iVIGA Tap Factory Supplier
Mar a chaidh Kabbage a làimhseachadh $7 billean ann an iasadan Prògram Sàbhailteachd Paycheck le sgrùdadh innealan (VB Còmhnuidh)
Tha meud na trioblaid ga fhàgail nach gabh scalable.
Getty Pictures / iStockphoto
Tha na bileagan bho Ceannardan teignigeach gu cunbhalach fìor chinnteach.
A dh'aindeoin a h-uile rud, tha iad a' cur an cèill le misneachd, nì luchd-obrach gnothachas bhon taigh gus an dèidh sin 12 mìosan. Agus eadhon roimhe.
Bidh mòran Ceannardan a’ toirt blàths don bheachd. Tha sin nas dualtaiche a bhith na dhòigh air tòrr dìreach beagan airgid a shàbhaladh ceart an seo agus an sin. Agus tha uimhir de dh’ innealan eòlais do-chreidsinneach ann a chleachdas iad gus atharrachadh a rèir an luchd-obrach aca a thaobh na feartan aca, dìreach airson dearbhadh gu bheil iad ag obair.
Cuid de stiùirichean teignigeach, ge-tà, gu dìomhair tha buannachd ann an teann daonnachd. Cho-dhùin aon neach na duilgheadasan mòra a bha aig a’ bhun-sgoil a chuir bho àite fad às gu àiteachan fad às gu tur eadar-dhealaichte.
Colleen Morris, ceann-suidhe agus Ceannard na Calico Energy, buidheann bheag a bhios a’ ceartachadh factaran dàta airson goireasan, thug e seachad measadh fìor onarach de na dùbhlain a tha ann an làrach-lìn a’ chompanaidh.
Aig cridhe coronary coronary tha i na neach-stiùiridh toraidh. Feumaidh i “ruith ceann an toiseach ri linn na trioblaid.” An uair sin, leis na dòighean-smaoineachaidh aice, feumaidh i a fuasgladh. Gu ceart, chan eil a h-uile buidheann IT a’ gealltainn roghainnean a-mhàin?
Ach a dh’ aindeoin sin feuchaidh tu ris an duilgheadas a thaobh riaghladh nuair a tha an luchd-obrach agad a’ faighinn eòlas air bhìoras a dh’ atharraicheas beatha ann an raointean eadar-dhealaichte, suidheachaidhean eadar-dhealaichte maireannach agus freagairt ann an ro-innleachdan gu math eadar-dhealaichte.
A bharrachd air sin: Ro-innleachdan sìmplidh gus do bhuidheann a mheudachadh airson obair agus ionnsachadh fad às
arsa Morris: “Bidh Covid a’ dèanamh mo shlighe, duilgheadas-an-toiseach innleachd damn-faisg air nach gabh a choileanadh. Puingean a h-uile duine, agus feumalachdan, eadar-dhealaichte. Ann an da-rìribh, tha grunn de na feumalachdan aca nan aghaidh, agus tha làn fhios agam gu bheil mi na dean fios agam air leth de na dùbhlain a tha an luchd-obrach agam a’ dèiligeadh riutha.”
Anns a' bhad, tha i a’ dèiligeadh ri fìrinn fhiadhaich an duine nach bi i comasach air an duilgheadas a mhìneachadh, gun chunntas sam bith a gheibhear beachdan airson freagairt saidheansail. Tha i a’ faireachdainn “bonn glùin.”
Tha Morris den bheachd gu bheil an rud ris an can i an “Covid Acceptance Curve” aig a h-uile duine. Ach a dh’ aindeoin sin chan àbhaist do lùban dithis luchd-obrach a bhith co-ionann.
“Tha mòran roghainnean a dh’ fhaodadh a bhith ann airson aon neach-obrach an-aghaidh feadhainn eile,” tha i ag ràdh. “Smaoinich air an luchd-obrach agad mar shreath de thonnan a tha a’ dol thairis air, gach dual a' riochdachadh duine agus an lùb. Is dòcha gum feuchadh tu ri aon fhreagairt a chuir a-steach tro ‘iallan,’ a dh’ aindeoin sin bidh e do-sheachanta ag ionndrainn uimhir de chomharran, ruighinn air daoine ro fhadalach, ro thràth no le aon fhactar nach eil eadhon co-cheangailte riutha.”
Dh’ fhaodadh cuid a bhith a’ smaoineachadh gur e aon de dh’ iomadh fàilligeadh sònraichte ann an rianachd teignigeach am buaireadh a bhith a’ toirt aire don luchd-obrach air fad le aon lòn farsaing an-asgaidh.. An sin, feumaidh sin a h-uile duine a thoileachadh.
Nise, arsa Morris bhon luchd-obrach aice: “Tha cuid a’ feuchainn a-mach ro-innleachdan gus obair agus foghlam dachaigh a cheangal ri chèile, tha cuid a’ cur casg air aonaranachd crùbach, tha cuid air a bhith fo bhuaidh Covid gu pearsanta, tha cuid eile a’ dèiligeadh ri iomagain de dh’ iomadh seòrsa.”
Bidh mi a’ smaoineachadh an robh no nach robh an stoidhle seo gu cunbhalach, a dh’ aindeoin sin cha robh mòran dragh aig na stiùirichean. Tha gach neach-obrach gu cunbhalach air a bhith fo eallach leis na feartan pearsanta glic agus faireachail aca nach eil ceangailte gu dìreach ri obair. Nise, ge-tà, is e sin an t-astar corporra agus an ceangal, aonaranach a’ coimhead scrionaichean a dhùisgeas duilgheadasan - agus comas rianachd a bhith gan sùileachadh agus eadhon gan tuigsinn.
“Tha feum aig càraid de na daoine againn air àirneis no àirneis,” tha Morris a’ mìneachadh. “Tha feum aig cuid air cluais. Feumaidh cuid fois. Feumaidh cuid co-labhairtean eile; cuid gu math nas lugha. Tha cuid airson bruidhinn mu dheidhinn Covid; chan eil cuid. Feumaidh iad uile mòran phuingean nach d’ fhuair sinn gnàthach.”
Co-dhiù tha i onarach gu leòr airson sin aideachadh.
Ach tha ceannard sàr-mhath gu tur mothachail gur ann dìreach nuair a tha luchd-obrach a’ strì is dòcha gur e seo an rud as motha a dh’ fhaodadh a bhith aig a ’chompanaidh ri cuideachadh taobh a-staigh a’ chomas ro-innleachd as doimhne..
Gu math tric mar as trice, tha companaidhean teignigeach ann gus dòighean a chruthachadh às deidh sin a’ lorg chothroman agus luchd-obrach gus pàirt a ghabhail anns na siostaman sin - gu h-iomchaidh gun chrìoch.
Nise, a dh'aindeoin sin, Chan eil dòighean a bhith a’ beachdachadh ach dìreach na chuideachadh.
“Is e diog a th’ ann nuair nach eil e a thaobh an t-siostam cho beag,” arsa Morris, “Ach a leth eileamaidean. Na daoine againn."
Chan fhaod gur e an stoidhle seo a bh’ ann gu cunbhalach?
A bharrachd air sin: An ath chumanta: Carson a tha thu dìreach a’ dol a dh’ obair a-rithist chan eil sin a’ dol a dh’ obair
Na biodh seo, ann an da-rìribh, thoir cunntas air aon de na factaran as motha a tha aig malairt teignigeach? Gu bheil daoine - a h-uile neach-obrach agus dùil - air am faicinn mar dìreach innealan air bòrd tàileisg airson an làimhseachadh a dh’ ionnsaigh cuid de ghiùlan? Ach tha stiùirichean ag iarraidh gum bi gach taobh ri taobh aon de na dòighean as fheàrr a ’coinneachadh ri freagairt sgiobalta, fear a dh’ fhaodadh a bhith air a sheacadh madainn a-màireach.
Bha neo-riaghailteachdan a’ chinne-daonna air a bhith cho luath ri draghan a bha a’ tighinn am bàrr.
Nise, mar a tha Morris ag innse mu dheidhinn, “Feumaidh sinn a-nis ceum a-mach às ar n-inntinnean sireadh fhreagairtean. Na àite, a-nis feumaidh sinn atharrachadh gu cùl ar daoine, a’ taghadh sreangan agus a’ ceangal snaidhmean an àite as urrainn dhuinn.”
Tha Morris ag ràdh gu bheil i a’ sireadh buannachadh neach sònraichte. Tha i mothachail nach eil sin scalable. “Ge-tà ceart a-nis, is e seo an aon chùis as fheàrr as urrainn dhuinn a dhèanamh dha ar daoine."
Chan fheum rianachd mòr ach beagan irioslachd. Is e sin aon fhactar nach fhaic thu mar as trice bho CEOs teignigeach.
Dè cho math ‘s a tha e gu bhith ma thug buaireadh bhìoras orra aon de na dòighean as fheàrr air sùil a thoirt air a bhith nad cheannard atharrachadh. Agus, as cudromaiche de na h-uile, fear-ruith na mac an duine.
