Faucet Entreprenoj, Kiel Atingi “Industrio 4.0”?

Dum longa tempo, Germanio estas sinonimo de respekto por produktado. Ekde, la koncepto de industrio 4.0 estis plurfoje menciita, kaj ekde la evoluo de Industrio 4.0 strategio, ĝi rapide balais la mondon. Nu, por la krano-entrepreno, tio estas, ĝi estas revolucia ŝanco sed ankaŭ premo. En la inteligenta fabrik-gvidita evolufono, krano entreprenoj kiel atingi la “Industrio 4.0”.

Faucet entreprenoj kiel atingi “Industrio 4.0”? (Bildofonto)

Konstruante Internacian Konkurencivon Kaj Evoluigante Industrian Potencon.

La “Industrio 4.0 Platformo” estas la centra reto de Germanio por antaŭenigi la ciferecan transformon de industrio kaj respondecas pri disvolvado kaj kunordigo de informaj kaj kunlaboraj kunigservoj inter la politikaj., ekonomia, sciencaj kaj teknikaj komunumoj, asocioj kaj sindikatoj, enkondukante Industrion 4.0 solvoj al kompanioj kaj promocii la efektivigon de Industrio 4.0 de kranaj kompanioj, precipe malgrandaj kaj mezgrandaj.

En la epoko de grandaj ŝanĝoj en la tendenco, kaj industrio kaj kapitalo devas elekti ŝanĝi. En la nova ekologia medio, esplori la plej taŭgan por la estonta formo de la kompanio. La supervivo de la plej kapabla, la supervivo de la ŝanĝo. Kiel unu el la plej gravaj platformoj por merkat-bazita resursa asigno, kapitalo povas renkonti la bezonojn de industrioj kaj kompanioj por transformo kaj ŝanĝo. La transformo de industrioj, siavice, puŝas la motoron de kapitalmerkato senĉese novigi kaj ŝanĝi. Industrio kaj kapitalo estas interdependaj, simbioza kaj gajna-gajna. Nur per la perfekta integriĝo de industrio kaj la ĉefurbo ni povas krei novan ekonomian ekologion viglan, stabila kaj prospera.

Kiel la dua plej granda ekonomio de la mondo kaj la plej granda lando laŭ populacio, Ĉinio estas la ĉefapogilo de la nacia ekonomio. La manufaktura industrio estas la ĉefa korpo de la nacia ekonomio, la fundamento de la nacio, la instrumento de ĝia evoluo kaj la fundamento de ĝia forto. Krei produktan industrion kun internacia konkurencivo kaj realigi la salton de granda industria lando al industria potenco estas la sola maniero por Ĉinio plifortigi sian ampleksan nacian forton., protekti nacian sekurecon kaj konstrui mondan potencon. Fariĝi industria potenco, ni devas vigle disvolvi la altnivelan fabrikan industrion. La lukskvalita ekipaĵa industrio estas la fundamento de la altkvalita industrio kaj la plej alta prioritato..

Transformo Kaj Novigo, Faru La Bazon Por la Industrio de la Krano-Industrio 4.0 Strategio.

La industria ciklo de inteligenta fabrikado kombinita kun la nuna ekonomia ciklo, en terminoj de inventaro fari pliigan estas la ŝlosilo. La plej bona reĝimo nuntempe estas la akcia nemoveblaĵo + industria esplorinstituto + reĝimo de industria noviga centro. La plej bona modelo nuntempe estas la stoka nemoveblaĵo + industria esplorinstituto + modelo de industria noviga centro. En la pasinteco, ĝi estis “brakumante la infanojn de aliaj homoj”, sed nun estas “graveda en oktobro”, do estas tre grave alĝustigi la pensmanieron.

Laŭlonge de la industria historio de la mondo, krom la gvidantoj de la industria revolucio, kiu povas disvolvi en ĉiuflanka maniero, aliaj landoj evoluis laŭ kapablo, dezajno kaj teknologia novigo en sekvenco. Se ni volas rompi ĉi tiun malbenon, ni devos multe pli labori.

Estas multaj manieroj transformi kaj ĝisdatigi. Estas tiuj, kiuj paŝas antaŭen, sed ankaŭ tiuj, kiuj transformas kaj novigas. Kiel teksttransforma metodo: verku kelkajn artikolojn pri la transformo. Metodo de transformo de PowerPoint: laŭ popularaj tendencoj, parolu pri kiel ili faros, kion fari, kiun oni povas ankaŭ nomi porti maskon. Ĉi tiu situacio estas pli ofta en kelkaj el la pasintaj famaj entreprenoj. La bona afero ne estas malantaŭen sur la surfaco, la malbona afero estas alporti la internan juĝon kaj malestimon de la entrepreno, ni ankaŭ estos suprena movebleco kaj malsupreniĝa efikeco. Ĉi tiu rondo de industria ŝanĝo, nur por la reala ago naskiĝis.

La surteriĝo de a 4.0 strategio estas delikata procezo. Unufoje la gvida aŭ sekva strategio estas klara, la vojo devas esti elektita. Poste estas la merkata strategio, teknologia strategio, produkta strategio, organizo strategio, talenta strategio, investa strategio, paŝo post paŝo. La 30-jara longa daŭro devas esti kaptita, sed ankaŭ por kapti la ritmon.

Ĝenerale, krano-entreprenoj devas antaŭ ĉio komenci de la reala situacio, disvolvi la rajton 4.0 strategia evolupolitiko. Faru longtempajn planajn celojn, kaj plifortigi la internan novigan kapablon de la entrepreno. Trankviliĝu, plene preta, la 4.0 strategio vere surteriĝos. De praktiko por provi la avantaĝojn kaj malavantaĝojn de ĉi tio 4.0 vojo, gajnu la unuan ŝancon venki.