برای مدت طولانی, آلمان مترادف احترام به تولید است. از آنجا که, مفهوم صنعت 4.0 بارها ذکر شده است, و از زمان توسعه صنعت 4.0 استراتژی, به سرعت جهان را فرا گرفته است. خوب, برای شرکت شیرآلات, به این معنا که, این یک فرصت انقلابی و در عین حال فشار است. در زمینه توسعه هوشمند به رهبری تولید, شرکت شیر آب چگونه برای رسیدن به “صنعت 4.0”.

شرکت شیر آب چگونه برای دستیابی به “صنعت 4.0”? (منبع تصویر)
ایجاد رقابت بین المللی و توسعه یک نیروگاه صنعتی.
این “صنعت 4.0 پلت فرم” شبکه مرکزی آلمان برای ترویج تحول دیجیتالی صنعت است و مسئول توسعه و هماهنگی اطلاعات و خدمات همسان سازی همکاری بین بخش های سیاسی است., اقتصادی, انجمن های علمی و فنی, انجمن ها و اتحادیه های کارگری, معرفی صنعت 4.0 راه حل های شرکت ها و ترویج اجرای صنعت 4.0 توسط شرکت های شیر, به خصوص کوچک و متوسط.
در عصر تغییرات بزرگ در روند, هم صنعت و هم سرمایه باید تغییر را انتخاب کنند. در محیط زیست محیطی جدید, مناسب ترین را برای شکل آینده شرکت کشف کنید. بقای شایسته ترین ها, بقای تغییر. به عنوان یکی از مهم ترین بسترها برای تخصیص منابع مبتنی بر بازار, سرمایه می تواند پاسخگوی نیازهای صنایع و شرکت ها برای تحول و تغییر باشد. تحول صنایع, به نوبه خود, موتور بازار سرمایه را به سمت نوآوری و تغییر مستمر سوق می دهد. صنعت و سرمایه به یکدیگر وابسته هستند, همزیستی و برد-برد. تنها از طریق ادغام کامل صنعت و سرمایه میتوانیم بومشناسی اقتصادی جدیدی ایجاد کنیم که پر جنب و جوش باشد, پایدار و مرفه.
به عنوان دومین اقتصاد بزرگ جهان و بزرگترین کشور از نظر جمعیت, چین پایه اصلی اقتصاد ملی است. صنعت تولید بدنه اصلی اقتصاد ملی است, پایه و اساس ملت, ابزار توسعه و پایه قدرت آن است. ایجاد یک صنعت تولیدی با رقابت بین المللی و تحقق جهش از یک کشور صنعتی بزرگ به یک قدرت صنعتی تنها راه چین برای تقویت قدرت همه جانبه ملی خود است., حفظ امنیت ملی و ساختن یک قدرت جهانی. تبدیل شدن به یک قدرت صنعتی, ما باید به شدت صنعت تولید بالا را توسعه دهیم. صنعت ساخت تجهیزات پیشرفته پایه و اساس صنعت تولید پیشرفته و اولویت اصلی است..
تحول و نوآوری, کار اساسی را برای صنعت شیرآلات انجام دهید 4.0 استراتژی.
چرخه صنعتی تولید هوشمند با چرخه اقتصادی فعلی ترکیب شده است, از نظر موجودی انجام افزایشی کلیدی است. بهترین حالت در این زمان املاک و مستغلات سهام است + موسسه تحقیقات صنعتی + حالت مرکز نوآوری صنعتی. بهترین مدل در این زمان املاک و مستغلات سهام است + موسسه تحقیقات صنعتی + مدل مرکز نوآوری صنعتی. در گذشته, بود “در آغوش گرفتن فرزندان دیگران”, اما الان هست “باردار در ماه اکتبر”, بنابراین تنظیم ذهنیت بسیار مهم است.
در طول تاریخ صنعتی جهان, به جز رهبران انقلاب صنعتی, که می تواند به صورت همه جانبه توسعه یابد, کشورهای دیگر با توجه به ظرفیت توسعه یافته اند, طراحی و نوآوری های تکنولوژیکی به ترتیب. اگر بخواهیم این نفرین را بشکنیم, ما باید خیلی سخت تر کار کنیم.
راه های زیادی برای تغییر و ارتقا وجود دارد. کسانی هستند که پا به جلو می گذارند, بلکه کسانی که متحول و نوآوری می کنند. مانند روش تبدیل متن: چند مقاله در مورد تحول بنویسید. روش تبدیل پاورپوینت: با توجه به روندهای رایج, در مورد نحوه انجام آنها صحبت کنید, چه چیزی درست کنیم, که می توان آن را پوشیدن ماسک نیز نامید. این وضعیت در برخی از شرکت های معروف گذشته بیشتر دیده می شود. خوبی در ظاهر عقب نیست, چیز بد این است که قضاوت داخلی و تحقیر شرکت را به همراه داشته باشد, ما همچنین تحرک صعودی و اثربخشی رو به پایین خواهیم داشت. این دور از تغییرات صنعتی, فقط برای عمل واقعی متولد شد.
فرود یک 4.0 استراتژی یک فرآیند بدیع است. زمانی که استراتژی پیشرو یا دنبال کننده مشخص شد, مسیر باید انتخاب شود. بعدی استراتژی بازار است, استراتژی فناوری, استراتژی محصول, استراتژی سازمان, استراتژی استعداد, استراتژی سرمایه گذاری, قدم به قدم. باید درازمدت 30 ساله را درک کرد, بلکه برای درک سرعت.
به طور کلی, شرکت های شیرآلات قبل از هر چیز باید از وضعیت واقعی شروع کنند, برای توسعه حق 4.0 سیاست توسعه استراتژیک. اهداف برنامه ریزی بلندمدت را تعیین کنید, و ظرفیت نوآوری داخلی شرکت را تقویت کند. آرام باش, به طور کامل آماده شده است, را 4.0 استراتژی واقعاً فرود خواهد آمد. از تمرین برای آزمایش مزایا و معایب این 4.0 جاده, برنده اولین فرصت برای برنده شدن.
تامین کننده iVIGA Tap Factory