Original Shi Yangyan køkken- og badeværelsesinformation

Den nuværende sanitetsindustri udvikler sig fra blokhomogeniseringsmarked til gruppeheterogenitetsmarked. Lederen af markedsandelen og markedskoncentrationen af virksomheder fortsætter med at stige, en del af branchens dark horse med sine specielle produkter til at sprinte markedssegmenterne.
“Siden reformen og åbningen, fremstillingsindustrien har oplevet en æra med hård udvikling af høj sang og grænseudvidelse, og har dannet respektive hovedvirksomheder inden for hvert område.” I et eksklusivt interview med Kitchen News, Huida Sanitary Executive President Yin Kang påpegede nøglen til industriens udvikling.

Yin Kang mener, at den nuværende sanitetsindustri er gået ind i anden udviklingsfase. Relativt ind i en platformsperiode, virksomheder begyndte at lede efter en anden vækstkurve.
“Til flugt, denne 39 flere år, Huida har været fokuseret på badeværelsesindustrien. Vi mener, at sanitetsrummet langt fra er gennemarbejdet, branchen er stadig relativt fragmenteret. Og i kanalen er også mere diversificeret, stadig midt i forandringen”, Yin Kang understregede. Enhver branche, der stadig er midt i forandring, for virksomheder i sporet er at have muligheden. Så længe transformation og opgradering for at følge med, virksomhedens udvikling er stadig lovende.
1
De samme værdier, at skabe en alliance af forhandlere
Badeværelsesdetailhandel er i en vigtig strategisk mulighedsperiode. Det er både “røde hav” er også “blåt hav”, layoutet af diverse mærkers detailkanaler er steget. Konkurrencen i den nye detail-æra, i den endelige analyse, er i “hurtigere opdagelse af brugerbehov” og “bedre imødekomme kundernes behov” på konkurrencen.

Pr 2020, antallet af Huida sanitetsdistributionsbutikker i området er overskredet 2,000, En stærk distributionskanaler for Huida brand udvikling giver en stærk kraft. “Værdier konsekvente” er det mest grundlæggende og vigtigste kriterium for Huidas valg af distributører. Sammenlignet med andre mærker, Huida badeværelse mener ikke, at investering kun er “rekruttere ind”, investering bør mere være en gensidig udvælgelsesproces. Alliancer baseret på konvergens af værdier, dette forhold er det mest solide.
På samme tid, på baggrund af investering, Huida sanitetsartikler mener, at stabil forretning er større end investeringer. Supportpolitik, Huida sanitetsartikler afholdt en række træningsaktiviteter hvert år for at hjælpe forhandlere med at fungere. I mærkets omtale, Huida opgraderede et nyt brandimage. Det signerede en kinesisk pige volleyball, udvalgte CCTV store mærke, for at give forhandlerne nok tillid. I butikslayoutet, den ene efter den anden hjælper forhandlere med at opdatere butiksbilledet, så den nye Huida præsenteres i hvert hjørne af byen.
Ud over de værdier og virksomhedsledelse filosofi om anerkendelse, forhandlerens motivation til at deltage kommer også fra tilliden til Huidas badeværelsesproduktkraft.
2
Graver dybere ned i branchens potentiale, sigter mod altanens nye økologi
For at opretholde væksten, virksomheder skal være produktinnovation og forretningsmodel, behandle, og serviceinnovation, at skabe bedre integration.
Som en udvidelse af indendørskategorien og opgradere rummet, altanrummet er blevet et nyt spor Huida-målretning. Yin Kang påpegede: “Vi har også den originale altanskabskategori, men denne gang for at øge investeringen i dette segment. Balkonrum er domineret af små virksomheder på grund af dets egne tilpasnings- og lokaliseringstjenester. Så i fremkomsten af storstilet fremstilling, det er svært for disse virksomheder at løse de konflikter, der opstår som følge af tilpasning og lokal service.”

På grund af altanskabsindustriens lave tærskel, kundens enhedsværdi er relativt lille, og der er problemer som blandede, langsom tilpasning, høje omkostninger for hele altanskabsindustrien, behandlingen af kunstig sten piedestal bassinet er ikke miljøvenlig og alvorlig forurening og andre udestående problemer. En af de mest kritiske er netop scenariebaseret innovation og gennembrud. I denne forbindelse, sagde Yin Kang, baseret på en meget dyb forståelse af kundernes behov, Huidas revolutionerende og innovative løsninger til SMC-samlede specialdesignede altanskabe, kan hurtigt realiseres og leveres.
Samlet interiørteknologi er en strategisk “nyt våben” for Huida badeværelse for at bekæmpe markedet. Dette giver en stærk baggrundsstøtte til Huida for at opnå omfanget af montering af brugerdefinerede balkonskabe.
Sammenlignet med mindre konkurrerende producenter, store organisationer har flere ressourcer, mere talent, og adgang til et bredere marked.
Huida balkonskabe bruger polymeraerospace SMC-materialer til deres bassiner. De er støbt af højt tryk og høj temperatur af trykstøbning. De er ikke-giftige og lugtfri, og hele produktionsprocessen er miljøvenlig og effektiv. De er støbt i ét stykke. Det tager kun 8 minutter til at producere et bassin. Bassinerne er lette at skære og vinkelskære på stedet for hurtig tilpasning af størrelsen. Skabene er af samlet, modulopbygning. De er lavet af bambus træfiberpaneler, der producerer negative ioner og er miljøvenlige, skabsrammer i aluminium, der er nemme at behandle. Installation kan gennemføres i 5 minutter af en enkelt person. De er frygtløse over for sollys, høj temperaturbestandighed, ikke-giftige, lugtfri, ikke-gulning og andre egenskaber. De er begunstiget af flertallet af kunder og forbrugere.

Enterprise innovation er kun den ene side af medaljen, innovation bragt til jorden er den anden side af medaljen. Til flugt, produktinnovation er ikke kun begrænset til den konstante introduktion af konceptuelle nye produkter, men vil have innovativ teknologi til at opnå markedstransformation af produktet. “Dette år, en række Huida badeværelsesprodukter vandt det tyske IF, Red Dot Design Award. Vi håber, at produktet ud over at opfylde behovene i den diversificerede retning, men også for at opfylde kriterierne for retningen af de umiddelbare behov”, sagde Yin Kang.
iVIGA Tap Fabriksleverandør