iVIGA kraanitehase tarnija
Yu Yuemingi originaalteave köögi ja vannitoa kohta
See artikkel sisaldab kõike, mida soovite Moeni viimaste uudiste kohta teada, uued tooted, strateegiline paigutus, ja vaated makroolukorrale. See intervjuu Moeniga annab võrdlusväärtuse ka tööstuse arengule.
“Xiaomo Xiaomo, avage istmekate; Xiaomo Xiaomo, loputama.” Teie ees olev Moeni nutikäimla järgib mitmeid häälkäsklusi ja töötab täpselt, ilma viivituse ja veata. Kuigi seda hääljuhtimistehnoloogiat 26. Hiina rahvusvahelisel köögi- ja vannitoanäitusel pole raske näha, on raske ette kujutada, et sellel on hiina nimi, Hiina häälesüsteemiga intelligentse tualettruumi töö on pärit esmavaliku köögibrändi MOEN autentsest impordist. Veelgi üllatavam on see, et see on esimene kord, kui näeme Moeni näitusel China International Kitchenis & Vannishow alates Köögist & Bath News on saadet jälginud sellest ajast peale 2009.
Nii palju aastaid, Moen on harva avalikkuse ette ilmunud, ja selle madala profiiliga bränditoon on muutnud selle täis salapära. See muudab tööstuse ka uudishimulikumaks, miks naasis Moen China Internationali kööki & Vannishow pärast palju aastaid? Kuidas on see Ameerika vannitoabränd aastate jooksul Hiinas arenenud? Millistes kanalites see töötab? Seistes silmitsi kahe äärmusliku trendiga, noorte Hiina tarbijate tõus ja vananemisprotsessi kiirenemine, millist paigutust Moen teeb? Kuidas reageerib Moen Hiina hiljutise epideemia põhjustatud kontrollimatutele makrofaktoritele??
Fortune Global Plumbing Group Aasia president, Jack Wu (2ja paremalt)
Hua Xu, Fortune Global Plumbing Group Aasia brändidirektor (1st paremalt)
Gu Baohua, Vanem toote- ja kanaliturunduse direktor, Aasia, Fortune Global Sanitaartehniliste Grupp (1st vasakult)
Yu Yueming, Köök & Teave vanni kohta (2nd vasakult)
Igasuguste küsimustega, Yu Yueming köögist & Bath intervjueeris Wu Yongjie't, Fortune Global Plumbing Group Aasia president, Xu Hua, Fortune Global Plumbing Group Aasia brändidirektor, ja Gu Baohua, Fortune Global Plumbing Group Aasia vanem toote- ja kanaliturundusdirektor Shanghai 26. köögi Moeni paviljonis & Bath Show, et paljastada tööstuse jaoks Moeni saladus.
Teave köögi ja vannitoa kohta: tegelikult, meedia poolele ja isegi sanitaartööstusele, Moen on oma tagasihoidliku tegevusstiili tõttu ebatavaliselt salapärane. Oleme nüüd huvitatud sellest, millisesse arengufaasi Moen Hiina on jõudnud?
Wu Yongjie: Moen on Hiinas olnud ligi kakskümmend aastat. Nende kahe aastakümne jooksul, Moen on Hiina kiire arenguga kiiresti kasvanud, ja on säilitanud pideva kõrge kasvu oleku. Objektiivselt hinnata, me oleme selles etapis endiselt kõrge kvaliteedi ja suure kasvu staadiumis.
Fortune Global Plumbing Group Aasia president, Hr. Wu Yongjie
Teave köögi ja vannitoa kohta: Kuidas suhtute praeguste kodumaiste noorte tarbijagruppide tõusule ja nende armastusele rahvuslike trenditoodete vastu? Tarbijarühmade muutuste ees, tarbimisharjumused ja -harjumused, milliseid muudatusi ja uuendusi nad teevad?
Wu Yongjie: Tegelikult, noored tarbijad on alati olnud grupp, kellele Moen pöörab suurt tähelepanu, eriti kui tegeleme tootearendusega või innovatsiooniga. Noorte tarbijate käitumine ja harjumused on isegi meie uurimistöö keskmes. Kui tegeleme tootearendusega, lähtume peamiselt noorte tarbijate vajadustest.
Lisaks, riiklik trend on tegelikult Hiinas tarbimise leviala, mis peegeldab ka Hiina üldist arengut ja meie kultuurilise enesekindluse taastumist. Teisest küljest, see näitab ka, et meie Hiina tarbijad muutuvad üha küpsemaks. Nad ei kummarda enam pimesi kaubamärke, vaid hindavad pigem toote kvaliteeti, toote disain, ja tooteinnovatsiooni.
Uuenduslikule kaubamärgile, mis on pikka aega pühendunud tarbijatele suurepäraste kogemuste pakkumisele, see trend toob Moenile ka paremad kasvuväljavaated. Seetõttu jätkame tööd Hiina turul. Samal ajal, võtame kontseptsiooni “HIINAS, HIINA jaoks” kui strateegiline idee tuua rohkematele noortele Hiina tarbijatele tõeliselt ilus kogemus.
Teave köögi ja vannitoa kohta: Võtke näiteks teised tööstusharud, sa mainisid: “HIINAS, HIINA jaoks”. Kas ma saan sellest aru nagu KFC ja McDonald’s, nad töötavad välja spetsiaalseid tooteid vastavalt Hiina turu nõudlusele, et vastata Hiina maitsele? Kas vastab tõele, et Moen hakkab ka Hiinas kohalikule turule vastavaid tooteid kujundama Hiina trendika stiiliga vastavalt noorele Hiina turule?
Wu Yongjie: Muidugi, põhjus, miks Moen on täna nii edukas olnud, on see, et oleme oma tootearenduse peaaegu Aasia turule lokaliseerinud 20 aastat tagasi, ja Moeni tootearendust Hiinas ei juhi USA. peakorter, aga rohkem kohaliku turu poolt. Nii et teie varem mainitud KFC ja McDonaldsi juhtum on tegelikult midagi, mida me oleme teinud. Samuti liigume tulevikus rohkem selles suunas. Tegelikult, meil on päris mitu tootesarja, mis on tugeva Hiina stiiliga või vastavad kohalike tarbijate vajadustele. Peaksite seda meie näitusepõranda kaudu nägema.
Köögiuudised: Peale Tmall lipulaeva, milliseid võrgukanaleid Moenil veel on? Kuidas nad tegutsevad? Suure rahvusvahelise vannitoabrändina, millised on Moeni veebiäri tegemise eelised ja puudused? Interneti-äri laienemisega, kas müügijärgne ja paigaldus muutub valupunktiks?
Wu Yongjie: Köögi- ja vannitoatööstusele, e-kaubandus on õitsev kanal, ja võib öelda, et Moen on meie valdkonnas üks esimesi brände, kes e-kaubanduses kaasa lööb. Samal ajal, oleme juba teinud põhjaliku paigutuse paljudes tavapärastes e-kaubanduse platvormides, nagu Tmall ja Jingdong.
Viimasel ajal, meie kasv on olnud väga tervislik, stabiilne, ja suur kiirus. Tarbijatele parema mugavuse pakkumiseks, oleme käivitanud ka teenuste sarja e-kaubanduse kanalis. Näiteks, “osta nagu lähed”, kodupaigaldusteenused, ja nii edasi. Samuti tugevdame koostööd e-kaubanduse logistikaplatvormiga, loodame ka edaspidi pakkuda oma tarbijatele paremat veebipõhise ostukogemust.
Lisaks, e-kaubandus ei ole ainult ostuplatvorm ja müügikanal, aga ka mugav kontaktpunkt tarbijatele kaubamärkidega ühenduse võtmiseks ja teabe hankimiseks. Tarbijate ostuharjumuste muutumisega, piir online ja offline vahel on muutunud üha hägusemaks. Eriti meie köögi ja vannitoa kategoorias, tarbijad pööravad suurt tähelepanu kogemusele. See kogemus muudab võrguühenduseta kanalite asendamise võrguga keeruliseks.
Laiendame jätkuvalt jõuliselt e-kaubanduse kanaleid. Samal ajal, jätkame võrguühenduseta kanalite kasvatamist. Ja me arvame, et need kaks kanalit muutuvad tulevikus aina paremaks, ja moodustavad täiendava. Oleme nüüd moodustanud võrgu- ja võrguühenduseta kanalite suletud ringi. Sellele keskendume edaspidi ka jaemüügikanalis.
Köögiuudised: Kui palju Moeni võrguühenduseta poode praegu on?
Wu Yongjie: Meie kauplused hõlmavad nüüd rohkem kui 300 linnad ja peaaegu 1,000 jaemüügipunktid. Meie hiljutine võrguühenduseta laienemine keskendub ka suurematele kauplustele. Teeme kõrgema klassi kauplusi, mis on väga tugev täiendus veebile. Samal ajal on sellel ka kaubamärgile suurepärane reklaam.
Teave köögi ja vannitoa kohta: Nüüd räägime kanalite mitmekesistamisest, mis on meie peamised kanalid praegu?
Wu Yongjie: Meie peamised kanalid on endiselt online ja offline poed. Tegelikult, võrguühenduseta pood on parim kanal, meie eesmärk on teha suurem pood parimas asukohas. Samal ajal on tööstuses tekkimas uus tööstusharu, on kodu parandamise kanal. Oleme alustanud paigutusega ka koduarenduskanalis. Koduarendusfirma müügisalongis, me kuulume ka Moeni poodi.
Teave köögi ja vannitoa kohta: On arusaadav, et liitusite ametlikult Moeniga 1997, mis oli kolmas aasta, mil Moen Hiina turule sisenes, ja olete osalenud peaaegu kogu Moen Hiina arengus ja olnud selle tunnistajaks. Kuidas hindate Moeni laienemist Hiina turule selle kümne aasta jooksul?? Millised on nende konkreetsed etapid ja omadused?
Jacky Wu: Moen on Hiinas olnud peaaegu 20 aastat, ja ma arvan, et meil on väga vedanud. Oleme ära kasutanud riigi reformi ja avanemist, kinnisvaratööstuse õhkutõus, ja tarbijad’ pidev püüd parema elu poole, jne. areneda suurel kiirusel. Tegelikult, mingil määral, istume tuule peal. Viimase kahe aastakümne jooksul, meie kasv on olnud väga kiire ja jätkusuutlik.
Siin on joonis, mida jagada: Minevikus 20 aastat, saavutasime meie liitkasvumäära 27%. See on mõeldamatu üheski riigis, sealhulgas siin Ameerika Ühendriikides. Nii isiklikult, Olen tänulik selle eesõiguse eest, et saan sellest osa saada. Ja ma tunnen ka uhkust ja õnne. Mis puutub sellesse, miks Moen on sel perioodil olnud väga kõrge ja ühtlase kasvuga, Mina isiklikult tunnen, et tegureid on mitu.
Esiteks, USA. peakorter on olnud Hiina turu suhtes pikka aega optimistlik, ja investeering Hiina turule ning Hiina juhtkonna usaldus ja toetus on väga olulised. Teiseks, oleme maandatud ja võimelised olema kohapeal ja Hiina turule lähedal. Kolmandaks, meie müük on stabiilne. Samal ajal, püüdleme pidevalt enese proovilepaneku ja eneseuuendamise poole. See, koos meie sügava kanalite viljelemisega, toote kvaliteedi poole püüdlemine, ning keskenduda innovatsioonile ja tootearendusele, on olnud meie stabiilse ja kiire kasvu võtmetegurid Hiinas viimase kahe aastakümne jooksul.
Kuid, Hiina turg muutub kiiresti ja on raske eristada, millises etapis me oleme. Kui vaatame kogu kanalilaiendust või kategoorialaiendust, Moen Hiinal on tegelikult väga vedanud. Kõik tegurid, mida me varem mainisime, saime põhimõtteliselt aru kanalivahetuse punktist ja panime selle varakult paika. Iga kord suutsime esimesena tuule käes seista, näiteks ehitusmaterjalide supermarketi käivitamisel. Võimalus seda aega haarata on väga hea. Samuti laieneb meie jaemüügikanal või poe kanal. Varasem oli pood-poes, ja alles hiljem ilmus pood. Iga muutuse sõlme oleme väga täpselt aru saanud.
Lisaks, Samuti on viimasel ajal toimunud insenerituru kiire kasv, mille on põhjustanud elektriäri ja rafineeritud elamumajanduse osakaalu suurenemine, mille me ka eelnevalt välja panime. Minevik 20 aastaid on ka olnud 20 aastate kategooria laienemist, ja oleme välja töötanud kategooriaid vastavalt tarbijate muutuvatele vajadustele. Seega on praegu raske öelda, millised etapid Moen Hiina on läbinud, kuid iga kord, kui turg muutub, on Moeni arenguetapp Hiinas, või veel üks samm ülespoole, saavutatud järjekordne verstapost.
Köögiuudised: Kas saate ennustada, kuidas Moen Hiinal läheb? 2021? Kus seisab Hiina täna Moeni Aasia ja Vaikse ookeani piirkonna turul??
Y.J. Wu: 2020 on väga eriline aasta paljude keerdkäikudega, niiöelda. Kuid, isegi nii rasketes oludes, Moen on jätkanud kiiret kasvu. Sel aastal, lähtudes praegusest äriolukorrast, aasta lõpuks suudame siiski saavutada hea kasvutempo.
Arvan, et peamiseks põhjuseks on see, et kodune epideemia saadi õigel ajal kontrolli alla ja turg taastus suhteliselt kiiresti. Lisaks, tarbijad veetsid epideemia ajal rohkem aega kodus, ja nende nõudmised kodukeskkonnale on suurenenud. Tarbijad on nüüd valmis kulutama rohkem raha ja aega oma kodukeskkonna paremaks muutmiseks, mis on meie tööstusele kasulik.
Nii et selle asemel, meie tööstuses, nõudlus on viimase aasta jooksul mõnevõrra kasvanud. Lisaks, kuivõrd see puudutab sisekeskkonda, meil on esmaklassiline meeskond ja kindel alus. Nii et eriti raskel ajal, võtame initsiatiivi midagi ette võtta. Viimane punkt on strateegiline otsustavus. Rasketel aegadel, me pole oma strateegias kunagi kõikunud, aga selle asemel, oleme jätkanud oma investeeringute suurendamist brändi. Ja nagu alati, nõudsime tootearenduse võimet. Sellepärast pärast epideemiat, taastusime teistest kiiremini. Ja ma arvan, et viimastel aastatel rajatud vundament on meie järgmiste aastate kasvu jaoks päris hea sillutis.
Köögiuudised: Kui suur on Moeni tuluosa Hiinas Aasia Vaikse ookeani piirkonna turul täna?
Wu Yongjie: Moeni turuosa Hiinas kasvab ja kasvab. Aasia Vaiksest ookeanist rääkimata, globaalse osakaalu poolest, kas see on müügi- või kasumipanus, osakaal läheb järjest kõrgemaks. Seega on Hiina turg kogu Aasia ja Vaikse ookeani piirkonna ja isegi ülemaailmse äri jaoks ülioluline.
Köögiuudised: Mainisite just jagamise käigus, et Moen on varasemas arengus säilitanud stabiilse ja suure kasvu, mis on tingitud ka õigetest otsustest, mida tegime erinevates turu arenguetappides. Praegusel turul, millised on võimalused ja väljakutsed, millega Moen sinu tulevases strateegilises mõtlemises kokku puutub?
Y.J. Wu: Võimaluste vaatenurgast, Hiina on väga suur turg. Selle linnastunud rahvastiku suhe on endiselt suhteliselt madal. Lisaks, koos elatustaseme paranemisega, uuendamise ja asendamise järele on endiselt palju nõudlust. Ainuüksi sellest vaatenurgast, edaspidiseks kasvuks on palju ruumi, ja see on võimalus.
Lisaks, kui tarbijad muutuvad üha küpsemaks, aga ka üha enam tootele orienteeritud, keskenduda innovatsioonile, keskenduda hinnale, keskenduda brändile. Neid huvitab rohkem tegelik asi, ja uus sisu. See toob kaasa tööstuse edasise ümberkorraldamise. Selles ümberkorraldamise protsessis, nii kaua kui suudad ellu jääda, või panna hea vundament, et ettevõte saaks muutustega kohaneda, võimalus on samuti väga suur.
Väljakutsete vaatenurgast, Hiina turg muutub väga kiiresti. Ma arvan, et me teeme praegu suhteliselt kiiresti kohandusi, kuid nüüdseks on äri mastaabid kasvanud teatud tasemele. Tuletame endale alati meelde, et enam pole lihtne ümber pöörata ega suunda muuta.
Kuigi me oleme suurettevõte ja mastaapne ettevõte, me peaksime siiski säilitama väikeettevõtte mentaliteedi ja hoiaku, et turumuutusi õigel ajal tabada, eelkõige tarbijate muutused. Teeme alati vastuseid otsuseid. Meie jaoks, äärmuslikud muutused Hiina turul on nii võimalus kui ka väljakutse.
Hua Xu, Fortune Global Plumbing Group Aasia brändidirektor
Köök & Vann: Millised on Moeni eelised teiste sama valdkonna kaubamärkide ees?? Kuidas rahuldada kodumaiste tarbijagruppide kasvavat nõudlust kõrgema väärtusega sanitaartoodete järele?
Hua Xu: Tegelikult, me kõik teame, et köögi- ja vannitoabrändide arv Hiina turul on väga suur. Ma arvan, et Moen on väga eriline kaubamärk. Esiteks, rahvusvahelise kaubamärgina, mille ajalugu on üle 80 aastat, see algas esimese tegemisest, ja 1930. aastatel inimkonna ajaloo esimene segatud külma ja kuuma vee segisti. Seejärel süvenes see aeglaselt riistvara ja torustiku valdkonda, ja seejärel laiendati ettevõtteks, mis võib nüüd hõlmata kogu köögi ja vannitoa kategooriat. Need on lahutamatud kõigist Moeni toodetest ja teenustest, mis on seotud inimese vee-elukogemusega. See tuleneb ka Moeni väga erilisest kaubamärgifilosoofiast. Brändina, kes on nii palju aastaid veega tegelenud, Moen teab väga hästi vee tähtsust, vee väärtus, ja vee tähtsust.
Seetõttu, Moen, kaubamärgina, millel on rohkem kui 80 aastatepikkune töökogemus köögi- ja vannitoatööstuses, on alati mõelnud vee tähtsusele inimese jaoks. Me mõtleme sageli sellele, kui palju väärtust saame veele tuua, pidades silmas kogu väärtust, mida see inimkonnale toob. Seega ei piirdu me teatud tooteekspertide kategooriaga, tehnoloogia eksperdid, meie kontseptsioon on saada eksperdiks veekogemuse saavutamisel. Näete meie näitusesaalis “naudi vee ilu” need sõnad, tegelikult, lühikese viie sõna taga on väga sügav, rikas ja suudab edastada brändi missiooni sõnumit. Muidugi, me kõik teame, et kogu ühiskond areneb praegu nii kiiresti. Suhtlemisviiside osas, proovime proovida erinevaid innovaatilisi viise, et teavitada rohkem inimesi Moeni kaubamärgist ning Moeni brändi kogemusest ja missioonist.
Köök & Teave vanni kohta: Milline on brändi tulevikusuund ja paigutusstrateegia? Millised on teie seisukohad Hiina turu kohta??
Hua Xu: Tegelikult, Hr. Wu mainis seda ka varem 20 aastat Hiina turu viljelemist, Moen on keskendunud kvaliteetsete toodete arendamisele ja erinevate kanalite ehitamisele, mis on Moeni turule tugeva aluse pannud. Arengu vaatenurgast, Moen on väga sihikindel ning jätkab brändi loomise ja brändiinvesteeringutega. Sest me usume, et see ei tohi olla ühepäevane pingutus, me ei taotle väga lühiajalisi tulemusi, kuid neil on kindel ja jätkusuutlik kasu.
Lisaks, vastuseks Hiina turu noorematele ja moodsamatele tarbijatele ning digitaliseerimisega kaasnevatele tehnoloogilistele edusammudele. Jätkame mõningate ringimurdvate tavade ja uuendusliku turunduse mõtlemist turuga kokkupuute ja tarbijatega suhtlemise tasandil. Täna pärastlõunal, saame väljaspool showroomi täiesti teistsuguse Moeni veekunsti ruumi, väike teatrikümbluskunstietendus kõigile külastajatele, Moen loodab kasutada seda ainulaadset viisi ka brändi tõekspidamiste ja missiooni elavaks edastamiseks..
Moeni kunstinäitus
Muidugi, kogu Moeni kaubamärgi vaatenurgast, sest Hiina turg areneb nii kiiresti ja on nii dünaamiline, kindlasti jälgime kogu turu arengutrendi ja jälgime tähelepanelikult tarbijate harjumusi, et pakkuda tarbijatele pidevalt paremaid teenuseid ja paremat veekogemust.
Teave köögi ja vannitoa kohta: just nüüd mainisite turu arengutrendi, sinu arvates, milline on Hiina turu arengutrend praeguses etapis?
Xu Hua: Tegelikult, üks suundumus on eriti ilmne: Hiina tarbijate tarbimisvõimsus ja tarbimisküpsus muutuvad üha kõrgemaks. Lisaks, nõudlus toote väärtuse järele muutub aina tugevamaks, ja inimesed kasutavad üha rohkem musta tehnoloogiat. Need kõik on väga olulised turutrendid.
Moen on valmis sisemise jõu rakendamiseks turuga tegelema. Rõhutame alati, et Moen on kaubamärk, millel on nii väärtus kui ka tuum täiusliku veekogemuse saavutamiseks. Sest väärtus ei tohi hea väljanägemise nimel tühjaks jääda, ja intelligentsus ei tohi olla intelligentsuse vorm intelligentsuse pärast. Olgu see väärtus või intelligentsus, loodame saavutada Moeni toote- ja teenusepakkumiste hea tasakaalu ja kombinatsiooni. Lõppkokkuvõttes, see, mida me loodame näha, ei ole see, milline väljendusjõud Moenil on, kuid täiuslik kogemus, mille tarbijad veega saavad.
Köök & Vann: Millised on Moeni eksponaatide ja disaini tipphetked näitusel? Mis on mustad tehnoloogiad? Milliseid erinevaid veekogemusi võivad need tarbijatele tuua? Palun tutvustage üksikasjalikult ühte või kahte toodet.
Gu Baohua: Moeni näitus ühendab tooteid ja stseene, Moen on tootearendust nõudnud kahel viisil: STIIL, nagu nimigi ütleb, on väärtus, ja Moen otsib pidevalt tooteid, mis vastavad väärtuse poolest noorte tarbijate vajadustele, samal ajal kui töötame kõvasti ka SMARTiga. Näiteks, nutikäimlas, mida me täna eksponeerime, on palju uusi tehnoloogiaid, nagu topelt UV-steriliseerimise tehnoloogia. Võrreldes tavaliste nutikate tualettide ühe steriliseerimisfunktsiooniga, Moeni topeltsteriliseerimisel tehakse enne düüsi elava vee kasutamist UV-steriliseerimine. Topelt UV-steriliseerimine on epideemia ajastul paremini kooskõlas tarbijate vajadustega.
Fortune Global Plumbing Group Aasia vanem toote- ja kanaliturundusdirektor Gu Baohua
Moeni nutikäimla on varustatud ka tervisekontrolli funktsiooniga, millega saab hõlpsasti mõõta kasutaja vererõhku, südame löögisagedus, keharasv, ja nii edasi, ja seda saab otse sünkroonida treeningtarkvaraga, nagu KEEP. Noortele, kes armastavad sporti, tervisemured on väga ahvatlevad.
Paljud meie selle aasta tooted on varustatud ka hääljuhtimise funktsioonidega. Saame juhtida kogu oma maja vannitoaruumi läbi häälesüsteemi. Lisaks, Moen on välja töötanud FLO lekke- ja lekkevastased süsteemid vannitubade ja köökide ning muude stsenaariumide jaoks. USA-s, 30-40% leibkondadest ei tea, et tualetid tilguvad ja raiskavad vett iga päev. Kuigi see ei põhjusta katastroofilisi tulemusi, aja jooksul tarbitud vee hulk on väga suur, ja Moen on välja töötanud vastavad tehnoloogiad, mis suudavad arukalt kontrollida vee säilimist. Üldiselt, tooted, mida näitusel eksponeerisime, on nii ilusad kui ka konnotatiivsed.
Köögi teave: Just nüüd mainisite, et Moeni tooted on nii väärtus kui sisu, ning Moen on pühendunud ka noorte poolt armastatud toodete arendamisele. Aga mõni aeg tagasi, rahvaloenduse andmed tulid välja, mis näitab, et meie riigi elanikkonna vananemisprotsess kiireneb, milline on Moeni plaanimine või vananemissõbralike toodete uurimis- ja arendustegevus?
Gu Baohua: See on väga hea küsimus, kõik on väga mures hiljutiste Hiina rahvaloenduse andmete pärast. Tegelikult, Moen on selle valdkonna edusammudele tähelepanu pööranud, ja on juba välja töötanud asjakohased tooted eakatele inimestele. Näiteks, Moeni nutikäimlad on loodud eakate või liikumisraskustega tarbijate vajadusi silmas pidades. Oleme välja töötanud ühe puudutusega lihtsa toimingu, mida on eakaid väga lihtne kasutama õpetada.
Oleme välja töötanud ka puuetega inimestele mõeldud haaratsid, tõstetavad haaratsid, ratastoolid, ja muud vannitoas olevad tooted. Samuti tugevdame selles valdkonnas teadus- ja arendustegevust. Sest praeguse trendi järgi otsustades, vananemine ei toimu ainult Hiinas, kuid see on globaalne probleem. Seega teeme koostööd ka USA-ga. peakorterit rohkem areneda, sobivam sellele vanusele sobivate vannitoatoodete ajastule.
Teave köögi ja vannitoa kohta: Lisaks noorte trend ja vananemise trend, nüüd brändi üldistest ruumilahendustest kas arvate, et see on edasise arengu suund?
Gu Baohua: Tegelikult, Moen on varem laienenud eraldi riistvara- ja sanitaartehnilisest kaubamärgist 20 aastat, et pakkuda nüüd täielikku tootevalikut kogu vannitoa jaoks. Köögisegistitest köögivalamuteni ja seejärel köögitehnikani. Meil on ahel, milles oleme laienenud veeruumi uurimis- ja arendustegevuse ümber. Loome pidevalt terviklikke lahendusi.
Sellest vaatenurgast, Moen jätkab tarbijate abistamist terviklahenduste pakkumisel, hõlmates eriti kohandamist vajavaid tooteid, nagu köögikapid, dušid, jne., Hiinas kasvab ka nõudlus kohandamise järele. Moen jätkab selles valdkonnas tugevnemist, ning süvendage kohandamisvõimalusi ja kohandatud tooteteenust. Nii ka tulevikus, Samuti keskendume põhjalikumaks arendamiseks mõnele olemasolevale kogu maja kohandamisstrateegiale.
Köögiuudised: See ei tähenda enam ainult uuendusi alates tehnoloogiast kuni üksikute toodete müügini, aga üha rohkem müüginõudlusest, ja Moen teeb sama.
Gu Baohua: Arvan, et võib öelda, et Moen kohaneb pidevalt toodete muutumise ja tarbijate uute nõudmistega, ja Moen leiab viise nende nõudmiste täitmiseks. Nagu hr. Wu jagas varem, miks Moen on minevikus tasapisi tänase olukorrani jõudnud 20 aastat.
Köögiuudised: Tegelikult, see tänane intervjuu on mulle isiklikult väga tänuväärne. Arvan, et meie tänane intervjuuraport annab meie tööstusele palju inspiratsiooni. Näiteks, Ma tõesti ei oodanud, et imporditud kaubamärk pööraks tähelepanu riiklikule suundumusele. Teine oluline punkt on see, et ma tunnen Moeni pikaajalisuse vaimu. Hr. Wu, aastast töötate Moenis 1997 ja soovitas, et ükskõik mis raskustega Moen kokku puutub, see liigub vankumatult edasi oma strateegiliste eesmärkide poole ja isegi suurendab oma suurust pidevalt. Sellele tasub tööstuses mõelda.
Tänapäeval, enamik inimesi taotleb endiselt lühiajalisi hüvesid, nagu sagedased muutused ettevõtte tipus ja üleminek järgmisele strateegiale, kui strateegia ei anna lühiajalisi tulemusi. Nagu eelmise aasta epideemia, mida keegi ei oodanud, Moen suurendab endiselt oma suurust ka pärast sellist ettenägematut olukorda. Milline on äriolukord Hiinas pärast epideemiat? Näiteks, kuidas mõjutab Moeni globaalse toormehinnatõusu olukord? Ja kuidas see neid probleeme lahendab?
Wu Yongjie: Tegelikult, tarbetoorme hinnatõus avaldab meie tööstusele kindlasti tohutut mõju. Pole kahtlust, et kõigi selle tööstusharu osalejate kulud tõusevad lühikese aja jooksul. See on ka meie tööstuse üldine surve.
Kuid, niipalju kui meid puudutab, tooraine hinnatõus on väline tegur, mida meil on raske kontrollida. Moeni vaatevinklist, saame alustada seestpoolt ja suurendada oma sisemist jõudu. Lisaks, peaksime parandama oma efektiivsust kõigis aspektides ja püüdma minimeerida kaupade või tooraine hinnatõusu negatiivset mõju tööstusele.. Ja me oleme veendunud, et pärast seda äkilist kriisi, meie konkurentsieelis on ilmsem ja meie äri on kindlam. Ja selle tõttu, tööstuses võib toimuda uus ümberkorralduste voor. Nii et tegelikult on see võimalus välja tulnud. Tooraine hinnatõus on tegelikult sisuliselt kriisikooselu sündmus, või ettevõtte enda kvaliteedi ja vastupidavuse testimisel.
Köögi teave: Viimane küsimus, Ma tean, et Moen Hiinal on Hiinas ka tootmist, seega pole Hiinas toodetud tooteid teistesse riikidesse eksporditud?
Wu Yongjie: Jah, ja pärast epideemiat, nii sise- kui ka välisnõudlus Hiinas valmistatud toodete järele kasvab, ja kasvutempo on suur. See on veel üks väljakutse, millega me silmitsi seisame, kuidas tõsta tootmisvõimsust, kui nõudlus nii kiiresti kasvab. Siiani, oleme probleemile hästi reageerinud, ja vähemalt meie teenus klientidele on endiselt paigas.
Ka, Hiina on osa ülemaailmsest tarneahelast. Läbi selle epideemia, maailm mõistis, et tegelikult on Hiina tarneahel kõige olulisem. Kuna paljud tellimused on pidanud tootmiseks Hiinasse tagasi pöörduma, meil oli välismaist nõudlust. Selles epideemias, naasis ka Hiinasse, et toota ja kasvu kiirendada.
