iVIGA Tap Fabriksleverandør
Original Yu Yueming køkken og badeværelse information
Denne artikel har alt, hvad du vil vide om Moens seneste nyheder, nye produkter, strategisk layout, og syn på makrosituationen. Dette interview med Moen vil også bringe referenceværdi til brancheudviklingen.
“Xiaomo Xiaomo, åbne sædebetrækket; Xiaomo Xiaomo, skylle.” Moen smart toilet foran dig følger en række stemmekommandoer og fungerer præcist, uden forsinkelse eller fejl. Selvom denne stemmestyringsteknologi i den 26. China International Kitchen and Bathroom Exhibition ikke er svær at se, det er svært at forestille sig, at dette har et kinesisk navn, med kinesisk stemme system drift af intelligent toilet er fra den autentiske import af første linje køkken mærke MOEN. Hvad der er mere overraskende er, at det er første gang, vi har set Moen udstille på China International Kitchen & Bad Vis siden Køkken & Bath News har fulgt showet siden 2009.
I så mange år, Moen har sjældent optrådt offentligt, og dens lavprofilerede mærketone har gjort den fuld af mystik. Det gør også branchen mere nysgerrig, hvorfor vendte Moen tilbage til China International Kitchen & Badeshow efter mange år? Hvordan har dette amerikanske hovedbadeværelsesmærke udviklet sig i Kina gennem årene? Hvilke kanaler fungerer den i? Over for to ekstreme tendenser, stigningen af unge kinesiske forbrugere og accelerationen af aldringsprocessen, hvilken slags layout vil Moen lave? Hvordan reagerer Moen Kina på de ukontrollerbare makrofaktorer, som den seneste epidemi har medført?
Fortune Global Plumbing Group Asia President, Jack Wu (2nd fra højre)
Hua Xu, Brand Director for Fortune Global Plumbing Group Asia (1st fra højre)
Gu Baohua, Senior Product and Channel Marketing Director, Asien, Fortune Global Plumbing Group (1st fra venstre)
Yu Yueming, Køkken & Information om bad (2nd fra venstre)
Med alle mulige spørgsmål, Yu Yueming fra køkken & Bath interviewede Wu Yongjie, Formand for Fortune Global Plumbing Group Asia, Xu Hua, Brand Director for Fortune Global Plumbing Group Asia, og Gu Baohua, Senior Product and Channel Marketing Director for Fortune Global Plumbing Group Asia på Moen Pavilion i det 26. Shanghai Kitchen & Bath Show for at afsløre mysteriet om Møn for branchen.
Information om køkken og badeværelse: faktisk, for mediesiden og endda for sanitetsindustrien, Moen er usædvanlig mystisk på grund af sin afdæmpede handlingsstil. Vi er nu interesseret i at forstå, hvilken slags udviklingsfase Moen Kina er gået ind i?
Wu Yongjie: Moen har været i Kina i næsten tyve år. I løbet af disse to årtier, Moen er vokset hurtigt med momentum af Kinas hurtige udvikling, og har opretholdt en tilstand af kontinuerlig høj vækst. At bedømme objektivt, vi er stadig i stadiet af høj kvalitet og høj vækst på dette stadie.
Fortune Global Plumbing Group Asia President, Hr. Wu Yongjie
Information om køkken og badeværelse: Hvordan ser du på stigningen i de nuværende indenlandske unge forbrugergrupper og deres kærlighed til nationale trendprodukter? Over for ændringer i forbrugergrupper, forbrugsmønstre og vaner, hvilke ændringer og innovationer de vil lave?
Wu Yongjie: Faktisk, unge forbrugere har altid været en gruppe, som Moen lægger stor vægt på, især når vi laver produktudvikling eller innovation. Unge forbrugeres adfærd og vaner er endda i fokus for vores forskning. Når vi laver produktudvikling, vi tager primært unge forbrugeres behov som vores guide.
Ud over, den nationale tendens er faktisk et hotspot for forbrug i Kina, hvilket også afspejler Kinas overordnede udvikling og tilbagevenden af vores kulturelle tillid. På den anden side, det viser også, at vores kinesiske forbrugere bliver mere og mere modne. De tilbeder ikke længere blindt mærker, men værdsætter snarere produktkvalitet, produktdesign, og produktinnovation.
For et innovativt brand, der længe har været engageret i at give forbrugerne en god oplevelse, denne tendens vil også give Moen bedre udsigter til vækst. Derfor vil vi fortsætte med at arbejde på det kinesiske marked. På samme tid, vi vil tage konceptet med “i KINA, for KINA” som en strategisk idé at give flere unge kinesiske forbrugere en virkelig smuk oplevelse.
Information om køkken og badeværelse: Tag andre brancher som eksempel, du nævnte: “i KINA, for KINA”. Kan jeg forstå det ligesom KFC og McDonald's, de udvikler specielle produkter i henhold til det kinesiske markeds efterspørgsel for at imødekomme kinesisk smag? Er det rigtigt, at Moen også vil designe produkter for at møde det lokale marked i Kina med den kinesiske trendy stil ifølge det unge kinesiske marked?
Wu Yongjie: Selvfølgelig, Grunden til, at Moen har haft så stor succes i dag, er, at vi næsten har lokaliseret vores produktudvikling til det asiatiske marked 20 år siden, og Moens produktudvikling i Kina ledes ikke af U.S. hovedkvarter, men mere af det lokale marked. Så KFC og McDonald's sagen, du nævnte tidligere, er faktisk noget, vi har gjort. Vi vil også bevæge os mere i denne retning i fremtiden. Faktisk, vi har en del produktlinjer, der har en stærk kinesisk stil, eller som opfylder de lokale forbrugeres behov. Du burde kunne se dette gennem vores udstillingsgulv.
Køkkennyheder: Udover Tmall flagskibsbutik, hvilke andre online kanaler har Moen? Hvordan fungerer de? Som et stort internationalt badeværelsesmærke, hvad er fordelene og ulemperne ved at lave online forretning for Moen? Med udvidelsen af online-forretning, vil eftersalg og installation blive et smertepunkt?
Wu Yongjie: Til køkken- og badeværelsesbranchen, e-handel er en blomstrende kanal, og Moen kan siges at være et af de første brands i vores branche, der engagerer sig i e-handel. På samme tid, vi har allerede lavet et omfattende layout i en række almindelige e-handelsplatforme såsom Tmall og Jingdong.
I nyere tid, vores vækst har været meget sund, stabil, og høj hastighed. For at give forbrugerne bedre bekvemmelighed, vi har også lanceret en række tjenester i e-handelskanalen. For eksempel, “køb som du går”, installation af hjemmet, og så videre. Vi styrker også samarbejdet med e-handelslogistikplatformen, vi håber at fortsætte med at give vores forbrugere en bedre online shoppingoplevelse.
Ud over, E-handel er ikke kun en shoppingplatform og salgskanal, men også et bekvemt kontaktpunkt for forbrugere til at kontakte mærker og få information. Med ændringer i forbrugernes indkøbsvaner, grænsen mellem online og offline er blevet mere og mere udvisket. Især i vores køkken- og badeværelseskategori, forbrugere er meget opmærksomme på oplevelsen. Denne oplevelse gør det svært for offline kanaler at blive erstattet af online.
Vi udvider stadig kraftigt e-handelskanaler. På samme tid, vi fortsætter med at dyrke offline kanaler. Og vi tror, at disse to kanaler vil blive bedre og bedre i fremtiden, og danner et komplementært. Vi har nu dannet et lukket kredsløb af online og offline kanaler. Det er også det, vi vil fokusere på i detailkanalen fremover.
Køkkennyheder: Hvor mange Moen offline butikker er der nu?
Wu Yongjie: Vores butikker dækker nu mere end 300 byer og næsten 1,000 detailforretninger. Vores seneste offline-udvidelse fokuserer også på større butikker. Vi laver avancerede butikker, som er et meget stærkt supplement til online. Samtidig har også en stor promovering for mærket.
Information om køkken og badeværelse: Nu taler vi om kanaldiversificering, så hvad er vores vigtigste kanaler nu?
Wu Yongjie: Vores vigtigste kanaler er stadig online og offline butikker. Faktisk, offlinebutikken er den bedste kanal, vores stræben er at lave en større butik på den bedste beliggenhed. Samtidig er der en ny industri, der er ved at dukke op, er hjemmeforbedringskanalen. Vi er også begyndt at layoute i boligforbedringskanalen. I boligforbedringsfirmaets udstillingslokale, vi hører også til Møn-butikken.
Information om køkken og badeværelse: Det er underforstået, at du officielt sluttede dig til Moen 1997, hvilket var tredje år, Moen kom ind på det kinesiske marked, og du har deltaget i og været vidne til næsten hele udviklingen af Moen Kina. Hvordan vurderer du Moens ekspansion på det kinesiske marked i disse ti år? Hvad er de specifikke stadier og karakteristika for hver af dem?
Jacky Wu: Moen har været i Kina i næsten 20 flere år, og jeg synes, vi er meget heldige. Vi har udnyttet landets reform og åbning, ejendomsbranchens start, og forbrugere’ konstant jagt på et bedre liv, etc. at udvikle sig med høj hastighed. Faktisk, til en vis grad, vi sidder på vinden. I løbet af de sidste to årtier, vores vækst har været meget hurtig og bæredygtig.
Her er en figur at dele: I fortiden 20 flere år, vores sammensatte årlige vækstrate nået 27%. Dette er utænkeligt i noget land, herunder her i USA. Så personligt, Jeg er taknemmelig for privilegiet at være en del af dette. Og jeg føler mig også stolt og heldig. Med hensyn til hvorfor Moen har haft en meget høj og stabil vækst i denne periode, Jeg føler personligt, at der er flere faktorer.
Først, USA. hovedkvarteret har været optimistisk omkring det kinesiske marked i lang tid, og investeringen på det kinesiske marked og tilliden til og støtten til det kinesiske ledelsesteam er meget vigtige. For det andet, vi er jordet og i stand til at være på jorden og tæt på det kinesiske marked. Tredje, vores salg er stabilt. På samme tid, vi forfølger konstant selvudfordring og selvfornyelse. Denne, kombineret med vores dybe kanal-kultivering, stræben efter produktkvalitet, og fokus på innovation og produktudvikling, har været nøglefaktorer i vores stabile og hurtige vækst i Kina gennem de sidste to årtier.
Imidlertid, Markedet i Kina ændrer sig hurtigt, og det er svært at skelne mellem, hvilken fase vi er i. Hvis vi ser på hele kanaludvidelsen eller kategoriudvidelsen, Møn Kina er faktisk meget heldig. Alle de faktorer, som vi nævnte før, vi fattede grundlæggende pointen med kanalskifte og lagde det tidligt ud. Hver gang kunne vi først stå i vinden, som da vi først startede byggematerialesupermarkedet. Muligheden for at gribe den tid er meget god. Der er også en udvidelse af vores detailkanal eller butikskanal. Den tidligste var en shop-in-shop, og først senere dukkede en butik op. Hver forandringsknude har vi grebet meget præcist.
Ud over, der er også den seneste hurtige vækst på ingeniørmarkedet forårsaget af stigningen i andelen af elektriske virksomheder og raffinerede boliger, som vi også lagde ud på forhånd. Fortiden 20 år har også været 20 års kategoriudvidelse, og vi har udviklet kategorier i overensstemmelse med forbrugernes skiftende behov. Så nu er det svært at sige, hvilke stadier Moen Kina har gennemgået, men hver gang markedet ændrer sig er et stadie i Moens udvikling i Kina, eller endnu et skridt op, endnu en milepæl nået.
Køkkennyheder: Kan du forudsige, hvordan Moen China vil præstere i 2021? Hvor står Kina i dag på Moens Asia Pacific-marked?
Y.J. Wu: 2020 er et helt specielt år med mange drejninger, så at sige. Imidlertid, selv under så vanskelige omstændigheder, Moen er fortsat med at vokse i høj hastighed. Dette år, baseret på den aktuelle forretningssituation, vi kan stadig nå en god vækstrate ved udgangen af året.
Jeg tror, at hovedårsagen er, at den indenlandske epidemi blev kontrolleret i tide, og at markedet kom sig relativt hurtigt. Ud over, forbrugere brugte mere tid hjemme under epidemien, og deres krav til hjemmemiljøet er steget. Forbrugerne er nu mere villige til at bruge flere penge og tid på at gøre deres hjemmemiljø bedre, hvilket er godt for vores branche.
Så i stedet for, i vores branche, der har været en vis vækst i efterspørgslen det seneste år. Ud over, hvad angår det indre miljø, vi har et førsteklasses team og et solidt fundament. Altså i en særlig svær tid, vi tager initiativ til at gøre noget. Det sidste punkt er strategisk beslutsomhed. I svære tider, vi har aldrig vaklet i vores strategi, men i stedet, vi er fortsat med at øge vores investering i brandet. Og som altid, vi insisterede på evnen til produktudvikling. Det er derfor efter epidemien, vi kom os hurtigere end andre. Og jeg tror, at det grundlag, der er lagt i de seneste år, vil være et ret godt fortov for vores vækst i de følgende år.
Køkkennyheder: Hvad er Moens omsætningsandel i Kina på markedet i Asien og Stillehavsområdet i dag?
Wu Yongjie: Moens markedsandel i Kina bliver højere og højere. For ikke at tale om Asien og Stillehavet, i forhold til den globale andel, om det er salg eller overskudsbidrag, andelen bliver højere og højere. Så det kinesiske marked er afgørende for hele Asien og Stillehavsområdet og endda den globale forretning.
Køkkennyheder: Du nævnte netop i processen med at dele, at Moen har opretholdt en stabil og høj vækst i den tidligere udvikling, hvilket også skyldes de rigtige beslutninger, vi tog i forskellige markedsudviklingsfaser. På det nuværende marked, hvad er de muligheder og udfordringer, Moen møder i din fremtidige strategiske tænkning?
Y.J. Wu: Fra mulighedernes perspektiv, Kina er et meget stort marked. Dets urbaniserede befolkningsforhold er stadig relativt lavt. Ud over, med forbedring af levestandarden, der er stadig stor efterspørgsel efter opgradering og udskiftning. Alene fra dette perspektiv, der er masser af plads til fremtidig vækst, og dette er muligheden.
Ud over, efterhånden som forbrugerne bliver mere og mere modne, men også mere og mere produktorienteret, fokus på innovation, fokus på prisen, fokus på brand. De er mere interesserede i det faktiske, og nyt indhold. Dette vil medføre en yderligere omlægning af branchen. I denne omrokering, så længe du kan overleve, eller læg et godt fundament, så virksomheden kan tilpasse sig ændringerne, muligheden er også meget stor.
Fra udfordringernes perspektiv, markedet i Kina ændrer sig virkelig hurtigt. Jeg synes, vi laver justeringer relativt hurtigt nu, men nu er virksomhedens skala vokset til et vist niveau. Vi minder altid os selv om, at det ikke er let at vende om eller ændre retning længere.
Selvom vi er en stor virksomhed og en skalavirksomhed, vi bør stadig holde fast i en lille virksomheds mentalitet og holdning for at fange markedsændringerne i tide, især forbrugernes ændringer. Vi vil altid træffe beslutninger om at reagere. For os, de ekstreme ændringer på det kinesiske marked er både en mulighed og en udfordring.
Hua Xu, Brand Director for Fortune Global Plumbing Group Asia
Køkken & Bad: Hvad er Moens fordele i forhold til andre mærker i samme branche? Hvordan man imødekommer den stigende efterspørgsel fra indenlandske forbrugergrupper efter sanitære produkter med højere værdi?
Hua Xu: Faktisk, vi ved alle, at antallet af køkken- og badeværelsesmærker på det kinesiske marked er meget stort. Jeg synes, Moen er et helt specielt mærke. Først og fremmest, som et internationalt brand med en historie på mere end 80 flere år, det startede med at lave den første, og den første blandede koldt- og varmtvandshane i menneskehedens historie i 1930'erne. Så blev det langsomt uddybet inden for hardware og VVS, og derefter udvidet til en forretning, der nu kan dække hele kategorien køkken og badeværelse. Disse er uadskillelige fra alle Moens produkter og tjenester, der er relateret til menneskets vandlivsoplevelse. Dette udspringer også af Moens helt særlige brand-filosofi. Som et mærke, der har beskæftiget sig med vand i så mange år, Møn kender udmærket vigtigheden af vand, værdien af vand, og vandets betydning.
Derfor, Møn, som et brand med mere end 80 års erfaring i køkken- og badeværelsesbranchen, har altid tænkt over vandets betydning for mennesker. Vi tænker ofte på, hvor meget værdi vi kan tilføre vandet i lyset af al den værdi, det tilfører menneskeheden. Så vi er ikke begrænset til en bestemt kategori af produkteksperter, teknologieksperter, vores koncept er at blive ekspert i opnåelsen af vandoplevelsen. Du vil se i vores udstillingshal “nyde skønheden ved vand” disse ord, faktisk, bag de korte fem ord indeholder en meget dyb, rig og kan formidle budskabet om brandets mission. Selvfølgelig, vi ved alle, at hele samfundet udvikler sig så hurtigt nu. Med hensyn til kommunikationsmetoder, vi vil prøve at prøve forskellige innovative måder at fortælle flere mennesker om Møn-mærket og Møn-mærkets oplevelse og mission.
Køkken & Information om bad: Hvad er den fremtidige retning og layoutstrategi for brandet? Hvad er dit syn på det kinesiske marked?
Hua Xu: Faktisk, Hr. Wu nævnte også tidligere, at i fortiden 20 år med at dyrke det kinesiske marked, Moen har fokuseret på at udvikle produkter af høj kvalitet og opbygge forskellige kanaler, som har lagt et solidt fundament for Møn-markedet. Ud fra et udviklingsperspektiv, Moen vil være meget beslutsom og fortsætte med at lave brandbuilding og brandinvesteringer. For vi mener, at det ikke må være en endagsindsats, vi vil ikke forfølge meget kortsigtede resultater, men har en solid og bæredygtig fordel.
Ud over, som svar på de yngre og mere fashionable forbrugere på det kinesiske marked og de teknologiske fremskridt, digitaliseringen har medført. Vi vil fortsætte med at tænke på nogle cirkelbrydende praksisser og innovativ markedsføring på niveau med kontakt med markedet og kommunikation med forbrugere. I eftermiddag, vi får et helt andet Møn vandkunstrum udenfor showroomet, et lille teaterfordybelse kunstshow for alle besøgende, Moen håber også at bruge denne unikke måde til at formidle mærkets overbevisninger og mission på en så levende måde.
Møn Kunstudstilling
Selvfølgelig, set fra hele Møn-mærkets perspektiv, fordi det kinesiske marked udvikler sig så hurtigt og er så dynamisk, vi vil helt sikkert følge udviklingstendensen på hele markedet og være meget opmærksomme på forbrugernes vaner, for løbende at give forbrugerne bedre service og en bedre vandoplevelse.
Information om køkken og badeværelse: lige nu nævnte du markedets udviklingstendens, efter din mening, hvad er udviklingstendensen på det kinesiske marked på dette stadium?
Xu Hua: Faktisk, en tendens er særlig tydelig: forbrugskraften og forbrugsmodenheden for kinesiske forbrugere bliver højere og højere. Ud over, efterspørgslen efter produktværdi bliver stærkere og stærkere, og folk forfølger mere og mere sort teknologi. Disse er alle meget væsentlige markedstendenser.
Moen er klar til at håndtere markedet for at udøve intern styrke. Vi lægger altid vægt på, at Moen er et brand med både værdi og kerne for at opnå den perfekte vandoplevelse. For værdi må ikke være tom for at se godt ud, og intelligens må ikke være en form for intelligens for intelligensens skyld. Uanset om det er værdi eller intelligens, vi håber at opnå en god balance og kombination af Moens produkt- og servicetilbud. I sidste ende, det, vi håber at se, er ikke, hvilken form for udtrykskraft Moen har, men den perfekte oplevelse, som forbrugerne får med vand.
Køkken & Bad: Hvad er højdepunkterne i Moens udstillinger og designhøjdepunkter på messen? Hvad er de sorte teknologier? Hvilken slags forskellige vandoplevelser kan disse give forbrugerne? Introducer venligst et eller to produkter i detaljer.
Gu Baohua: Moens udstilling integrerer produkter og scener sammen, Moen har insisteret på produktudvikling på to måder: STIL, som navnet antyder, er værdi, og Moen forfølger konstant produkter, der passer til de unge forbrugeres behov værdimæssigt, mens vi også arbejder hårdt i SMART. For eksempel, det smarte toilet, vi udstiller i dag, har mange nye teknologier, såsom dobbelt UV-steriliseringsteknologi. Sammenlignet med den enkelte steriliseringsfunktion på almindelige smarte toiletter, Moens dobbeltsterilisering vil have en UV-sterilisering før brug af dysen med levende vand. Dobbelt UV-sterilisering er mere i overensstemmelse med forbrugernes behov i epidemiens æra.
Fortune Global Plumbing Group Asia senior produkt- og kanalmarketingdirektør Gu Baohua
Moens smarte toilet er desuden udstyret med en sundhedstestfunktion, som nemt kan måle brugerens blodtryk, puls, kropsfedt, og så videre, og kan synkroniseres direkte i fitnesssoftware såsom KEEP. For unge, der elsker sport, sundhedsmæssige bekymringer er meget attraktive.
Mange af vores produkter er i år også udstyret med stemmestyringsfunktioner. Vi kan styre hele vores badeværelsesrum i huset gennem stemmesystemet. Ud over, Moen har udviklet FLO anti-lækage samt anti-lækage systemer til badeværelser og køkkener og andre scenarier. I USA, 30-40% af husstandene er uvidende om, at toiletterne drypper og spilder vand hver dag. Selvom dette ikke forårsager katastrofale resultater, mængden af forbrugt vand over tid er meget stor, og Moen har udviklet tilsvarende teknologier, der intelligent kan kontrollere vandbesparelsen. Generelt, de produkter, vi udstillede på messen, er både smukke og konnotative.
Køkkeninformation: Lige nu nævnte du, at Moen-produkter er både værdi og substans, og Moen er også engageret i at udvikle produkter, der er elsket af unge mennesker. Men for noget tid siden, folketællingsdataene kom ud, viser, at aldringsprocessen for vores lands befolkning accelererer, så hvad er Moens planlægning eller forskning og udvikling i aldringsvenlige produkter?
Gu Baohua: Dette er et meget godt spørgsmål, alle er meget bekymrede over de kinesiske folketællingsdata for nylig. Faktisk, Moen har været opmærksom på fremskridtene på dette område, og har allerede udviklet relevante produkter til ældre. For eksempel, Moens smarte toiletter er designet med behov for ældre eller forbrugere med mobilitetsproblemer for øje. Vi har designet en one-touch nem betjening, som er meget nem at lære ældre at bruge.
Vi har også udviklet gribebøjler til handicappede, løftbare håndtag, kørestole, og andre produkter på badeværelset. Vi vil også styrke forskning og udvikling på dette område. Fordi at dømme ud fra den nuværende tendens, aldring sker ikke kun i Kina, men er et globalt problem. Så vi vil også arbejde med U.S.A. hovedkvarteret til at udvikle mere, mere velegnet til denne æra med alderssvarende badeværelsesprodukter.
Information om køkken og badeværelse: Ud over trenden med unge og tendensen til aldring, nu om mærkets overordnede rumløsninger tror du, det vil være retningen for fremtidig udvikling?
Gu Baohua: Faktisk, Moen har tidligere udvidet fra et separat isenkram- og VVS-mærke 20 år til et komplet udvalg af produkter til hele badeværelset nu. Fra køkkenarmaturer til køkkenvaske og så til køkkenmaskiner. Der er en kæde, hvor vi har udvidet omkring forskning og udvikling af vandrum. Vi skaber hele tiden omfattende løsninger.
Fra dette perspektiv, Moen hjælper fortsat forbrugerne med at levere komplette løsninger, samtidig med at det især involverer produkter, der kræver tilpasning, såsom køkkenskabe, brusere, etc., der er også en stigende efterspørgsel efter tilpasning i Kina. Moen fortsætter med at styrke på dette område, og uddybe tilpasningsmulighederne og tilpasset produktservice. Så i fremtiden, vi vil også skærpe vores fokus på nogle eksisterende tilpasningsstrategier for hele huset for mere omfattende udvikling.
Køkkennyheder: Det handler ikke længere kun om at innovere fra teknologi til at sælge individuelle produkter, men mere og mere om at sælge efterspørgsel, og Møn gør det samme.
Gu Baohua: Jeg tror, man kan sige, at Moen hele tiden tilpasser sig ændringerne i produkter og nye krav fra forbrugerne, og Moen vil finde måder at imødekomme disse krav. Som Mr. Wu delte tidligere, hvorfor Moen så småt er kommet til situationen i dag tidligere 20 flere år.
Køkkennyheder: Faktisk, dette interview i dag er meget givende for mig personligt. Jeg tror, at udgivelsen af vores interviewrapport i dag også vil bringe en masse inspiration til vores branche. For eksempel, Jeg havde virkelig ikke forventet, at et importeret mærke ville være opmærksom på den nationale trend. Det andet vigtige punkt er, at jeg mærker Moens langsigtede ånd. Hr. Wu, du har arbejdet på Møn siden 1997 og foreslog, at uanset hvilke vanskeligheder Møn støder på, det vil standhaftigt bevæge sig fremad mod sine strategiske mål og endda blive ved med at øge sin størrelse. Dette er værd at tænke over i branchen.
Nu om dage, de fleste mennesker forfølger stadig kortsigtede ydelser, såsom hyppige ændringer i toppen af virksomheden og skift til næste strategi, når strategien ikke giver kortsigtede resultater. Ligesom sidste års epidemi, som ingen havde forventet, Møn øger stadig sin størrelse selv efter sådan en uforudset situation. Hvordan vil erhvervssituationen i Kina være efter epidemien? For eksempel, hvordan er Moen påvirket af situationen med den globale råvareprisstigning? Og hvordan løser det disse problemer?
Wu Yongjie: Faktisk, prisstigningen på råvarer vil helt sikkert have en enorm indflydelse på vores industri. Der er ingen tvivl om, at omkostningerne for alle aktører i denne branche vil blive hævet på kort sigt. Dette er også det almindelige pres, som vores branche står over for.
Imidlertid, for så vidt angår os, prisstigningen på råvarer er en ekstern faktor, som vi har svært ved at kontrollere. Fra Moens synspunkt, vi kan starte indefra og forbedre vores egen indre styrke. Ud over, vi bør forbedre vores effektivitet i alle aspekter og stræbe efter at minimere den negative indvirkning på industrien forårsaget af prisstigninger på råvarer eller råvarer. Og det er vi overbevist om efter denne runde af pludselig krise, vores konkurrencefordel vil være mere indlysende, og vores forretning vil være mere solid. Og på grund af dette, branchen kan have en ny omgang omrokeringer. Så faktisk er muligheden kommet ud. Råvareprisstigningen er faktisk i det væsentlige en krisebegivenhed i sameksistens, eller i testen af virksomhedens egen kvalitet og robusthed.
Køkkeninformation: Det sidste spørgsmål, Jeg ved, at Moen China også har produktion i Kina, så produkterne produceret i Kina er ikke blevet eksporteret til andre lande?
Wu Yongjie: Ja, og efter epidemien, både indenlandsk efterspørgsel og oversøisk efterspørgsel efter produkter fremstillet i Kina er stigende, og stigningstakten er stor. Det er endnu en udfordring, vi står over for, som er, hvordan man får produktionskapaciteten op, når efterspørgslen vokser så hurtigt. Indtil videre, vi har reageret godt på problemet, og i det mindste er vores service til kunderne stadig på plads.
Også, Kina er en del af den globale forsyningskæde. Gennem denne epidemi, verden indså, at faktisk Kinas forsyningskæde er den vigtigste. Fordi mange ordrer har været nødt til at vende tilbage til Kina for fremstilling, vi havde en vis efterspørgsel i udlandet. I denne epidemi, vendte også tilbage til Kina for at fremstille og accelerere væksten.
