Προμηθευτής iVIGA Tap Factory
Πρωτότυπη κουζίνα & Bath Industry Mainstream Media Kitchen & Πληροφορίες για το μπάνιο
Στις 27 Μαΐου κατά τη διάρκεια του 2021 Κουζίνα Σαγκάης & Παρουσίαση μπάνιου, φιλοξενείται από την Κουζίνα & Πληροφορίες για το μπάνιο, ΓΥΝΑΙΚΑ, Laibodun, Γιαντζού, Σάρωση Διαδραστική, China Ceramic Headquarters 丨 China Rock, νέα υλικά δείχνουν βάση προμηθειών υποστήριξη της [Κουζίνα & Γραφείο Παρατήρησης Μπάνιου] πραγματοποιήθηκε με επιτυχία στο περίπτερο FRAE. Παρουσιαστής της εκδήλωσης ήταν ο Yu Yueming, ιδρυτής του Kitchen & Πληροφορίες για το μπάνιο, Yu Zhenrong, Ο πρόεδρος του FRAE Zhang Haifeng, Διευθυντής μάρκετινγκ της Laibodun Huang Zhipeng, Ο πρόεδρος του Yianju, Li Qi, σε μια σειρά θεμάτων, όπως ο σχεδιασμός των προϊόντων και η σημασία της τεχνολογίας για τη σύγκρουση ιδεών και την ανταλλαγή σοφίας.
Yu Zhenrong (κέντρο), ιδρυτής του Kitchen Watch; Ζανγκ Χάιφενγκ (δεύτερο από αριστερά), πρόεδρος του FRAE; Huang Zhipeng (πρώτα από δεξιά), διευθυντής μάρκετινγκ της Laibodun; Li Qi (δεύτερο από δεξιά), πρόεδρος του Γιαντζού; Yu Yu Yueming (πρώτα από αριστερά), Ρολόι κουζίνας
Κουζίνα & Το Γραφείο Παρατήρησης Μπάνιου προσελκύει μεγάλο αριθμό επισκεπτών στον χώρο της έκθεσης
Αυτό είναι μετά το 2019 Κουζίνα Σαγκάης & Παρουσίαση μπάνιου, Κουζίνα & Το Bath Information για άλλη μια φορά έδωσαν τα χέρια με τους FRAE και Laibodun. η εκδήλωση ήταν κατάμεστη από κόσμο που σταματούσε για να βγάλει τα κινητά του για να βγάλει φωτογραφίες.
Yu Yueming, οικοδεσπότης της κουζίνας & Γραφείο Παρατήρησης Μπάνιου:
Για μάρκες, ποια είναι η σχέση σχεδιασμού και τεχνολογίας?
Πώς βλέπουν οι επωνυμίες τις αναβαθμίσεις των καταναλωτών, όπως η προσαρμογή υψηλής τεχνολογίας, εθνικές τάσεις και άλλες νέες τάσεις?
Η βασική αιτία της ομοιογένειας μπορεί να προέρχεται από το σύστημα της εφοδιαστικής αλυσίδας, πώς μπορούν οι μάρκες να αλλάξουν αυτήν την κατάσταση?
Εάν στέκεστε στην προοπτική της πλευράς εξυπηρέτησης, πώς μπορεί η υπηρεσία να ενδυναμώσει τη μάρκα των ειδών υγιεινής και να σπάσει τη συμφόρηση?
Πρόεδρος FRAE Zhang Haifeng:
Η επανάληψη της κύριας ομάδας καταναλωτών επιταχύνθηκε, η μάρκα πρέπει να δώσει μεγαλύτερη προσοχή στις ανάγκες της νέας γενιάς ομάδων καταναλωτών.
Απορρίψτε την ομογενοποίηση, απόρριψη κακόβουλου ανταγωνισμού χαμηλής τιμής, υπεύθυνη για τους καταναλωτές.
Η σημασία του σχεδιασμού και της τεχνολογίας του προϊόντος για τη μάρκα, είτε σχεδιασμού, ή τεχνολογία, η εφαρμογή του θα εξαρτηθεί από την εμπειρία του καταναλωτή. Η αναβάθμιση των καταναλωτών βασίζεται στους καταναλωτές’ βελτίωση της εμπειρίας ζωής και της ποιότητας, έτσι μας ενδιαφέρει περισσότερο να καλύψουμε τις ανάγκες τους όσον αφορά το σχεδιασμό προϊόντων και την εφαρμογή τεχνολογίας. Καθώς αυτές οι εργασίες, ανήκουμε στο ίδιο το βασικό περιεχόμενο της δημιουργίας επωνυμίας, τόσο περισσότερο εισάγονται αυτά τα περιεχόμενα, τόσο καλύτερη είναι η αποδοχή της αγοράς, τόσο περισσότερο η επωνυμία μας θα γίνει αποδεκτή. Αυτό θα έχει μεγαλύτερη αξία για το ίδιο το εργοστάσιο, στους διανομείς, ακόμη και στους καταναλωτές.
Έχουμε ήδη αρχίσει να δίνουμε προσοχή στις αλλαγές στην καταναλωτική αγορά στο παρελθόν 2020, όταν θα είναι η πρώτη ομάδα ανθρώπων μετά τη δεκαετία του '90 30 ετών και σταδιακά θα έχουν περάσει στο κέντρο της καταναλωτικής αγοράς. Όλοι οι πάροχοι προϊόντων και υπηρεσιών ορίζουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας με αυτούς ως την κύρια τάση των καταναλωτών, και να τους δώσει την καταναλωτική εμπειρία που χρειάζονται.
Μετά το 2020 επιδημία, υπάρχουν πολλοί παράγοντες που αλληλεπικαλύπτονται και προκαλούν την επιτάχυνση αυτής της διαδικασίας. Αυτό είναι το γενικό υπόβαθρο και η προϋπόθεση που δεν έχουμε τρόπο να αποφύγουμε αυτή τη στιγμή.
Και η δημοφιλής τάση της υψηλής μόδας αυτά τα δύο χρόνια, πρέπει επίσης να βρούμε την αντίστοιχη ομάδα καταναλωτών. Τώρα η ζήτηση των καταναλωτών για προϊόντα, εκ των οποίων οι λειτουργικές ανάγκες ήταν η ευκολότερη επίλυση της ζήτησης. Πέρα από τις λειτουργικές ανάγκες, είναι περισσότερο από το προϊόν που προκαλείται από τις ψυχολογικές ανάγκες. Οι καταναλωτές χρειάζονται πιο εξατομικευμένες, περισσότερη κατανόηση, και μπορεί να αλληλεπιδράσει πιο βαθιά με τους χρήστες του προϊόντος. Τα προϊόντα μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες της νέας γενιάς καταναλωτών σε κάθε πτυχή της ζήτησης.
Για τη μάρκα, στην αναβάθμιση των καταναλωτών, περισσότερο επιβάλλεται από τις αλλαγές στην αγορά. Μερικοί είναι η προνοητικότητα για να κάνουμε κάποιο πεζοδρόμιο, Μερικοί είναι εκ των υστέρων καλούνται αργότερα. Υπάρχουν όμως και κάποιοι που δεν γνωρίζουν την αργή εξάλειψη αυτής της αγοράς. Εμείς ως επωνυμία, σε αυτό λόγω να κάνει κάποιες προκαταρκτικές εργασίες, αλλά και προφανώς αισθάνονται ότι η ταχύτητα της επανάληψης των καταναλωτών επιταχύνεται, την εμπειρία του καταναλωτή σε βάθος. Ο σχεδιασμός και η τεχνολογία στο μέλλον θα είναι σε όλα τα επίπεδα της ερμηνείας της οικιακής ζωής της ευφυούς. Εδώ καλούμε όλους τους συναδέλφους και όλες τις επωνυμίες να επικεντρωθούν στη δεκαετία του '90, μετά το 95 και μετά-00να τους παρέχει τις σκηνές ζωής και τις ανάγκες που χρειάζονται.
Αλλά η τρέχουσα ομογενοποίηση μεταξύ των συνομηλίκων, ο ανταγωνισμός μεταξύ των εμπορικών σημάτων, προϊόντα και υπηρεσίες που ενεργοποιούνται από την ομογενοποίηση. Οντως, υπάρχουν ενεργοί παράγοντες και παθητικοί παράγοντες μέσα.
Ο ενεργός παράγοντας οφείλεται στο γεγονός ότι πριν από την είσοδό του στον κλάδο δεν εξέτασε καθαρά την τοποθέτηση, ζήτηση, τι πρέπει να γίνει, τι δεν πρέπει να γίνει, σε ποιο βαθμό. Μια σειρά ζητημάτων δεν έχουν μελετηθεί πλήρως μετά την ενεργό επιλογή. Τι κάνει η αγορά, η τιμή των ανταγωνιστικών προϊόντων είναι πόση, ακριβώς κάτω από τον ανταγωνισμό κατά περισσότερες από δέκα μονάδες για να καταλάβει την αγορά. Παρόμοιο με αυτό, λόγω του φαύλου ανταγωνισμού που επιφέρει η ομογενοποίηση, με αποτέλεσμα η ανάπτυξη ολόκληρου του κλάδου να μην έχει δυναμική, καμία ορμή.
Υπάρχει όμως και παθητική ζήτηση, βρισκόμαστε στην Κίνα που έχει μια τεράστια καταναλωτική αγορά, και η κάθετη διαστρωμάτωση είναι πολύ ισχυρή. Οικιακή κατανάλωση, που κυμαίνονται από 10,000 γιουάν σε 10,000,000 γιουάν, ο χώρος είναι πολύ μεγάλος.
Η οριζόντια διαστρωμάτωση είναι επίσης πολύ ισχυρή. Οι ίδιες λειτουργικές ανάγκες ενός προϊόντος, χρειάζονται ορισμένοι καταναλωτές, κάποιοι θεωρούν άχρηστα προϊόντα. Έτσι ο παθητικός ομοιογενής ανταγωνισμός οδηγεί τους καταναλωτές μας να είναι πολύ τυφλοί όταν αγοράζουν προϊόντα.
Νομίζω ότι αυτή η ομογενοποίηση, η βιομηχανία θα πρέπει να αναλάβει την πρωτοβουλία να παρουσιαστεί για να βρει τρόπους επίλυσης αυτού του προβλήματος. Προπαντός, πρέπει να αναγνωρίσουμε την αγορά μας, αναγνωρίζουμε τη δική μας σχέση με την αγορά, που υπηρετεί. Βρείτε την τάξη που πρέπει να εξυπηρετείται και παρέχει υπηρεσίες για αυτούς, είναι ήδη αρκετό καιρό και πολύ καλή εξέλιξη.
Υπάρχει ένα πολύ κλασικό διαφημιστικό σλόγκαν “Φόβος να πάθεις φλεγμονή, ποτό Wang Laoji”. Όταν βρείτε τη σωστή ομάδα-στόχο καταναλωτών, αφού κάνει βαθιά, ευρύς, ισχυρός, ακριβή και ωραία, θα έχει ακτινοβολία, και στη συνέχεια επηρεάζουν άλλες τάξεις. Άρα η βασική λύση της ομογενοποίησης είναι η ίδια η μάρκα. Για την εφοδιαστική αλυσίδα και τους πελάτες μας, Συχνά εξαρτώνται από τη μάρκα για την καθοδήγηση των καταναλωτών τους. Επομένως, ως επωνυμία, ως κατασκευαστής, η επίλυση αυτού του προβλήματος είναι υποχρεωτική, υπάρχει μια αναπόφευκτη ευθύνη. Θα πρέπει να έχει αυτόν τον ρόλο για να λύσει το πρόβλημα της ομοιογένειας.
Όλα τα σημεία συμφόρησης προέρχονται από την έλλειψη αίσθησης των μελλοντικών τάσεων, οπότε θα συναντήσει συμφόρηση. Η ασαφής αντίληψη της δικής της θέσης και τα ασαφή σχέδια και στρατηγικές είναι αυτά που δημιουργούν τέτοια σημεία συμφόρησης. Και υπάρχει αποφασιστικότητα, αλλά η δράση δεν είναι δυνατή, όχι καθοριστικό, θα δημιουργήσει επίσης σημεία συμφόρησης.
Η λύση για τη συμφόρηση είναι πολύ απλή, ήτοι, τα τρία ερωτήματα μπορούν να διευκρινιστούν. Η πρώτη ερώτηση, ποιος είμαι εγώ? Υπολογίστε τη δική σας θέση. Το δεύτερο ερώτημα, από πού κατάγομαι? Τι έχω? Πού είναι οι πόροι μου? Πού είναι το power point μου. Αυτά είναι τα τρία κλασικά φιλοσοφικά ερωτήματα.
Μόλις διευκρινιστούν οι τρεις ερωτήσεις, όλα τα εμπόδια θα λυθούν. Όλοι οι συνομήλικοι να καταλάβουν αυτά τα τρία ζητήματα, σίγουρα θα είναι όλο και καλύτερο.
Διευθυντής μάρκετινγκ μπάνιου Laibodun Huang Zhipeng.
Η τεχνολογία δίνει το σχέδιο σε αυτή την εποχή θα πρέπει να έχει την εμφάνιση
Σε υψηλότερο επίπεδο, Ο σχεδιασμός και η τεχνολογία είναι το θέμα των καιρών. Σε μικρότερο βαθμό, ο σχεδιασμός είναι σταθερός, αλλά η τεχνολογία είναι το θέμα των καιρών. Στην εποχή μας, Η ζωή έχει γρήγορο ρυθμό και νέες απαιτήσεις δημιουργούνται συνεχώς, στην οποία η τεχνολογία δίνει αιώνιο νόημα στα προϊόντα και ωθεί τις μάρκες να αναπτύξουν περισσότερα ποιοτικά προϊόντα. Ως μετά τη δεκαετία του '80, έχει γίνει το πίσω κύμα, τώρα είναι η εποχή που κυριαρχεί η σκέψη της γενιάς Ζ. Πρέπει να έχουμε μια βαθιά κοινή εμπειρία στη ζωή, Η τεχνολογία είναι βέβαιο ότι θα είναι το κύριο θέμα του σχεδιασμού. Η ουσία του σχεδιασμού είναι η επίλυση προβλημάτων. Είτε πρόκειται για πρόβλημα προϊόντος είτε για πρόβλημα ζωής. Η σύνδεση μεταξύ τεχνολογίας και σχεδιασμού είναι ότι η τεχνολογία δίνει στο σχεδιασμό αυτό που θα έπρεπε να είναι σε αυτήν την εποχή.
Η πρόσφατη τάση των προϊόντων υψηλής μόδας και νέων εθνικών προϊόντων, όντως, αντανακλά τελικά την ουσία της μεγαλύτερης ταύτισης του κινεζικού λαού με τη χώρα, πιο σίγουροι για τις εθνικές μάρκες και την εθνική κουλτούρα. Ανάμεσά τους, τα νέα εθνικά προϊόντα αντιπροσωπεύουν την αναγνώριση των εθνικών προϊόντων. Η Laibodun έχει επίσης υψηλότερες απαιτήσεις για τη δική της στρατηγική επωνυμίας και την κατεύθυνση μάρκετινγκ.
Στην κινεζική αγορά, από στόμα σε στόμα είναι σημαντικό. Όταν από στόμα σε στόμα διαμορφώνεται μια νέα τάση, αν δεν ριζώσει και δεν κάνει το προϊόν καλό, αυτές οι τάσεις δεν θα έχουν καμία σχέση με τη μάρκα. Να εξυπηρετεί καλά την αγορά, συμπεριλαμβανομένης της κατανόησης των νέων τάσεων, την έννοια των νέων εθνικών προϊόντων, η μάρκα έχει αυξήσει τις απαιτήσεις.
Η μίμηση υπήρχε πάντα, υπάρχουν και άλλες βιομηχανίες στον όγκο, πώς να αποφύγετε? Ή ως επωνυμία, πώς να ελέγξετε καλά το πρόβλημα. Από την πλευρά της ζήτησης, Η θεωρία του Maslow χωρίζει τις ανάγκες σε φυσιολογικές, ανάγκες ασφαλείας, κοινωνικές ανάγκες, σεβασμός στις ανάγκες και στις ανάγκες αυτοπραγμάτωσης. Η θεωρία της Ιεραρχίας των Αναγκών του Maslow μας διαφωτίζει, αφενός, για να καταλάβουμε πώς μπορούμε να αυτοπραγματοποιηθούμε περαιτέρω. Από την άλλη, Μας επιτρέπει να κατανοούμε καλύτερα τους άλλους και να τους ενθαρρύνουμε καλύτερα.
Όλα τα προϊόντα, σχέδια, οι υπηρεσίες και τα εμπορικά σήματα δημιουργούνται με βάση τις ανθρώπινες ανάγκες. Η θέση της επωνυμίας είναι επίσης η ίδια. Οι καταναλωτές αγοράζουν προϊόντα, εκτιμούν μόνο την τιμή και δεν ενδιαφέρονται για τη λειτουργία. Ή εκτιμούν την τιμή και επίσης τη συνάρτηση αξίας, ή έχουν μεγαλύτερες ανάγκες. Αυτές οι ανάγκες στην πραγματικότητα συνδέονται στενά με την τοποθέτηση της μάρκας.
Η ομογενοποίηση της αγοράς είναι αναπόφευκτη, την ύπαρξη φαινομένου ομογενοποίησης. Οντως, είναι μεμονωμένες εταιρείες δεν θέλουν να σκεφτούν, απλά για να μάθεις από τους επιτυχημένους, για αυτούς είναι σωστό. Αγνοήστε όμως ένα ουσιαστικό ζήτημα, Όλος ο σχεδιασμός της τοποθέτησης και του προϊόντος είναι να ταιριάζει με τους ιδίους πόρους της επιχείρησης και τη στρατηγική αγοράς. Δεν υπάρχει πρόβλημα να μάθετε τα πλεονεκτήματα άλλων εμπορικών σημάτων. Αν όμως αντιγράψετε ένα προϊόν, θα διαπιστώσετε ότι δεν είναι κατάλληλο για το περιβάλλον και τα πράγματα που κάνετε θα είναι πολύ διαφορετικά. Ως επωνυμία, πώς να αντιστρέψετε την ομοιογένεια και τη θέση της επωνυμίας είναι ένα πολύ σημαντικό ζήτημα? Οι εξαιρετικές εταιρείες θα πρέπει να εμφανιστούν για να καθοδηγήσουν καλύτερα τον κλάδο και να τον κάνουν καλύτερα. Το σκεπτικό είναι παρόμοιο με το τι είδους άτομο θέλετε να είστε και σε τι ύψος θέλει να εξελιχθεί μια επωνυμία. Η τοποθέτηση επωνυμίας εξυπηρετεί το είδος των ομάδων πελατών που είναι ακριβείς, και είναι αδύνατο να βγάλεις χρήματα από όλα τα επίπεδα καταναλωτών.
Η τοποθέτηση της επωνυμίας καθορίζει τον σχεδιασμό του προϊόντος, στρατηγική μάρκετινγκ και όλα τα πρότυπα που περιστρέφονται γύρω από αυτόν τον στόχο. Δεν υπάρχει τρόπος να σταματήσετε τους άλλους να μιμούνται και να μαθαίνουν. Αρκεί όμως να είστε σταθεροί στους δικούς σας στόχους και στις υπηρεσίες των ομάδων καταναλωτών, τα προϊόντα και οι υπηρεσίες πάνε καλά. Άλλοι δεν μπορούν να μιμηθούν τη σημασία της εταιρείας και της επωνυμίας.
Πώς να εξαλειφθεί η ομογενοποίηση των εξαιρετικών επιχειρήσεων? Το πιο σημαντικό είναι να επιμείνουμε στην καινοτομία. Όσο μεγαλύτερη είναι η καινοτομία, τόσο περισσότερο μπορεί να ανταποκριθεί στην τρέχουσα ταχέως μεταβαλλόμενη ζήτηση των καταναλωτών. Αρκεί να γίνει η ανάπτυξη προϊόντος, τηρούν τα δικά τους πλεονεκτήματα. Άλλοι μπορούν μόνο να μιμηθούν, αλλά δεν μπορεί να σε ξεπεράσει.
Τόσο τα άτομα όσο και οι επιχειρήσεις θα αντιμετωπίσουν σημεία συμφόρησης. Από προσωπική άποψη, Η αντιμετώπιση των σημείων συμφόρησης είναι ένα πρόβλημα της δικής τους ικανότητας, ή αντιμετώπισε πρόβλημα. Η ανάπτυξη των επιχειρήσεων στο σημείο συμφόρησης είναι πολύ διαισθητική, ήτοι, η ανάπτυξη των επιχειρήσεων αντιμετώπισε προβλήματα. Συμφόρηση είναι να αντιμετωπίζεις προβλήματα, πώς να το λύσετε λοιπόν? Προσωπικά, Συμφωνώ με την άποψη του Προέδρου Yu Zhenrong ότι τόσο οι επιχειρήσεις όσο και τα άτομα πρέπει να ηρεμήσουν και να σκεφτούν προσεκτικά. Κάντε απολογισμό των φύλλων στο χέρι σας και σκεφτείτε καθαρά τι θέλετε να κάνετε για να ξεπεράσετε αυτό το στενό. Δεν μπορεί στα τυφλά, με αγωνία, μονόδρομη επίλυση του προβλήματος.
Τώρα πολλές μάρκες αντιμετωπίζουν επίσης στενώσεις ανάπτυξης, πώς να το λύσετε? Για παράδειγμα, πολλές μάρκες αναπτύσσονται τώρα. Στη διαδικασία προώθησης της αγοράς, η επισκεψιμότητα της επωνυμίας είναι περιορισμένη, πώς να περάσετε από το σημείο συμφόρησης της κυκλοφορίας? Προσωπικά, Νομίζω ότι πρέπει να κατανοήσουμε την τρέχουσα τροχιά κυκλοφορίας. Τώρα δημοφιλής επισκεψιμότητα ιδιωτικού τομέα, κυκλοφορία βίντεο, κυκλοφορία καναλιού, μπορείτε να επιλέξετε ένα κομμάτι κυκλοφορίας για να εργαστείτε. Πρέπει πραγματικά να αναθεωρήσετε και να επιλέξετε μια καλή πίστα για βαθύ όργωμα. Και έχει σκοπό το βαθύ όργωμα, στοχεύουν στην επίλυση του προβλήματος.
Κάθε ανάπτυξη επωνυμίας και επιχείρησης σε ένα ορισμένο επίπεδο θα αντιμετωπίσει προβλήματα συμφόρησης. Αυτή η πτυχή μπορεί επίσης να υπενθυμίζει ότι η επιχείρηση έχει αναπτυχθεί σε μια συγκεκριμένη κλίμακα. Είτε είναι η κλίμακα είτε η εταιρική επιρροή, στο εμπόδιο ανάπτυξης.
Από την άλλη, Υπενθυμίζει επίσης στις επιχειρήσεις ότι η επόμενη θα είναι μια πολύ δύσκολη διαδικασία μετάβασης. Θέλετε να κάνετε σημαντική ανακάλυψη, πρέπει να είναι καινοτόμος. Επομένως, ως επωνυμία, από την αρχή μέχρι το τέλος θα πρέπει να δημιουργήσει μια καλή εικόνα, καλή εξυπηρέτηση στους καταναλωτές, δια βίου αγώνα για αυτόν τον στόχο. Πιστεύω ότι αυτό το στενό θα περάσει σύντομα.
Yu Zhenrong, ιδρυτής της Kitchen Information:
Τόσο ο σχεδιασμός όσο και η τεχνολογία είναι η κύρια κινητήρια δύναμη για την προώθηση της επωνυμίας
Τόσο ο σχεδιασμός όσο και η τεχνολογία είναι η κύρια κινητήρια δύναμη για τη βελτίωση της μάρκας. Ο σχεδιασμός είναι να λύσει το πρόβλημα της ονομαστικής αξίας του προϊόντος, που είναι πρόβλημα οροφής. Και η τεχνολογία είναι να λύσει το πρόβλημα των εργαζομένων, ποιότητα του προϊόντος, είναι ένα βασικό πρόβλημα. Με άλλα λόγια, Ο σχεδιασμός είναι η λύση στο πρόβλημα της κινέζικης ομορφιάς, ενώ η τεχνολογία είναι η λύση στο πρόβλημα της κινεζικής μεταποίησης. Ο σχεδιασμός θα παίζει όλο και μεγαλύτερο ρόλο στο μέλλον, αλλά η τεχνολογία είναι η ουσία. Εάν μια εταιρεία δεν έχει τέτοια κατώτατη γραμμή, ας μην μιλήσουμε για τη δημιουργία επωνυμίας. Η λειτουργία αυτής της επιχείρησης θα γίνει πρόβλημα, Τα προϊόντα της TA στην αγορά θα γίνουν επίσης πρόβλημα.
Ως προς την επίλυση του προβλήματος της καταναλωτικής αναβάθμισης, θα πρέπει να εργαστούμε σε τρεις πτυχές: σχέδιο, υπηρεσία, και γνώση.
Πρώτα, το σχέδιο δεν έχει ανώτατο όριο. Δεν μπορούμε να εμπεδώσουμε τη σκέψη μας, δεν μπορούμε να πιστεύουμε ότι όλοι είναι έτσι, Κι εγώ έτσι είμαι. Μάλλον, πρέπει να εκφράσουμε την προσωπικότητά μας από διαφορετικές οπτικές γωνίες και καλύπτοντας διαφορετικές ανάγκες.
Δεύτερος, υπηρεσία χωρίς όριο, ήτοι, η υπηρεσία πρέπει να είναι η απόλυτη. Για να γίνει ο καταναλωτής ο πιο απροβλημάτιστος, η μεγαλύτερη προσπάθεια, αλλά και οι πιο ικανοποιημένοι.
Τρίτος, η γνωστική πτυχή θα απαιτεί συνεχή δημοσιότητα και συνεχή επανάληψη. Τα δυτικά ΜΜΕ θα αντιμετωπίζουν τον αναγνώστη σαν ανόητο, ως πολύ ξεχασιάρης. Ό,τι αναφέρθηκε χθες θα επαναδιατυπωθεί σήμερα όταν το περιεχόμενο αναφερθεί ξανά. Γιατί οι καταναλωτές είναι ξεχασιάρηδες, πρέπει να επαναλαμβανόμαστε ξανά και ξανά. Οντως, υπάρχουν ήδη πολλές τέτοιες ιστορίες επιτυχίας στον κλάδο μας που αξίζει να μάθουμε και να τις σκεφτούμε.
Και με τη βελτίωση της παραγωγικότητας και την ωριμότητα της τεχνολογικής προόδου, η τάση της ομογενοποίησης είναι μη αναστρέψιμη. Ακόμα κι αν είστε τώρα προσωρινά μπροστά, οι συνομήλικοι θα καλύψουν σύντομα τη διαφορά. Για εταιρείες, θα είναι όλο και πιο δύσκολο. Πρέπει να έχουν την πρωτοβουλία να βελτιώνουν συνειδητά τα προϊόντα τους συνεχώς για να διαπρέψουν στον κλάδο. Σε διαφορετική περίπτωση, θα τους ξεπεράσουν οι συνομήλικοί τους.
Επιπλέον, όσον αφορά την υπέρβαση των αναπτυξιακών συμφορήσεων, Νομίζω ότι διαφορετικές εταιρείες έχουν διαφορετικά σημεία συμφόρησης. Η ίδια επιχείρηση, σε διαφορετικά στάδια θα έχει διαφορετικά σημεία συμφόρησης. Όμως οι εταιρείες ειδών υγιεινής έχουν ένα κοινό σημείο συμφόρησης, ήτοι, το πρόβλημα τοποθέτησης και ρύθμισης θέσης. Επειδή η βιομηχανία υγιεινής περιλαμβάνει έναν ιδιαίτερα μεγάλο αριθμό βιομηχανιών, όπως η κεραμική βιομηχανία, βιομηχανία επίπλων σπιτιού, βιομηχανία υλικού, ηλεκτρική βιομηχανία, πλαστική βιομηχανία, ακόμη και η βιομηχανία γυαλιού. Αυτά τα χρόνια, η άνοδος των έξυπνων τουαλετών, καθιστώντας τη θέση μας πρέπει να προσαρμόζεται συνεχώς. Η εταιρεία που δεν έκανε έξυπνο, τώρα κάνε έξυπνο. Κάντε το έξυπνο, το ποσοστό αυξάνεται επίσης.
Το πρόβλημα προσαρμογής θέσης δημιουργείται συνεχώς, στο παρελθόν υπάρχει ένα μέρος της επιχείρησης στην προσαρμογή θέσης για τη βελτίωση των πτυχών της καλύτερης δουλειάς. Προπαντός, από μια κατηγορία σε ολόκληρη την κατηγορία, όπως η Huida, Βέλος, Hegii. Από κεραμικά μέχρι όλο το μπάνιο, όπως το Jomoo, από μια προσαρμογή μπάνιου υλικού για όλο το μπάνιο, κάνουν πολύ επιτυχημένα. Τώρα όμως αντιμετωπίζει ένα νέο πρόβλημα προσαρμογής θέσης.
Το πρόβλημα είναι ότι δεν προσαρμόζουμε όλο το μπάνιο για όλο το σπίτι, μην προσαρμόζεστε σε ολόκληρη την εγκατάσταση, οπότε αυτό είναι ένα τεστ για τις επιχειρήσεις. Αν δεν πάει να επεκταθεί, το κέικ του μπορεί να αντιμετωπίσει το πάρτι από άλλους για να χωρίσει. Αν επεκταθεί, βραχυπρόθεσμα θα υπάρξει αύξηση. Αξιοποιεί τους δικούς της πόρους καναλιού, αλλά αργότερα θα λείπει η ραχοκοκαλιά. Νομίζω ότι οι εταιρείες ειδών υγιεινής θα πρέπει να μπορούν να αντισταθούν στον πειρασμό να κατανοήσουν σωστά τι μπορούν να κάνουν, τι να ενισχύσετε και να επεκτείνετε. Μπορεί να επεκταθεί, που είναι το πιο κρίσιμο ζήτημα.
Li Qi, πρόεδρος του Γιαντζού.
Το μέλλον θα σχηματίσει ένα σιδερένιο τρίγωνο εμπορικών σημάτων, καναλιών και παρόχων υπηρεσιών, θα συνεργαστούμε για να ξεπεράσουμε το στενό των πωλήσεων
Ο σχεδιασμός είναι ευρύς. Περιλαμβάνει ακόμη και σχεδιασμό στην τεχνολογία εφαρμογής της υψηλής τεχνολογίας και του διαδικτύου. Για να μπορεί το σχέδιο να είναι από τις ανθρωπιστικές επιστήμες, έξυπνη εμπειρία, αισθητική, και άλλες πτυχές, αντανακλάται η αίσθηση αξίας της επωνυμίας.
Όσον αφορά την αναβάθμιση των καταναλωτών, Νομίζω ότι η ποιότητα των προϊόντων στη βιομηχανία υγιεινής τώρα δεν είναι ουσιαστικά κανένα πρόβλημα. Αυτό είναι ένα θεμέλιο. Το πιο σημαντικό είναι να μπορέσουμε να ανταποκριθούμε στην αυξανόμενη ζήτηση των καταναλωτών για κάποια εμπειρία και κουλτούρα. Αυτή είναι η επιδίωξη της εμπειρίας της αναβάθμισης της ευτυχίας. Το έχουμε παρατηρήσει στο σχεδιασμό των προϊόντων της μάρκας, εστιάζουμε όλο και περισσότερο στην αλληλεπίδραση μεταξύ ανθρώπων και πραγμάτων. Για παράδειγμα, στην απλή διαδικασία πλυσίματος των χεριών μας, το προϊόν μπορεί να σχεδιαστεί για να ταιριάζει σε κάθε δακτύλιο πλυσίματος χεριών. Το πρώτο πράγμα που μπορείτε να κάνετε είναι να απευθυνθείτε, ξεπλύνετε λίγο νερό, και μετά επιστρέψτε αμέσως σε λίγο σαπούνι, και στη συνέχεια έκπλυση επαγωγής. Αυτή η εμπειρία έχει ταυτόχρονα μια αίσθηση τεχνολογίας και μια πολύ καλή ανθρωπιστική εμπειρία καταναλωτή. Αυτή είναι η αναβάθμιση στην αλληλεπίδραση μεταξύ ανθρώπων και πραγμάτων.
Από την άλλη, στη λειτουργία μπορεί να βιώσει την ευτυχία της ζωής, την προσδοκία μιας καλύτερης ζωής. Για παράδειγμα, τα προϊόντα FRAE. Μόλις τώρα, κατά τη διάρκεια της διαδήλωσης, μπορέσαμε να κάνουμε το ντους όμορφο και μουντό για να πετύχουμε οπτική απόλαυση.
Επιπλέον, στο χώρο του FRAE πλήρες μπάνιο, υπάρχει προσωπική έκκληση. Για παράδειγμα, είναι η απαίτησή μου να είναι η ζωή φυσική ή ευγενής? Μέσω του προϊόντος, την έννοια της δικής τους ολιστικής ενσάρκωσης. Έτσι το μέλλον του χώρου του μπάνιου θα μοιάζει όλο και περισσότερο με χώρο αναψυχής. Με την επίτευξη υγρού και στεγνού διαχωρισμού, οι άνθρωποι μπορούν να μείνουν στο χώρο του μπάνιου για μεγάλο χρονικό διάστημα. Είτε είναι ομορφιά, διάβασμα ή χαλάρωση, Νιώθω πάρα πολύ χαρούμενος.
Εκτός από το πρόβλημα της ομογενοποίησης των χαρακτηριστικών και της ποιότητας του προϊόντος, Θα ήθελα να μιλήσω για το πώς θα λυθεί το πρόβλημα της ομογενοποίησης των υπηρεσιών? Έχουμε επίσης ομογενοποίηση εμπειρίας στο τερματικό εξυπηρέτησης. Ειδικά η μάρκα πρέπει να βρίσκεται σε αυτόν τον τομέα για να δημιουργήσει τη δική της διαφοροποιημένη οικολογία.
Τώρα έξυπνη προσαρμογή πλήρους bit, η υπηρεσία γίνεται όλο και πιο περίπλοκη, ιδιαίτερα έξυπνα προϊόντα και προσαρμοσμένα προϊόντα. Η παράδοσή του από το προηγούμενο μεμονωμένο προϊόν και ένα ενιαίο πρότυπο προϊόν, η πολυπλοκότητα του βαθμού αλλαγής έχει αλλάξει πολύ. Οι ιδιοκτήτες της επωνυμίας μας επιλύουν το τελευταίο μίλι υπηρεσιών εμπειρίας καταναλωτή. Αυτό θα έχει σημαντικό ρόλο στην ενίσχυση της φήμης της μάρκας.
Ταυτόχρονα, η υπηρεσία μπορεί επίσης να οδηγήσει τη μάρκα στην επέκταση του μεριδίου αγοράς. Οι επωνυμίες ελπίζουν να επεκτείνουν το omnichannel, συμπεριλαμβανομένων των αναδυόμενων καναλιών για τους νέους. Για παράδειγμα, ορισμένες πλατφόρμες εφοδιαστικής αλυσίδας εντός και εκτός σύνδεσης, μερικές ζωντανές πλατφόρμες. Εάν βασιστούμε πλήρως στην ικανότητα εξυπηρέτησης των αντιπροσώπων στο παρελθόν, θα είναι δύσκολο να καλυφθεί η ζήτηση των εμπορικών σημάτων για διαφοροποιημένη επέκταση καναλιών.
Το Yianju είναι μια πλατφόρμα για την ενσωμάτωση υπηρεσιών στον κλάδο των κατοικιών. Αυτό είναι ειδικά για να βοηθήσει τους ιδιοκτήτες επωνυμίας στη διαδικασία επέκτασης του συνόλου της ευφυΐας του μπάνιου και του προσαρμοσμένου χώρου. Στη διαδικασία επέκτασης διαφοροποιημένων καναλιών, για την επίτευξη καλύτερων επενδύσεων. Αυτό “επιχείρηση” δεν αντιπροσωπεύει τους παραδοσιακούς αντιπροσώπους, μπορεί να αναπτύξει όλο και περισσότερα διαδικτυακά και εκτός σύνδεσης μια ποικιλία διαφοροποιημένων καναλιών. Είναι από επαγγελματίες παρόχους υπηρεσιών να παρέχουν στις μάρκες θερμοκρασία, διάκριση, να αντικατοπτρίζει τη φήμη της επωνυμίας των υπηρεσιών τρίτων.
Η κοινή συμφόρηση που συναντούν περισσότεροι από 1400 εκθέτες είναι σίγουρα η αύξηση των πωλήσεων. Γιατί το μέλλον της αγοράς είναι ένα χρηματιστήριο, η νέα αγορά γίνεται όλο και μεγαλύτερη. Όλοι σκέφτονται τρόπους να απορροφήσουν την κίνηση, τόσες πολλές μάρκες άρχισαν να αναπτύσσουν συνεχώς νέα προϊόντα, ελπίζοντας να αποκτήσει κίνηση από την κατηγορία. Υπάρχουν επίσης ορισμένες επωνυμίες που ελπίζουν να διευρύνουν τα κανάλια N για να αποκτήσουν επισκεψιμότητα. Αλλά υπάρχει μόνο ένας σκοπός, που πρόκειται να σπάσει το στενό της ανάπτυξης. Μόλις τώρα ο κ. Η άποψη του Yu Zhenrong είναι πολύ καλή, κάθε επωνυμία πρέπει να αξιοποιήσει τη βασική θέση της δικής της επωνυμίας αυτή τη στιγμή και να επικεντρωθεί στις βασικές της ικανότητες. Να διευρυνθεί με τακτοποιημένο και εφικτό τρόπο, αρπάξτε τους βασικούς πελάτες-στόχους. Πιάσε τα βασικά κανάλια και κάνε πιο βαθιά και λεπτομερή. Υποδιαίρεση προϊόντων, την υποδιαίρεση των καναλιών. Αυτό μπορεί να είναι στην εποχή των αποθεμάτων για να ξεπεράσουμε πραγματικά το στενό της ανάπτυξης.
Αλλά στο μέλλον, πώς να βοηθήσετε τις επωνυμίες να ξεπεράσουν το στενό των πωλήσεων με υπηρεσίες, είναι επίσης ένα σημαντικό θέμα. Οι επαγγελματίες κάνουν επαγγελματικά πράγματα, η μάρκα είναι να κάνει καλή δουλειά έρευνας και ανάπτυξης, σχέδιο, προϊόντα. Ο έμπορος είναι το κανάλι πωλήσεων, η ροή εισόδου διευρύνθηκε συνεχώς. Και το μέλλον με το βάθος της διαφοροποιημένης αλλαγής, σίγουρα θα υπάρχει ρόλος. Αυτός είναι επαγγελματίας πάροχος υπηρεσιών.
Τοιουτοτροπώς, το μέλλον θα δημιουργήσει ένα εμπορικό σήμα, κανάλι, και πάροχος υπηρεσιών του σιδερένιου τριγώνου. Ο Yianju πιστεύει ότι η σοφία του σπιτιού εξυπηρετεί την οικολογική κοινότητα, Ελπίζω ότι μέσω των αξιόπιστων υπηρεσιών μας, έτσι ώστε η επωνυμία να μην είναι δύσκολο να προσλάβει επιχειρήσεις, ακόμα και το στούντιο, τα κανάλια βελτίωσης σπιτιού στο Διαδίκτυο, παρά την πρόσληψη. Επίσης, αφήστε τους αντιπροσώπους να μην δυσκολεύονται να επεκτείνουν τα κανάλια και τα προϊόντα. Οι αντιπρόσωποί μας μπορούν να επεκτείνουν ορισμένες κατηγορίες, μετριάσει την αύξηση της εισόδου κυκλοφορίας για να προσελκύσει την κυκλοφορία. Μπορούμε επίσης να αυξήσουμε μετρίως ορισμένα κανάλια για να διευρύνουμε τα κανάλια για τους κατόχους επωνυμίας μας.
