Allinich ynnovaasje kin de homogenisaasje fan Sineeske kraanmerken brekke

Gjin saak hokker rigel hokker yndustry, homogenisaasje is ûnûntkomber ûnderwerp, Sina syn kraan yndustry ûntwikkeling foar safolle jierren, yn de fêste ûntwikkeling tagelyk, de yndustry homogenization is ek indisputable, in protte kraanbedriuwen yn it gesicht fan dit ferskynsel binne ek heul machteleas. Sineeske kraanmerk nimt ûnôfhinklik ûndersyk en ûntwikkeling en ûntwerprûte, om differinsjearre produkten te meitsjen, is sûnder mis de bêste kar om de ûntwikkeling fan 'e yndustry te befoarderjen, mar it wiidferspraat fenomeen fan plagiaat fan 'e yndustry om te hâlden oan' e orizjinele kraanbedriuwen in fatale klap, dus wjerstean plagiaat, produkt ynnovaasje te befoarderjen de ûntwikkeling fan de yndustry is wurden de grutte kraan bedriuwen sterke stim.

Ynnovaasje is de boarne fan macht foar de ûntwikkeling fan kraanbedriuwen

Foar kraanbedriuwen, produkt ynnovaasje is net allinnich in nasjonale ûnútputlike macht, it is de ûndernimming om fierder te foldwaan oan de fraach fan klanten of nije merken te iepenjen. Kompetysje foar ûntwikkeling fan yndustry, sadat ynnovaasje yn 'e kraan yndustry is nea ferâldere ûnderwerp, fan elk jier de grutte kraan gloednij konferinsje, eksposysje eksposysjes, ensfh., kin it belang fan it merk sjen op produktynnovaasje en ynvestearring.

Ynnovaasje is de kraan bedriuwen trochgean te groeien de ienige útwei!

“Ynnovaasje is de ienige manier foar bedriuwen om troch te groeien”, it stribjen nei profitabiliteit is fûneminteel foar it bedriuw, allinnich de ûntwikkeling fan in rendabel, grutte merk ynnovaasje en groei, lytse merken hawwe mear ynnovaasje nedich om te oerlibjen. Nei mear as tsien jier fan yndustry ûntwikkeling, mei de feroaringen yn 'e ekonomy en maatskippij, kraanbedriuwen dy't fierdere ûntwikkeling sykje, yngongen, yndustry moat ynnovatyf wêze, ynklusyf it konsept, produkten, tsjinsten, modellen ensafuorthinne. Om't dit ferbân hâldt mei it fuortbestean fan bedriuwen, de ûntwikkeling fan it grutte probleem fan yao ôf, it moat in lange oarloch hawwe om ta te rieden.

Kraan ûndernimming ynnovaasje moat werom nei de essinsje fan it produkt

“Dy operators dy't fail te ynnovearjen sil net by steat wêze om te ûntkommen oan it lot fan eliminaasje. Troch ynnovearjen fan har operaasjes, bedriuwen dy't de lieding kinne nimme yn bepaalde gebieten of nivo's fan 'e merk, sille it gat mei har bedriuwsrivalen kinne slute, dat is it wichtichste middel fan it bepalen fan harren foardielen.” lykwols, by ynnovearjen, faker as net, wy moatte werom nei de essinsje fan it produkt, werom nei de merk, werom nei de konsumint, en allinich de ynnovaasje dy't har eigen foardielen erft is mear fitaliteit. Tagelyk, neist it begripen fan harren eigen foardielen, it is mear nedich om te begripen de merk omjouwing en konsuminten, dat wurdt erkend as de hearsker en ein fan ynnovaasje.

Kraanûndernimmingsynnovaasje moat fertrouwe op 'e kearnfoardielen fan' e ûndernimming, kin net blyn gean mei de stream, bedriuwen moatte in djip begryp hawwe fan har eigen foardielen, de ynnovaasje yn 'e praktyk, ynstee fan wat flitsende dingen te dwaan, allinnich fertsjinje gimmicks, en gjin praktysk effekt op 'e ûntwikkeling fan bedriuwen.