iVIGA Tap Factory Supplier
Cidsin tùsail & Cidsin Meadhanan Prìomh Shruth Gnìomhachas Bath & Fiosrachadh Bath
Anns a 'Chèitean 27, rè an 2021 Shanghai cidsin & Taisbeanadh bath, air aoigheachd le Kitchen & Fiosrachadh Bath, BAN, Libodun, Iianju, Scan eadar-ghnìomhach, Prìomh oifisean Sìona Ceramic 丨 China Rock, stuthan ùra a 'sealltainn bunait solair taic an [Cidsin & Biùro amharc Bath] air a chumail gu soirbheachail ann am bothan FRAE. Chaidh an tachartas a chumail le Yu Yueming, a stèidhich Kitchen & Fiosrachadh Bath, Yu Zhenrong, Ceann-suidhe FRAE Zhang Haifeng, Stiùiriche margaidheachd Laibodun Huang Zhipeng, Ceann-suidhe Yianju Li Qi, air grunn chuspairean leithid dealbhadh thoraidhean agus cho cudromach sa tha teicneòlas airson a bhith a’ bualadh brannd air beachdan agus roinneadh gliocais.
Yu Zhenrong (ionad), a stèidhich Kitchen Watch; Zhang Haifeng (an dàrna fear bhon taobh chlì), cathraiche FRAE; Huang Zhipeng (an toiseach bhon taobh dheas), stiùiriche margaidheachd Laibodun; Li Qi (dàrna bhon taobh dheas), cathraiche Yianju; Yu Yu Yueming (an toiseach bhon taobh chlì), Freiceadan cidsin
Cidsin & Bidh Biùro Amharc an Seòmar-ionnlaid a’ tàladh àireamh mhòr de luchd-tadhail aig làrach an taisbeanaidh
Tha seo às deidh an 2019 Shanghai cidsin & Taisbeanadh bath, Cidsin & Thàinig Bath Information a-rithist còmhla ri FRAE agus Laibodun. bha an tachartas làn de dhaoine a' stad gus na fònaichean-làimhe aca a thoirt a-mach airson dealbhan a thogail.
Yu Yueming, aoigheachd a 'Chidsin & Biùro amharc Bath:
Airson suaicheantasan, dè an ceangal a tha eadar dealbhadh agus teicneòlas?
Mar a bhios suaicheantasan a’ coimhead air ùrachadh luchd-cleachdaidh, leithid gnàthachadh àrd-ìre, gluasadan nàiseanta agus gluasadan ùra eile?
Faodaidh bun-adhbhar aon-ghnè tighinn bhon t-siostam sèine solair, ciamar as urrainn dha suaicheantasan an suidheachadh seo atharrachadh?
Ma sheasas tu ann an sealladh taobh na seirbheis, ciamar as urrainn don t-seirbheis cumhachd a thoirt don bhrand de stuthan slàintealachd agus briseadh tron bhotal?
Cathraiche FRAE Zhang Haifeng:
Luathaich ath-aithris buidhne prìomh-shruth luchd-cleachdaidh, feumaidh am brannd barrachd aire a thoirt do fheumalachdan ginealach ùr de bhuidhnean luchd-cleachdaidh.
Diùlt homogenization, diùltadh farpais droch-phrìs ìosal, uallach airson luchd-cleachdaidh.
Cudromachd dealbhadh toraidh agus teicneòlas don bhrand, co dhiubh a tha dealbhadh, no teicneòlas, thig an tagradh aige sìos gu eòlas luchd-cleachdaidh. Tha ùrachadh luchd-cleachdaidh stèidhichte air luchd-cleachdaidh’ leasachadh air eòlas beatha agus càileachd, mar sin tha barrachd ùidh againn ann a bhith a’ coinneachadh ris na feumalachdan aca a thaobh dealbhadh toraidh agus cleachdadh teicneòlais. Leis gu bheil an obair seo buinidh sinn don fhìor shusbaint ann an togail bhrannd, mar sin mar as motha a thèid na stuthan sin a thoirt a-steach, mar a b’ fheàrr gabhail ris a’ mhargaidh, mar as motha a thèid gabhail ris a’ bhrand againn. Bidh seo na luach nas àirde don fhactaraidh fhèin, chun an luchd-sgaoilidh, agus eadhon don luchd-cleachdaidh.
Tha sinn mu thràth air tòiseachadh a’ toirt aire do na h-atharrachaidhean ann am margaidh luchd-cleachdaidh 2020, nuair a bhios a’ chiad bhuidheann de dhaoine às dèidh na 90an 30 bliadhna a dh’ aois agus bidh iad air gluasad mean air mhean a-steach gu meadhan margaidh luchd-cleachdaidh. Bidh a h-uile solaraiche thoraidhean is sheirbheisean a’ mìneachadh ar toraidhean agus ar seirbheisean leotha mar phrìomh shruth luchd-cleachdaidh, agus thoir dhaibh an eòlas luchd-cleachdaidh a tha a dhìth orra.
Às deidh an 2020 galar-sgaoilte, tha grunn nithean ann a tha a’ dol thairis air agus a’ toirt air a’ phròiseas seo luathachadh. Is e seo an cùl-fhiosrachadh coitcheann agus am bun-bheachd nach eil dòigh againn air a sheachnadh an-dràsta.
Agus an gluasad mòr fasanta anns an dà bhliadhna seo, feumaidh sinn cuideachd am buidheann luchd-cleachdaidh co-fhreagarrach a lorg. A-nis tha iarrtas luchd-cleachdaidh airson bathar, dhiubh sin tha na feumalachdan gnìomh air a bhith nas fhasa gus an t-iarrtas fhuasgladh. A bharrachd air na feumalachdan gnìomh, nas motha leis an toradh air a bhrosnachadh le feumalachdan saidhgeòlais. Feumaidh luchd-cleachdaidh barrachd pearsanaichte, barrachd tuigse, agus is urrainn dhaibh eadar-obrachadh nas doimhne le luchd-cleachdaidh an toraidh. Faodaidh toraidhean coinneachadh ri feumalachdan ginealach ùr de luchd-cleachdaidh anns gach taobh den iarrtas.
Airson a 'bhrand, ann an ùrachadh luchd-cleachdaidh, tha barrachd air a sparradh leis na h-atharrachaidhean sa mhargaidh. Tha cuid an fheallsanachd airson beagan cabhsair a dhèanamh, tha cuid air an ainmeachadh nas fhaide air adhart. Ach tha cuid ann cuideachd nach eil eòlach air cur às don mhargaidh seo gu slaodach. Tha sinn mar bhrand, ann an so air sgàth beagan obair tòiseachaidh a dhèanamh, ach cuideachd gu follaiseach a’ faireachdainn gu bheil astar itealain luchd-cleachdaidh a’ luathachadh, eòlas luchd-cleachdaidh gu domhainn. Bidh dealbhadh agus teicneòlas san àm ri teachd anns gach ìre de mhìneachadh beatha dachaigh de tuigseach. An seo tha sinn ag iarraidh air a h-uile co-aoisean agus a h-uile branda fòcas a chuir air na bliadhnaichean às dèidh 90 againn, post-95s agus post-00s gus na seallaidhean beatha agus na feumalachdan a tha a dhìth orra a thoirt dhaibh.
Ach an homogenization gnàthach am measg cho-aoisean, farpais eadar suaicheantasan, toraidhean agus seirbheisean air am brosnachadh le homogenization. Leis an fhìrinn innse, tha factaran gnìomhach agus factaran fulangach taobh a-staigh.
Tha am bàillidh gnìomhach air sgàth nach do bheachdaich e gu soilleir air an t-suidheachadh mus deach e a-steach don ghnìomhachas, iarrtas, dè bu chòir a dhèanamh, dè nach bu chòir a dhèanamh, gu dè an ìre. Chan eil làn bheachdachadh air sreath de chùisean às deidh taghadh gnìomhach a dhèanamh. Na tha a’ mhargaidh a’ dèanamh, tha prìs thoraidhean farpaiseach cho mòr, dìreach nas ìsle na a’ cho-fharpais le còrr air deich puingean gus grèim fhaighinn air a’ mhargaidh. Coltach ri seo, mar thoradh air a’ cho-fharpais borb a thàinig gu buil le homogenization, mar thoradh air sin chan eil gluasad sam bith aig leasachadh a’ ghnìomhachais gu lèir, no momentum.
Ach tha iarrtas fulangach ann cuideachd, tha sinn ann an Sìona aig a bheil margaidh luchd-cleachdaidh mòr, agus tha sreathadh dìreach glè chumhachdach. Caitheamh dachaigh, a' dol bho 10,000 yuan gu 10,000,000 uan, tha an t-àite glè mhòr.
Tha srathachadh còmhnard cuideachd glè chumhachdach. Na h-aon fheumalachdan gnìomh aig toradh, feumaidh cuid de luchd-cleachdaidh, tha cuid a’ faicinn mar thoraidhean gun fheum. Mar sin tha an fharpais aon-ghnèitheach fulangach a’ toirt air ar luchd-cleachdaidh a bhith gu math dall nuair a bhios iad a’ ceannach thoraidhean.
Tha mi a’ smaoineachadh an homogenization seo, bu chòir don ghnìomhachas a dhol air adhart gus dòighean a lorg gus an duilgheadas seo fhuasgladh. An toiseach, bu chòir dhuinn ar margaidh aithneachadh, ar ceangal fhèin ris a’ mhargaidh aithneachadh, a tha 'frithealadh. Lorg an clas sin a bu chòir a bhith air a fhrithealadh agus a bheir seachad seirbheisean dhaibh, tha e mar-thà fada gu leòr agus leasachadh fìor mhath.
Tha sluagh-ghairm sanasachd fìor chlasaigeach ann “Air eagal gum fàs thu inflamed, òl Wang Laoji”. Nuair a lorgas tu am buidheann luchd-cleachdaidh targaid ceart, an dèidh a bhith a 'dèanamh domhainn, farsaing, làidir, mionaideach agus ceart, bheir e buaidh radaigeach, agus an uairsin buaidh a thoirt air clasaichean eile. Mar sin is e am prìomh fhuasgladh homogenization am brannd fhèin. Airson ar sèine solair agus ar luchd-ceannach, bidh iad gu tric an urra ris a’ bhrand don stiùireadh luchd-cleachdaidh aca. Uime sin, mar bhrand, mar neach-dèanamh, gus fuasgladh fhaighinn air an duilgheadas seo tha e mar dhleastanas, tha uallach do-sheachanta ann. Bu chòir an dleastanas seo a bhith aige gus fuasgladh fhaighinn air duilgheadas aon-ghnèitheachd.
Tha na botail uile a’ tighinn bhon dìth mothachaidh air gluasadan san àm ri teachd, mar sin thig e tarsainn air botail. Is e tuigse neo-shoilleir air a shuidheachadh fhèin agus planaichean agus ro-innleachdan neo-shoilleir a chruthaicheas cnapan-starra mar sin. Agus tha diongmhaltas ann, ach chan eil an gnìomh làidir, chan eil cinnt, bheir e a-mach botail cuideachd.
Tha am fuasgladh don bhotal gu math sìmplidh, ‘s e sin, faodar na trì ceistean a shoilleireachadh. A 'chiad cheist, cò mise? Obraich a-mach do shuidheachadh fhèin. An dàrna ceist, cò às a tha mi? Dè th' agam? Càite bheil na goireasan agam? Far a bheil a mo power point. Is iad seo na trì ceistean feallsanachail clasaigeach.
Aon uair 's gu bheil na trì ceistean air an soilleireachadh, bithidh na botail uile air am fuasgladh. Na co-aoisean uile gus na trì cùisean sin fhuasgladh, gu cinnteach bidh e nas fheàrr agus nas fheàrr.
Stiùiriche margaidheachd seòmar-ionnlaid Laibodun Huang Zhipeng.
Bu chòir coltas a bhith aig teicneòlas a’ toirt dealbhadh san àm seo
Gu ìre nas àirde, is e dealbhadh agus teicneòlas cuspair an ama. Gu ìre nas lugha, tha an dealbhadh seasmhach, ach is e teicneòlas cuspair nan amannan. An-diugh, tha beatha aig astar luath agus thathas an-còmhnaidh a’ cruthachadh iarrtasan ùra, anns a bheil teicneòlas a’ toirt brìgh shìorraidh do thoraidhean agus a’ putadh suaicheantasan gus toraidhean nas càileachd a leasachadh. Mar iar-80an, air fàs gu bhith na tonn cùil, a-nis tha an àm fo smachd smaoineachadh ginealach Z. Feumaidh eòlas domhainn cumanta a bhith againn nar beatha, tha teicneòlas gu cinnteach mar phrìomh chuspair dealbhaidh. Is e brìgh an dealbhaidh fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan. Ge bith an e duilgheadas toraidh no duilgheadas beatha a th’ ann. Is e an ceangal eadar teicneòlas agus dealbhadh gu bheil teicneòlas a’ toirt dealbhadh na bu chòir dha a bhith san àm seo.
An gluasad o chionn ghoirid de thoraidhean àrd-fhasanta agus nàiseanta ùr, Leis an fhìrinn innse, aig a’ cheann thall a’ nochdadh bun-stèidh barrachd aithneachaidh muinntir Shìona leis an dùthaich, barrachd misneachd ann an suaicheantasan nàiseanta agus cultar nàiseanta. Nam measg, tha na toraidhean nàiseanta ùra a’ riochdachadh aithne air toraidhean nàiseanta. Tha riatanasan nas àirde aig Laibodun cuideachd airson a ro-innleachd branda fhèin agus stiùireadh margaidheachd.
Ann am margaidh Shìona, tha facal beòil cudromach. Nuair a tha facal beòil a 'cruthachadh gluasad ùr, mura toir e freumh agus gun dèan e an toradh math, cha bhi gnothach aig na gluasadan sin ris a’ bhrand. Gus seirbheis mhath a thoirt don mhargaidh, gabhail a-steach a bhith a’ gabhail brath air na gluasadan ùra, bun-bheachd bathar nàiseanta ùr, tha am brand air riatanasan nas àirde a thogail.
Tha aithris air a bhith ann a-riamh, tha gnìomhachasan eile ann cuideachd anns an tomhas-lìonaidh, ciamar a sheachnadh? No mar bhrand, mar a làimhsicheas tu an duilgheadas gu math. Bho thaobh an iarrtais, Tha teòiridh Maslow a’ roinn feumalachdan gu feumalachdan eòlas-inntinn, feumalachdan tèarainteachd, feumalachdan sòisealta, spèis do fheumalachdan agus feumalachdan fèin-fhìreanachaidh. Tha teòiridh Rangachd Feumalachdan Maslow gar soilleireachadh, air aon làimh, gus tuigse fhaighinn air mar as urrainn dhuinn barrachd fèin-fhìreanachadh. Air an làimh eile, leigidh e leinn daoine eile a thuigsinn nas fheàrr agus am brosnachadh nas fheàrr.
A h-uile bathar, dealbhaidhean, tha seirbheisean agus suaicheantasan air an dèanamh stèidhichte air feumalachdan daonna. Tha suidheachadh branda mar an ceudna. Bidh luchd-ceannach a’ ceannach bathar, chan eil iad a’ cur luach ach air prìs agus chan eil dragh aca mun ghnìomh. No tha iad a 'cur luach air prìs agus cuideachd a' cur luach air gnìomh, no aig a bheil feumalachdan nas àirde. Tha na feumalachdan sin gu dearbh ceangailte gu dlùth ri suidheachadh a’ bhrand.
Tha homogenization margaidh do-sheachanta, gu bheil iongantas homogenization ann. Leis an fhìrinn innse, is e sin companaidhean fa leth nach eil iad airson smaoineachadh, dìreach airson ionnsachadh bhon fheadhainn a tha soirbheachail, oir tha iad ceart. Ach leig seachad cùis riatanach, tha a h-uile suidheachadh agus dealbhadh toraidh a rèir goireasan na h-iomairt fhèin agus ro-innleachd margaidh. Chan eil duilgheadas ann a bhith ag ionnsachadh na buannachdan bho bhrandan eile. Ach ma nì thu leth-bhreac de thoraidhean, gheibh thu a-mach nach eil e freagarrach airson na h-àrainneachd agus bidh na rudan a nì thu gu math eadar-dhealaichte. Mar bhrand, tha mar a chuireas tu cùl ri aon-ghnèitheachd agus suidheachadh branda na chùis air leth cudromach? Bu chòir do chompanaidhean sàr-mhath a thighinn air adhart gus an gnìomhachas a stiùireadh nas fheàrr agus toirt air dèanamh nas fheàrr. Tha an reusanachadh coltach ris an seòrsa neach a tha thu airson a bhith agus dè an seòrsa àirde a tha branda airson a leasachadh. Tha suidheachadh branda a’ frithealadh dè an seòrsa de bhuidhnean teachdaiche a tha mionaideach, agus tha e do-dhèanta airgead a dhèanamh bho gach ìre de luchd-cleachdaidh.
Bidh suidheachadh branda a’ dearbhadh dealbhadh toraidh, ro-innleachd margaidheachd agus na h-inbhean gu lèir a tha timcheall air an amas seo. Chan eil dòigh ann stad a chuir air daoine eile a bhith ag aithris agus ag ionnsachadh. Ach fhad ‘s a tha thu daingeann anns na h-amasan agad fhèin agus seirbheisean nam buidhnean luchd-cleachdaidh, tha na toraidhean agus na seirbheisean a’ dèanamh gu math. Chan urrainn do chuid eile atharrais a dhèanamh air brìgh a’ chompanaidh agus a’ bhrannd.
Mar a chuireas tu às do homogenization iomairtean sàr-mhath? Is e an rud as cudromaiche a bhith ag iarraidh ùr-ghnàthachadh. Mar as motha an ùr-ghnàthachadh, mar as motha as urrainn dha freagairt a thoirt don iarrtas luchd-cleachdaidh a tha ag atharrachadh gu luath. Cho fad ‘s a tha leasachadh toraidh air a dhèanamh, cumail ris na buannachdan aca fhèin. Chan urrainn dha cuid eile ach atharrais, ach chan urrainn dhut a dhol thairis ort.
Thig gach cuid daoine fa-leth agus iomairtean tarsainn air botail. Bho shealladh pearsanta, tha a bhith a’ tighinn tarsainn air botail na dhuilgheadas nan comas fhèin, no thachair duilgheadas. Tha leasachadh iomairtean chun na botail gu math intuitive, ‘s e sin, bha duilgheadasan aig leasachadh iomairtean. Is e cnap-starra a bhith a 'coinneachadh ri duilgheadasan, mar sin ciamar a fuasgladh e? Gu pearsanta, Tha mi ag aontachadh le beachd a’ Cheann-suidhe Yu Zhenrong gum bu chòir an dà chuid iomairtean agus daoine fa-leth socrachadh sìos agus smaoineachadh gu faiceallach. Gabh stoc de na cairtean nad làimh agus smaoinich gu soilleir air na tha thu airson a dhèanamh gus briseadh tron bhotal seo. Chan urrainn gu dall, gu iomagaineach, briseadh duilgheadas aon-shligheach.
A-nis tha mòran bhrandan cuideachd a’ faighinn eòlas air cnapan-starra fàis, ciamar a fuasgladh e? Mar eisimpleir, tha mòran suaicheantasan a-nis a’ fàs. Ann am pròiseas adhartachadh margaidh, tha trafaic branda cuingealaichte, mar a thèid thu tro bhotail trafaic? Gu pearsanta, Tha mi a’ smaoineachadh gum feum sinn grèim fhaighinn air an t-slighe trafaic gnàthach. A-nis trafaic fearann prìobhaideach mòr-chòrdte, trafaig bhidio, trafaig sianal, faodaidh tu slighe trafaic a thaghadh airson obrachadh air. Feumaidh fìor sgrùdadh agus taghadh slighe math airson treabhadh domhainn. Agus tha e adhbharail airson treabhadh domhainn, cuimsichte gus an duilgheadas fhuasgladh.
Thig gach brannd agus fàs gnìomhachais gu ìre shònraichte ri duilgheadasan cnap-starra. Is dòcha gu bheil an taobh seo cuideachd a’ cur an cuimhne gu bheil an iomairt air fàs gu ìre shònraichte. Ge bith an e sgèile no buaidh chorporra a th’ ann, ris a’ chnap-starra fàis.
Air an làimh eile, tha e cuideachd a’ cur an cuimhne iomairtean gur e pròiseas gluasaid gu math duilich a bhios san ath fhear. Ag iarraidh briseadh-dùil, feumaidh a bhith innleachdach. Uime sin, mar bhrand, bu chòir dha bho thoiseach gu deireadh deagh ìomhaigh a stèidheachadh, seirbheis mhath do luchd-cleachdaidh, strì fad-beatha airson an amas seo. Tha mi a’ creidsinn gun tèid an cnap-starra seo seachad a dh’ aithghearr.
Yu Zhenrong, a stèidhich Kitchen Information:
Is e an dà chuid dealbhadh agus teicneòlas am prìomh stiùir airson adhartachadh branda
Is e an dà chuid dealbhadh agus teicneòlas am prìomh stiùir airson am brannd adhartachadh. Is e dealbhadh fuasgladh fhaighinn air duilgheadas luach aghaidh an toraidh, a tha na dhuilgheadas mullach. Agus is e teicneòlas fuasgladh fhaighinn air duilgheadas luchd-obrach, càileachd toraidh, tha e na dhuilgheadas bun-loidhne. Ann am faclan eile, Is e dealbhadh am fuasgladh air duilgheadas bòidhchead Shìona, fhad ‘s a tha teicneòlas mar fhuasgladh air duilgheadas saothrachadh Sìneach. Bidh àite nas motha agus nas motha aig an dealbhadh san àm ri teachd, ach tha teicneòlas na bhun-loidhne. Mura h-eil a leithid de bhun-loidhne aig companaidh, Nach bruidhinn sinn mu bhith a’ dèanamh suaicheantas. Bidh gnìomhachd an iomairt seo gu bhith na dhuilgheadas, Bidh toraidhean TA sa mhargaidh cuideachd na dhuilgheadas.
A thaobh fuasgladh fhaighinn air an duilgheadas a thaobh ùrachadh luchd-cleachdaidh, bu chòir dhuinn obrachadh air trì taobhan: dealbhadh, seirbhis, agus eòlas-inntinn.
A’ chiad, chan eil crìoch àrd aig an dealbhadh. Chan urrainn dhuinn ar smuaintean a dhaingneachadh, chan urrainn dhuinn smaoineachadh gu bheil a h-uile duine mar seo, Tha mi mar seo cuideachd. An àite sin, feumaidh sinn ar pearsantachd a chur an cèill bho dhiofar sheallaidhean agus le bhith a’ coinneachadh ri feuman eadar-dhealaichte.
An dàrna, seirbheis gun chrìoch, ‘s e sin, bu chòir an t-seirbheis a bhith aig a’ cheann thall. Gus an neach-cleachdaidh a dhèanamh mar an neach as motha gun trioblaid, an oidhirp as motha, ach cuideachd an fheadhainn as riaraichte.
An treas, feumaidh an taobh inntinneil follaiseachd seasmhach agus ath-aithris leantainneach. Bidh meadhanan an Iar a’ làimhseachadh an leughadair mar amadan, mar dhuine gu math dìochuimhneach. Thèid na chaidh aithris an-dè ath-aithris an-diugh nuair a thèid an t-susbaint aithris a-rithist. Leis gu bheil luchd-cleachdaidh dìochuimhneach, feumaidh sinn sinn fhèin ath-aithris a-rithist agus a-rithist. Leis an fhìrinn innse, tha mòran de na sgeulachdan soirbheachais sa ghnìomhachas againn mar-thà as fhiach ionnsachadh bhuapa agus smaoineachadh orra.
Agus le leasachadh cinneasachd agus inbheachd adhartas teicneòlach, tha an gluasad homogenization do-sheachanta. Fiù ma tha thu a-nis air thoiseach airson ùine, gheibh an co-aoisean suas gu luath. Airson companaidhean, bidh e a’ sìor fhàs doirbh. Feum air an iomairt gus na toraidhean aca a leasachadh gu mothachail gus a bhith barraichte sa ghnìomhachas. Mur eil, bidh iad air an gabhail thairis le an co-aoisean.
A bharrachd air, a thaobh briseadh tro bhotail fàis, Tha mi a’ smaoineachadh gu bheil diofar bhotail aig diofar chompanaidhean. An aon ghnìomhachas, aig diofar ìrean bidh diofar bhotail. Ach tha cnap-starra cumanta aig companaidhean bathar slàintealachd, ‘s e sin, duilgheadas suidheachadh agus suidheachadh. Leis gu bheil gnìomhachas slàintealachd a’ toirt a-steach àireamh shònraichte de ghnìomhachasan, leithid gnìomhachas ceirmeag, gnìomhachas àirneis dachaigh, gnìomhachas bathar-cruaidh, gnìomhachas an dealain, gnìomhachas plastaig, agus eadhon gnìomhachas na glainne. Na bliadhnaichean seo, àrdachadh taighean-beaga tuigseach, feumar ar suidheachadh atharrachadh gu cunbhalach. A 'chompanaidh nach do rinn tuigseach, a-nis dèan tuigseach. Dèan an tuigseach, tha a’ chuibhreann cuideachd a’ dol am meud.
Tha duilgheadas suidheachadh suidheachadh air a chruthachadh gu cunbhalach, san àm a dh'fhalbh tha pàirt den iomairt anns an rèiteachadh suidheachaidh gus na taobhan de bhith a 'dèanamh obair nas fheàrr a leasachadh. An toiseach, bho aon roinn chun roinn gu lèir, leithid Huida, Saighead, Hi. Bho ceramic chun an taigh-ionnlaid gu lèir, leithid Jomoo, bho atharrachadh seòmar-ionnlaid bathar-cruaidh airson an seòmar-ionnlaid gu lèir, a’ dèanamh gu math soirbheachail. Ach a-nis tha duilgheadas ann le atharrachadh suidheachaidh ùr.
Is e an duilgheadas a th’ ann nach atharraich sinn an seòmar-ionnlaid gu lèir airson an dachaigh gu lèir, na atharraich ris an stàladh gu lèir, mar sin is e deuchainn gnìomhachais a tha seo. Mura tèid e a leudachadh, faodaidh gum bi a chèic mu choinneamh a bhith air a toirt le daoine eile airson a roinn. Ma tha e a 'leudachadh, bidh àrdachadh ann sa gheàrr-ùine. Bidh e a’ faighinn buannachd às na goireasan seanail aige fhèin, ach nas fhaide air adhart bidh dìth cnàimh-droma ann. Tha mi a’ smaoineachadh gum bu chòir do chompanaidhean bathar slàintealachd a bhith comasach air seasamh an aghaidh a’ bhuairidh gus tuigsinn gu ceart dè as urrainn dhaibh a dhèanamh, dè a bu chòir àrdachadh agus a leudachadh. Faodar a leudachadh, a tha na chùis as cudromaiche.
Li Qi, cathraiche Yianju.
Bidh an àm ri teachd mar thriantan iarainn de bhrandagan, sianalan agus solaraichean seirbheis, obraichidh sinn còmhla gus briseadh tron bhacadh reic
Tha an dealbhadh farsaing. Tha e eadhon a’ toirt a-steach dealbhadh air teicneòlas tagraidh àrd-theicneòlas agus an eadar-lìn. Gus am faod an dealbhadh a bhith bho na daonnachdan, eòlas tuigseach, bòidhchead, agus taobhan eile, tha mothachadh luach a’ bhrand air a nochdadh.
A thaobh ùrachadh luchd-cleachdaidh, Tha mi a’ smaoineachadh nach eil càileachd nan toraidhean anns a’ ghnìomhachas slàintealachd a-nis na dhuilgheadas sam bith. Is e seo bunait. Is e an rud as cudromaiche a bhith comasach air coinneachadh ri iarrtas fàsmhor luchd-cleachdaidh airson beagan eòlas agus cultar. Is e seo an tòir air eòlas ùrachadh toileachas. Tha sinn air sin fhaicinn ann an dealbhadh bathar a’ bhrand, tha sinn a’ sìor chuimseachadh air an eadar-obrachadh eadar daoine agus rudan. Mar eisimpleir, anns a’ phròiseas nighe làimhe sìmplidh againn, faodar an toradh a dhealbhadh gus freagairt air a h-uile fàinne de nighe làimhe. Is e a’ chiad rud as urrainn dhut a dhèanamh ruighinn a-mach, sruthadh beagan uisge, agus an uairsin till air ais gu beagan siabann, agus an uairsin sruthadh inntrigidh. Tha an dà chuid mothachadh air teicneòlas aig an eòlas seo agus eòlas fìor mhath do luchd-cleachdaidh daonnachd. Is e seo an àrdachadh anns an eadar-obrachadh eadar daoine agus rudan.
Air an làimh eile, anns a' ghnìomh gheibh e eòlas air sonas na beatha, an dùil ri beatha nas fheàrr. Mar eisimpleir, am bathar FRAE. Dìreach an-dràsta, rè an taisbeanaidh, b’ urrainn dhuinn an seòmar fras a dhèanamh an dà chuid brèagha agus ceòthach airson tlachd lèirsinneach fhaighinn.
A bharrachd air, ann an àite seòmar-ionnlaid làn FRAE, tha tagradh pearsanta ann. Mar eisimpleir, am bheil m' iarrtas air son beatha nàdurra no uasal? Tron toradh, bun-bheachd an sgeadachadh iomlan aca fhèin. Mar sin bidh àm ri teachd àite an t-seòmar-ionnlaid nas coltaiche ri àite fuirich cur-seachad. By achieving wet and dry partition, people can stay in the bathroom space for a long time. Whether it is beauty, reading or relaxation, I feel too happy.
In addition to the problem of homogenization of product features and quality, I would like to talk about how to solve the problem of homogenization of services? We also have homogenization of experience in the service terminal. Especially the brand must be in this area to create their own differentiated ecology.
Now full-bit intelligent customization, service becomes more and more complex, especially intelligent products and custom products. Its delivery than the past single product and a single standard product, the complexity of the degree of change has changed greatly. Our brand owners solve the last mile of consumer experience services. This will have an important role in pulling up the brand reputation.
At the same time service can also drive the brand in the expansion of market share. Brands are hoping to expand omnichannel, including the emerging channels for young people. Mar eisimpleir, some supply chain platforms on and offline, some live platforms. If we completely rely on the service capability of dealers in the past, it will be difficult to meet the demand of brands for diversified channel expansion.
Yianju is a platform for integrating services in the pan-home industry. This is specifically to help brand owners in the process of expanding the whole bathroom intelligence and custom space. In the process of expanding diversified channels, to achieve better investment. Seo “gnothaich” does not represent the traditional dealers, can develop more and more online and offline a variety of diversified channels. It is by professional service providers to provide brands with temperature, differentiation, to reflect the brand reputation of the third-party services.
The common bottleneck encountered by more than 1400 exhibitors is definitely the growth of sales. Because the future of the market is a stock market, the new market is getting bigger and bigger. Everyone is thinking of ways to absorb the traffic, so many brands began to constantly develop new products, hoping to obtain traffic from the category. There are also some brands that hope to broaden N channels to get traffic. But there is only one purpose, which is to break through the bottleneck of growth. Just now Mr. Yu Zhenrong’s point is very good, every brand must seize the core positioning of their own brand at this time and focus on their core competence. To broaden in an orderly and feasible way, grab the core target customers. Grab the core channels and do deeper and more detailed. Subdivision of products, the subdivision of channels. This may be in the era of stock to really break through the bottleneck of growth.
But in the future, how to help brands break through the bottleneck of sales with services, is also an important topic. Professionals do professional things, the brand is to do a good job of research and development, dealbhadh, bathar. The dealer is the sales channel, the flow of entry constantly broadened. And the future with the depth of diversified change, there will definitely be a role. This is a professional service provider.
San dòigh seo, the future will form a brand, channel, and service provider of the iron triangle. Yianju believes that the home wisdom services to the ecological community, I hope that through our reliable services, so that the brand is not difficult to recruit business, even the studio, the Internet home improvement channels, despite the recruitment. Cuideachd, let dealers have no difficulty expanding the channels and products. Our dealers can expand some categories, moderate the increase in traffic entrance to attract traffic. We can also moderately increase some channels to broaden the channels for our brand owners.
