iVIGA Tap Factory Supplier
Foar in lange tiid, Dútslân is synonym foar respekt foar produksje. Sûnt, it konsept fan Yndustry 4.0 is hieltyd wer neamd, en sûnt de ûntwikkeling fan Yndustry 4.0 strategy, it hat gau de wrâld ferswipt. Goed, foar it kraanbedriuw, dat wol, it is in revolúsjonêre kâns, mar ek druk. Yn 'e yntelliginte manufacturing-liede ûntwikkeling eftergrûn, kraan bedriuwen hoe te berikken de “Yndustry 4.0”.
Kraan bedriuwen hoe te berikken “Yndustry 4.0”? (Ofbylding boarne)
Ynternasjonaal konkurrinsjefermogen bouwen en in yndustriële krêft ûntwikkelje.
De “Yndustry 4.0 Perron” is it sintrale netwurk fan Dútslân foar it befoarderjen fan de digitale transformaasje fan 'e yndustry en is ferantwurdlik foar it ûntwikkeljen en koördinearjen fan ynformaasje- en gearwurkingstsjinsten foar matchmaking tusken de politike, ekonomysk, wittenskiplike en technyske mienskippen, ferienings en fakbûnen, yntrodusearje Yndustry 4.0 oplossings foar bedriuwen en it befoarderjen fan de ymplemintaasje fan Yndustry 4.0 troch tap bedriuwen, benammen lytse en middelgrutte.
Yn it tiidrek fan grutte feroarings yn 'e trend, sawol yndustry as kapitaal moatte kieze om te feroarjen. Yn de nije ekologyske omjouwing, ferkenne de meast geskikte foar de takomstige foarm fan it bedriuw. It oerlibjen fan de sterkste, it fuortbestean fan de feroaring. As ien fan 'e wichtichste platfoarms foar merk-basearre boarne tawizing, kapitaal kin foldwaan oan de behoeften fan yndustry en bedriuwen foar transformaasje en feroaring. De transformaasje fan yndustry, yn beurt, triuwt de motor fan kapitaalmerk om kontinu te ynnovearjen en te feroarjen. Yndustry en kapitaal binne ôfhinklik fan elkoar, symbiotysk en win-win. Allinich troch de perfekte yntegraasje fan yndustry en de haadstêd kinne wy in nije ekonomyske ekology meitsje dy't libbendich is, stabyl en foarspoedich.
As de twadde grutste ekonomy fan 'e wrâld en it grutste lân yn termen fan befolking, Sina is de pylder fan 'e nasjonale ekonomy. De produksjesektor is it wichtichste lichem fan 'e nasjonale ekonomy, de stifting fan it folk, it ynstrumint fan syn ûntwikkeling en de basis fan syn krêft. It meitsjen fan in produksjesektor mei ynternasjonaal konkurrinsjefermogen en it realisearjen fan de sprong fan in grut yndustrieel lân nei in yndustriële macht is de ienige manier foar Sina om syn wiidweidige nasjonale krêft te ferbetterjen, garandearje nasjonale feiligens en bouwe in wrâldmacht. Om in yndustriële macht te wurden, wy moatte krêftich ûntwikkelje de hege-ein produksje yndustry. De produksjesektor foar hege ein is de stifting fan 'e hege ein produksjesektor en de topprioriteit.
Transformaasje en ynnovaasje, Doch it grûnwurk foar de yndustry fan 'e kraanyndustry 4.0 Strategy.
De yndustriële syklus fan tûke fabrikaazje kombinearre mei de hjoeddeistige ekonomyske syklus, yn termen fan ynventarisaasje te dwaan inkrementeel is de kaai. De bêste modus op dit stuit is it stock ûnreplik guod + yndustriële ûndersyksynstitút + yndustriële ynnovaasje sintrum modus. It bêste model op dit stuit is it stock ûnreplik guod + yndustriële ûndersyksynstitút + yndustriële ynnovaasje sintrum model. Yn it ferline, it wie “knuffeljen fan oare minsken syn bern”, mar no is it “swier yn oktober”, dus it is tige wichtich om de mentaliteit oan te passen.
Troch de yndustriële skiednis fan 'e wrâld, útsein de lieders fan 'e yndustriële revolúsje, dy't him op in allround wize ûntwikkelje kin, oare lannen hawwe ûntwikkele neffens kapasiteit, ûntwerp en technologyske ynnovaasje yn folchoarder. As wy dizze flok ferbrekke wolle, wy sille folle hurder wurkje moatte.
D'r binne in protte manieren om te transformearjen en opwurdearje. Der binne dyjingen dy't nei foaren stappe, mar ek dyjingen dy't transformearje en ynnovearje. Lykas teksttransformaasjemetoade: skriuw in pear artikels oer de transformaasje. PowerPoint-transformaasjemetoade: neffens populêre trends, prate oer hoe't se sille dwaan, wat te meitsjen, dat kin ek wol it dragen fan in masker neamd wurde. Dizze situaasje is faker yn guon fan 'e eardere ferneamde bedriuwen. It goede ding is net efterút op it oerflak, it minne ding is om it ynterne oardiel en ferachting fan 'e ûndernimming te bringen, wy sille ek wêze opwaartse mobiliteit en downward effektiviteit. Dizze ronde fan yndustriële feroaring, allinnich foar de echte aksje waard berne.
De lâning fan in 4.0 strategy is in prachtich proses. Ienris is de liedende as folgjende strategy dúdlik, de rûte moat keazen wurde. Folgjende is de merkstrategy, technology strategy, produkt strategy, organisaasje strategy, talint strategy, ynvestearrings strategy, stap foar stap. De 30-jierrige lange run moat begrepen wurde, mar ek om it tempo te begripen.
Yn it algemien, Kraanbedriuwen moatte earst begjinne fan 'e eigentlike situaasje, it rjocht te ûntwikkeljen 4.0 strategysk ûntwikkeling belied. Meitsje lange-termyn planningdoelen, en fersterkje de ynterne ynnovaasjekapasiteit fan 'e ûndernimming. Restich bliuwe, folslein taret, de 4.0 strategy sil echt lân. Fan praktyk oant testen de foardielen en neidielen fan dit 4.0 wei, win de earste kâns om te winnen.
