Provizanto de iVIGA Tap Factory
Originalaj Informoj pri Kuirejo kaj Banĉambro de Shi Yangyan
“En 2019, Arrow Home estas poziciigita kiel "Tutmonda Smart Home Everyone", kaj ni estas pretaj, ke du vagonoj kuru paralele – bazita sur hejma kaj vastiĝanta tutmonde.” Lu Jinhui, vicĝenerala direktoro de Arrow Home Group, emfazis. Rigardante tutmonde, Arrow Home nepre integros pli larĝan provizoĉenan strategion se ĝi volas esti tutmonda ludanto, tiel plibonigante ĝian rezistecon por trakti komercajn postulojn kaj geopolitikajn ŝanĝojn en malsamaj landoj.
El tutmonda perspektivo, estonte naskiĝos kelkaj mondklasaj markoj, kiel Ĉinio kaj aliaj mondklasaj landoj. Ĉina fabrikado de ceramikaĵoj kaj hejmaj mebloj bezonas grupon da kompanioj, kiuj povas reprezenti la bildon de la lando en la tutmonda merkato, por partopreni en la konkuro kaj kultura interŝanĝo de la monda komerco..
“Arrow Home fariĝis la elektita provizanto de ceramikaj sanitaraj varoj por la Ĉina Pavilono ĉe Milan Expo 2015 kaj la Ĉina Pavilono ĉe Dubai Expo 2020, ambaŭ en preparo por ‘globiiĝi’.” Por la marko tutmondiĝo, La vicĝenerala direktoro de Arrow Home Group Lu Jinhui akceptis ekskluzivan intervjuon kun Kuirejo & Banĉambro Novaĵoj.
La tempo de “iĝas tutmonda” venis. 2021 Aprilo, Arrow Home okazigis tutmondan novan produktolanĉon por Dubai Expo en Pekino. Uzante la unuan XR-teknologion en la hejma meblindustrio, ĝi realigis la bildigon kaj tridimensian surlokan montradon de la produktoj, permesante al la spektantaro senti la fizikan sperton de la okazaĵo, kiu ankaŭ estis raportita en la angla fare de transmaraj orientitaj amaskomunikiloj kiel ekzemple Chinadaily kaj China.com.
1
Ŝanĝo konstruas forton en la vintro
Por antaŭenigi la sanan kaj daŭrigeblan disvolviĝon de la ĉina ekonomio, la ĉina registaro proponis la “Unu Zono, Unu Vojo” disvolva strategio. Ĉi tio estas kaj ŝanco kaj defio por Arrow Home. La defio estas, ke Arrow Home antaŭe baziĝis en la enlanda merkato, kaj ĝiaj komercaj avantaĝoj estas ĉefe en la enlanda merkato. Kompare kun la enlanda merkato, La internacia komerca avantaĝo de Arrow Home ne estas evidenta. La ŝancoj, aliflanke, estas multaj. Oni raportas ke “Unu Zono, Unu Vojo” kelkaj ambasadoj laŭ la vojo, kiel la Ĉina Ambasado en Omano kaj iuj ĉin-financitaj projektoj uzante la “nacia banĉambro” reprezentaj marko ARROW-produktoj. Krome, surbaze de la antaŭaj komercaj rilatoj de Arrow Home en 68 eksterlandaj eksportlandoj kaj la internacia aranĝo de Indonezia branĉo, Arrow Home havas la fundamenton por internacia ekspansio.
En 2021, La eksterlanda komerca dividado de Arrow Home estis formale establita por administri kaj integri la internacian komercon per profesia teamo. “En 2019, Arrow Home proponis daŭrigi kun la establado de la eksterlanda komerca dividado. 2020, la alsturmo de la epidemio igis la mondon sperti grandan efikon. Fronte al la kompleta nekapablo eliri, ni decidis, ke ni ne povas 'atendi kaj vidi’ kaj devis konstrui la teamon unue.” Lugs.
La eksterlanda komerca unuo havas sendependan produktan dezajnsekcion, fako de operacioj, fako de merkatado, konstrui la strukturon kaj talentan sistemon ol la hejma operaciofako. “La strukturo estas establita, la fako estas funkciigata, kaj la talento riĉiĝas. Ni povas moviĝi rapide tuj kiam la epidemiaj kondiĉoj permesos.” Laŭ Lu Jinhui, nuntempe, Sago Hejmo sekvos la “Unu Zono kaj Unu Vojo” politiko kaj profundigi la internacian komercon en landoj laŭlonge de la Zono kaj Vojo.
2
Internaciigo de la marko, estas la internaciigo de “homoj”
Nuntempe, la konsisto de la tutaj tut-hejmaj meblaj entreprenoj ankoraŭ estas regata de teknika personaro, sed en la lastaj jaroj, la proporcio de antaŭa personaro kiel Interreta operacio, IT-produkta disvolviĝo, financa investo kaj merkatado kreskas jaron post jaro. Por entreprenoj, eblas, ke la enkonduko de ciferecigo en la pasintaj tri jaroj superas la totalan kvanton de la pasintaj dek jaroj. Malgrandaj sed grandegaj ŝanĝoj kiel ekzemple ŝanĝoj en personara strukturo, kanala integriĝo, kaj komerca integriĝo influas unu firmaon post alia.
Unu el la fundamentoj de marko-internaciigo estas la internaciigo de talento. “Kiam ni vere surteriĝas por disvolvi la merkaton, ĝi estas kun speciala eksterlanda komerca unuo ekspansiiĝi, por intertrakti kontraktojn, komuniki kaj konstrui rilatojn. En la estonteco, ni daŭre sorbos internacian talenton, esperante, ke kiel internacia kompanio ni povas doni bildon de respekto al diverseco en- kaj eksterlande.”
Nuntempe, miloj kaj miloj da hejmaj dungitoj de Arrow Home faras komercon en la enlanda merkato. En la estonteco, estos miloj da dungitoj evoluantaj kun Arrow Home tra la mondo. Dungitoj estas gravaj proparolantoj por liveri la spiriton de la marko al klientoj kaj la mondo.
3
Konstanta komerco kaj longviveco
Firmaoj de malsamaj grandecoj havas siajn proprajn transformdilemojn, kaj la grandega organiza strukturo, operaciaj procezoj kaj entreprenoj, kiujn gvidaj kompanioj fidis en la pasinteco, povas fariĝi ŝlosilaj faktoroj influantaj la rapidecon de sia transformo..
Sago Hejmo, kiu baldaŭ havos tridek jarojn, faris oftajn movojn en la transforma procezo en la pasintaj tri jaroj, kiel ekzemple altgradigo de la markostrategio, enplantante la strategian elementon de “inteligenteco”, establante la Instituton de Inteligenteco, kaj traktado de inteligenta teknologio. Krom la sekcio de sanitaraj varoj, ĝi moviĝas en la pli larĝan merkaton de ceramikaj kaheloj kaj kutimaj hejmoj. Respektante la originalan dezajnon, Arrow Home estas unu el la 40 tutmondaj dezajnaj ormedalaj gajnintoj en la plej nova IF-dezajna premiolisto en 2021.
Por la nuna situacio de ĉinaj kuirejaj kaj banĉambroj entreprenoj/marka internacia influo, disvolvi klaran markon-strategion kaj efektivigi ĝin efike estas ankoraŭ la ŝlosila maniero por plibonigi la internacian influon de la marko. La aranĝo de Arrow Home de la komenco mem de la establado, kuŝiĝis “SAGO” ne nur kiel produktomarko, sed ankaŭ kiel kompania marko kun kompleta markosistemo.
De la kanala vidpunkto, Arrow Home havas pli ol 10,000 finaj vendejoj, profunda kanalo avantaĝo kaj profunda komercisto rilato estas Arrow Hejmo estis radikita en la loka forta avantaĝo, eĉ en ĝia nova podetala komerco prosperas, Arrow Home daŭre eldonis sloganon por establi 10,000 guberniaj ellasejoj. En la estonteco, Arrow Home ankaŭ establos grandajn hejmajn spertajn centrojn en provincaj ĉefurboj kaj prefektej-nivelaj urboj.
De la perspektivo de produktoj, Arrow Home ĉiam donis gravecon al la dezajno kaj kreivo de ĉiu produkto, esperante trovi la plej bonan kombinaĵon de difino de la idealo kaj realo. En la dezajno kaj disvolviĝo de produktoj, la R&D-fako kutime kombinos certajn profundajn spertajn konsumantojn por proponi ideojn, kaj tra la prepara dezajno kompreni la uzantbezonojn de ĉiu dimensio kaj integri ilin en la dezajnon.
De la postulo de la kliento, el inteligentaj necesejoj, inteligentaj vestaj sekigiloj kaj integraj banĉambroŝrankoj kun UV-steriligado kaj sekigado, de kaheloj ĝis laŭmendaj mebloj, la tuta produktĉeno, Sago hejme por kahelo, banĉambro, kabinetoj, ŝranko fabrikado kerna fortoj, unuhalta por provizi aron da banĉambro, kuirejo spaco, dormoĉambro spaco, salono spaco, balkono spaco kaj aliaj spacoj de la tuta domo dezajno konstruo kaj instalado servo programo.
Ne nur la bezonoj de individuaj klientoj ŝanĝas tagon post tago, sed ankaŭ la bezonoj de grandaj kompaniaj klientoj ankaŭ ŝanĝiĝas, La entuta nemoveblaĵa finfina komerco de Arrow Home rapide kreskis en la lastaj jaroj. La bezonoj kaj sugestoj de nemoveblaĵoj-klientoj ankaŭ ludas tre decidan rolon en la merkata aranĝo de Arrow Home. La nemoveblaĵoj, kiuj venis al Arrow Home por inspektado, proponis al Lu Jinhui: “Mi esperas, ke Arrow Home provizos unuhaltan hejman aĉetservon.”
Luko la Reĝo estas la vivoj: “Sago hejme bazita sur la skalo avantaĝo, kosta avantaĝo, noviga avantaĝo kaj aliaj kernaj avantaĝoj. Surbaze de forta fabrikado, ĝi ankaŭ malrapide transformiĝos en platformon por provizi ĝeneralajn hejmajn solvojn. Ambaŭ C- kaj B-finaj klientoj povos provizi unuhaltan servosperton.”
“Arrow Home traktas diferencigon ekde la fonda teamo.” De sukcesa ununura kategorio ĝis ekvilibra evoluo de la grupo, Arrow Home ĉiam aliĝis al la kompania politiko de sana administrado. 2020 per la kuirejo kaj banĉambro informoj sponsoritaj de la “cerbumado, alfronti la epidemion” reta forumo, Direktoro de Arrow Hejma Grupo, Ĝenerala Direktoro Xie Yue Rong emfazis “Stabila administrado estas la sola maniero por konstrui longdaŭran komercon”.
“Nuntempe, ni estas en epoko de ŝancoj kaj defioj, kaj ni devas observi la eksteran merkaton kaj daŭre ŝanĝiĝi. Sed kiom ajn la eksteraj ŝanĝoj, la interna entrepreno de merkata evoluo, teama spirito, al dezajno kaj evoluo, administrado de fabriko, ankoraŭ bezonas sekvi la suban logikon de entreprena administrado, por antaŭenigi la kreadon de jarcenta entrepreno de fondo”, diris Lu Jinhui.
