Novas de Faucet: Vendeuse a coñecida marca de baño HÜPPE

Recentemente, Masco Group anunciou a venda da marca de baños HÜPPE a unha institución de investimento. HÜPPE converterase nunha empresa independente nun futuro próximo. Antes, o Grupo Masco, que posúe as marcas líderes Hansgrohe e Delta, cedeu o negocio do gabinete do seu negocio principal. A venda de HÜPPE é un paso máis de Masco para “restar” as súas operacións.

Vendas de HÜPPE en 2020 permanecen igual que o ano anterior,Ten unha sucursal en China

En marzo 12, tempo alemán, Masco anunciou que vendería a súa marca de baños HÜPPE a AURELIUS, unha gran institución europea de investimento. AURELIUS afirmou que apoiará a escisión de HÜPPE do Grupo Masco a curto prazo para garantir que se converta nunha empresa independente.. A transacción foi aprobada pola axencia antimonopolio local e espérase que estea rematada en abril. O importe da transacción aínda non se revelou.

HÜPPE é un coñecido fabricante alemán de baños, paneis de ducha, paneis de parede e baños. Produciuse o primeiro baño do mundo 1966. Actualmente, ten aproximadamente 470 empregados en dúas bases de produción en Alemaña e Turquía. Os produtos véndense principalmente a países europeos. HÜPPE estableceu Philippa (Xangai) Compañía Sanitaria, Ltd. en China en 2013, con Darius Padler, CEO de HÜPPE, como representante legal. JUMP contribuíu 176,000 euros.

En 2020, a pesar da epidemia que arrasa en todo o mundo, As vendas de HÜPPE aínda alcanzarán aproximadamente 70 millóns de euros (aproximadamente RMB 543 millóns), que é o mesmo que en 2019. A análise sinalou que este resultado de vendas é un reflexo das tendencias de consumo dos baños. Nos últimos anos, Cada vez son máis os propietarios europeos que desmontaron as súas bañeiras e substituíronas por baños máis duradeiros e cómodos.. Isto trouxo novas oportunidades para as empresas de baños, incluíndo HÜPPE.

Por outra banda, o adquirente AURELIUS é un grupo de investimento paneuropeo con oficinas en Múnic, Londres, Estocolmo, Madrid e Amsterdam. Dende a súa constitución en 2006, AURELIUS pasou de ser unha institución de investimento local a unha empresa de activos internacionais, con aproximadamente 12,000 empregados en Europa e ingresos anuais de aproximadamente 3.4 billóns de euros (aproximadamente RMB 26.359 millóns).

AURELIUS afirmou que a compañía se baseará na carteira de produtos existentes de HÜPPE e na base de clientes para promover o crecemento do seu rendemento.. Ademais, AURELIUS proporcionará coñecementos operativos para mellorar a eficiencia de adquisición e produción de HÜPPE, e promover o desenvolvemento sostible a longo prazo desta coñecida empresa. Nas próximas semanas ou meses, AURELIUS apoiará a spin-off de HÜPPE do Grupo Masco, mantendo o bo progreso das actividades comerciais diarias para garantir que HÜPPE se converta nunha empresa independente.

Moitas empresas de artigos sanitarios fan “resta” para operación

Nos últimos anos, houbo moitas fusións e adquisicións a gran escala na industria de artigos sanitarios, e as adquisicións corporativas ampliaron a influencia da marca. Porén, no contexto da aceleración da integración industrial, algunhas empresas optaron por facelo “adelgazar” para acadar o obxectivo de reducir os custos operativos. As principais prácticas inclúen a venda de filiais e a desinversión de negocios secundarios. Algunhas empresas tamén cambiaron a súa estrutura operativa multimarca e promoveron continuamente a xestión plana.

Kohler vende a Jacob Delafon

Antes, Kohler anunciou a súa intención de vender a cerámica francesa Jacob Delafon (Jacob Delafon). En febreiro deste ano, Le Monde revelou que o grupo Kramer, unha pequena e mediana empresa francesa de produción de pezas de válvulas, fixo unha oferta á súa dirección para a adquisición da súa filial francesa Jacob Delafon, pero o comprador final aínda non está claro. Infórmase de que a asociación da industria local aconsellou a Kohler que venda Jacob Delafon antes de finais de xuño 2021. O predecesor de Jacob Delafon foi fundado en 1889 por Etablissements Jacob et Delafon. Nese momento, producía e vendía principalmente as principais instalacións públicas. En 1901, foi rebautizada como Jacob Delafon. En 1986, Jacob Delafo uniuse ao Grupo Kohler dos Estados Unidos. En 2015, Kohler presentou oficialmente a Jacob Delafon en China e no mercado de Asia-Pacífico. O promotor daquela era Ruan Jiaming, o actual presidente de Kohler Kitchen and Bath Group.

■ Franke Holding AG vende a división de artigos sanitarios

Hora local de Suíza en marzo 2, Franke Holding AG anunciou que chegou a un acordo para ceder a súa Franke Water Systems AG (Franke Water Systems AG,). O consello de administración e o comité de xestión do grupo decidiron ceder Franke Water Systems por razóns estratéxicas e chegaron a un acordo de venda con Equistone Partners Europe Equistone, unha sociedade europea de investimento de capital privado. Segundo informes, Thorsten Klaproth, que exerceu como CEO de Hansgrohe e Fortenbao, participou na transacción como co-inversor. Os termos financeiros da transacción aínda non foron revelados, e aínda é necesaria a aprobación da axencia antimonopolio correspondente. Espérase que estea rematado no primeiro semestre de 2021.

■ Geberit integrado 4 submarcas nun prazo de dous anos

Segundo o 2020 informe anual publicado por Geberit en marzo, a compañía completou a integración de catro submarcas nos últimos dous anos. Entre eles, KERAMAG integrouse en 2019, e ALLIA, Sphinx e POZZI-GINORI integráronse en 2020. Os produtos destas marcas unificáronse como “El soportará”. Con este fin, Geberit pagou 10 millóns de francos suízos e 7 millóns de francos suízos en 2019 para realizar labores de marketing de marca, a cambio de mellorar as relacións cos clientes, procesos de venda simplificados, redución da complexidade operativa e loxística, e novos produtos. Beneficios como capacidades de desenvolvemento melloradas.

Na industria de artigos sanitarios, A operación diversificada é unha das formas de desenvolvemento corporativo. Moitas empresas fortalézanse mediante fusións e adquisicións das súas contrapartes. Porén, co desenvolvemento de subdivisións como os sanitarios intelixentes e os sanitarios completos na industria, as empresas profesionais foron atraendo gradualmente a atención. Algunhas empresas céntranse no negocio principal adoptando o foco do produto, enfoque sectorial ou rexional, facendo da empresa a única ou mesmo a única campioa nun determinado campo. Polo tanto, mentres que a industria está a desencadear unha onda de fusións e adquisicións, algunhas empresas venderán os seus negocios e cederán os seus negocios secundarios. Detrás da onda de fusións e adquisicións, en realidade hai ondas de vendas e perda de peso.

Se estás agardando calquera billa, Por favor, póñase en contacto coas nosas vendas

Correo electrónico: info@vigafaucet.com

Sitio web:www.viga.cc