem dat Moen-produkte beide waarde en substansie is, en Moen is ook daartoe verbind om produkte te ontwikkel wat deur jongmense geliefd is. Maar 'n tyd gelede, die sensusdata het uitgekom, wat wys dat die verouderingsproses van ons land se bevolking besig is om te versnel, so wat is Moen se beplanning of navorsing en ontwikkeling in verouderingsvriendelike produkte?
Gu Baohua: Dit is 'n baie goeie vraag, almal is baie bekommerd oor die Chinese sensusdata onlangs. In werklikheid, Moen het aandag gegee aan die vordering op hierdie gebied, en het reeds relevante produkte vir bejaardes ontwikkel. Byvoorbeeld, Moen se slim toilette is ontwerp met die behoeftes van bejaardes of verbruikers met mobiliteitsprobleme in gedagte. Ons het 'n een-aanraking maklike operasie ontwerp wat baie maklik is om die bejaardes te leer gebruik.
Ons het ook grypstawe vir gestremdes ontwikkel, optelbare grypstawe, rolstoele, en ander produkte in die badkamer. Ons sal ook navorsing en ontwikkeling op hierdie gebied versterk. Want te oordeel aan die huidige tendens, veroudering vind nie net in China plaas nie, maar is 'n globale probleem. Ons sal dus ook saam met die V.S. hoofkwartier om meer te ontwikkel, meer geskik vir hierdie era van ouderdomsgeskikte badkamerprodukte.
Kombuis en badkamer inligting: Benewens die neiging van jong mense en die neiging van veroudering, nou oor die handelsmerk algehele ruimte oplossings dink jy dit sal die rigting van toekomstige ontwikkeling wees?
Gu Baohua: In werklikheid, Moen het in die verlede van 'n aparte hardeware- en loodgieterhandelsmerk uitgebrei 20 jaar tot 'n volledige reeks produkte vir die hele badkamer nou. Van kombuiskrane tot kombuiswasbakke en dan tot kombuistoestelle. Daar is 'n ketting waarin ons uitgebrei het rondom die waterruimtenavorsing en -ontwikkeling. Ons skep voortdurend omvattende oplossings.
Vanuit hierdie perspektief, Moen gaan voort om verbruikers te help om volledige oplossings te verskaf, terwyl dit veral produkte behels wat aanpassing vereis, soos kombuiskaste, storte, ens., daar is ook 'n toenemende vraag na aanpassing in China. Moen versterk steeds op hierdie gebied, en die aanpassingsvermoëns en pasgemaakte produkdiens te verdiep. So in die toekoms, ons sal ook ons fokus op sommige bestaande heelhuis-aanpassingstrategieë verskerp vir meer omvattende ontwikkeling.
Kombuis Nuus: Dit gaan nie meer net oor innovasie van tegnologie tot die verkoop van individuele produkte nie, maar meer en meer oor verkoopsvraag, en Moen doen dieselfde.
Gu Baohua: Ek dink daar kan gesê word dat Moen voortdurend aanpas by die veranderinge in produkte en nuwe eise van verbruikers, en Moen sal maniere vind om aan hierdie eise te voldoen. Soos mnr. Wu het vroeër gedeel, waarom Moen in die verlede geleidelik tot die situasie vandag gekom het 20 jare.
Kombuis Nuus: In werklikheid, hierdie onderhoud vandag is vir my persoonlik baie lonend. Ek dink die vrystelling van ons onderhoudverslag vandag sal ook baie inspirasie vir ons bedryf bring. Byvoorbeeld, Ek het regtig nie verwag dat 'n ingevoerde handelsmerk aandag aan die nasionale neiging sal gee nie. Die tweede belangrike punt is dat ek Moen se gees van langtermynisme voel. Mnr. Wu, jy werk sedertdien by Moen 1997 en het voorgestel dat ongeag watter probleme Moen teëkom, dit sal standvastig vorentoe beweeg na sy strategiese doelwitte en selfs sy grootte aanhou vergroot. Dit is die moeite werd om oor na te dink in die bedryf.
Deesdae, meeste mense streef steeds na korttermynvoordele, soos gereelde veranderinge aan die bopunt van die maatskappy en die verandering na die volgende strategie wanneer die strategie nie korttermyn resultate lewer nie. Soos verlede jaar se epidemie, wat niemand verwag het nie, Moen vergroot steeds sy grootte selfs ná so 'n onvoorsiene situasie. Hoe sal die sakesituasie in China wees ná die epidemie? Byvoorbeeld, hoe word Moen geraak deur die situasie van die wêreldwye kommoditeitsprysstyging? En hoe los dit hierdie probleme op?
Wu Yongjie: In werklikheid, die prysstyging van kommoditeitsgrondstowwe sal beslis 'n groot impak op ons bedryf hê. Daar is geen twyfel dat die koste van alle rolspelers in hierdie bedryf op kort termyn verhoog sal word nie. Dit is ook die algemene druk wat ons bedryf ondervind.
Egter, wat ons betref, die prysstyging van grondstowwe is 'n eksterne faktor wat vir ons moeilik is om te beheer. Uit Moen se oogpunt, ons kan van binne begin en ons eie interne krag verbeter. Daarby, ons moet ons doeltreffendheid in alle aspekte verbeter en daarna streef om die negatiewe impak op die bedryf wat veroorsaak word deur die prysstyging van kommoditeite of grondstowwe te verminder. En ons is daarvan oortuig dat na hierdie ronde van skielike krisis, ons mededingende voordeel sal duideliker wees en ons besigheid sal meer solied wees. En as gevolg hiervan, die bedryf het dalk 'n nuwe rondte herskommelings. So eintlik het die geleentheid na vore gekom. Die styging in grondstofpryse is eintlik in wese 'n krisis-naasbestaangebeurtenis, of in die toets van die onderneming se eie kwaliteit en veerkragtigheid.
Kombuisinligting: Die laaste vraag, Ek weet Moen China het ook produksie in China, dus is die produkte wat in China vervaardig word nie na ander lande uitgevoer nie?
Wu Yongjie: Ja, en na die epidemie, beide binnelandse vraag en oorsese vraag na produkte wat in China vervaardig word, neem toe, en die toenamekoers is groot. Dit is nog 'n uitdaging wat ons in die gesig staar, wat is hoe om die produksiekapasiteit te verhoog wanneer die vraag so vinnig groei. Tot dusver, ons het goed op die probleem gereageer, en ten minste is ons diens aan kliënte steeds in plek.
Ook, China is deel van die globale voorsieningsketting. Deur hierdie epidemie, die wêreld het besef dat China se voorsieningsketting eintlik die belangrikste is. Omdat baie bestellings na China moes terugkeer vir vervaardiging, ons het 'n mate van oorsese aanvraag gehad. In hierdie epidemie, het ook na China teruggekeer om te vervaardig en groei te versnel.
