iVIGA Tap Factory Hornitzailea
Sukalde Eta Bainugela Industria Hedabide Nagusiak Sukalde eta Bainugela Informazioa
Wolseley Group Holdings Limited (“Wolseley”) Duela gutxi, CP Hart britainiar luxuzko bainugela markako partaidetza gehiengoa eskuratu zuen, ezezagunaren truke. Gaur egun badu 16 Erresuma Batuko dendak, bere marka propioak saltzeaz gain bainugelako beste marka ezagunak banatzeaz gain. Erosketak Wolseleyk bainugela premium merkatuan duen kuota osatuko du.
Wolseley urtarrilean sortu zen 14, 2021 Wolseley UK Limited eta bere filialak Ferguson plc-i erostea. Urrian Wolseley Group Holdings Limited izenaz aldatu zuen 28, 2021. Enpresaren atzean dagoen inbertitzaile nagusia Clayton Dubilier eta Rice Fund X dira, bat AEB. kapital pribatuko enpresa.
In 2021, konpainiak 1.763 milioi liberako diru-sarrerak lortu zituen. Oinarri egokituan, EBITDAk 94 milioi liberako diru-sarrerak lortu zituen. Iaztik, Wolseleyk ondoz ondoko erosketen erritmoa ezarri du.
CP Hart erosketaren aurretik, Wolseleyk Heat Merchants Irlandako eraikuntzako materialen enpresen erosketak amaitu zituen, Kutxak & Teilak eta Hevac Limited. Hiru enpresa hauek 150 milioi euro inguruko diru-sarrerak batu dituzte.
Heat Merchants HVAC industrian espezializatuta dago. Badu 31 adarrak Irlanda osoan, biltegi zentralarekin eta banaketa zentroarekin.
Kutxak & Tiles Irlandako baldosa eta bainugela dendarik handiena da, rekin 12 dendak eta ondo finkatuta dagoen merkataritza elektronikoko negozio bat. Txikizkako merkataritzaz gain, tokiko industria- eta egoitza-proiektu eta hotelen hornitzaile nagusia da.
Hevac Limited merkataritzarako berokuntza sistemetan espezializatuta dago, industria eta egoitza sektoreak.
Aurtengo martxoan, konpainiak Saint-Gobain-i ere erosi zizkion iturgintza eta bainugelen banaketa negozioak, hala nola Bassetts., DHS, Neville Lumb, Bainugela Idealak.
Lehenago, bookabuilderuk.com-en ere inbertitu zuen, Interneteko etxeak hobetzeko plataforma europarra, eta Cascade Pipeline Corporation erosi zuen, iturgintzako osagarrien hornitzailea.
