પ્રવાહી વહેવાનો હરકોઈ જાતનો નળ એન્ટરપ્રાઇઝિસ, કેવી રીતે હાંસલ કરવું “ઉદ્યોગ 4.0”?

લાંબા સમય સુધી, જર્મની ઉત્પાદન માટે આદર સાથે સમાનાર્થી છે. ત્યારથી, ઉદ્યોગનો ખ્યાલ 4.0 વારંવાર ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો છે, અને ઉદ્યોગના વિકાસથી 4.0 વ્યૂહરચના, તે ઝડપથી વિશ્વ અધીરા છે. વેલ, નળ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે, તે જ, તે ક્રાંતિકારી તક છે પણ દબાણ પણ છે. ઇન્ટેલિજન્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ-આગેવાની વિકાસ પૃષ્ઠભૂમિમાં, પ્રવાહી વહેવાનો હરકોઈ જાતનો નળ સાહસો કેવી રીતે હાંસલ કરવા માટે “ઉદ્યોગ 4.0”.

પ્રવાહી વહેવાનો હરકોઈ જાતનો નળ સાહસો કેવી રીતે હાંસલ કરવા માટે “ઉદ્યોગ 4.0”? (છબી સ્ત્રોત)

આંતરરાષ્ટ્રીય સ્પર્ધાત્મકતાનું નિર્માણ કરવું અને ઔદ્યોગિક પાવરહાઉસનો વિકાસ કરવો.

આ “ઉદ્યોગ 4.0 પ્લેટફોર્મ” ઉદ્યોગના ડિજિટલ પરિવર્તનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે જર્મનીનું કેન્દ્રિય નેટવર્ક છે અને રાજકીય વચ્ચે માહિતી અને સહકાર મેચમેકિંગ સેવાઓ વિકસાવવા અને સંકલન કરવા માટે જવાબદાર છે., આર્થિક, વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી સમુદાયો, સંગઠનો અને ટ્રેડ યુનિયનો, ઉદ્યોગનો પરિચય 4.0 કંપનીઓ માટે ઉકેલો અને ઉદ્યોગના અમલીકરણને પ્રોત્સાહન આપવું 4.0 ટેપ કંપનીઓ દ્વારા, ખાસ કરીને નાના અને મધ્યમ કદના.

વલણમાં મહાન ફેરફારોના યુગમાં, ઉદ્યોગ અને મૂડી બંનેએ ફેરફાર કરવાનું પસંદ કરવું જોઈએ. નવા ઇકોલોજીકલ વાતાવરણમાં, કંપનીના ભાવિ સ્વરૂપ માટે સૌથી યોગ્ય અન્વેષણ કરો. સર્વાઇવલ ઓફ ધ ફિટેસ્ટ, પરિવર્તનનું અસ્તિત્વ. બજાર-આધારિત સંસાધન ફાળવણી માટેના એક સૌથી મહત્વપૂર્ણ પ્લેટફોર્મ તરીકે, મૂડી પરિવર્તન અને પરિવર્તન માટે ઉદ્યોગો અને કંપનીઓની જરૂરિયાતોને પૂરી કરી શકે છે. ઉદ્યોગોનું પરિવર્તન, બદલામાં, મૂડી બજારના એન્જિનને સતત નવીનતા અને પરિવર્તન માટે દબાણ કરે છે. ઉદ્યોગ અને મૂડી એકબીજા પર આધારિત છે, સહજીવન અને જીત-જીત. માત્ર ઉદ્યોગ અને મૂડીના સંપૂર્ણ સંકલન દ્વારા જ આપણે એક નવી આર્થિક પરિસ્થિતિનું નિર્માણ કરી શકીએ છીએ જે જીવંત છે, સ્થિર અને સમૃદ્ધ.

વિશ્વની બીજી સૌથી મોટી અર્થવ્યવસ્થા અને વસ્તીની દ્રષ્ટિએ સૌથી મોટા દેશ તરીકે, ચીન રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાનો મુખ્ય આધાર છે. ઉત્પાદન ઉદ્યોગ એ રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાનો મુખ્ય ભાગ છે, રાષ્ટ્રનો પાયો, તેના વિકાસનું સાધન અને તેની તાકાતનો પાયો. આંતરરાષ્ટ્રીય સ્પર્ધાત્મકતા સાથે ઉત્પાદન ઉદ્યોગનું નિર્માણ કરવું અને મોટા ઔદ્યોગિક દેશથી ઔદ્યોગિક શક્તિ તરફની છલાંગને અનુભવવી એ ચીન માટે તેની વ્યાપક રાષ્ટ્રીય શક્તિને વધારવાનો એકમાત્ર રસ્તો છે., રાષ્ટ્રીય સુરક્ષાનું રક્ષણ કરો અને વિશ્વ શક્તિનું નિર્માણ કરો. ઔદ્યોગિક શક્તિ બનવા માટે, આપણે જોરશોરથી ઉચ્ચ સ્તરીય ઉત્પાદન ઉદ્યોગનો વિકાસ કરવો જોઈએ. હાઇ-એન્ડ ઇક્વિપમેન્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉદ્યોગ એ હાઇ-એન્ડ મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉદ્યોગનો પાયો છે અને ટોચની અગ્રતા છે..

પરિવર્તન અને નવીનતા, નળ ઉદ્યોગના ઉદ્યોગ માટે ગ્રાઉન્ડવર્ક કરો 4.0 વ્યૂહરચના.

સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગનું ઔદ્યોગિક ચક્ર વર્તમાન આર્થિક ચક્ર સાથે જોડાયેલું છે, ઇન્વેન્ટરીના સંદર્ભમાં ઇન્ક્રીમેન્ટલ કરવું એ ચાવી છે. આ સમયે શ્રેષ્ઠ મોડ સ્ટોક રિયલ એસ્ટેટ છે + ઔદ્યોગિક સંશોધન સંસ્થા + ઔદ્યોગિક નવીનતા કેન્દ્ર મોડ. આ સમયે શ્રેષ્ઠ મોડલ સ્ટોક રિયલ એસ્ટેટ છે + ઔદ્યોગિક સંશોધન સંસ્થા + ઔદ્યોગિક નવીનતા કેન્દ્ર મોડેલ. ભૂતકાળમાં, તે હતું “અન્ય લોકોના બાળકોને ગળે લગાડવું”, પરંતુ હવે તે છે “ઓક્ટોબરમાં ગર્ભવતી”, તેથી માનસિકતાને સમાયોજિત કરવી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.

સમગ્ર વિશ્વના ઔદ્યોગિક ઇતિહાસમાં, ઔદ્યોગિક ક્રાંતિના નેતાઓ સિવાય, જે સર્વાંગી વિકાસ કરી શકે છે, અન્ય દેશોએ ક્ષમતા પ્રમાણે વિકાસ કર્યો છે, ક્રમમાં ડિઝાઇન અને તકનીકી નવીનતા. જો આપણે આ શ્રાપને તોડવો હોય, આપણે વધુ મહેનત કરવી પડશે.

પરિવર્તન અને અપગ્રેડ કરવાની ઘણી રીતો છે. એવા લોકો છે જેઓ આગળ વધે છે, પણ જેઓ પરિવર્તન અને નવીનતા કરે છે. જેમ કે ટેક્સ્ટ ટ્રાન્સફોર્મેશન પદ્ધતિ: પરિવર્તન પર થોડા લેખો લખો. પાવરપોઈન્ટ ટ્રાન્સફોર્મેશન પદ્ધતિ: લોકપ્રિય વલણો અનુસાર, તેઓ કેવી રીતે કરશે તે વિશે વાત કરો, શું બનાવવું, જેને માસ્ક પહેરવું પણ કહી શકાય. ભૂતકાળના કેટલાક પ્રખ્યાત સાહસોમાં આ સ્થિતિ વધુ સામાન્ય છે. સારી બાબત સપાટી પર પછાત નથી, ખરાબ બાબત એ છે કે એન્ટરપ્રાઇઝનો આંતરિક નિર્ણય અને અણગમો લાવવો, અમે ઉપરની ગતિશીલતા અને નીચેની અસરકારકતા પણ હોઈશું. ઔદ્યોગિક પરિવર્તનનો આ રાઉન્ડ, માત્ર વાસ્તવિક ક્રિયા માટે જન્મ થયો હતો.

એનું ઉતરાણ 4.0 વ્યૂહરચના એક ઉત્કૃષ્ટ પ્રક્રિયા છે. એકવાર અગ્રણી અથવા નીચેની વ્યૂહરચના સ્પષ્ટ થઈ જાય, માર્ગ પસંદ કરવાનો છે. આગળ બજાર વ્યૂહરચના છે, ટેકનોલોજી વ્યૂહરચના, ઉત્પાદન વ્યૂહરચના, સંસ્થા વ્યૂહરચના, પ્રતિભા વ્યૂહરચના, રોકાણ વ્યૂહરચના, પગલું દ્વારા પગલું. 30 વર્ષના લાંબા ગાળાને પકડવો જોઈએ, પણ ગતિ પકડવા માટે.

સામાન્ય રીતે, પ્રવાહી વહેવાનો હરકોઈ જાતનો નળ સાહસો સૌ પ્રથમ વાસ્તવિક પરિસ્થિતિથી શરૂ થવું જોઈએ, અધિકાર વિકસાવવા માટે 4.0 વ્યૂહાત્મક વિકાસ નીતિ. લાંબા ગાળાના આયોજન હેતુઓ બનાવો, અને એન્ટરપ્રાઇઝની આંતરિક નવીનતા ક્ષમતાને મજબૂત બનાવે છે. શાંત થાઓ, સંપૂર્ણપણે તૈયાર, આ 4.0 વ્યૂહરચના ખરેખર ઉતરશે. આના ફાયદા અને ગેરફાયદાને ચકાસવા માટે પ્રેક્ટિસથી 4.0 માર્ગ, જીતવાની પ્રથમ તક જીતો.