iVIGA Tap Factory Hornitzailea
Jatorrizko Sukalde eta Bainugela Industria Hedabide Nagusiak Sukalde eta Bainugela Informazioa
Duela gutxi, du 2020 Txinako Sukalde eta Bainugintza Industriaren Gailurraren Foroa – Txapeldunen Foroa ospatu zen Foshanen, Txinako Industria Lankidetza Elkarteak antolatuta, Sukalde eta bainu informazioa eta TaoWei.com, “Digging Invisible Champions, Hornikuntza Katea ahalduntzea”.
Duan Junhui, Leiboldeneko presidentea, Chen Xingwei, Jinn-eko osasun-zuzendari nagusia, Zhang Yubin, Txinako hegoaldeko itsaspeko zuzendaria, Hu Zuoqing, Yizhan spool-eko marketin zuzendaria, Wang Ming, Rentai sanitarioko zuzendari nagusia, zehaztasunez hitz egin zuten beren enpresen eta industriaren lehen produktuei buruz “barrukoa” tokian bertan.
Duan Junhui, Leibolden kontseiluko presidentea
Ni neu dutxa gelan aritzen nintzen 1995, urtean sortu nuen nire marka eta enpresa 2000, urtean erregistratuta 2001. Langile gisa, Ez naiz ausartzen zalaparta handiegi egitera, baina nire bihotzetik da “borrokatu munduko dutxa-gela eta Txinako dutxa-gela”. Ez naiz ausartzen Leyboldenen dutxa geletan ezer berezirik badela esatera, baina Leyboldenek paper jakin bat izan du dutxa-gelako industrian Txinan eta baita munduan ere bere urteetako ikerketa eta garapenarekin eta jatorrizko ekoizpenarekin..
Laiko baten begietan, oso sinplea eta inbertsio txikia da dutxa-gela bat beira eta aluminiozko multzo bat dela pentsatzea, baina marka batekin benetan lan ona egin eta produktuari altuera eta misioa emateak dakartzan zailtasunak imajinaezinak dira.. Leyboldenek eguneroko bidalketak berma ditzake 5,000-10,000 multzoak, horietatik urteetako lan gogorra, iraunkortasuna, eta prozesuaren zailtasunak hitz egiten dute.
Dutxa fabrikatzeko teknologia sabaia ez da altua, baina kudeaketaren zailtasuna oso zaila da, eta hornikuntza-katearen kudeaketak zailtasun handiak ekartzen ditu. Urtearen bigarren erditik aurrera, lehengaiak prezioa handitzen joan dira, eta beira bakarrik baino gehiago handitu da 600 tona aurten, eta etxeko beira ez da gai Leyboldenen hornikuntza normala bermatzeko. Dutxa gelak kostuen errendimendu maila altua mantentzen duela ziurtatzeko, Lehengaien kanal gehiago Indonesiatik eta Asiako hego-ekialdeko beste merkatuetatik zuzenean hartzen dira, eta kudeaketa zailtasun asko banan-banan gainditu behar dira.
Azken urteotan, gobernu zentralak poliki-poliki jabetza intelektualaren eskubideen babesari arreta jartzen ari da, baina kopiak eta plagioak etengabeak dira oraindik. Gure patentatutako produktu asko merkaturatu berri dira, laster imitazio erreferentea izango da, kopiatzea, zein den ezintasunik handiena. Hala ere, denen lehiagatik da merkatuak lehia bizia mantentzen duela imitatzeko, alderdi ona ere bada. Patenteen babesa hobetzen bada eta sistema hobetzen bada, orduan, gure kontrakoek royalties ordaindu beharko dizkigute. Leiperton dutxa gelaren teknologia patentatua zigilatzeari begira dago batez ere, iragazgaitza, eta drainatzea. Aurretik, hesirik gabeko zoruko hustubide beroa, horrek nire auto-garatutako teknologia patentatua dakar.
Patentatutako teknologiaren muin nagusia drainatze oztoporik gabekoa da, Europako senior produktuen estandarrak betetzeaz gain, aurrerapen puntua da drainatze-emari handia ez dela isuriko. Beste bat zigilua da, zigilatzeko baldintzak lortzeko zigilatu behar, egungo merkatuaren zigiluaren teknologiak ere bi patente ditu nirea. Nire zigilua erretira daiteke adsortzioaren helburua lortzeko, horrela marruskadura murriztuz eta zigilatzea handituz. Urte asko ikerketa eta garapen independentean, ekoizpenaren hobekuntza, da Leibolden industria lider bihurtzeko oinarrizko arrazoia.
Kontsumitzailearen ikuspuntutik zutik, oztoporik gabeko erabilera bermatzeaz gain, merkatuaren arabera ere joan behar dugu eta kontsumo-merkatuaren aldaketei erreparatu. Ez gara etxeko dutxa geletara mugatzen, baina lan ona egin nahi dugu Leyboldenen dutxa-gelak egiteko, geure burua gaindituz, estandarrak gainditzea, eta dutxa-gelarako espazio soluzioak mundu osoan eskaintzen ditu. Espero dugu kontsumitzaileek diru gutxiago gastatzea eta gauza hobeak erostea.
Chen Xingwei, King Sanitarioko Zuzendari Nagusiordea
King beti izan da esportaziora zuzenduta, esportazioak kontuan hartuta 70% guztirako. Alemanian garatzeaz gain, tokiko enpresekin merkatu-fusioen bidez, Erresuma Batuan ere bulego bat sortu dugu eta gure erritmoan goaz.
Gaur egun, King, batez ere, kalitate handiko txorrotak egiteko kokatzen da, edo luxuzko txorrotak edo luxuzko txorrotak izenekoak (luxuzko txorrotak, batez ere Europan eta Estatu Batuetan ezaguna, aberatsenei saldu, super izarrak eta beste bezero batzuk. Etxeko txorroten arteko bereizketa prezioan oinarritzen da, oro har, erosteko materiala eta funtzioa, posizionatzea baino). Jinn osasun-tresnaren garapenaren norabide orokorra goi mailako txorroten txapelduna izatea da – “munduko txorrotarik onena, gure herriari maitasun-bizitza sortzeko”.
King sanitarioen txorrota txorrota termostatikoa da batez ere. Erresuma Batuan, txorrota termostatikoa oso ezaguna da, eta bere tenperatura estandarra da 40 graduak, hau da 38 tituluak Txinan. King sanitarioak txorrota elektronikoa ere garatu du, erabiltzailearen ohituraren arabera tenperatura eta emaria ezar ditzakeena. Barazki arroko txorrota, aurrerapen teknologikoa ere lortu zuen, txorrota ireki dezakezu, ateratzen den ura ura irakiten da.
Honetaz gain, Jinen eskuz landutako txorrotako produktuen amaierarik altuena, materialak kristala du, jade txorrota, produktuaren zati hori atzerriko merkatuetarako da batez ere. Hala ere, Jinn osasun-tresnak etorkizunean Txinako merkatuan eskuz egindako txorrota hauek ere sustatu ditzaketela espero dute, kontsumitzaileek ere produktu dotore hauek erabil ditzaten. Nolabait esateko, Jinn txorrotaren diseinua eta teknologia ez dira goi mailako atzerriko markak baino okerragoak, ez dira Jinn sanitarioak baino sendoagoak.
Itsaspeko Txinako Hegoaldeko Eskualdeko Zuzendaria Zhang Yubin
Itsaspekoa dibertsifikatuagoa da eta soluzio gehiago eskaintzen ditu zoruko hustubideetan beste solairuko hustubideen konpainiekin alderatuta. Submarine 2C marka da, txikizkako salmentaz gain, ingeniaritzan zoru-hustubide bereziak eta etxeko dekorazioan zoru-hustubide pertsonalizatuak eskaintzen ditu.
Azken urteotan, itsaspekoak produktu asko egin ditu, eta orain da “itsaspeko sukaldeko eta bainugelako produktuak”, kategoria anitzeko luzapena. Baina guztion inpresioan, solairuko hustubideei buruz hitz egitea itsaspekoekin lotuko da, solairuko drainatzeak sukaldeko eta bainugelako espazioan, usainaren eta drainatzearen prebentzioan oso paper garrantzitsua betetzeko. Usaina sor daitekeen tokian, usainak prebenitzeko lan ona egin behar dugu, usaina bakterioa ere bada, aerosolen transmisioa usainaren prebentzioaren porrota da, konketa barne, harraskak usainen prebentzio lan ona egin behar dute. Gure produktuak, solairuko hustubideak eta komuneko zigiluak barne produktu konbentzionalak dira, ez dute esterilizazio funtzioa, baina egin dezake aerosolak hedatzea saihesteko.
Zoruko hustubidea oso txikia da, baina oso merkatu handia. Merkatuan dagoen zoruko hustubide ohikoena gela zakarra da PVCko zoruko hustubidea, dolar batzuk altzairu herdoilgaitzezko zoruko hustubidea. Etxebizitza zakar gehienak PVC zoruko hustubideekin, okupatzaileek altzairu herdoilgaitzezko zoruko hustubide merkeen ordezkapena kentzea aukeratu dezakete, PVC zoruko drainatzeak ere erabiltzen jarraitu dezake .
Gaur egun itsaspekoak hainbat kategoriatan hedatuta dauden arren, zoru-hustubideen kategorian energia- eta finantza-baliabideen urteko inbertsioa oso handia da oraindik produktuak urtero eguneratzen eta errepikatzen direla ziurtatzeko.. Itsaspeko kanalaren kuota nahiko bat da oraindik, goian ingeniaritza 100 higiezinen lankidetza estrategiko batera iritsi da oso. Lineaz kanpoko kanalak, itsaspekoek ere dozenaka mila denda lortu dituzte.
Hurrengo bost urteetan, itsaspeko sukaldeko eta bainugelako produktuek bezeroei produktu on gehiago eskaintzea espero dute, produktu bakoitza, egitea aukeratzen duzun bitartean, kontu handiz egingo du.
Hu Zuoqing, Yizhan Valve Spool-eko marketin zuzendaria
Yizhan bobina, urtean sortu zen Taiwanen 1980, geroago fabrika Jiangmen ekoizpenera joan zen, T/CBCSA10-2019 da “osasun-tresnaren isurketa”, T/CBCSA7-2019 “angelu zuzeneko balbula sanitarioak” zirriborro-unitate estandarra.
Goien artean 20 munduko txorrotak, Kontabilitatea 60% to 70%. Estatu Batuetako salmentak 10 txorrotak, daude 7 txorrota spool Yizhan spool erabilera da.
Spool txorrotaren oinarrizko osagaia da, txorrota funtzionaltasuna, ur-esperientzia oso lotuta dago bobinarekin. Azken urteotan, Yizhan spool inguruan izan da “osasuna”, “segurtasuna”, “moda” berrikuntzara, kontsumitzaileak mina puntuen erabilera konpontzeko, txorroten markei txorrotaren diseinua hobetzen laguntzeko Gizakiaren eta modako itxura. Gaur egun, Etxean eta atzerrian txorroten metal astunen prezipitazioaren baldintzak zorrotzak izan ohi dira, Yizhan spool-ek erreskadarik gabeko lotura zuzeneko serie bat garatu zuen, adibidez: txorrotaren gorputz nagusia baina ez ura (isolatutako txorrota metal prezipitazio astuna), aldi berean hau txorrota fabrika prozesatzeko eta muntatzeko, hau da, sinplea eta erosoa. Halaber, AEBekin bat etorriz. NSF toxikotasun-probaren estandarrak.
Uraren segurtasunaren errendimenduari dagokionez, Yizhan spool erabiltzailearen min-puntuak kontuan hartzeko, hala nola, bainu-ura beroa eta hotza nola egin? Arazo honengatik, Yizhan sartu da 2004 ikerketa teknikoak egiteko eta ebazteko. The “presio balbula balbula” Yizhan spool-ek garatutakoak bainu-prozesuan dauden erabiltzaileek aldi berean txorrota anitz irekitzen dituztela bermatu dezakete, ur-emaria ez da izango uraren presio-sentimenduaren aldaketen ondorioz “bainu ura” hotza edo beroa, ez da hotza edo erreta egongo. Txorrotan bat-batean moztu ura, presio balbula segundo baten artean funtzionatzeari utziko dio, giza gorputza erre ez dadin.
Rentai-ko osasun-tresnaren zuzendari nagusia Wang Ming
Alokairuko sanitariek zaparrada baino ez dute egiten, eta bainugelako armairuko arroa baino ez da egin. Rentai Taizhou-n dago, Zhejiang probintzia, produkzio-eremuaren eraginpean, osagai nagusia urpeko gailua da. Sistema sanitario osoa, urpeko gailua oso hutsala da, orain arte ez dago estandar nazionalerik, industria estandarrak soilik. Industria estandarrak ez dira oso integralak, sarreraren atalasea ere oso baxua da. Nik ulertzen dudanez, Taizhou Luqiao Barrutiko erregistratutako enpresak baino gehiago ziren 800, hiru tailer ez txiki gehiago.
Estolderia produktuak egitea, jendeak dio berrikuntza, nire buruan min-puntuak aurkitzea eta min-puntuak konpontzea da. Estolderia ez dagoelako estandar nazionala, beraz, estandarra ez da berdina, produktuaren minak enpresak berak aurkitu behar ditu. Adibidez, instalazioaren mina puntuak, kontsumitzaileen erabilera-puntuak. Orain merkatuak min handienetako bat du ur-berogailuaren arazoa instalatzea, bakoitzak beira kola jokatu behar du. Orain Rentaik irtenbide bat aurkitzen du, beirazko kolarik ez, ez dago lehengai zintarik, estutu ura ez da isurtzen.
Estolderia produktuaren ezaugarri bereizgarri bat irabazien balio erantsia oso txikia dela da, baina enpresaren sarrerako kostua handia da. Taizhou-ko fabrika hiru urtez jarraian produkzioz beteta egon da, eta aurten Rentaik Nan'an-en lantegi berri batean inbertitu zuen, Fujian, eguneko ekoizpen-ahalmenarekin 20,000 unitateak. Rentai orain barne merkatuan zentratzen ari da eta OEM bakarrik egiten du, baino gehiagorekin lankidetzan 100 markak, eta gaur egun gero eta goi mailako marka gehiagok elkarlana bilatzen dute. Denean, Rentai jendearengandik gertuago egoteko eta zer behar duten jakiteko bideratu da. Espero dugu ekoizten dugun produktu bakoitzak balio handiena ateratzea. Kontsumitzaileek erabiltzen dutenean, oso erosoa da eta bizitza luzea du, bat aldatzeko erdibidean erabili beharrean.
Yu Zhenrong, Sukalde eta bainugelako informazioaren presidentea
Industria sanitarioa, enpresa txiki asko, kategoria txikiak, nitxoko ordezkariak, elite asko dago, talentu asko, oso gogoetatsuak dira, sutsu, talentua.
Gauza hau buru bat irekitzea da, beren ideia baliotsuak zabaltzeko, ideiak eta talentua, buru bat besterik ez, datorren urtean, 5 urteak geroago, 10 urteak geroago, edo are 100 urteak, oraindik gauza hau egiten dugu, gauza hau hobeto egiteko!
Gaur goizeko foroan, jende askok esan zuen Mr. Yu Zhenrong, eta zintzoa izan nintzen gure laguntza osoa emango genuela esateko. Jarduera honetan parte hartzen dugu guztioi laguntzeko, bilerara etorri ez den jende asko ere lagunduko dugu, kategoria gehiago onartzen ditu, Txinako fabrikazioa handiagoa eta indartsuagoa dela espero dugu!
Txapeldun ikusezinaren gaia, errepikatzeko, daude 3 kontzeptuak.
Lehenengoa, aurkitu txapelduna eta lagundu txapeldunari. Ez dira gero ikusezinak, baina izarrak, ezagunak dira, espero dira, industriaren garapenean eta aurrerapenean eragiten ari dira, erreferenteak dira.
Aurkitu segmentu bakoitzeko buruzagia, hala nola, Leibolden osasun-tresnak, Yizhan bobina, industriako enpresa nagusietako bat da.
Wangek esan zuen, Taizhou-k baino gehiago egiten du 800 estolda, Txina osoa 1600 han? Zirkuituaren atalase baxua, estandarrik ez, enpresa gehiegi, produktuen arazo asko egongo dira, arazoak esaterako, enpresen kudeaketa arazoak eta baita industria eta merkataritza ere, kontsumitzaileen arazoak. Teila industriak produktuen makila du, eremuko oligarka hau King Kong da, King Kong-en estandarrak nahikoa altuak dira industria honen atalasea enpresaren atzealdean sartzeko nahikoa izan dadin bere estandarrak bete behar ditu bizirauteko, edo dirua galtzera sartu.
Bigarrena, segmentazioaren alorrean fabrikatzaile nagusiak aurkitu behar ditugu, bere produktuek onena egiten dute, bere eskala ez da zertan handiena. Industria sanitarioak enpresa handienen beharra dauka, baina baita enpresa onenen beharra ere. Errege txorrota, benetan lehen mailakoa egiten ari da, horrek ere eragin oso ona izango du industriaren garapenean.
Hirugarrena, handiena eta onena aurkitzeko ez ezik, baina baita lehen lerroko enpresak aurkitzeko ere. Enpresen segmentazio kategoriako estandar altuetara iristea.
Hori espero dugu sukalde eta bainugela industriaren marka korporatiboa ateraz, elkarrekin susta dezakegu Txinako fabrikazioaren aurrerapena.
Enpresa-markak bi arazo ditu lan ona egin nahi dugu, barne marka edo kanpoko marka egiteko den, fabrikazioa edo marketina egiteko da? Nire aholku pertsonala fabrikazioa egitea da, marketina salmentak ateratzeko modu bat da, marketina metodoa eta bitartekoa da, ez da gure helburua gaur, fabrikazio lan ona egin nahi dugu Txinan.
