કિચન અને બાથરૂમ ઓબ્ઝર્વેશન બ્યુરો | સ્ત્રી, લિબોડુન, યિયાન્જુ, રસોડા અને બાથરૂમની માહિતી ઉદ્યોગની અડચણની પ્રગતિની ચર્ચા કરવા માટે

મૂળ રસોડું & બાથ ઇન્ડસ્ટ્રી મેઇનસ્ટ્રીમ મીડિયા કિચન & સ્નાન માહિતી

27મી મે દરમિયાન આ 2021 શાંઘાઈ કિચન & બાથ શો, કિચન દ્વારા હોસ્ટ & સ્નાન માહિતી, સ્ત્રી, લિબોડુન, યિયાન્જુ, ઇન્ટરેક્ટિવ સ્કેન કરો, ચાઇના સિરામિક હેડક્વાર્ટર 丨 ચાઇના રોક, નવી સામગ્રી પ્રોક્યોરમેન્ટ બેઝ સપોર્ટ દર્શાવે છે [રસોડું & બાથ ઓબ્ઝર્વેશન બ્યુરો] FRAE બૂથમાં સફળતાપૂર્વક યોજાઈ. આ કાર્યક્રમનું આયોજન યુ યુમિંગ દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું, કિચનના સ્થાપક & સ્નાન માહિતી, યુ ઝેનરોંગ, FRAE ચેરમેન ઝાંગ Haifeng, લાઇબોદુન માર્કેટિંગ ડિરેક્ટર હુઆંગ ઝિપેંગ, યિયાન્જુના ચેરમેન લી ક્વિ, ઉત્પાદનોની ડિઝાઇન અને વિચારોની બ્રાન્ડ અથડામણ અને શાણપણની વહેંચણી માટે ટેકનોલોજીનું મહત્વ જેવા સંખ્યાબંધ વિષયો પર.

યુ ઝેનરોંગ (કેન્દ્ર), કિચન વોચના સ્થાપક; ઝાંગ હાઇફેંગ (ડાબેથી સેકન્ડ), FRAE ના અધ્યક્ષ; હુઆંગ ઝિપેંગ (પ્રથમ જમણી બાજુથી), Laibodun ના માર્કેટિંગ ડિરેક્ટર; લિ ક્વિ (જમણી બાજુથી બીજું), યિયાન્જુના અધ્યક્ષ; યુ યૂ યુમિંગ (પ્રથમ ડાબેથી), કિચન વોચ

રસોડું & બાથરૂમ ઓબ્ઝર્વેશન બ્યુરો પ્રદર્શન સ્થળ પર મોટી સંખ્યામાં મુલાકાતીઓને આકર્ષે છે

આ પછી છે 2019 શાંઘાઈ કિચન & બાથ શો, રસોડું & સ્નાન માહિતી ફરી એકવાર FRAE અને Laibodun સાથે હાથ મિલાવ્યા. આ ઇવેન્ટમાં લોકોની ભીડ હતી અને લોકો ફોટો લેવા માટે તેમના સેલ ફોન બહાર કાઢીને રોકાયા હતા.

 

યુ Yueming, રસોડાના યજમાન & બાથ ઓબ્ઝર્વેશન બ્યુરો:

બ્રાન્ડ્સ માટે, ડિઝાઇન અને ટેકનોલોજી વચ્ચે શું જોડાણ છે?

બ્રાન્ડ્સ ગ્રાહક અપગ્રેડને કેવી રીતે જુએ છે, જેમ કે હાઇ-એન્ડ કસ્ટમાઇઝેશન, રાષ્ટ્રીય વલણો અને અન્ય નવા વલણો?

એકરૂપતાનું મૂળ કારણ સપ્લાય ચેઇન સિસ્ટમમાંથી આવી શકે છે, બ્રાન્ડ્સ આ પરિસ્થિતિને કેવી રીતે બદલી શકે છે?

જો તમે સેવા બાજુના પરિપ્રેક્ષ્યમાં ઊભા છો, સેવા કેવી રીતે સેનિટરી વેરની બ્રાન્ડને સશક્ત બનાવી શકે અને અડચણને તોડી શકે?

 

FRAE ચેરમેન ઝાંગ Haifeng:

ઉપભોક્તા મુખ્ય પ્રવાહના જૂથ પુનરાવર્તનને વેગ મળ્યો, બ્રાન્ડને ગ્રાહક જૂથોની નવી પેઢીની જરૂરિયાતો પર વધુ ધ્યાન આપવાની જરૂર છે.

એકરૂપીકરણને નકારી કાઢો, દૂષિત ઓછી કિંમતની સ્પર્ધાને નકારો, ગ્રાહકો માટે જવાબદાર.

બ્રાન્ડ માટે પ્રોડક્ટ ડિઝાઇન અને ટેકનોલોજીનું મહત્વ, શું ડિઝાઇન, અથવા ટેકનોલોજી, તેની એપ્લિકેશન ગ્રાહક અનુભવ માટે નીચે આવશે. ઉપભોક્તા અપગ્રેડિંગ ગ્રાહકો પર આધારિત છે’ જીવન અનુભવ અને ગુણવત્તામાં સુધારો, તેથી અમે ઉત્પાદન ડિઝાઇન અને ટેક્નોલોજી એપ્લિકેશનના સંદર્ભમાં તેમની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવામાં વધુ રસ ધરાવીએ છીએ. આ કાર્ય તરીકે અમે બ્રાન્ડ બિલ્ડિંગની ખૂબ જ મુખ્ય સામગ્રી સાથે સંબંધિત છીએ, તેથી વધુ આ સામગ્રીઓ આયાત કરવામાં આવે છે, બજાર સ્વીકૃતિ વધુ સારી, વધુ અમારી બ્રાન્ડ સ્વીકારવામાં આવશે. આ ફેક્ટરી માટે જ વધુ મૂલ્યવાન હશે, વિતરકોને, અને ગ્રાહકો માટે પણ.

અમે પહેલાથી જ ગ્રાહક બજારના ફેરફારો પર ધ્યાન આપવાનું શરૂ કર્યું છે 2020, જ્યારે 90 ના દાયકા પછીના લોકોનું પ્રથમ જૂથ હશે 30 વર્ષો જૂના છે અને તેઓ ધીમે ધીમે ગ્રાહક બજારના કેન્દ્રમાં આવી ગયા હશે. ઉત્પાદનો અને સેવાઓના તમામ પ્રદાતાઓ અમારા ઉત્પાદનો અને સેવાઓને તેમની સાથે ગ્રાહક મુખ્ય પ્રવાહ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરે છે, અને તેમને જરૂરી ગ્રાહક અનુભવ આપો.

આ પછી 2020 મહામારી, ત્યાં બહુવિધ પરિબળો છે જે ઓવરલેપ થાય છે અને આ પ્રક્રિયાને વેગ આપે છે. આ સામાન્ય પૃષ્ઠભૂમિ અને પૂર્વધારણા છે જેને અમારી પાસે આ ક્ષણે ટાળવાનો કોઈ રસ્તો નથી.

અને આ બે વર્ષમાં લોકપ્રિય ઉચ્ચ ફેશન વલણ, આપણે અનુરૂપ ગ્રાહક જૂથને પણ શોધવાની જરૂર છે. હવે ઉત્પાદનો માટે ગ્રાહક માંગ, જેમાંથી કાર્યાત્મક જરૂરિયાતો માંગ ઉકેલવા માટે સૌથી સરળ રહી છે. કાર્યાત્મક જરૂરિયાતો ઉપરાંત, મનોવૈજ્ઞાનિક જરૂરિયાતો દ્વારા ઉત્તેજિત ઉત્પાદન દ્વારા વધુ છે. ગ્રાહકોને વધુ વ્યક્તિગત કરવાની જરૂર છે, વધુ સમજ, અને ઉત્પાદનના વપરાશકર્તાઓ સાથે વધુ ઊંડાણપૂર્વક સંપર્ક કરી શકે છે. ઉત્પાદનો માંગના દરેક પાસાઓમાં નવી પેઢીના ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને સંતોષી શકે છે.

બ્રાન્ડ માટે, ગ્રાહક સુધારામાં, બજારમાં ફેરફાર દ્વારા વધુ દબાણ કરવામાં આવે છે. કેટલાક પેવમેન્ટ કરવા માટે દૂરંદેશી છે, કેટલાક પાછળથી કહેવાય છે. પરંતુ આ બજારની ધીમી નાબૂદીથી કેટલાક અજાણ પણ છે. અમે એક બ્રાન્ડ તરીકે, આમાં કેટલાક પ્રારંભિક કામ કરવાને કારણે, પણ દેખીતી રીતે લાગે છે કે ઉપભોક્તા પુનરાવૃત્તિની ઝડપ ઝડપી થઈ રહી છે, ઊંડાણમાં ગ્રાહક અનુભવ. ભવિષ્યમાં ડિઝાઇન અને ટેકનોલોજી બુદ્ધિશાળી ના ઘરના જીવન અર્થઘટનના તમામ સ્તરોમાં હશે. અહીં અમે તમામ સાથીદારો અને તમામ બ્રાન્ડ્સને અમારા 90 પછીના દાયકા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે આહ્વાન કરીએ છીએ, 95 પછી અને પોસ્ટ-00s તેમને જીવનના દ્રશ્યો અને જરૂરિયાતો પૂરી પાડવા માટે.

પરંતુ સાથીદારો વચ્ચે વર્તમાન એકરૂપીકરણ, બ્રાન્ડ્સ વચ્ચે સ્પર્ધા, એકરૂપીકરણ દ્વારા ઉત્તેજિત ઉત્પાદનો અને સેવાઓ. હકીકતમાં, અંદર સક્રિય પરિબળો અને નિષ્ક્રિય પરિબળો છે.

સક્રિય પરિબળ એ હકીકતને કારણે છે કે ઉદ્યોગમાં પ્રવેશતા પહેલા સ્થિતિ સ્પષ્ટપણે ધ્યાનમાં લીધી ન હતી, માંગ, શું કરવું જોઈએ, શું ન કરવું જોઈએ, કેટલી હદ સુધી. સક્રિય પસંદગી કર્યા પછી શ્રેણીબદ્ધ મુદ્દાઓ પર સંપૂર્ણપણે વિચાર કરવામાં આવ્યો નથી. બજાર શું કરે છે, સ્પર્ધાત્મક ઉત્પાદનોની કિંમત કેટલી છે, બજારને જપ્ત કરવા માટે દસ કરતાં વધુ પોઈન્ટ્સ દ્વારા સીધી સ્પર્ધા નીચે. આના જેવું જ, એકરૂપીકરણ દ્વારા લાવવામાં આવેલી દ્વેષી સ્પર્ધાને કારણે, પરિણામે સમગ્ર ઉદ્યોગના વિકાસમાં કોઈ વેગ નથી, કોઈ વેગ નથી.

પરંતુ નિષ્ક્રિય માંગ પણ છે, અમે ચીનમાં છીએ જ્યાં વિશાળ ગ્રાહક બજાર છે, અને ઊભી સ્તરીકરણ ખૂબ શક્તિશાળી છે. ઘર વપરાશ, થી લઈને 10,000 યુઆન થી 10,000,000 યુઆન, જગ્યા ખૂબ મોટી છે.

આડું સ્તરીકરણ પણ ખૂબ શક્તિશાળી છે. ઉત્પાદનની સમાન કાર્યાત્મક જરૂરિયાતો, કેટલાક ગ્રાહકોને જરૂર છે, કેટલાક નકામી ઉત્પાદનો તરીકે જુએ છે. તેથી નિષ્ક્રિય સજાતીય સ્પર્ધા અમારા ગ્રાહકોને ઉત્પાદનો ખરીદતી વખતે ખૂબ જ અંધ બની જાય છે.

મને લાગે છે કે આ એકરૂપીકરણ, ઉદ્યોગે આ સમસ્યાના ઉકેલ માટેના માર્ગો શોધવા માટે આગળ આવવાની પહેલ કરવી જોઈએ. સૌ પ્રથમ, આપણે આપણા બજારને ઓળખવું જોઈએ, બજાર સાથેના આપણા પોતાના જોડાણને ઓળખો, જે સેવા આપે છે. તે વર્ગને શોધો જે સેવા આપવી જોઈએ અને તેમના માટે સેવાઓ પ્રદાન કરે છે, તે પહેલેથી જ પર્યાપ્ત અને ખૂબ જ સારો વિકાસ છે.

એક ખૂબ જ ઉત્તમ જાહેરાત સૂત્ર છે “બળતરા થવાનો ડર, વાંગ લાઓજી પીવો”. જ્યારે તમને યોગ્ય લક્ષ્ય ગ્રાહક જૂથ મળે છે, ઊંડા કર્યા પછી, પહોળું, મજબૂત, ચોક્કસ અને દંડ, તેની રેડિએટિંગ અસર પડશે, અને પછી અન્ય વર્ગોને પ્રભાવિત કરે છે. તેથી હોમોજનાઇઝેશનનો મુખ્ય ઉકેલ બ્રાન્ડ પોતે છે. અમારી સપ્લાય ચેઇન અને ગ્રાહકો માટે, તેઓ ઘણીવાર તેમના ગ્રાહક માર્ગદર્શન માટે બ્રાન્ડ પર આધાર રાખે છે. તેથી, બ્રાન્ડ તરીકે, ઉત્પાદક તરીકે, આ સમસ્યાને હલ કરવી ફરજ બાઉન્ડ છે, એક અનિવાર્ય જવાબદારી છે. એકરૂપતાની સમસ્યાને ઉકેલવા માટે તેની આ ભૂમિકા હોવી જોઈએ.

બધી અડચણો ભવિષ્યના વલણોની સમજના અભાવથી આવે છે, તેથી તે અડચણોનો સામનો કરશે. તેની પોતાની સ્થિતિની અસ્પષ્ટ ધારણા અને અસ્પષ્ટ યોજનાઓ અને વ્યૂહરચના એ આવી અડચણો ઊભી કરે છે.. અને નિશ્ચય છે, પરંતુ ક્રિયા મજબૂત નથી, નિર્ણાયક નથી, અવરોધો પણ પેદા કરશે.

અડચણનો ઉકેલ ખૂબ જ સરળ છે, તે જ, ત્રણ પ્રશ્નોની સ્પષ્ટતા કરી શકાય છે. પહેલો પ્રશ્ન, હું કોણ છું? તમારી પોતાની સ્થિતિ નક્કી કરો. બીજો પ્રશ્ન, હું ક્યાંથી આવું છું? મારી પાસે શું છે? મારા સાધનો ક્યાં છે? મારો પાવર પોઈન્ટ ક્યાં છે. આ ક્લાસિક ત્રણ ફિલોસોફિકલ પ્રશ્નો છે.

એકવાર ત્રણ પ્રશ્નોની સ્પષ્ટતા થઈ જાય, તમામ અડચણો દૂર કરવામાં આવશે. આ ત્રણ મુદ્દાઓ શોધવા માટે તમામ સાથીદારો, ચોક્કસપણે વધુ સારી અને સારી હશે.

 

Laibodun બાથરૂમ માર્કેટિંગ ડિરેક્ટર હુઆંગ Zhipeng.

ટેકનોલોજી આ યુગમાં ડિઝાઇન આપે છે દેખાવ હોવો જોઈએ

ઉચ્ચ સ્તર સુધી, ડિઝાઇન અને ટેકનોલોજી એ સમયની થીમ છે. થોડીક અંશે, ડિઝાઇન સતત છે, પરંતુ ટેકનોલોજી એ સમયની થીમ છે. આજકાલ, જીવન ઝડપી છે અને નવી માંગણીઓ સતત ઉત્પન્ન થાય છે, જેમાં ટેકનોલોજી ઉત્પાદનોને શાશ્વત અર્થ આપે છે અને બ્રાન્ડ્સને વધુ ગુણવત્તાયુક્ત ઉત્પાદનો વિકસાવવા દબાણ કરે છે. 80 ના દાયકા પછી, બેક વેવ બની ગયો છે, હવે Z જનરેશનની વિચારસરણીનો યુગ છે. આપણે જીવનમાં ઊંડો સામાન્ય અનુભવ હોવો જોઈએ, ટેકનોલોજી ડિઝાઇનની મુખ્ય થીમ હશે. ડિઝાઇનનો સાર એ સમસ્યાઓ હલ કરવાનો છે. પછી ભલે તે ઉત્પાદનની સમસ્યા હોય કે જીવનના પાસાની સમસ્યા હોય. ટેક્નોલોજી અને ડિઝાઇન વચ્ચેનું જોડાણ એ છે કે ટેક્નોલોજી ડિઝાઇન આપે છે કે આ યુગમાં તે શું હોવું જોઈએ.

ઉચ્ચ-ફેશન અને નવા રાષ્ટ્રીય ઉત્પાદનોનો તાજેતરનો વલણ, હકીકતમાં, આખરે દેશ સાથે ચીની લોકોની વધુ ઓળખના મૂળ સારને પ્રતિબિંબિત કરે છે, રાષ્ટ્રીય બ્રાન્ડ અને રાષ્ટ્રીય સંસ્કૃતિમાં વધુ વિશ્વાસ. તેમની વચ્ચે, નવા રાષ્ટ્રીય ઉત્પાદનો રાષ્ટ્રીય ઉત્પાદનોની માન્યતા રજૂ કરે છે. લાઇબોડુન તેની પોતાની બ્રાન્ડ વ્યૂહરચના અને માર્કેટિંગ દિશા માટે પણ ઉચ્ચ જરૂરિયાતો ધરાવે છે.

ચીની બજારમાં, મોંનો શબ્દ મહત્વપૂર્ણ છે. જ્યારે મોંની વાત એક નવો ટ્રેન્ડ બની રહ્યો છે, જો તે મૂળ ન લે અને ઉત્પાદનને સારું બનાવે, આ વલણોને બ્રાન્ડ સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી. બજારને સારી રીતે સેવા આપવા માટે, નવા વલણોને પકડવા સહિત, નવા રાષ્ટ્રીય ઉત્પાદનોનો ખ્યાલ, બ્રાન્ડે ઉચ્ચ જરૂરિયાતો ઊભી કરી છે.

અનુકરણ હંમેશા અસ્તિત્વમાં છે, અન્ય ઉદ્યોગો પણ વોલ્યુમમાં અસ્તિત્વ ધરાવે છે, કેવી રીતે ટાળવું? અથવા બ્રાન્ડ તરીકે, સમસ્યાને સારી રીતે કેવી રીતે નિયંત્રિત કરવી. માંગ બાજુથી, માસ્લોની થિયરી જરૂરિયાતોને શારીરિક જરૂરિયાતોમાં વિભાજિત કરે છે, સુરક્ષા જરૂરિયાતો, સામાજિક જરૂરિયાતો, જરૂરિયાતો અને સ્વ-વાસ્તવિકતાની જરૂરિયાતોનો આદર કરો. માસ્લોની જરૂરિયાતોનો સિદ્ધાંત આપણને પ્રબુદ્ધ કરે છે, એક તરફ, સમજવા માટે કે આપણે કેવી રીતે વધુ આત્મ-વાસ્તવિકકરણ કરી શકીએ. બીજી તરફ, તે અમને અન્ય લોકોને વધુ સારી રીતે સમજવા અને તેમને વધુ સારી રીતે પ્રોત્સાહિત કરવા દે છે.

બધા ઉત્પાદનો, ડિઝાઇન, સેવાઓ અને બ્રાન્ડ માનવ જરૂરિયાતોને આધારે બનાવવામાં આવે છે. બ્રાન્ડ પોઝિશનિંગ પણ સમાન છે. ગ્રાહકો ઉત્પાદનો ખરીદે છે, તેઓ માત્ર કિંમતને મહત્વ આપે છે અને કાર્યની કાળજી લેતા નથી. અથવા તેઓ કિંમત અને મૂલ્ય કાર્યને પણ મહત્વ આપે છે, અથવા વધુ જરૂરિયાતો છે. આ જરૂરિયાતો વાસ્તવમાં બ્રાન્ડની સ્થિતિ સાથે ગાઢ રીતે સંબંધિત છે.

બજારનું એકરૂપીકરણ અનિવાર્ય છે, એકરૂપતાની ઘટનાનું અસ્તિત્વ. હકીકતમાં, તે વ્યક્તિગત કંપનીઓ વિચારવા માંગતા નથી, ફક્ત સફળ પાસેથી શીખવા માટે, તેમના માટે યોગ્ય છે. પરંતુ એક આવશ્યક મુદ્દાને અવગણો, તમામ સ્થિતિ અને ઉત્પાદન ડિઝાઇન એન્ટરપ્રાઇઝના પોતાના સંસાધનો અને બજાર વ્યૂહરચના સાથે મેળ ખાતી હોય છે. અન્ય બ્રાન્ડ્સના ફાયદા જાણવામાં કોઈ સમસ્યા નથી. પરંતુ જો તમે ઉત્પાદનની નકલ કરો છો, તમે જોશો કે તે પર્યાવરણ માટે યોગ્ય નથી અને તમે જે કરો છો તે ખૂબ જ અલગ હશે. બ્રાન્ડ તરીકે, એકરૂપતા અને બ્રાન્ડ પોઝિશનિંગને કેવી રીતે રિવર્સ કરવું તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો છે? ઉત્કૃષ્ટ કંપનીઓએ ઉદ્યોગને વધુ સારી રીતે માર્ગદર્શન આપવા અને તેને વધુ સારું કરવા માટે આગળ આવવું જોઈએ. તમે કેવા પ્રકારની વ્યક્તિ બનવા માંગો છો અને બ્રાન્ડ કેવા પ્રકારની ઊંચાઈમાં વિકાસ કરવા માગે છે તે તર્ક સમાન છે. બ્રાન્ડ પોઝિશનિંગ સેવા આપે છે કે કયા પ્રકારના ગ્રાહક જૂથો ચોક્કસ છે, અને ગ્રાહકોના તમામ સ્તરો પાસેથી પૈસા કમાવવાનું અશક્ય છે.

બ્રાન્ડ પોઝિશનિંગ ઉત્પાદન ડિઝાઇન નક્કી કરે છે, માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના અને તમામ ધોરણો કે જે આ ધ્યેયની આસપાસ ફરે છે. અન્યને અનુકરણ કરવા અને શીખવા માટે રોકવાનો કોઈ રસ્તો નથી. પરંતુ જ્યાં સુધી તમે તમારા પોતાના લક્ષ્યો અને ગ્રાહક જૂથોની સેવાઓમાં મક્કમ છો, ઉત્પાદનો અને સેવાઓ સારી રીતે કરે છે. અન્ય લોકો કંપની અને બ્રાન્ડના અર્થનું અનુકરણ કરી શકતા નથી.

ઉત્તમ સાહસોના એકરૂપીકરણને કેવી રીતે દૂર કરવું? સૌથી મહત્વની બાબત એ છે કે નવીનતાનો આગ્રહ રાખવો. જેટલી મોટી નવીનતા, વધુ તે વર્તમાન ઝડપથી બદલાતી ગ્રાહક માંગને પ્રતિસાદ આપી શકે છે. જ્યાં સુધી ઉત્પાદન વિકાસ થાય છે, તેમના પોતાના ફાયદાઓનું પાલન કરો. બીજાઓ ફક્ત અનુકરણ કરી શકે છે, પરંતુ તમે વટાવી શકતા નથી.

વ્યક્તિઓ અને સાહસો બંને અવરોધોનો સામનો કરશે. વ્યક્તિગત દૃષ્ટિકોણથી, અડચણોનો સામનો કરવો એ તેમની પોતાની ક્ષમતાની સમસ્યા છે, અથવા કોઈ સમસ્યાનો સામનો કરવો પડ્યો. અવરોધ માટે સાહસોનો વિકાસ ખૂબ જ સાહજિક છે, તે જ, સાહસોના વિકાસમાં સમસ્યાઓ આવી. અડચણ સમસ્યાઓનો સામનો કરવો છે, તો તેને કેવી રીતે ઉકેલવું? અંગત રીતે, હું પ્રમુખ યુ ઝેનરોંગના મત સાથે સંમત છું કે સાહસો અને વ્યક્તિઓએ શાંત થવું જોઈએ અને કાળજીપૂર્વક વિચારવું જોઈએ. તમારા હાથમાં કાર્ડ્સનો સ્ટોક લો અને આ અડચણને તોડવા માટે તમે શું કરવા માંગો છો તે વિશે સ્પષ્ટપણે વિચારો.. આંખ આડા કાન કરી શકતા નથી, ચિંતાપૂર્વક, એક-માર્ગીય સમસ્યા પ્રગતિ.

હવે ઘણી બ્રાન્ડ્સ પણ વૃદ્ધિની અડચણો અનુભવી રહી છે, તેને કેવી રીતે હલ કરવું? ઉદાહરણ તરીકે, ઘણી બ્રાન્ડ્સ હવે વધી રહી છે. માર્કેટ પ્રમોશનની પ્રક્રિયામાં, બ્રાન્ડ ટ્રાફિક મર્યાદિત છે, ટ્રાફિકની અડચણમાંથી કેવી રીતે પસાર થવું? અંગત રીતે, મને લાગે છે કે આપણે વર્તમાન ટ્રાફિક ટ્રેકને સમજવો જોઈએ. હવે લોકપ્રિય ખાનગી ડોમેન ટ્રાફિક, વિડિઓ ટ્રાફિક, ચેનલ ટ્રાફિક, તમે કામ કરવા માટે ટ્રાફિક ટ્રેક પસંદ કરી શકો છો. ખરેખર સમીક્ષા કરવી જોઈએ અને ઊંડા ખેડાણ માટે સારો ટ્રેક પસંદ કરવો જોઈએ. અને ઊંડા ખેડાણ માટે હેતુપૂર્ણ છે, સમસ્યા હલ કરવા માટે લક્ષ્યાંકિત.

દરેક બ્રાંડ અને વ્યાપારનો ચોક્કસ સ્તર સુધી વૃદ્ધિ અવરોધ સમસ્યાઓનો સામનો કરશે. આ પાસું એ પણ યાદ અપાવે છે કે એન્ટરપ્રાઇઝ ચોક્કસ ધોરણે વિકસિત થઈ છે. ભલે તે સ્કેલ હોય કે કોર્પોરેટ પ્રભાવ, વૃદ્ધિ અવરોધ માટે.

બીજી તરફ, તે એંટરપ્રાઇઝને પણ યાદ અપાવે છે કે આગામી એક ખૂબ જ મુશ્કેલ સંક્રમણ પ્રક્રિયા હશે. પ્રગતિ કરવા માંગો છો, નવીન હોવું જોઈએ. તેથી, બ્રાન્ડ તરીકે, શરૂઆતથી અંત સુધી સારી છબી સ્થાપિત કરવી જોઈએ, ગ્રાહકોને સારી સેવા, આ ધ્યેય માટે જીવનભર સંઘર્ષ. હું માનું છું કે આ અડચણ ટૂંક સમયમાં દૂર થઈ જશે.

 

યુ ઝેનરોંગ, કિચન માહિતીના સ્થાપક:

બ્રાન્ડ પ્રમોશન માટે ડિઝાઇન અને ટેકનોલોજી બંને મુખ્ય પ્રેરક બળ છે

બ્રાન્ડને સુધારવા માટે ડિઝાઇન અને ટેકનોલોજી બંને મુખ્ય પ્રેરક બળ છે. ડિઝાઈન એ પ્રોડક્ટના ફેસ વેલ્યુની સમસ્યાને હલ કરવાનો છે, જે છતની સમસ્યા છે. અને ટેક્નોલોજી કામદારોની સમસ્યાને હલ કરવાની છે, ઉત્પાદન ગુણવત્તા, બોટમ લાઇન સમસ્યા છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ડિઝાઇન એ ચાઇનીઝ સુંદરતાની સમસ્યાનો ઉકેલ છે, જ્યારે ચીની ઉત્પાદનની સમસ્યાનો ઉકેલ ટેકનોલોજી એ છે. ડિઝાઇન ભવિષ્યમાં મોટી અને મોટી ભૂમિકા ભજવશે, પરંતુ ટેકનોલોજી નીચે લીટી છે. જો કોઈ કંપની પાસે આવી બોટમ લાઇન ન હોય, ચાલો બ્રાન્ડ બનાવવા વિશે વાત ન કરીએ. આ એન્ટરપ્રાઇઝનું સંચાલન એક સમસ્યા બની જશે, બજારમાં TAની પ્રોડક્ટ્સ પણ સમસ્યા બની જશે.

ઉપભોક્તા અપગ્રેડિંગની સમસ્યાને હલ કરવાના સંદર્ભમાં, આપણે ત્રણ પાસાઓ પર કામ કરવું જોઈએ: ડિઝાઇન, સેવા, અને સમજશક્તિ.

પ્રથમ, ડિઝાઇનની કોઈ ઉપલી મર્યાદા નથી. આપણે આપણી વિચારસરણીને મજબૂત કરી શકતા નથી, આપણે એવું ન વિચારી શકીએ કે દરેક આના જેવા છે, હું પણ આવો જ છું. તેના બદલે, આપણે આપણા વ્યક્તિત્વને જુદા જુદા દ્રષ્ટિકોણથી અને વિવિધ જરૂરિયાતો પૂરી કરીને વ્યક્ત કરવાની જરૂર છે.

બીજું, મર્યાદા વિના સેવા, તે જ, સેવા અંતિમ હોવી જોઈએ. ઉપભોક્તાને સૌથી વધુ મુશ્કેલી મુક્ત બનાવવા માટે, સૌથી વધુ પ્રયત્નો, પણ સૌથી સંતુષ્ટ.

ત્રીજો, જ્ઞાનાત્મક પાસાને સતત પ્રચાર અને સતત પુનરાવર્તનની જરૂર પડશે. પશ્ચિમી મીડિયા વાચક સાથે મૂર્ખ જેવું વર્તન કરશે, ખૂબ જ ભૂલી ગયેલા વ્યક્તિ તરીકે. ગઈકાલે જે જાણ કરવામાં આવી હતી તે આજે જ્યારે સામગ્રીની ફરીથી જાણ કરવામાં આવશે ત્યારે પુનઃપ્રાપ્ત કરવામાં આવશે. કારણ કે ઉપભોક્તા ભુલતા હોય છે, આપણે આપણી જાતને વારંવાર પુનરાવર્તન કરવાની જરૂર છે. હકીકતમાં, આપણા ઉદ્યોગમાં આવી ઘણી સફળતાની વાર્તાઓ પહેલેથી જ છે જેમાંથી શીખવા અને વિચારવા યોગ્ય છે.

અને ઉત્પાદકતામાં સુધારો અને તકનીકી પ્રગતિની પરિપક્વતા સાથે, એકરૂપીકરણનું વલણ બદલી ન શકાય તેવું છે. ભલે તમે હવે અસ્થાયી રૂપે આગળ છો, સાથીદારો ટૂંક સમયમાં પકડી લેશે. કંપનીઓ માટે, તે વધુને વધુ મુશ્કેલ બનશે. ઉદ્યોગમાં શ્રેષ્ઠતા પ્રાપ્ત કરવા માટે તેમના ઉત્પાદનોને સતત સભાનપણે સુધારવાની પહેલ કરવાની જરૂર છે. અન્યથા, તેઓ તેમના સાથીદારો દ્વારા આગળ નીકળી જશે.

વધુમાં, વૃદ્ધિ અવરોધોને તોડવાની દ્રષ્ટિએ, મને લાગે છે કે વિવિધ કંપનીઓમાં વિવિધ અવરોધો છે. એ જ ધંધો, વિવિધ તબક્કે વિવિધ અવરોધો હશે. પરંતુ સેનિટરી વેર કંપનીઓમાં સામાન્ય અવરોધ છે, તે જ, સ્થિતિ અને સ્થિતિ ગોઠવણ સમસ્યા. કારણ કે સેનિટરી ઉદ્યોગમાં ખાસ કરીને મોટી સંખ્યામાં ઉદ્યોગો સામેલ છે, જેમ કે સિરામિક ઉદ્યોગ, હોમ ફર્નિશિંગ ઉદ્યોગ, હાર્ડવેર ઉદ્યોગ, વિદ્યુત ઉદ્યોગ, પ્લાસ્ટિક ઉદ્યોગ, અને કાચ ઉદ્યોગ પણ. આ વર્ષો, બુદ્ધિશાળી શૌચાલયોનો ઉદય, અમારી સ્થિતિને સતત સમાયોજિત કરવાની જરૂર છે. જે કંપનીએ બુદ્ધિશાળી નથી કર્યું, હવે બુદ્ધિશાળી કરો. બુદ્ધિશાળી કરો, પ્રમાણ પણ વધી રહ્યું છે.

પોઝિશનિંગ એડજસ્ટમેન્ટ સમસ્યા સતત જનરેટ થાય છે, ભૂતકાળમાં સારી નોકરી કરવાના પાસાઓને સુધારવા માટે પોઝિશનિંગ એડજસ્ટમેન્ટમાં એન્ટરપ્રાઇઝનો એક ભાગ છે. સૌ પ્રથમ, એક શ્રેણીમાંથી સમગ્ર શ્રેણીમાં, જેમ કે Huida, તીર, હેગી. સિરામિક્સથી લઈને આખા બાથરૂમ સુધી, જેમ કે Jomoo, આખા બાથરૂમ માટે હાર્ડવેર બાથરૂમ ગોઠવણમાંથી, ખૂબ જ સફળતાપૂર્વક કરી રહ્યા છે. પરંતુ હવે નવી પોઝિશનિંગ એડજસ્ટમેન્ટ સમસ્યાનો સામનો કરવો પડે છે.

સમસ્યા એ છે કે આપણે આખા ઘર માટે આખું બાથરૂમ ગોઠવતા નથી, સમગ્ર સ્થાપન માટે સંતુલિત કરશો નહીં, તેથી આ વ્યવસાયની કસોટી છે. જો તે વિસ્તરણ કરવા ન જાય, તેની કેક અન્ય લોકો દ્વારા વિભાજીત કરવા માટે લેવામાં આવી રહી હોવાનો સામનો કરવો પડી શકે છે. જો તે વિસ્તરે છે, ટૂંકા ગાળામાં વધારો થશે. તે તેના પોતાના ચેનલ સંસાધનોનો લાભ લે છે, પરંતુ પાછળથી કરોડરજ્જુનો અભાવ રહેશે. મને લાગે છે કે સેનિટરી વેર કંપનીઓ તેઓ શું કરી શકે છે તે યોગ્ય રીતે સમજવાની લાલચનો પ્રતિકાર કરવામાં સક્ષમ હોવી જોઈએ, શું વધારવું અને વિસ્તૃત કરવું. વિસ્તારી શકાય છે, જે વધુ જટિલ મુદ્દો છે.

 

લિ ક્વિ, યિયાન્જુના અધ્યક્ષ.

ભાવિ બ્રાન્ડ્સનો લોખંડી ત્રિકોણ બનાવશે, ચેનલો અને સેવા પ્રદાતાઓ, વેચાણની અડચણને તોડવા માટે અમે સાથે મળીને કામ કરીશું

ડિઝાઇન વ્યાપક છે. તેમાં ઉચ્ચ ટેક્નોલોજી અને ઈન્ટરનેટની એપ્લીકેશન ટેકનોલોજી પરની ડીઝાઈન પણ સામેલ છે. જેથી ડિઝાઇન માનવતામાંથી બની શકે, બુદ્ધિશાળી અનુભવ, સૌંદર્ય શાસ્ત્ર, અને અન્ય પાસાઓ, બ્રાન્ડની કિંમતની ભાવના પ્રતિબિંબિત થાય છે.

ઉપભોક્તા અપગ્રેડિંગના સંદર્ભમાં, મને લાગે છે કે સેનિટરી ઉદ્યોગમાં ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા હવે મૂળભૂત રીતે કોઈ સમસ્યા નથી. આ એક પાયો છે. સૌથી મહત્વની બાબત એ છે કે કેટલાક અનુભવ અને સંસ્કૃતિ માટે ગ્રાહકોની વધતી જતી માંગને પહોંચી વળવા સક્ષમ બનવું. આ સુખ અપગ્રેડના અનુભવની શોધ છે. અમે બ્રાન્ડના ઉત્પાદનોની ડિઝાઇનમાં તે અવલોકન કર્યું છે, અમે લોકો અને વસ્તુઓ વચ્ચેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પર વધુને વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છીએ. ઉદાહરણ તરીકે, અમારી સરળ હાથ ધોવાની પ્રક્રિયામાં, ઉત્પાદનને હાથ ધોવાની દરેક રીંગને ફિટ કરવા માટે ડિઝાઇન કરી શકાય છે. તમે જે કરી શકો તે પ્રથમ વસ્તુ સુધી પહોંચે છે, થોડું પાણી ફ્લશ કરો, અને પછી તરત જ થોડા સાબુ પર પાછા આવો, અને પછી ઇન્ડક્શન ફ્લશ. આ અનુભવમાં ટેકનોલોજીની સમજ અને ખૂબ જ સારો માનવતાવાદી ગ્રાહક અનુભવ બંને છે. આ લોકો અને વસ્તુઓ વચ્ચેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં સુધારો છે.

બીજી તરફ, કાર્યમાં જીવનની ખુશીનો અનુભવ કરી શકે છે, વધુ સારા જીવનની અપેક્ષા. ઉદાહરણ તરીકે, FRAE ઉત્પાદનો. હમણાં જ, પ્રદર્શન દરમિયાન, દ્રશ્ય આનંદ પ્રાપ્ત કરવા માટે અમે શાવર રૂમને સુંદર અને ધુમ્મસ બંને બનાવવા સક્ષમ હતા.

વધુમાં, FRAE સંપૂર્ણ બાથરૂમની જગ્યામાં, વ્યક્તિગત અપીલ છે. ઉદાહરણ તરીકે, જીવન પ્રાકૃતિક કે ઉમદા હોવું એ મારી માંગ છે? ઉત્પાદન દ્વારા, તેમના પોતાના સાકલ્યવાદી મૂર્ત સ્વરૂપનો ખ્યાલ. તેથી બાથરૂમની જગ્યાનું ભાવિ વધુને વધુ એક લેઝર લિવિંગ સ્પેસ જેવું હશે. ભીનું અને શુષ્ક પાર્ટીશન હાંસલ કરીને, લોકો લાંબા સમય સુધી બાથરૂમની જગ્યામાં રહી શકે છે. પછી ભલે તે સુંદરતા હોય, વાંચન અથવા આરામ, હું ખૂબ આનંદ અનુભવું છું.

ઉત્પાદન સુવિધાઓ અને ગુણવત્તાના એકરૂપીકરણની સમસ્યા ઉપરાંત, I would like to talk about how to solve the problem of homogenization of services? We also have homogenization of experience in the service terminal. Especially the brand must be in this area to create their own differentiated ecology.

Now full-bit intelligent customization, service becomes more and more complex, especially intelligent products and custom products. Its delivery than the past single product and a single standard product, the complexity of the degree of change has changed greatly. Our brand owners solve the last mile of consumer experience services. This will have an important role in pulling up the brand reputation.

At the same time service can also drive the brand in the expansion of market share. Brands are hoping to expand omnichannel, including the emerging channels for young people. ઉદાહરણ તરીકે, some supply chain platforms on and offline, some live platforms. If we completely rely on the service capability of dealers in the past, it will be difficult to meet the demand of brands for diversified channel expansion.

Yianju is a platform for integrating services in the pan-home industry. This is specifically to help brand owners in the process of expanding the whole bathroom intelligence and custom space. In the process of expanding diversified channels, to achieve better investment. આ “વેપાર” does not represent the traditional dealers, can develop more and more online and offline a variety of diversified channels. It is by professional service providers to provide brands with temperature, differentiation, to reflect the brand reputation of the third-party services.

The common bottleneck encountered by more than 1400 exhibitors is definitely the growth of sales. Because the future of the market is a stock market, the new market is getting bigger and bigger. Everyone is thinking of ways to absorb the traffic, so many brands began to constantly develop new products, hoping to obtain traffic from the category. There are also some brands that hope to broaden N channels to get traffic. But there is only one purpose, which is to break through the bottleneck of growth. Just now Mr. Yu Zhenrong’s point is very good, every brand must seize the core positioning of their own brand at this time and focus on their core competence. To broaden in an orderly and feasible way, grab the core target customers. Grab the core channels and do deeper and more detailed. Subdivision of products, the subdivision of channels. This may be in the era of stock to really break through the bottleneck of growth.

But in the future, how to help brands break through the bottleneck of sales with services, is also an important topic. Professionals do professional things, the brand is to do a good job of research and development, ડિઝાઇન, ઉત્પાદનો. The dealer is the sales channel, the flow of entry constantly broadened. And the future with the depth of diversified change, there will definitely be a role. This is a professional service provider.

આ રીતે, the future will form a brand, channel, and service provider of the iron triangle. Yianju believes that the home wisdom services to the ecological community, I hope that through our reliable services, so that the brand is not difficult to recruit business, even the studio, the Internet home improvement channels, despite the recruitment. પણ, let dealers have no difficulty expanding the channels and products. Our dealers can expand some categories, moderate the increase in traffic entrance to attract traffic. We can also moderately increase some channels to broaden the channels for our brand owners.