iVIGA Tap Factory Supplier
Kuhinja & Kupatilo Jun Kitchen & Bath Headlines
Septembra 22, 15. Brand Asia Conference, u organizaciji World Brand Lab-a, organizacija koja procjenjuje vrijednost globalno priznatih brendova, održana je u Šangaju, gdje je “Top 500 Azijske marke” rangiranje za 2020 objavljeno je. Ove godine, brojni brendovi koji se odnose na kućne ili kućne aparate su na listi, uključujući Haier, Panasonic, TOTO, Jomoo, Let, Inax, itd., a rang mnogih kompanija je poboljšan u odnosu na prethodnu godinu.
Sanitarna industrija postaje snažna.
6 Kineski i japanski brendovi kupatila na listi
The “Top 500 Azijske marke” lista za 2020 izdaje World Brand Lab, jedna od tri vodeće svjetske agencije za procjenu vrijednosti brendova. U smislu regionalne i industrijske analize, brendovi iz 21 zemlje i regioni su uključeni u “Brend Asia 500”. Među njima, kina, Japan i Koreja imaju ukupno 395 brendova na listi, računovodstvo 79% ukupne liste, pored toga, Indija i Singapur imaju 31 i 22 odabrane marke, respektivno, pošto 2015 uključeno u ocjenu vrha Azije 500 brendova u Australiji, ove godine, 13 odabrane marke. U kućnom sektoru, ukupno osam kineskih brendova, četiri japanska brenda i jedan indijski brend su se našle na listi. Za razliku od ranije najavljene Kine 500 Najvredniji brendovi 2020, rang azijskog vrha 500 Brendovi 2020 zasniva se na četiri dimenzije: uticaj brenda, Tržišni udio, lojalnost brendu, i azijsko vodstvo. Među njima, Haier je postigao gol 5 tačke u sve četiri dimenzije, postajući “šampion u višeboju”. U poređenju sa 2019, Haier je i dalje čvrsto na 4. mjestu na ukupnoj listi. Prema četiri dimenzije liste, svi brendovi na listi su izuzetni u industriji kupatila.
(Prema zvaničnim podacima koje je sakupio World Brand Lab, evaluacija liste je zasnovana na principu dobrovoljnog učešća preduzeća, tako da neke marke nisu na listi.)
Panasonic Rose 1 Mjesto.
Ali tržišni udio je opao.
Panasonic zauzima 18. mjesto na rang listi 2019 i diže se za jedno mesto 2020. kako god, na osnovu četiri dimenzije indeksa, Panasonicov tržišni udio u 2020 je 4 bodovi, dolje 1 tačka od 2019. Povezani izvještaj o zaradi također dokazuje da je Panasonicov tržišni udio opao 2020. Prema Panasonicovom izvještaju o zaradi, ukupna prodaja za april-jun 2020 bili ¥139,19 milijardi, dolje 26% iz istog perioda prošle godine; ukupna operativna dobit iznosila je ¥3,8 milijardi, dolje 93% iz istog perioda prošle godine. U poslovanju sa električnim uređajima, Panasonic-ova prodaja u periodu april-jun bila je 554.7 milijarda jena, dolje 19% iz godine u godinu; u poslovanju sa životnim rješenjima, koji je deo kupatila, prodaja u aprilu-junu je bila 325.1 milijarda jena, dolje 30% iz godine u godinu.
Prema Panasonic-u, ozbiljan pad ukupne prodaje i operativnih prihoda u aprilu-junu uglavnom je bio posledica ozbiljnog uticaja epidemije neokoronarne pneumonije, kao i reforma poslovnog portfelja i slaba potražnja za investicijama u Kini. kako god, tržišni uslovi se sada oporavljaju u Kini i Japanu.
Toto Azijsko vodstvo u usponu.
Opadanje lojalnosti brendu
U poređenju sa 2019, I TOTO-ov rang je porastao za jedno mjesto. U smislu četvorodimenzionalnih indeksa, in 2019, TOTO-ovi indeksi za uticaj na brend, Tržišni udio, lojalnost brendu, i azijsko vodstvo bili 4, 3, 3, i 5 odnosno.In 2020, indeksi za ove četiri dimenzije su bili 4, 3, 4, i 4 odnosno.U smislu promjene indeksa, in 2020, TOTO je nazadovao u lojalnosti brendu i povećao vodstvo u Aziji. Prema finansijskim rezultatima TOTO-a za prvi kvartal fiskalnog perioda 2020 (april 2020 do juna 2020), određeni broj finansijskih podataka TOTO-a opao je u odnosu na prethodnu godinu od aprila do juna 2020, uključujući a 13% smanjenje prodaje do 118.1 milijardi jena i jedan 83% smanjenje neto prihoda koji se može pripisati dioničarima matične kompanije 600 milion jena. Po određenom tržištu, od aprila do juna 2020, TOTO je ostvario prodaju od ¥9 milijardi, ¥5,9 milijardi, 9,2 milijarde ¥ i 1,1 milijardu ¥ u Kini i Aziji, respektivno, sa smanjenom prodajom 36% i 15% u Kini i Aziji, respektivno, dok su Amerika i Evropa rasle 17% i 8% protiv trenda. U smislu operativne dobiti, kinesko tržište je u padu 40%, azijsko tržište je u padu 23%, američko tržište postiglo oko 3 puta veći od rasta, a evropsko tržište je bilo ravnomjerno u odnosu na isti period prošle godine. Pad učinka TOTO-a u Kini i Aziji u pozitivnoj je korelaciji s padom svijesti o brendu, i porast vodstva brenda u Aziji može biti od koristi za oporavak TOTO-ovog učinka na azijskom tržištu. Za ukupni pad performansi, TOTO smatra da je pad prodaje i neto dobiti posljedica epidemije, i predviđa da bez uticaja epidemije, neto profit bi se povećao za više od 60% u istom periodu.
Jomoo Up 5 Mjesta na prošlogodišnjoj rang listi
U poređenju sa 2019, Jomoo je kompanija za kupatila sa najvećim porastom, gore 5 mjesta. Među četiri dimenzije, in 2019, Jomoo-ovi indeksi u utjecaju brenda, Tržišni udio, lojalnost brendu i azijsko vodstvo su 3, 3, 2, 1. U 2020, Jomooovi indeksi u ove četiri dimenzije su 3, 3, 4, 3. U smislu tržišnog udjela i lojalnosti brendu, Jomoo je napredovao u skokovima i granicama, i njegova stopa rasta zauzima prvo mjesto među glavnim sanitarnim brendovima. Jomoo je najvažniji kamen temeljac brenda posljednjih godina. Poslednjih godina, Jomoo je uzeo korporativne inovacije kao najvažniji kamen temeljac dugovječnosti brenda, duboko integrišući tehnološke inovacije i digitalnu transformaciju, i aktivno upoređivati u odnosu na vrhunsko tržište. Od toga da postane ekskluzivni dobavljač Ptičijeg gnijezda i međunarodnog aerodroma Daxing, na stacioniranje u kineskim kulturnim znamenitostima, Summer Palace, Zabranjeni grad, Palata Potala, i Veliki Zhaosi hram, da predvodi industriju kupatila u testiranju toka privatne domene kako bi se stvorio kupatilski festival uživo, u prethodnom “World Brand Lab” 2020 “Kineski 500 Najvredniji brendovi” lista. Sa vrijednošću marke od RMB 40.265 milijardi, Jomoo je bio “top seller” u domaćoj sanitarnoj industriji devet godina zaredom. Lista je još jednom svjedočila Jomooovoj snazi i potencijalu rasta u azijskoj sanitarnoj industriji.
Huida ponovo na listi
Ove godine, Huida Sanitary je rangirana na 375. mjestu na ukupnoj listi. U smislu uticaja brenda, Tržišni udio, lojalnost brendu, i Azijski indeks liderstva, performanse su dobre. Prema Huida Sanitary 2020 Polugodišnji izvještaj, tokom izvještajnog perioda, Huida Sanitary je ostvario operativni prihod od 1.317 milijardi juana, smanjenje od 11.16% iz godine u godinu; neto dobit pripisana dioničarima kotiranih društava bila je 128 miliona juana, smanjenje od 9.99% iz godine u godinu. Prihod od prodaje sanitarne keramike iznosio je 712 miliona juana, računovodstvo 54%. Među sanitarnom keramikom, prihod od prodaje pametne sanitarije bio je 93 miliona juana.
Tokom izvještajnog perioda, Huida brend sanitarija je uložio velika ulaganja, uključujući film o zajedničkom snimanju kineske ženske odbojke, epidemija Chi Chi, izabran kao glavni brend, itd., i postao jedno od tri preduzeća koje je premijer Li Keqiang posjetio online na ceremoniji otvaranja 127. Kantonskog sajma oblaka. U istraživanju i razvoju dizajna proizvoda, izvještajnom periodu, Odobreni novi patenti za kupatilo Huida 75, uključujući 24 patenti korisnih modela, 51 izgled patenata.Huida kupatila kroz implementaciju brend strategije, promovirati izgradnju projekta, povećati ulaganja u istraživanje i razvoj, optimizacija internog upravljanja, itd., nastavio da kontinuirano poboljšava uticaj svog brenda, Tržišni udio, lojalnost brendu, Azijsko vodstvo.
Ovo je petnaesti put da World Brand Lab mjeri utjecaj azijskih brendova, i 500 brendovi iz 21 odabrane su zemlje i regije. Sa rastućim troškovima rada i starenjem radne snage u Kini i istočnoj Aziji, Azijski brendovi se fokusiraju na vrhunske industrije i internacionalizaciju,” rekao je profesor Robert Mandel, Predsjednik Laboratorije za svjetske brendove. Osim toga, Azijska srednja klasa više nije zadovoljna luksuznom robom; oni žele čist vazduh, bezbednu hranu i više slobodnog vremena, i strastveni su u društvenim mrežama i kupovini na mreži, zbog čega je imperativ za azijske brendove da razviju nove načine komunikacije. Azijski brendovi će morati proći kroz niz fundamentalnih promjena kako bi otključali svoj ogroman tržišni potencijal, i upravljanje brendom mora biti zasnovano na oštrijem posmatranju obrazaca ponašanja potrošača”.
Iako je lista samo indikativna, a ne apsolutno mjerodavna, i mnogi od najboljih brendova iz raznih industrija kao što je kućanstvo, pločice i kupatilo nisu na listi, brendova na listi, da li je kod kuće, pločice ili kupatilo, povećavaju vrijednost brenda, što takođe pokazuje da nakon godina razvoja, novčana vrijednost kineskih brendova raste.
