iVIGA Tap Factory -toimittaja
Alkuperäiset Shi Yangyan -keittiön ja kylpyhuoneen tiedot
Nykyinen saniteettiteollisuus on kehittymässä lohkohomogenointimarkkinoilta ryhmäheterogeenisuusmarkkinoille. Yritysten markkinaosuuden ja markkinakeskittymän johtaja jatkaa nousuaan, osa alan pimeää hevosta erikoistuotteineen sprinttiäkseen markkinasegmenttejä.
“Uudistuksesta ja avautumisesta lähtien, valmistusteollisuus on kokenut korkean laulun ja rajojen laajenemisen karkean kehityksen aikakauden, ja on muodostanut vastaavat pääyritykset kullakin alalla.” Eksklusiivisessa haastattelussa Kitchen Newsille, Huidan terveysalan pääjohtaja Yin Kang huomautti alan kehityksen avaimen.
Yin Kang uskoo, että nykyinen saniteettiteollisuus on siirtynyt toiseen kehitysvaiheeseen. Suhteellisen alustajaksoon, yritykset alkoivat etsiä toista kasvukäyrää.
“Pakoon, tämä 39 vuotta, Huida on keskittynyt kylpyhuoneteollisuuteen. Uskomme, että saniteettitila on kaukana perusteellisesta, teollisuus on edelleen suhteellisen pirstoutunut. Ja kanava on myös monipuolisempi, vielä muutoksen keskellä”, Yin Kang korosti. Mikä tahansa toimiala, joka on vielä muutoksen keskellä, yrityksille radalla on mahdollisuus. Niin kauan kuin muutos ja päivitys pysyä mukana, yrityksen kehitys on edelleen lupaavaa.
1
Samat arvot, perustaa jälleenmyyjien liitto
Kylpyhuoneiden vähittäiskauppa on tärkeässä strategisessa mahdollisuudessa. Se on sekä “punainen meri” on myös “sininen meri”, eri merkkien vähittäismyyntikanavien ulkoasu on lisääntynyt. Kilpailu uudella vähittäiskaupan aikakaudella, loppujen lopuksi, on sisällä “käyttäjien tarpeiden nopeampi tunnistaminen” ja “vastata paremmin asiakkaiden tarpeisiin” kilpailussa.
Alkaen 2020, Huidan saniteettitavarakauppojen määrä alueella on ylittänyt 2,000, Vahva jakelukanava Huida tuotemerkin kehittäminen tarjoaa vahvan voiman. “Arvot johdonmukaiset” on Huidan perustavanlaatuisin ja tärkein kriteeri jälleenmyyjien valinnassa. Muihin merkkeihin verrattuna, Huida kylpyhuone ei usko, että investointi on vain “rekrytointi sisään”, investointien pitäisi olla enemmän molemminpuolista valintaprosessia. Allianssit, jotka perustuvat arvojen lähentymiseen, tämä suhde on vahvin.
Samaan aikaan, investointien perusteella, Huidan saniteettitavarat uskovat, että vakaa liiketoiminta on investointia suurempaa. Tukipolitiikka, Huida saniteettitavarat järjesti useita koulutusta vuosittain auttaakseen jälleenmyyjien toimintaa. Brändin julkisuudessa, Huida päivitti uuden tuotekuvan. Se allekirjoitti kiinalaisen tyttölentopallon, valittu CCTV iso tuotemerkki, antaa jälleenmyyjille tarpeeksi luottamusta. Kaupan ulkoasussa, yksi toisensa jälkeen auttaa jälleenmyyjiä päivittämään myymäläkuvaa, niin että uusi Huida esiteltiin kaupungin joka kolkassa.
Lisäksi arvot ja liikkeenjohdon filosofia tunnustamista, jälleenmyyjän motivaatio liittyä tulee myös luottamuksesta Huida-kylpyhuonetuotteen tehoon.
2
Kaivetaan syvemmälle alan potentiaaliin, tavoitteena parvekkeen uusi ekologia
Kasvun ylläpitämiseksi, yritysten tulee olla tuoteinnovaatioita ja liiketoimintamallia, käsitellä, ja palveluinnovaatioita, paremman integraation aikaansaamiseksi.
Laajenna sisäkäyttöön ja päivitä tilaa, parveketilasta on tullut uusi rata Huida kohdistus. Yin Kang huomautti: “Meillä on myös alkuperäinen parvekekaappikategoria, mutta tällä kertaa lisätä investointeja tähän segmenttiin. Parveketilaa hallitsevat pienyritykset omien räätälöinti- ja lokalisointipalvelujensa ansiosta. Joten suuren mittakaavan valmistuksen syntyessä, näiden yritysten on vaikea ratkaista räätälöinnin ja paikallisen palvelun aiheuttamia ristiriitoja.”
Parvekekaappiteollisuuden matalan kynnyksen takia, asiakasyksikön arvo on suhteellisen pieni, ja on ongelmia, kuten sekalaisia, hidas räätälöinti, koko parvekekaappiteollisuuden korkeat kustannukset, tekokiven jalusta-altaan käsittely ei ole ympäristöystävällinen ja vakava saastuminen ja muita ratkaisemattomia ongelmia. Yksi kriittisimmistä on juuri skenaariopohjainen innovaatio ja läpimurto. Tässä suhteessa, Yin Kang sanoi, perustuu erittäin syvään asiakkaiden tarpeiden ymmärtämiseen, Huidan vallankumoukselliset ja innovatiiviset ratkaisut SMC:n kootuille parvekekaapeille, voidaan toteuttaa ja toimittaa nopeasti.
Koottu sisustustekniikka on strateginen “uusi ase” Huidan kylpyhuoneeseen taistelemaan markkinoita vastaan. Tämä tarjoaa vahvan taustatuen Huidalle räätälöityjen parvekekaappien kokoonpanon mittakaavassa.
Verrattuna pienempiin kilpailukykyisiin valmistajiin, suurilla organisaatioilla on enemmän resursseja, enemmän lahjakkuutta, ja pääsy laajemmille markkinoille.
Huida-parvekekaapit käyttävät altaissaan polymeeri-ilmailu-SMC-materiaaleja. Ne on muovattu painevalulla korkealla paineella ja korkealla lämpötilalla. Ne ovat myrkyttömiä ja hajuttomia, ja koko tuotantoprosessi on ympäristöystävällinen ja tehokas. Ne on valettu yhtenä kappaleena. Se kestää vain 8 minuuttia altaan valmistamiseksi. Altaat on helppo leikata ja kulmaleikkaus paikan päällä nopeaa koon mukauttamista varten. Kaapit on koottu, modulaarinen rakenne. Ne on valmistettu bambupuukuitulevyistä, jotka tuottavat negatiivisia ioneja ja ovat ympäristöystävällisiä, helposti käsiteltävät alumiinikaapin rungot. Asennus voidaan suorittaa loppuun 5 minuutin yhden henkilön toimesta. He eivät pelkää altistumista auringonvalolle, korkean lämpötilan kestävyys, myrkytön, hajuton, kellastumattomuus ja muut ominaisuudet. Suurin osa asiakkaista ja kuluttajista suosivat niitä.
Yritysinnovaatiot ovat vain kolikon toinen puoli, Maahan tuotu innovaatio on kolikon toinen puoli. Pakoon, tuoteinnovaatiot eivät rajoitu vain käsitteellisten uusien tuotteiden jatkuvaan markkinoille tuomiseen, mutta sillä on innovatiivinen teknologia tuotteen markkinoiden muutoksen saavuttamiseksi. “Tämä vuosi, useat Huidan kylpyhuonetuotteet voittivat saksalaisen IF:n, Red Dot Design Award. Toivomme, että tuote täyttää lisäksi monipuolisen suunnan tarpeet, mutta myös täyttämään välittömien tarpeiden suunnan kriteerit”, sanoi Yin Kang.
