Пастаўшчык фабрыкі кранаў iVIGA
Арыгінальная кухня & Bath Industry Mainstream Media Kitchen & Інфармацыя пра ванну
27 мая падчас в 2021 Шанхайская кухня & Лазневае шоу, арганізавана Kitchen & Інфармацыя пра ванну, ЖАНЧЫНА, Лібодун, Іяндзю, Інтэрактыўнае сканаванне, Кітайская керамічная штаб-кватэра 丨 China Rock, новыя матэрыялы паказваюць падтрымку базы закупак [кухня & Бюро назірання за ванне] паспяхова прайшоў у стэндзе FRAE. Мерапрыемства вёў Ю Юэмінг, заснавальнік Kitchen & Інфармацыя пра ванну, Ю Чжэньжун, Старшыня FRAE Чжан Хайфэн, Дырэктар па маркетынгу Laibodun Хуан Чжыпэн, Старшыня Yianju Лі Ці, па шэрагу тэм, такіх як дызайн прадуктаў і значэнне тэхналогій для брэнда сутыкненне ідэй і абмен мудрасцю.
Ю Чжэньжун (цэнтр), заснавальнік Kitchen Watch; Чжан Хайфэн (другі злева), старшыня FRAE; Хуан Чжыпэн (першы справа), дырэктар па маркетынгу ААТ «Лайбодун».; Лі Цы (другі справа), старшыня Іаньцзю; Ю Ю Юэмінг (першы злева), Гадзіннік на кухні
кухня & Назіральнае бюро ванных пакояў прыцягвае вялікую колькасць наведвальнікаў на выставачнай пляцоўцы
Гэта пасля 2019 Шанхайская кухня & Лазневае шоу, кухня & Bath Information зноў аб'ядналіся з FRAE і Laibodun. на мерапрыемстве было шмат людзей, якія спыняліся, каб дастаць свае мабільныя тэлефоны, каб сфатаграфаваць.
Ю Юэмінг, гаспадар кухні & Бюро назірання за ванне:
Для брэндаў, якая сувязь паміж дызайнам і тэхналогіяй?
Як брэнды разглядаюць спажывецкія абнаўлення, напрыклад, налада высокага класа, нацыянальныя тэндэнцыі і іншыя новыя тэндэнцыі?
Асноўная прычына аднастайнасці можа паходзіць ад сістэмы ланцужкоў паставак, як брэнды могуць змяніць гэтую сітуацыю?
Калі вы стаіце ў перспектыве сэрвіснага боку, як паслуга можа пашырыць магчымасці брэнда сантэхнікі і прарвацца праз вузкае месца?
Старшыня FRAE Чжан Хайфэн:
Ітэрацыя асноўнай групы спажыўцоў паскорылася, брэнд павінен надаваць больш увагі патрэбам новага пакалення груп спажыўцоў.
Адмоўцеся ад гамагенізацыі, адмовіцца ад зламыснай канкурэнцыі па нізкай цане, адказнасць за спажыўцоў.
Значэнне дызайну і тэхналогіі прадукту для брэнда, будзь дызайн, або тэхналогіі, яго прымяненне будзе зводзіцца да спажывецкага вопыту. Абнаўленне спажыўцоў заснавана на спажыўцах’ паляпшэнне жыццёвага вопыту і якасці, таму мы больш зацікаўлены ў задавальненні іх патрэб з пункту гледжання дызайну прадукту і прымянення тэхналогій. Паколькі гэтая праца, якую мы выконваем, належыць да асноўнага зместу стварэння брэнда, так што больш гэтага змесціва імпартуецца, тым лепшае прыняцце на рынку, тым больш будзе прыняты наш брэнд. Гэта будзе мець большую каштоўнасць для самой фабрыкі, дыстрыбутарам, і нават для спажыўцоў.
Мы ўжо раней пачалі звяртаць увагу на змены на спажывецкім рынку 2020, калі будзе першая група людзей пасля 90-х 30 гадоў, і яны паступова перамясціліся ў цэнтр спажывецкага рынку. Усе пастаўшчыкі прадуктаў і паслуг вызначаюць нашы прадукты і паслугі як спажывецкі мэйнстрым, і даць ім неабходны спажывецкі вопыт.
Пасля таго, як 2020 эпідэмія, існуе мноства фактараў, якія перакрываюцца і выклікаюць паскарэньне гэтага працэсу. Гэта агульны фон і перадумова, ад якой мы зараз не можам пазбегнуць.
І папулярны трэнд высокай моды ў гэтыя два гады, нам таксама трэба знайсці адпаведную групу спажыўцоў. Зараз пакупніцкі попыт на прадукцыю, з якіх функцыянальныя патрэбы былі лягчэй за ўсё вырашыць попыт. Акрамя функцыянальных патрэб, гэта больш прадукт, выкліканы псіхалагічнымі патрэбамі. Спажыўцы маюць патрэбу ў большай персаналізацыі, больш разумення, і можа больш глыбока ўзаемадзейнічаць з карыстальнікамі прадукту. Прадукты могуць задаволіць патрэбы новага пакалення спажыўцоў ва ўсіх аспектах попыту.
Для брэнда, у спажывецкай мадэрнізацыі, больш вымушана зменамі на рынку. Некаторыя прадбачліва зрабіць тратуар, некаторыя заднім лікам называюцца пазней. Але ёсць і некаторыя, хто не ведае аб павольнай ліквідацыі гэтага рынку. Мы як брэнд, у сувязі з гэтым трэба правесці некаторую папярэднюю працу, але таксама відавочна адчуваюць, што хуткасць спажывецкай ітэрацыі паскараецца, спажывецкі вопыт у глыбіні. Дызайн і тэхналогіі ў будучыні будуць на ўсіх узроўнях інтэрпрэтацыі хатняга жыцця разумнай. Тут мы заклікаем усіх аналагаў і ўсе брэнды засяродзіцца на нашым пост-90-х, пост-95 і пост-00каб забяспечыць ім неабходныя жыццёвыя сцэны і патрэбы.
Але цяперашняя гамагенізацыя сярод аднагодкаў, канкурэнцыя паміж брэндамі, прадукты і паслугі, выкліканыя гамагенізацыяй. На самой справе, ёсць актыўныя фактары і пасіўныя фактары ўнутры.
Актыўны фактар звязаны з тым, што перад выхадам у галіну не прадумалі выразна пазіцыянаванне, попыт, што трэба рабіць, чаго не варта рабіць, у якой ступені. Шэраг пытанняў не быў да канца прадуманы пасля актыўнага выбару. Што робіць рынак, кошт канкуруючых прадуктаў колькі, прама ніжэй за канкурэнтаў больш чым на дзесяць пунктаў, каб захапіць рынак. Падобна гэтаму, з-за жорсткай канкурэнцыі, выкліканай гамагенізацыяй, у выніку чаго развіццё ўсёй галіны не мае імпульсу, няма імпульсу.
Але ёсць і пасіўны попыт, мы знаходзімся ў Кітаі, які мае велізарны спажывецкі рынак, і вертыкальная стратыфікацыя вельмі магутная. Хатняе спажыванне, пачынаючы ад 10,000 юаняў да 10,000,000 юань, прастора вельмі вялікая.
Гарызантальнае расслаенне таксама вельмі магутнае. Такія ж функцыянальныя патрэбы прадукту, некаторыя спажыўцы маюць патрэбу, некаторыя разглядаюць як бескарысныя прадукты. Такім чынам, пасіўная аднастайная канкурэнцыя прымушае нашых спажыўцоў быць вельмі сляпымі пры куплі прадуктаў.
Я думаю, гэта гамагенізацыя, прамысловасць павінна ўзяць на сябе ініцыятыву, каб выступіць, каб знайсці шляхі вырашэння гэтай праблемы. Перш за ўсё, мы павінны прызнаць наш рынак, прызнаць нашу ўласную сувязь з рынкам, хто служыць. Знайдзіце той клас, які павінен абслугоўвацца, і прадастаўляе ім паслугі, гэта ўжо досыць доўгае і вельмі добрае развіццё.
Ёсць вельмі класічны рэкламны слоган “Страх запаліцца, піць Wang Laoji”. Калі вы знойдзеце правільную мэтавую групу спажыўцоў, пасля выканання глыбокага, шырокі, моцная, дакладна і добра, гэта будзе мець радыяцыйнае ўздзеянне, а затым уплываць на іншыя класы. Такім чынам, асноўным рашэннем гамагенізацыі з'яўляецца сам брэнд. Для нашай сеткі паставак і кліентаў, яны часта залежаць ад брэнда, каб іх кіраўніцтва спажыўца. Таму, як брэнд, як вытворца, вырашыць гэтую праблему абавязаны, ёсць непазбежная адказнасць. Ён павінен выконваць гэтую ролю, каб вырашыць праблему аднастайнасці.
Усе вузкія месцы паходзяць з-за адсутнасці адчування будучых тэндэнцый, таму ён сутыкнецца з вузкімі месцамі. Невыразнае ўспрыманне ўласнага пазіцыянавання і незразумелыя планы і стратэгіі ствараюць такія вузкія месцы. І ёсць рашучасць, але дзеянне не моцнае, не вырашальны, таксама будзе ствараць вузкія месцы.
Рашэнне вузкага месца вельмі простае, гэта, тры пытання можна растлумачыць. Першае пытанне, хто я? Вызначце ўласную пазіцыю. Другое пытанне, адкуль я родам? Што я маю? Дзе мае рэсурсы? Дзе мая кропка харчавання. Гэта класічныя тры філасофскія пытанні.
Пасля таго, як тры пытанні высветлены, усе вузкія месцы будуць вырашаны. Усе аднагодкі, каб высветліць гэтыя тры праблемы, напэўна будзе лепш і лепш.
Дырэктар па маркетынгу ванных пакояў Laibodun Хуан Чжыпэн.
Тэхналогія дае дызайн у гэтую эпоху павінен мець знешні выгляд
На больш высокі ўзровень, дызайн і тэхналогіі - тэма часу. У меншай ступені, канструкцыя пастаянная, але тэхніка - тэма часу. У наш час, жыццё імклівае, і пастаянна ўзнікаюць новыя патрабаванні, у якім тэхналогія надае вечнае значэнне прадуктам і падштурхоўвае брэнды да распрацоўкі больш якасных прадуктаў. Як пасля 80-х гг, стала зваротнай хваляй, цяпер эпоха, у якой дамінуе мысленне пакалення Z. Мы павінны мець глыбокі агульны жыццёвы вопыт, тэхналогія абавязкова стане галоўнай тэмай дызайну. Сутнасць дызайну заключаецца ў вырашэнні задач. Няхай гэта будзе праблема прадукту або жыццёвага аспекту. Сувязь паміж тэхналогіяй і дызайнам заключаецца ў тым, што тэхналогія робіць дызайн такім, якім ён павінен быць у гэтую эпоху.
Апошні трэнд высокай моды і новых нацыянальных вырабаў, насамрэч, у канчатковым выніку адлюстроўвае асноўную сутнасць большай ідэнтыфікацыі кітайскага народа з краінай, больш упэўнены ў нацыянальных брэндах і нацыянальнай культуры. Сярод іх, новыя нацыянальныя прадукты ўяўляюць сабой прызнанне нацыянальных прадуктаў. Laibodun таксама мае павышаныя патрабаванні да стратэгіі ўласнага брэнда і маркетынгавага кірунку.
На кітайскім рынку, з вуснаў у вусны важна. Калі з вуснаў у вусны фармуецца новы трэнд, калі ён не прыжывецца і не зробіць прадукт добрым, гэтыя тэндэнцыі не будуць мець нічога агульнага з брэндам. Добра абслугоўваць рынак, у тым ліку спасцігаць новыя тэндэнцыі, канцэпцыя новых нацыянальных прадуктаў, брэнд павысіў больш высокія патрабаванні.
Імітацыя існавала заўсёды, іншыя галіны таксама існуюць у аб'ёме, як пазбегнуць? Ці як брэнд, як добра кантраляваць праблему. З боку попыту, Тэорыя Маслоу дзеліць патрэбы на фізіялагічныя, патрэбы бяспекі, сацыяльныя патрэбы, паважаць патрэбы і патрэбы ў самарэалізацыі. Тэорыя іерархіі патрэбаў Маслоу прасвятляе нас, з аднаго боку, каб зразумець, як мы можам далей самарэалізавацца. З другога боку, гэта дазваляе нам лепш разумець іншых і лепш іх заахвочваць.
Усе прадукты, канструкцыі, паслугі і брэнды ствараюцца зыходзячы з патрэб чалавека. Пазіцыянаванне брэнда таксама аднолькавае. Спажыўцы купляюць прадукты, яны цэняць толькі цану і не клапоцяцца пра функцыі. Або яны цэняць цану, а таксама функцыю, або маюць больш высокія патрэбы. Гэтыя патрэбы на самай справе цесна звязаны з пазіцыянаваннем брэнда.
Гамагенізацыі рынку не пазбегнуць, існаванне з'явы гамагенізацыі. На самой справе, гэта асобныя кампаніі не хочуць думаць, проста вучыцца ў паспяховых, для іх мае рацыю. Але ігнараваць істотнае пытанне, усё пазіцыянаванне і дызайн прадукту павінны адпавядаць уласным рэсурсам прадпрыемства і рынкавай стратэгіі. Няма праблем даведацца пра перавагі іншых марак. Але калі вы капіруеце прадукт, вы выявіце, што гэта не падыходзіць для навакольнага асяроддзя, і тое, што вы робіце, будзе зусім іншым. Як брэнд, як змяніць аднастайнасць і пазіцыянаванне брэнда - вельмі важнае пытанне? Выдатныя кампаніі павінны выступіць, каб лепш кіраваць галіной і зрабіць яе лепшай. Аргументацыя падобная да таго, якім чалавекам вы хочаце быць і да якой вышыні хоча развіцца брэнд. Пазіцыянаванне брэнда вызначае, якія групы кліентаў дакладныя, і немагчыма зарабіць грошы на ўсіх узроўнях спажыўцоў.
Пазіцыянаванне брэнда вызначае дызайн прадукту, маркетынгавая стратэгія і ўсе стандарты, якія круцяцца вакол гэтай мэты. Няма магчымасці перашкодзіць іншым пераймаць і вучыцца. Але пакуль вы цвёрдыя ў сваіх мэтах і паслугах спажывецкіх груп, прадукты і паслугі працуюць добра. Іншыя не могуць пераймаць канатацыю кампаніі і брэнда.
Як ліквідаваць гамагенізацыю выдатных прадпрыемстваў? Самае галоўнае - настойваць на інавацыях. Тым больш інавацыі, тым больш ён можа адказаць на бягучы хутка зменлівы спажывецкі попыт. Пакуль ідзе распрацоўка прадукту, прытрымлівацца ўласных пераваг. Іншыя могуць толькі пераймаць, але не можа перасягнуць вас.
І прыватныя асобы, і прадпрыемствы сутыкнуцца з вузкімі месцамі. З асабістага пункту гледжання, сустрэць вузкія месцы - гэта праблема іх уласных магчымасцей, або сутыкнуўся з праблемай. Развіццё прадпрыемстваў да вузкага месца вельмі інтуітыўна зразумелае, гэта, развіццё прадпрыемстваў сутыкнулася з праблемамі. Вузкае месца - сутыкнуцца з праблемамі, так як гэта вырашыць? Асабіста, Я згодны з меркаваннем прэзідэнта Ю Чжэньжуна, што і прадпрыемствы, і прыватныя асобы павінны супакоіцца і добра падумаць. Падвядзіце вынікі карт у сябе і выразна падумайце, што вы хочаце зрабіць, каб прарвацца праз гэтае вузкае месца. Нельга ўсляпую, трывожна, аднабаковы прарыў праблемы.
Зараз многія брэнды таксама адчуваюць вузкія месцы росту, як гэта вырашыць? Напрыклад, многія брэнды цяпер растуць. У працэсе прасоўвання на рынак, трафік брэнда абмежаваны, як прайсці праз вузкае месца трафіку? Асабіста, Я думаю, што мы павінны зразумець цяперашні трафік. Зараз папулярны прыватны даменны трафік, відэа трафік, трафік канала, вы можаце выбраць трафік для працы. Трэба сапраўды агледзець і выбраць добрую каляіну для глыбокай ворыва. І мэтанакіравана на глыбокае ўзворванне, накіраваны на вырашэнне праблемы.
Кожны рост брэнда і бізнесу да пэўнага ўзроўню будзе сутыкацца з праблемамі вузкіх месцаў. Гэты аспект таксама можа нагадваць, што прадпрыемства развілося ў пэўным маштабе. Няхай гэта будзе маштаб або карпаратыўны ўплыў, да вузкага месца росту.
З другога боку, гэта таксама нагадвае прадпрыемствам, што наступным будзе вельмі складаны працэс пераходу. Хочацца прарыву, павінна быць інавацыйным. Таму, як брэнд, ад пачатку да канца павінны стварыць добры імідж, добры сэрвіс для спажыўцоў, усё жыццё змагаўся за гэтую мэту. Я веру, што гэта вузкае месца хутка пройдзе.
Ю Чжэньжун, заснавальнік Kitchen Information:
І дызайн, і тэхналогіі з'яўляюцца галоўнай рухаючай сілай прасоўвання брэнда
І дызайн, і тэхналогіі з'яўляюцца галоўнай рухаючай сілай для паляпшэння брэнда. Дызайн павінен вырашыць праблему наміналу прадукту, што з'яўляецца праблемай столі. А тэхніка — гэта вырашыць праблему працоўных, якасць прадукцыі, гэта асноўная праблема. Іншымі словамі, дызайн - рашэнне праблемы кітайскай прыгажосці, у той час як тэхналогіі - гэта рашэнне праблемы кітайскай вытворчасці. У будучыні дызайн будзе адыгрываць усё большую ролю, але тэхналогія - гэта галоўнае. Калі кампанія не мае такога прыбытку, не будзем казаць пра стварэнне брэнда. Праца гэтага прадпрыемства стане праблемай, Прадукты TA на рынку таксама стануць праблемай.
У плане вырашэння задач спажывецкай мадэрнізацыі, мы павінны працаваць над трыма аспектамі: дызайн, абслугоўванне, і пазнання.
Першы, дызайн не мае верхняй мяжы. Мы не можам умацаваць сваё мысленне, мы не можам думаць, што ўсе такія, Я таксама такая. Хутчэй, нам трэба выказваць сваю індывідуальнасць з розных пунктаў гледжання і задавальняючы розныя патрэбы.
Па-другое, абслугоўванне без абмежаванняў, гэта, паслуга павінна быць найвышэйшай. Каб спажывец быў самым безадмоўным, найбольш намаганняў, але і самы задаволены.
Трэці, пазнавальны аспект запатрабуе пастаяннай агалоскі і пастаяннага паўтарэння. Заходнія СМІ будуць ставіцца да чытача як да дурня, як вельмі непамятлівы чалавек. Тое, што было паведамлена ўчора, будзе адноўлена сёння, калі пра змест будзе паведамлена зноў. Таму што спажыўцы непамятлівыя, нам трэба паўтараць сябе зноў і зноў. На самой справе, у нашай індустрыі ўжо ёсць шмат такіх гісторый поспеху, на якія варта павучыцца і падумаць.
І з павышэннем прадукцыйнасці і сталасцю тэхнічнага прагрэсу, тэндэнцыя гамагенізацыі незваротная. Нават калі вы зараз часова наперадзе, равеснікі хутка дагоняць. Для кампаній, будзе ўсё цяжэй. Неабходна мець ініцыятыву, каб свядома пастаянна ўдасканальваць сваю прадукцыю, каб атрымаць поспех у галіны. У адваротным выпадку, іх абгоняць аднагодкі.
У дадатак, з пункту гледжання прарыву праз вузкія месцы росту, Я думаю, што розныя кампаніі маюць розныя вузкія месцы. Тая ж справа, на розных этапах будуць розныя вузкія месцы. Але ў кампаній, якія вырабляюць сантэхніку, ёсць агульнае вузкае месца, гэта, пазіцыянаванне і праблема карэкціроўкі пазіцыянавання. Таму што санітарная прамысловасць уключае ў сябе асабліва вялікую колькасць галін, такіх як керамічная прамысловасць, прамысловасць хатняй мэблі, апаратная прамысловасць, электратэхнічная прамысловасць, пластмасавая прамысловасць, і нават шкляная прамысловасць. Гэтыя гады, рост інтэлектуальных прыбіральняў, таму наша пазіцыянаванне павінна пастаянна карэктавацца. Кампанія, якая не зрабіла разумнага, цяпер рабіць разумна. Рабіце разумна, доля таксама павялічваецца.
Праблема рэгулявання пазіцыянавання пастаянна ўзнікае, у мінулым ёсць частка прадпрыемства ў карэкціроўцы пазіцыянавання, каб палепшыць аспекты рабіць лепшую працу. Перш за ўсё, ад адной катэгорыі да ўсёй катэгорыі, такія як Huida, Стрэлка, Гегіі. Ад керамікі да ўсёй ваннай пакоі, напрыклад, Jomoo, ад апаратнай падганяння для ўсёй ваннай, робяць вельмі паспяхова. Але цяпер сутыкаецца з новай праблемай рэгулявання пазіцыянавання.
Праблема ў тым, што мы не падганяем усю ванную пакой пад увесь дом, не падганяйце ўсю ўстаноўку, так што гэта праверка бізнесу. Калі ён не пойдзе на пашырэнне, яго торт можа быць узяты іншымі, каб падзяліць. Калі ён пашыраецца, у кароткатэрміновай перспектыве будзе рост. Ён выкарыстоўвае ўласныя рэсурсы канала, але пазней будзе не хапаць хрыбетніка. Я думаю, што кампаніі, якія вырабляюць сантэхніку, павінны ўмець супрацьстаяць спакусе правільна зразумець, на што яны здольныя, што палепшыць і пашырыць. Можна пашырыць, што з'яўляецца больш важным пытаннем.
Лі Цы, старшыня Іаньцзю.
Будучыня складзе жалезны трохкутнік брэндаў, каналы і пастаўшчыкі паслуг, мы будзем працаваць разам, каб прарвацца праз вузкае месца продажаў
Дызайн шырокі. Ён нават уключае ў сябе дызайн на прымяненне тэхналогій высокіх тэхналогій і Інтэрнэту. Каб дызайн мог быць з гуманітарных навук, разумны вопыт, эстэтыка, і іншыя аспекты, адлюстроўваецца пачуццё каштоўнасці брэнда.
З пункту гледжання спажывецкай мадэрнізацыі, Я думаю, што з якасцю прадукцыі ў сантэхніцы цяпер у прынцыпе няма праблем. Гэта падмурак. Самае галоўнае - быць у стане задаволіць расце попыт спажыўцоў на пэўны вопыт і культуру. Гэта імкненне да абнаўлення вопыту шчасця. Мы заўважылі гэта ў дызайне прадукцыі брэнда, мы ўсё больш засяроджваемся на ўзаемадзеянні паміж людзьмі і рэчамі. Напрыклад, у нашым простым працэсе мыцця рук, прадукт можа быць распрацаваны, каб адпавядаць кожнаму кальцу мыцця рук. Першае, што вы можаце зрабіць, гэта працягнуць руку, змыць трохі вады, а затым адразу вярнуцца да невялікай колькасці мыла, а затым індукцыйная прамыванне. У гэтым вопыце ёсць як пачуццё тэхналогіі, так і вельмі добры гуманістычны спажывецкі вопыт. Гэта мадэрнізацыя ўзаемадзеяння паміж людзьмі і рэчамі.
З другога боку, у функцыі можа выпрабаваць шчасце жыцця, чаканне лепшага жыцця. Напрыклад, прадукты FRAE. Толькі што, падчас дэманстрацыі, мы змаглі зрабіць душавую адначасова прыгожай і туманнай, каб дасягнуць візуальнага задавальнення.
У дадатак, у прасторы FRAE поўная ванная пакой, ёсць асабісты зварот. Напрыклад, гэта маё патрабаванне, каб жыццё было натуральным або высакародным? Праз прадукт, канцэпцыі ўласнага цэласнага ўвасаблення. Такім чынам, у будучыні прастора ваннай пакоі будзе ўсё больш нагадваць прастору для адпачынку. Шляхам дасягнення вільготнага і сухога падзелу, людзі могуць знаходзіцца ў ваннай пакоі на працягу доўгага часу. Ці то прыгажосць, чытанне або адпачынак, Я адчуваю сябе занадта шчаслівым.
У дадатак да праблемы гамагенізацыі характарыстык і якасці прадукту, Хацелася б пагаварыць пра тое, як вырашыць праблему гамагенізацыі паслуг? У нас таксама ёсць гамагенізацыя вопыту ў сэрвісным тэрмінале. Асабліва брэнд павінен быць у гэтай галіне, каб стварыць уласную дыферэнцыраваную экалогію.
Цяпер поўнабітная інтэлектуальная налада, абслугоўванне становіцца ўсё больш і больш складаным, асабліва інтэлектуальныя прадукты і вырабы на заказ. Яго пастаўка, чым у мінулым адзін прадукт і адзін стандартны прадукт, складанасць ступені змены моцна змянілася. Уладальнікі нашых брэндаў вырашаюць апошнюю мілю спажывецкіх паслуг. Гэта будзе мець важную ролю ў павышэнні рэпутацыі брэнда.
У той жа час абслугоўванне таксама можа спрыяць пашырэнню долі рынку брэнда. Брэнды спадзяюцца на пашырэнне омніканальнасці, у тым ліку новыя каналы для моладзі. Напрыклад, некаторыя платформы ланцужкоў паставак уключаны і па-за сеткай, некаторыя жывыя платформы. Калі мы цалкам разлічваем на сэрвісныя магчымасці дылераў у мінулым, будзе цяжка задаволіць попыт брэндаў на дыверсіфікаванае пашырэнне каналаў.
Yianju - гэта платформа для інтэграцыі паслуг у індустрыі пан-хату. Гэта адмыслова для таго, каб дапамагчы ўладальнікам брэндаў у працэсе пашырэння інтэлектуальнай прасторы ўсёй ваннай пакоі і індывідуальнай прасторы. У працэсе пашырэння разнастайныя каналы, для дасягнення лепшых інвестыцый. гэта “бізнес” не прадстаўляе традыцыйных дылераў, можа развіваць усё больш разнастайных дыверсіфікаваных каналаў у інтэрнэце і афлайн. Прафесійныя пастаўшчыкі паслуг забяспечваюць маркі тэмпературай, дыферэнцыяцыя, каб адлюстраваць рэпутацыю брэнда старонніх службаў.
Звычайнае вузкае месца, з якім сутыкаюцца больш чым 1400 экспанентаў, безумоўна, рост продажаў. Таму што будучыня рынку - гэта фондавы рынак, новы рынак становіцца ўсё больш і больш. Усе думаюць, як паглынуць трафік, таму многія брэнды пачалі пастаянна распрацоўваць новыя прадукты, у надзеі атрымаць трафік з катэгорыі. Ёсць таксама некаторыя брэнды, якія спадзяюцца пашырыць N каналаў, каб атрымаць трафік. Але ёсць толькі адна мэта, які павінен прарвацца праз вузкае месца росту. Толькі што сп. Думка Ю Чжэньжуна вельмі добрая, кожны брэнд павінен захапіць асноўнае пазіцыянаванне ўласнага брэнда ў гэты час і засяродзіцца на сваёй асноўнай кампетэнцыі. Каб пашырыць упарадкавана і выканальна, захапіць асноўных мэтавых кліентаў. Вазьміце асноўныя каналы і зрабіце больш глыбокія і падрабязныя. Падраздзяленне вырабаў, падраздзяленне каналаў. Гэта можа быць у эпоху акцый, каб сапраўды прарвацца праз вузкае месца росту.
Але ў будучым, як дапамагчы брэндам прарвацца праз вузкае месца продажаў з дапамогай паслуг, таксама важная тэма. Прафесіяналы займаюцца прафесійнымі справамі, брэнд павінен зрабіць добрую працу па даследаваннях і распрацоўках, дызайн, прадукты. Дылер - гэта канал збыту, паток уезду пастаянна пашыраўся. І будучыня з глыбінёй разнастайных змен, абавязкова будзе роля. Гэта прафесійны пастаўшчык паслуг.
Такім чынам, будучыня сфармуе брэнд, канал, і пастаўшчык паслуг жалезнага трохкутніка. Іяндзю лічыць, што хатняя мудрасць служыць экалагічнай супольнасці, Я спадзяюся, што праз нашы надзейныя паслугі, так што брэнд не цяжка набраць бізнес, нават студыя, Інтэрнэт каналы добраўпарадкавання дома, нягледзячы на набор. Таксама, дазвольце дылерам без цяжкасцей пашырыць каналы і прадукты. Нашы дылеры могуць пашырыць некаторыя катэгорыі, змякчыць павелічэнне ўваходнага трафіку, каб прыцягнуць трафік. Мы таксама можам умерана павялічыць некаторыя каналы, каб пашырыць каналы для ўладальнікаў нашых брэндаў.
