iVIGA Tap Factory Supplier
Orizjinele keuken & Bath Industry Mainstream Media Kitchen & Bath ynformaasje
Op 27 mei tidens de 2021 Shanghai Keuken & Bath Show, hosted by Kitchen & Bath ynformaasje, FROU, Libodun, Yianju, Scan ynteraktyf, China Ceramic Headquarters 丨 China Rock, nije materialen sjen litte oankeap basis stypje de [Koken & Bath Observation Bureau] mei súkses hâlden yn de FRAE-stand. It evenemint waard organisearre troch Yu Yueming, oprjochter fan Kitchen & Bath ynformaasje, Yu Zhenrong, FRAE foarsitter Zhang Haifeng, Laibodun marketing direkteur Huang Zhipeng, Yianju foarsitter Li Qi, oer in oantal ûnderwerpen lykas it ûntwerp fan produkten en de betsjutting fan technology foar de merkbotsing fan ideeën en dielen fan wiisheid.
Yu Zhenrong (sintrum), oprjochter fan Kitchen Watch; Zhang Haifeng (twadde fan links), foarsitter fan FRAE; Huang Zhipeng (earst fan rjochts), marketing direkteur fan Laibodun; Li Qi (twadde fan rjochts), foarsitter fan Yianju; Yu Yu Yueming (earst fan links), Keuken horloazje
Koken & Bathroom Observation Bureau lûkt in grut tal besikers op de tentoanstelling site
Dit is nei de 2019 Shanghai Keuken & Bath Show, Koken & Bath Information gie wer yn 'e hannen mei FRAE en Laibodun. it evenemint wie fol mei minsken dy't stopje om har mobyltsjes út te heljen om foto's te meitsjen.
Yu Yueming, gasthear fan Keuken & Bath Observation Bureau:
Foar merken, wat is de ferbining tusken ûntwerp en technology?
Hoe sjogge merken konsumintupgrades, lykas hege-ein maatwurk, nasjonale trends en oare nije trends?
De woartel oarsaak fan homogeniteit kin komme út it supply chain systeem, hoe kinne merken dizze situaasje feroarje?
As jo steane yn it perspektyf fan de tsjinst kant, hoe kin de tsjinst it merk fan sanitêr guod machtigje en troch de knipehals brekke?
FRAE foarsitter Zhang Haifeng:
Iteraasje fan konsumint mainstream groep fersneld, it merk moat mear omtinken jaan oan de behoeften fan de nije generaasje konsumintegroepen.
Reject homogenization, ôfwize kwea-aardich konkurrinsje mei lege priis, ferantwurdlik foar konsuminten.
De betsjutting fan produktûntwerp en technology foar it merk, oft design, of technology, syn tapassing sil delkomme op 'e konsumintûnderfining. Consumer upgrade is basearre op konsuminten’ ferbettering fan libbensûnderfining en kwaliteit, dat wy binne mear ynteressearre yn it foldwaan oan har behoeften yn termen fan produktûntwerp en technologyapplikaasje. As dizze wurken hearre wy ta de heule kearnynhâld fan merkbou, dus hoe mear dizze ynhâld wurdt ymportearre, hoe better de merk akseptaasje, hoe mear ús merk sil wurde akseptearre. Dit sil fan hegere wearde wêze foar it fabryk sels, oan de distributeurs, en sels foar de konsuminten.
Wy binne al begon om omtinken te jaan oan de feroaringen yn 'e konsumintemerk earder 2020, doe't de earste groep fan post-90 minsken sil wêze 30 jier âld en se sille stadichoan yn it sintrum fan 'e konsumintemerk ferhuze hawwe. Alle oanbieders fan produkten en tsjinsten definiearje ús produkten en tsjinsten mei har as de mainstream fan 'e konsumint, en jou harren de konsumint ûnderfining se nedich.
Nei de 2020 epidemy, d'r binne meardere faktoaren dy't oerlappe en dit proses fersnelle. Dit is de algemiene eftergrûn en útgongspunt dat wy op it stuit gjin manier hawwe om te foarkommen.
En de populêre hege moade trend yn dizze twa jier, wy moatte ek fine de oerienkommende konsumint groep. No de konsumint fraach nei produkten, wêrfan de funksjonele behoeften it maklikst west hawwe om de fraach op te lossen. Beyond de funksjonele behoeften, is mear troch it produkt trigger troch de psychologyske behoeften. Konsuminten moatte mear personaliseare, mear begryp, en kin djipper ynteraksje mei brûkers fan it produkt. Produkten kinne foldwaan oan 'e behoeften fan' e nije generaasje fan konsuminten yn elk aspekt fan fraach.
Foar it merk, yn de konsumint upgrade, mear wurdt twongen troch de feroarings yn 'e merk. Guon binne de foarútsjoch om wat bestrating te dwaan, guon binne efterút neamd letter. Mar d'r binne ek guon net bewust fan 'e stadige eliminaasje fan dizze merk. Wy as merk, yn dit fanwege dwaan wat foarriedich wurk, mar ek fansels fiele dat de snelheid fan konsumint-iteraasje fersnelt, de konsumint ûnderfining yn djipte. Untwerp en technology yn 'e takomst sil wêze yn alle nivo's fan thús libben ynterpretaasje fan yntelligint. Hjir roppe wy alle peers en alle merken op om te fokusjen op ús post-90's, post-95s en post-00s te foarsjen se mei de libben sênes en behoeften se nedich.
Mar de hjoeddeiske homogenisaasje ûnder leeftydsgenoaten, de konkurrinsje tusken merken, produkten en tsjinsten trigger troch homogenisaasje. Yn feite, der binne aktive faktoaren en passive faktoaren binnen.
De aktive faktor is te tankjen oan it feit dat foardat it ynfieren fan 'e yndustry net dúdlik beskôgje de posisjonearring, easkje, wat moat dien wurde, wat net dien wurde moat, yn hoefier. In rige problemen binne net folslein neitocht nei it meitsjen fan in aktive kar. Wat de merk docht, de priis fan konkurrearjende produkten is hoefolle, direkt ûnder de konkurrinsje mei mear as tsien punten te gripen de merk. Fergelykber mei dizze, troch de fûle konkurrinsje dy't troch homogenisearring ûntstien is, resultearret yn de ûntwikkeling fan de hiele yndustry hat gjin momentum, gjin momentum.
Mar der is ek in passive fraach, wy binne yn Sina dat hat in enoarme konsumint merk, en fertikale stratifikaasje is tige krêftich. Home konsumpsje, fariearjend fan 10,000 yuan oan 10,000,000 yuan, de romte is hiel grut.
Horizontale stratifikaasje is ek heul krêftich. Deselde funksjonele behoeften fan in produkt, guon konsuminten nedich, guon sjogge as nutteleaze produkten. Dat de passive homogene konkurrinsje liedt ús konsuminten tige blyn te wêzen by it keapjen fan produkten.
Ik tink dat dizze homogenisaasje, de yndustry moat it inisjatyf nimme om nei foaren te kommen om manieren te finen om dit probleem op te lossen. As earste, wy moatte erkenne ús merk, werkenne ús eigen assosjaasje mei de merk, dy't tsjinnet. Fyn dy klasse dy't moat wurde betsjinne en leveret tsjinsten foar har, it is al lang genôch en tige goede ûntwikkeling.
D'r is in heul klassike reklameslogan “Bang foar ûntstekking, drink Wang Laoji”. As jo fine de rjochter doelgroep konsumint groep, neidat dwaan djip, wiid, sterk, presys en fyn, it sil in útstriele ynfloed hawwe, en dan ynfloed op oare klassen. Dat de kearnoplossing fan homogenisaasje is it merk sels. Foar ús supply chain en klanten, se binne faak ôfhinklik fan it merk oan harren konsumint begelieding. Dêrom, as merk, as fabrikant, te lossen dit probleem is plicht-bound, der is in ûnûntkombere ferantwurdlikens. It moat dizze rol hawwe om it probleem fan homogeniteit op te lossen.
Alle knyppunten komme út it gebrek oan gefoel foar takomstige trends, sa sil it knelpunten tsjinkomme. Undúdlike belibbing fan har eigen posisjonearring en ûndúdlike plannen en strategyen binne wat sokke knyppunten meitsje. En der is bepaling, mar de aksje is net sterk, net beslissend, sil ek knelpunten produsearje.
De oplossing foar it knyppunt is heul ienfâldich, dat wol, de trije fragen kinne dúdlik wurde. De earste fraach, wa bin ik? Útfine jo eigen posysje. De twadde fraach, wêr kom ik wei? Wat haw ik? Wêr binne myn middels? Wêr is myn macht punt. Dit binne de klassike trije filosofyske fragen.
Ienris binne de trije fragen dúdlik, alle knyppunten wurde oplost. Alle peers om dizze trije problemen út te finen, sil grif better en better.
Laibodun badkamer marketing direkteur Huang Zhipeng.
Technology jout design yn dit tiidrek moat hawwe it uterlik
Nei in heger nivo, ûntwerp en technology is it tema fan 'e tiden. Yn mindere mjitte, it ûntwerp is konstant, mar technology is it tema fan 'e tiden. Tsjintwurdich, it libben is fluch en nije easken wurde hieltyd generearre, wêryn technology jout ivige betsjutting oan produkten en triuwt merken te ûntwikkeljen mear kwaliteit produkten. As in post-80s, is de efterwelle wurden, no is it tiidrek dominearre troch de Z-generaasje tinken. Wy moatte in djippe mienskiplike ûnderfining hawwe yn it libben, technology is bûn te wêzen it haadtema fan ûntwerp. De essinsje fan ûntwerp is om problemen op te lossen. Oft it no in produktprobleem is as in libbensaspektprobleem. De ferbining tusken technology en ûntwerp is dat technology ûntwerp jout wat it wêze moat yn dit tiidrek.
De resinte trend fan hege moade en nije nasjonale produkten, yn feite, úteinlik wjerspegelet de kearn essinsje fan Sineeske minsken syn mear identifikaasje mei it lân, mear fertrouwen yn nasjonale merken en nasjonale kultuer. Under harren, de nije nasjonale produkten fertsjintwurdigje de erkenning fan nasjonale produkten. Laibodun hat ek hegere easken foar har eigen merkstrategy en marketingrjochting.
Yn 'e Sineeske merk, wurd fan mûle is wichtich. As wurd fan mûle in nije trend foarmje, as it net woartel en meitsje it produkt goed, dizze trends sille neat hawwe mei it merk. Om de merk goed te tsjinjen, ynklusyf begripe de nije trends, it konsept fan nije nasjonale produkten, it merk hat ferhege hegere easken.
Imitaasje hat altyd bestien, oare yndustry bestean ek yn it folume, hoe te foarkommen? Of as merk, hoe it probleem goed te kontrolearjen. Fan 'e fraachkant, De teory fan Maslow ferdielt behoeften yn fysiologyske behoeften, feiligens behoeften, sosjale behoeften, respektearje behoeften en sels-aktualisearjende behoeften. Maslow's Hierarchy of Needs teory ferljochtet ús, oan de iene kant, om te begripen hoe't wy fierder sels aktualisearje kinne. Oan de oare kant, it lit ús oaren better begripe en har better oanmoedigje.
Alle produkten, ûntwerpen, tsjinsten en merken wurde makke basearre op minsklike behoeften. Merkposisjonearring is ek itselde. Konsuminten keapje produkten, se wurdearje allinnich priis en net skele oer de funksje. Of se wurdearje priis en ek wearde funksje, of hawwe hegere behoeften. Dizze behoeften binne eins nau besibbe oan de posisjonearring fan it merk.
Markthomogenisearring is net te ûntkommen, it bestean fan homogenisaasje ferskynsel. Yn feite, it is yndividuele bedriuwen net wolle tinke, gewoan om te learen fan 'e suksesfolle, foar harren is rjocht. Mar negearje in essinsjeel probleem, alle posysjonearring en produktûntwerp is om te passen by de eigen boarnen en merkstrategy fan 'e ûndernimming. D'r is gjin probleem om de foardielen fan oare merken te learen. Mar as jo in produkt kopiearje, jo sille fine dat it net geskikt is foar it miljeu en de dingen dy't jo dogge sille hiel oars wêze. As merk, hoe't jo de homogeniteit en merkpositionearring kinne keare is in heul wichtich probleem? Uitstekende bedriuwen moatte nei foaren komme om de yndustry better te begelieden en it better te meitsjen. De redenearring is te fergelykjen mei hokker soarte persoan jo wolle wêze en hokker hichte in merk ûntwikkelje wol. Merkposisjonearring tsjinnet hokker soarte klantgroepen presys binne, en it is ûnmooglik om jild te meitsjen fan alle nivo's fan konsuminten.
Merkposisjonearring bepaalt it produktûntwerp, marketingstrategy en alle noarmen dy't om dit doel draaie. D'r is gjin manier om oaren te stopjen om te imitearjen en te learen. Mar sa lang as jo binne fêst yn jo eigen doelen en tsjinsten fan de konsumint groepen, de produkten en tsjinsten dogge it goed. Oaren kinne de konnotaasje fan it bedriuw en merk net imitearje.
Hoe homogenisaasje fan treflike bedriuwen te eliminearjen? It wichtichste is om oan te dringen op ynnovaasje. Hoe grutter de ynnovaasje, hoe mear it kin reagearje op de hjoeddeiske rap feroarjende fraach fan konsuminten. Sa lang as de produktûntwikkeling dien is, har eigen foardielen folgje. Oaren kinne allinnich imitearje, mar kin net boppe dy.
Sawol partikulieren as bedriuwen sille knelpunten tsjinkomme. Ut it persoanlike eachpunt, knelpunten tsjinkomme is in probleem fan har eigen fermogen, of in probleem tsjinkaam. De ûntwikkeling fan bedriuwen nei it knelpunt is heul yntuïtyf, dat wol, de ûntwikkeling fan bedriuwen tsjinkaam problemen. Knelpunt is om problemen tsjin te kommen, dus hoe oplosse it? Persoanlik, Ik bin it iens mei de opfetting fan presidint Yu Zhenrong dat sawol bedriuwen as partikulieren kalmearje moatte en goed neitinke. Meitsje de kaarten yn jo hân en tink dúdlik oer wat jo wolle dwaan om dizze knipehals troch te brekken. Kin net blyn, benaud, ien-wei probleem trochbraak.
No ûnderfine in protte merken ek groeiknelpunten, hoe oplosse it? Bygelyks, in protte merken groeie no. Yn it proses fan merk promoasje, it merk ferkear is beheind, hoe't jo troch it knipepunt fan ferkear gean? Persoanlik, Ik tink dat wy it hjoeddeistige ferkearsspoar begripe moatte. No populêr priveedomeinferkear, video ferkear, kanaal ferkear, jo kinne in ferkearsspoar kieze om oan te wurkjen. Moat echt beoardielje en in goed spoar kieze foar djip ploegjen. En is doelbewust foar djip ploegjen, rjochte om it probleem op te lossen.
Elk merk en bedriuwsgroei nei in bepaald nivo sil problemen mei knelpunten tsjinkomme. Dit aspekt kin ek herinnerje dat it bedriuw hat ûntwikkele ta in bepaalde skaal. Oft it no de skaal is as de ynfloed fan it bedriuw, oan de groei knelpunt.
Oan de oare kant, it herinnert bedriuwen ek oan dat de folgjende in heul lestich oergongsproses sil wêze. Wol trochbraak, moat ynnovatyf wêze. Dêrom, as merk, fan it begjin oant de ein moat fêstigje in goed byld, goede tsjinst oan konsuminten, libbenslange striid foar dit doel. Ik leau dat dit knelpunt gau foarby sil.
Yu Zhenrong, oprjochter fan Kitchen Information:
Sawol ûntwerp as technology binne de wichtichste driuwende krêft foar merkpromoasje
Sawol ûntwerp as technology binne de wichtichste driuwende krêft om it merk te ferbetterjen. Untwerp is om it probleem fan 'e nominale wearde fan it produkt op te lossen, dat is in plafond probleem. En technology is om it probleem fan arbeiders op te lossen, produkt kwaliteit, is in bottom-line probleem. Mei oare wurden, ûntwerp is de oplossing foar it probleem fan Sineeske skientme, wylst technology is de oplossing foar it probleem fan Sineeske manufacturing. It ûntwerp sil yn de takomst in gruttere en gruttere rol spylje, mar technology is in ûnderste rigel. As in bedriuw net sa'n bottomline hat, lit ús net prate oer it meitsjen fan in merk. De wurking fan dit bedriuw sil in probleem wurde, De produkten fan TA op 'e merk sille ek in probleem wurde.
Yn termen fan it oplossen fan it probleem fan konsumint upgrade, wy moatte wurkje oan trije aspekten: ûntwerp, tsjinst, en kognysje.
Earste, it ûntwerp hat gjin boppegrins. Wy kinne ús tinken net fersterkje, wy kinne net tinke dat elkenien is sa, Ik bin ek sa. Leaver, wy moatte ús persoanlikheid uterje út ferskate perspektiven en troch ferskate behoeften te foldwaan.
Twadde, tsjinst sûnder limyt, dat wol, de tsjinst moat wêze de ultime. Om de konsumint it meast probleemfrij te meitsjen, de measte ynspannings, mar ek de meast tefreden.
Tredde, it kognitive aspekt sil konstante publisiteit en konstante werhelling fereaskje. De westerske media sille de lêzer as in gek behannelje, as in tige ferjitlik persoan. Wat juster rapportearre is, wurdt hjoed opnij oanjûn as de ynhâld opnij rapportearre wurdt. Om't konsuminten ferjitten binne, wy moatte ússels hieltyd wer werhelje. Yn feite, d'r binne al in protte fan sokke súksesferhalen yn ús yndustry dy't it wurdich binne te learen en oer nei te tinken.
En mei de ferbettering fan produktiviteit en de folwoeksenheid fan technologyske foarútgong, de trend fan homogenisaasje is ûnomkearber. Ek al binne jo no tydlik foarút, leeftydsgenoaten sille gau ynhelje. Foar bedriuwen, it sil hieltyd dreger wurde. Moatte it inisjatyf hawwe om har produkten bewust konstant te ferbetterjen om te útblinken yn 'e sektor. Oars, se sille ynhelle wurde troch har leeftydsgenoaten.
Derneist, yn termen fan it trochbrekken fan groeiknelpunten, Ik tink dat ferskate bedriuwen ferskate knyppunten hawwe. Itselde bedriuw, yn ferskillende stadia sil hawwe ferskillende knipepunten. Mar bedriuwen foar sanitêre ware hawwe in mienskiplik knelpunt, dat wol, de posisjonearring en posisjonearring oanpassing probleem. Want by de sanitêre yndustry giet it benammen om in grut tal yndustry, lykas de keramyske yndustry, home furnishing yndustry, hardware yndustry, elektryske yndustry, plastic yndustry, en sels de glêzen yndustry. Dizze jierren, de opkomst fan yntelliginte húskes, it meitsjen fan ús posisjonearring moat konstant oanpast wurde. It bedriuw dat die net yntelligint, no dwaan yntelligint. Doch de yntelliginte, it oanpart nimt ek ta.
Posysje oanpassing probleem wurdt konstant oanmakke, yn it ferline is d'r in part fan 'e ûndernimming yn' e posysjonearring oanpassing om de aspekten fan it dwaan fan in better wurk te ferbetterjen. As earste, fan ien kategory nei de hiele kategory, lykas Huida, Pylk, Hegii. Fan keramyk oant de hiele badkeamer, lykas Jomoo, út in hardware badkeamer oanpassing foar de hiele badkeamer, dogge tige súksesfol. Mar no stiet in nij probleem oanpassing oanpassing.
It probleem is dat wy de hiele badkeamer net oanpasse foar it heule hûs, net oanpasse oan de hiele ynstallaasje, dus dit is in test fan bedriuw. As er net giet te wreidzjen, syn cake kin it gesicht wurde nommen troch oaren om te dielen. As hy útwreidet, der komt op koarte termyn in taname. It brûkt syn eigen kanaalboarnen, mar letter sil ûntbrekke in rêchbonke. Ik tink dat sanitairbedriuwen de ferlieding kinne wjerstean om goed te begripen wat se kinne dwaan, wat te ferbetterjen en útwreidzje. Kin útwreide wurde, dat is it mear krityske probleem.
Li Qi, foarsitter fan Yianju.
De takomst sil in izeren trijehoek fan merken foarmje, kanalen en tsjinstferlieners, wy sille gearwurkje om it knelpunt fan ferkeap troch te brekken
Design is breed. It omfettet sels ûntwerp op 'e applikaasjetechnology fan hege technology en it ynternet. Sadat it ûntwerp fan 'e geasteswittenskippen wêze kin, yntelliginte ûnderfining, estetyk, en oare aspekten, it merk syn gefoel fan wearde wurdt wjerspegele.
Yn termen fan konsumint upgrade, Ik tink dat de kwaliteit fan 'e produkten yn' e sanitêre yndustry no yn prinsipe gjin probleem is. Dit is in stichting. It wichtichste is om te foldwaan oan de groeiende fraach fan konsuminten nei wat ûnderfining en kultuer. Dit is it stribjen nei de ûnderfining fan gelok upgrade. Wy hawwe observearre dat yn it ûntwerp fan 'e produkten fan it merk, wy binne hieltyd mear rjochte op de ynteraksje tusken minsken en dingen. Bygelyks, yn ús ienfâldige hânwaskjen, it produkt kin wurde ûntwurpen om te passen by elke ring fan hânwaskjen. It earste ding dat jo kinne dwaan is berikke, spoel in bytsje wetter, en dan daliks werom nei in bytsje sjippe, en dan induction flush. Dizze ûnderfining hat sawol in gefoel foar technology as in heul goede humanistyske konsumintûnderfining. Dit is de opwurdearring yn 'e ynteraksje tusken minsken en dingen.
Oan de oare kant, yn de funksje kin belibje it lok fan it libben, de ferwachting fan in better libben. Bygelyks, de FRAE produkten. No krekt, tidens de demonstraasje, wy koene de dûs sawol moai as wazig meitsje om fisueel genot te berikken.
Derneist, yn 'e romte fan FRAE folsleine badkeamer, der is in persoanlike berop. Bygelyks, is myn eask foar it libben om natuerlik of aadlik te wêzen? Troch it produkt, it konsept fan har eigen holistyske belichaming. Sa sil de takomst fan 'e badkeamerromte mear en mear lykje op in frije libbensromte. Troch it berikken fan wiete en droege partition, minsken kinne lang yn 'e badkeamer bliuwe. Oft it is skientme, lêzen of ûntspanning, Ik fiel my te bliid.
Neist it probleem fan homogenisaasje fan produktfunksjes en kwaliteit, Ik wol graach prate oer hoe't jo it probleem fan homogenisaasje fan tsjinsten oplosse kinne? Wy hawwe ek homogenization fan ûnderfining yn de tsjinst terminal. Benammen it merk moat yn dit gebiet wêze om har eigen differinsearre ekology te meitsjen.
No folslein-bit yntelliginte oanpassing, tsjinst wurdt hieltyd komplekser, benammen yntelliginte produkten en oanpaste produkten. Syn levering dan it ferline ien produkt en in inkele standert produkt, de kompleksiteit fan 'e graad fan feroaring is sterk feroare. Us merkeigners lossen de lêste myl fan tsjinsten foar konsumintûnderfining op. Dit sil in wichtige rol hawwe by it opheljen fan 'e merkreputaasje.
Tagelyk kin tsjinst ek it merk ride yn 'e útwreiding fan merkoandiel. Merken hoopje omnichannel út te wreidzjen, ynklusyf de opkommende kanalen foar jonge minsken. Bygelyks, guon supply chain platfoarms op en offline, guon live platfoarms. As wy folslein fertrouwe op de tsjinst kapasiteit fan dealers yn it ferline, it sil lestich wêze om te foldwaan oan 'e fraach fan merken foar diversifere kanaalútwreiding.
Yianju is in platfoarm foar it yntegrearjen fan tsjinsten yn 'e pan-thússektor. Dit is spesifyk om merkeigners te helpen yn it proses fan it útwreidzjen fan de heule badkeameryntelliginsje en oanpaste romte. Yn it proses fan it útwreidzjen fan ferskaat kanalen, om bettere ynvestearrings te berikken. Dit “bedriuw” fertsjintwurdiget net de tradisjonele dealers, kin ûntwikkelje mear en mear online en offline in ferskaat oan ferskaat kanalen. It is troch profesjonele tsjinstferlieners om merken te leverjen mei temperatuer, differinsjaasje, om de merkreputaasje fan 'e tsjinsten fan tredden te reflektearjen.
De mienskiplike knelpunt tsjinkaam troch mear as 1400 eksposanten is perfoarst de groei fan ferkeap. Om't de takomst fan 'e merk in beurs is, de nije merk wurdt hieltyd grutter. Elkenien tinkt oan manieren om it ferkear op te nimmen, safolle merken begûnen hieltyd nije produkten te ûntwikkeljen, hope te krijen ferkear út de kategory. D'r binne ek guon merken dy't hoopje N-kanalen te ferbreedzjen om ferkear te krijen. Mar d'r is mar ien doel, dat is te brekken troch de knipepunt fan groei. Just no Mr. It punt fan Yu Zhenrong is heul goed, elk merk moat op dit stuit de kearnposysje fan har eigen merk gripe en rjochtsje op har kearnkompetinsje. Om op in oarderlike en helbere wize te ferbreedzjen, pak de kearndoelklanten. Pak de kearnkanalen en doch djipper en mear detaillearre. Underferdieling fan produkten, de ûnderferdieling fan kanalen. Dit kin yn it tiidrek fan stock wêze om echt troch de knipehals fan groei te brekken.
Mar yn 'e takomst, hoe te helpen merken te brekken troch it knelpunt fan ferkeap mei tsjinsten, is ek in wichtich ûnderwerp. Professionals dogge profesjonele dingen, it merk is te dwaan in goede baan fan ûndersyk en ûntwikkeling, ûntwerp, produkten. De dealer is it ferkeapkanaal, de stream fan yngong hieltyd ferbrede. En de takomst mei de djipte fan ferskaat feroaring, der komt grif in rol. Dit is in profesjonele tsjinstferliener.
Op dizze wize, de takomst sil foarmje in merk, kanaal, en tsjinstferliener fan de izeren trijehoek. Yianju is fan betinken dat it hûs wiisheid tsjinsten oan 'e ekologyske mienskip, Ik hoopje dat troch ús betroubere tsjinsten, sadat it merk net dreech is om bedriuw te rekrutearjen, sels de studio, de ynternetkanalen foar thúsferbettering, nettsjinsteande de werving. Ek, lit dealers hawwe gjin muoite útwreidzje de kanalen en produkten. Us dealers kinne útwreidzje guon kategoryen, moderearje de taname fan ferkear tagong te lûken ferkear. Wy kinne guon kanalen ek matig ferheegje om de kanalen foar ús merkeigners te ferbreedzjen.
