Ar ôl y System Ymddeoliad Gwirfoddol, Bydd Panasonic A Chwmnïau Japaneaidd Eraill yn Ceisio Gweithredu'r “System Tri Diwrnod Oddi ar Wythnos” Eleni.

Y Diwydiant Cegin Ac Ystafell Ymolchi Prif Ffrwd Cyfryngau Cegin Ac Ystafell Ymolchi Gwybodaeth

Ar ôl y System Ymddeoliad Gwirfoddol, Bydd Panasonic A Chwmnïau Japaneaidd Eraill yn Ceisio Gweithredu'r “System Tri Diwrnod Oddi ar Wythnos” Eleni.

Yn ôl y People's Daily gan ddyfynnu asiantaeth newyddion Japan, ar Ebrill 18, cyfarwyddwr gweithredol Corfforaeth Panasonic Japan (Panasonic) Daliadau, Shigeki Mishima, cynnal sesiwn friffio ar-lein ynghylch arddull gwaith, dywedodd hynny am 5,000 gweithwyr yn Japan fydd gwrthrych y cwmni. Byddant yn rhoi cynnig ar wythnos waith pedwar diwrnod, neu a “system gorffwys wythnosol tri diwrnod dewisol” (system gorffwys wythnosol tri diwrnod).

Wicipedia

Dywedir bod Matsushita Electric yn bwriadu cyflwyno'r system newydd hon cyn gynted â phosibl yn ariannol 2022 mewn ystod benodol, gan ddechrau gyda gweithwyr mewn adrannau personél a chyllid.

Hitachi, cwmni mawr arall o Japan, hefyd wedi penderfynu cyflwyno system waith hyblyg yn FY2022, lle mae gweithwyr yn pennu eu horiau gwaith eu hunain, a diddymu'r system bresennol o gyfyngu ar yr isafswm oriau gwaith dyddiol. O ganlyniad, bydd gweithwyr yn gallu cymryd tri diwrnod i ffwrdd yr wythnos trwy weithio oriau hirach yn ystod y diwrnod gwaith. Mae hefyd yn fwriad gan y cwmni i ddenu adnoddau dynol amrywiol a chynyddu cymhelliant gweithwyr trwy gyflwyno arddulliau gweithio mwy hyblyg.

Roedd y system gwaith hyblyg yr oedd Hitachi wedi'i rhoi ar waith tan hynny yn ei gwneud yn ofynnol i weithwyr weithio o leiaf 3.75 awr y dydd. Yn ngwanwyn y flwyddyn hon, penderfynodd llafur a rheolwyr ddileu'r system waith hyblyg ar ôl trafodaethau. Felly, os yw gweithiwr yn dewis gweithio dim oriau ar ddydd Llun, bydd yn rhaid iddo ef neu hi weithio 9-10 oriau'r dydd o ddydd Mawrth i ddydd Gwener i sicrhau bod cyfanswm yr oriau a weithir yn aros yr un fath, ac erys ei gyflog ef neu hi yr un fath.

Y Weinyddiaeth Iechyd, Llafur a Lles Japan 2021 mae canlyniadau arolwg yn dangos bod nifer y cwmnïau sydd â mwy na dau ddiwrnod i ffwrdd yr wythnos eisoes yn cyfrif 8.5%. Yn Mehefin 2021, roedd llywodraeth Japan hefyd yn cynnwys hyrwyddo system gorffwys wythnosol tri diwrnod opsiynol yn y Polisi Sylfaenol ar gyfer Gweithrediadau Economaidd ac Ariannol a fabwysiadwyd yng nghyfarfod y Cabinet.

Yn ôl cyfryngau TG Japaneaidd Misato Akiyama, mae gwahaniaeth mawr o hyd rhwng wythnos tridiau Panasonic ac wythnos tridiau Hitachi. Y gwahaniaeth craidd rhwng y ddau yw a ddylid cynyddu amser gorffwys ai peidio tra'n cadw cyflogau yr un peth.

Yn syml, mae system Hitachi yn golygu os oes sicrwydd y bydd y pedwar diwrnod sy’n weddill cyhyd â’r pum diwrnod gwreiddiol, bydd y cyflog yn aros yr un fath. Matsushita yn, ar y llaw arall, lleihau nifer y diwrnodau a weithir tra'n lleihau cyflogau.

Yn gyffredinol, mae llawer o gwmnïau sy'n cyflwyno system o'r fath hefyd yn lleihau cyflogau o tua 20% yn seiliedig ar a 20% gostyngiad yn nifer y diwrnodau gwaith yr wythnos o bump i bedwar.

Mewn ymateb, Dywedodd Panasonic mewn mis Ebrill 18 briffio ei fod “yn edrych yn ofalus ar yr effaith ar gyflogau, gan gynnwys yr effaith ar drafodaethau rheoli llafur a gweithwyr unigol,” ond ni roddodd fanylion am ei bolisi. Yn ôl y briffio, pwrpas cyflwyno'r system wythnos waith tridiau yw sicrhau digon o amser preifat.

Ar y llaw arall, ni all llawer o bobl fwynhau manteision system Panasonic o'i gymharu â system Hitachi. Oni bai bod yr asesiad yn ymwneud â chyflog a dyrchafiad yn diflannu, fel arfer dim ond ychydig o bobl mewn grŵp mawr sy'n elwa o'r system, ac mae hyn yn lleihau cyfanswm yr oriau gwaith o gymharu â gweithwyr eraill.

Ymhlith y cwmnïau Siapaneaidd sydd ar hyn o bryd yn cael wythnos waith tri diwrnod, llawer yn gweithredu a “wythnos waith tri diwrnod” system fel Panasonic.

Enghreifftiau nodweddiadol yw Shionogi, Mizuho Financial a Yahoo. Mae gan y cwmnïau hyn system benodol sy'n lleihau cyflogau yn gymesur â'r gostyngiad yng nghyfanswm oriau gwaith.

Tebyg i Hitachi, sy'n galluogi gweithwyr i ddewis yn wirfoddol a “wythnos tri diwrnod” wrth “cynyddu nifer yr oriau gwaith heb newid cyflog,” mae yna achosion fel Sagawa Express ac Uniqlo yn Japan. Gweithredodd y ddau gwmni y system hon gyda mathau cyfyngedig o waith. Mae'r cyntaf ar gyfer gyrwyr. Targedau unigryw “gweithwyr rhanbarthol rheolaidd” sydd heb adleoli, ac yn agor y porthladd ar gyfer ceisiadau gwirfoddol ar gyfer y categori hwn o bynciau yn unig.

Dylid nodi y dylai'r wythnos waith dridiau ddelfrydol ar gyfer gweithwyr fod ar ffurf “cyflog gwarantedig llai cyfanswm oriau gwaith”. Fodd bynnag, yn ymarferol, mae'n anodd sicrhau y gall pob gweithiwr weithio pedwar diwrnod i gyflawni effeithlonrwydd o bum diwrnod, ac mae pryder y bydd cynhyrchiant yr uned yn lleihau.

Yn dechrau i mewn 2019, mae mwy a mwy o gwmnïau yn Japan yn llogi ymddeolwyr cynnar a gwirfoddol ac yn lleihau nifer y gweithwyr. Yn ôl Sefydliad Masnach a Diwydiant Tokyo, 12 roedd gan gwmnïau 4,126 gweithwyr yn 2018, 35 roedd gan gwmnïau 11,351 mewn 2019, 93 roedd gan gwmnïau 18,635 mewn 2020, a 84 roedd gan gwmnïau 15,892 mewn 2021. Mae nifer y recriwtwyr wedi rhagori 10,000 am dair blynedd yn olynol. I ryw raddau, gellir tybio mai un o ddibenion cyflwyno'r system mewn cwmnïau Japaneaidd yw gwneud y gorau o'r strwythur adnoddau dynol a lleihau costau a chynyddu effeithlonrwydd.

Yn 1965, Cyflwynodd Panasonic y system wythnosol ddeuddydd am y tro cyntaf yn Japan, sbarduno newid mawr yn y ffordd Japaneaidd o fyw. Felly y diwrnod y mae cwmnïau Japaneaidd yn cyflwyno'r system wythnos tri diwrnod yn gyffredinol, a fydd hefyd yn sbarduno diwygio arddull gweithio cwmnïau Tsieineaidd?

Fel y dywedodd sylfaenydd Kitchen Information yn 15fed Fforwm Uwchgynhadledd Diwydiant Cegin a Chaerfaddon Tsieina, mewn 1999, Cyflwynodd Huanai Group system a oedd yn caniatáu dau ddiwrnod i ffwrdd y mis. Cafodd hyn effaith gymharol fawr ar ardal gynhyrchu cerameg Foshan Nanzhuang ar y pryd. Ac ar hyn o bryd, megis diwydiant cerameg cartref yn gyffredinol yn gweithredu maint yr wythnos neu system egwyl sengl. Nifer fach o gwmnïau i weithredu system egwyl dwbl.

Ond mae yna ryw fath o amgylchiadau arbennig. Cwmnïau yn achos anawsterau gweithredol neu gapasiti gormodol, cymryd seibiannau estynedig, megis estyn y gwahanol wyliau cyfreithiol i leihau costau llafur. Mae hyn fel arfer yn effeithio ar swyddi sylfaenol.

Yn ychwanegol, o'r diwydiant presennol yn ei gyfanrwydd, o ran rheoli DPA, mae cyfradd gynyddol o ddisodli swyddi gwerthu allweddol, swyddi rheoli ansawdd, swyddi cynllunio cynhyrchu a swyddi eraill. Gwella ansawdd ac effeithlonrwydd, mae lleihau costau a chynyddu effeithlonrwydd hefyd yn cael eu canolbwyntio ar fwy a mwy o weithiau yn ystod y ddwy flynedd hyn.

Os bydd Tsieina un diwrnod yn dechrau gweithredu wythnos tri diwrnod oddi ar y system, sut y bydd cwmnïau yn ei roi ar waith?