iVIGA Cyflenwr Ffatri Tap
Cegin Longji wreiddiol & Newyddion Ystafell Ymolchi
“Rhwng 2011 a 2020, tyfodd nifer y cwmnïau â chyfarwyddwyr benywaidd ar fyrddau cwmnïau rhestredig yn Tsieina o 1,172 i 2,731, a thyfodd y ganran o 60.10% i 72.77%.”
I lawer, nid mater o nenfwd gwydr yn unig yw datblygiad gyrfa. Yn ddiweddar, Dadansoddodd Kitchen News arweinyddiaeth 24 cwmnïau rhestredig domestig pan-gartref. Mae'r gallu i gael rôl gyda chyfrifoldebau elw a cholled neu gyfrifoldebau gwneud penderfyniadau yn un o'r ffactorau pwysicaf ar gyfer mynediad yn y pen draw i reolaeth graidd.. Yn ôl 24 cwmnïau’ 2020 adroddiad blynyddol ar arweinwyr gweithredol (cwmpasu'r bwrdd cyfarwyddwyr, bwrdd goruchwylio ac uwch reolwyr), merched yn cael eu dyrchafu i “uwch reolwyr”, fel arfer yn dal swyddi fel adnoddau dynol, cyfarwyddwr gweinyddol neu gyllid. Er bod y swyddi hyn yn bwysig, nid ydynt yn gyfrifol am elw a cholled, tra bod rolau allweddol fel arfer yn gofyn am elw a cholled.
Ar yr achlysur hwn, Newyddion Cegin yn cyfrif 332 arweinwyr, a nifer yr arweinwyr benywaidd a gyrhaeddwyd 77, gyda chymhareb o 23%. Ar ôl gwahardd cyfarwyddwyr, gyfarwyddwyr annibynnol, swyddi sy'n ymwneud â bwrdd goruchwylio, rheolaeth ariannol, ysgrifenyddion a swyddi eraill, dim ond y gyfran o nifer y swyddogion gweithredol benywaidd 5% (gan gynnwys y rhai sydd hefyd yn dal swyddi eraill). Yn eu plith, 42% mae gan y cwmnïau arweinwyr benywaidd yn bennaf o swyddi bwrdd goruchwylio, prif swyddog ariannol, ysgrifenydd, etc.
Y doethineb confensiynol yw bod menywod yn rhoi’r gorau i swyddi sydd angen mwy o egni wrth iddynt heneiddio a chael plant. Mae'r data'n dangos bod menywod yn wynebu mwy o wasgfa yn eu bywydau gwaith na dynion, yn enwedig mewn rolau arwain. Canfu astudiaeth McKinsey Lean In fod 72% Mae gan swyddogion gweithredol benywaidd mewn perthnasoedd swyddi amser llawn, dwywaith nifer y dynion. 2020 Mae Adroddiad Tasglu Sefydliad Llywodraethu Corfforaethol Tsieina Prifysgol Nankai ar Gyfarwyddwyr Benywaidd Cwmnïau Rhestredig Tsieineaidd yn nodi hynny mae cyfran y cyfarwyddwyr benywaidd yn dangos twf parhaus, ond mae lefel y cyfranogiad mewn gwneud penderfyniadau strategol yn isel.
Mae statws deiliadaeth menywod yn cael ei ddylanwadu gan ffactorau megis diwydiant, rhanbarth, cwmni a nodweddion eraill. Gwybodaeth gegin a geir yn yr ystadegau, megis Solux, Hotata, R&T, Pŵer cudd-wybodaeth, Dduw, Roedd arweinwyr benywaidd OLO a chwmnïau eraill yn cyfrif am fwy na 30%, o'r rhain roedd arweinwyr benywaidd Songlin yn cyfrif am y gyfran uchaf o 50%, cyrhaeddodd nifer y merched ar y lefel weithredol hefyd 14%. Mewn cyferbyniad, mae llai o arweinwyr benywaidd mewn cwmnïau a restrir yn y diwydiannau offeryniaeth a pheiriannau, megis Topband a Hanyu. O'r lefel ranbarthol, mae cyfran yr arweinwyr benywaidd yn uwch yn y de nag yn y gogledd.
O ran oedran, nifer y bobl drosodd 50 cyfrifon blwydd oed am 49%, a'r rhai oed 25-39 cyfrif blwydd oed am 14%. Mae ystod oedran merched yn 27-67 mlwydd oed, ac yd oed y gwyr yn 25-77 mlwydd oed.
