WHO “נהרג” חנות הבית?

חדשות סניטריות

 

Chang Quanling said, “כשהזמנים זורקים אותך, הם אפילו לא ייפרדו ממך”. אם תיכנסו לחנויות הנוכחיות לריהוט הבית, אתה תגלה שמה שהוא אמר נכון. לקוחות מפוזרים, חנויות פנויות, כל חנויות ריהוט הבית מצטמצמות.

 

01

WHO “נהרג” חנות הבית?

 

 

חנויות לריהוט הבית ננטשו על ידי הזמן.

הסיבות למצוקה הכללית של תעשיית הבית כיום הן מורכבות.

1, כניסתו של עידן השיפוץ המלא

ריהוט מלא הפך לטרנד מכיוון שממשלות ברחבי העולם העלו את הסטנדרטים למשלוח חדש עד הבית. על פי דו"ח של האקדמיה הסינית למדעי החברה, 70% מהביקוש הנוכחי לשיפור הבית מגיע מפיתוחים חדשים, ורהיטים קבועים רבים נרכשים במרכז על ידי מפתחים, חלק מהביקוש לצריכה הסופית הולך ופוחת. חברות שיפוץ הבית פונות למפתחים או לחברות שיפוץ בית באינטרנט המספקות מגוון שלם של שירותים מותאמים אישית, ובכך לעקוף את החנויות המסורתיות לריהוט הבית.

2, שינוי העדפות של צרכני שיפוץ בית לאחר שנות ה-90

צרכני ריהוט הבית נעשים צעירים יותר ויותר, והדור החדש של צרכני ריהוט הבית עברו שינויים דרסטיים בהרגלי המשתמש. הם נוטים יותר לקנות חלק מהרהיטים והריהוט הרך שלהם באינטרנט, וקשה לעמוד בפני ההשפעה של תנופת המסחר האלקטרוני על חנויות מסורתיות לריהוט בית לא מקוון.

 

 

מקור תמונה: מדריך מגמת החיים של Tmall שלאחר שנות ה-90

בהווה, שנות ה-90 וה-95, אֵלֶה “אבוריג'ינים באינטרנט” הופכים בהדרגה לעמוד השדרה של צריכת שיפוץ הבית, והדור הקודם שונה. הם רגילים לחוויית הקמעונאות החדשה של קישוריות מקוונת ולא מקוונת. “זה לא חובה לבקר בחנויות באופן אישי. חוויה לא מקוונת וקניות מקוטעות מקוונות הן הנורמה.

3, צריכה ביתית בתדירות נמוכה

צריכה ביתית היא צריכה בתדירות נמוכה, וריהוט הוא פריט לא סטנדרטי גדול. קישוט פעם אחת מספיק לשנים רבות, במיוחד כמה רהיטים קבועים, אבל מחיר היחידה גבוה מאוד.

4, בום נדל"ן דועך

המצב הכלכלי הכללי כעת עגום, והמשפט הראשון בתחילת החלק הרביעי של דו"ח הבנק המרכזי של השנה הוא שהמיתון העולמי השנה הוא מובן מאליו. יותר מ 170 של 189 למדינות החברות בקרן המטבע הבינלאומית יש צמיחה שלילית בהכנסה לנפש.

לְהֶפֶך, התמ"ג המקומי ברבעון הראשון ירד 6.8 אחוז משנה לשנה, וההשקעה בפיתוח נדל"ן ירדה 7.7 אָחוּז. ההכנסות ממכירת קרקעות ברבעון הראשון ירדו בשיעור 7.9% משנה לשנה, וזו הפכה לעובדה שאין עליה עוררין שענף הנדל"ן איטי.

השפל בשוק הנדל"ן, מדיניות בקרת נדל"ן לא רק גורמת ללחץ אדיר על הנדל"ן עצמו, אלא גם בנדל"ן במורד הרהיטים, חדר אמבטיה ואפילו מטבח ואמבטיה בכל תעשיית הפאן-בית יש השפעה. המחצית השנייה של 2017 החלו לקבל הכנסות בענף ריהוט הבית וצמיחת הרווח הכוללת החלה לרדת, אבל גם כדי להצליח במוצר והמודל העסקי היה צריך להשתנות.

5, תחת המגיפה, לא נשאר כלום.

כל שנה בחודש מרץ של תערוכת הרהיטים, הוא הסוחר המתמקד בהחלפת מותגים, אבל גם מפעל הרהיטים התמקד באופטימיזציה של תקופת הסוחר. תעשיית הריהוט לבית “שלוש זהב וכסף ארבע” עונת מכירות לא מקוונות, הייתה מגיפה פתאומית שהתנפצה לרסיסים.

הסוחרים כבר לא שוקלים איזה מותג להחליף, אלא לסגת ישירות מהחנות, וכתוצאה מכך חנויות ריהוט הבית ריקות תעריף השכירות יגיע לשיא. פרויקטי שיפוץ נדחו, חנויות הרהיטים ריקות, ותערוכות חומרי בנייה לבית בוטלו.

על פי נתונים שפורסמו על ידי המחלקה לפיתוח מחזור במשרד המסחר ואיגוד מחזור חומרי בניין בסין, בינואר 2020, מדד תנופת חומרי הבנייה והריהוט הלאומי BHI היה 78.62, לְמַטָה 20.74 נקודות מהשנה הקודמת.

הלאומית בקנה מידה מעל חומרי בניין וחנויות בית מכירות ינואר של 60.22 מיליארד יואן, לְמַטָה 33.57% משנה קודם לכן. ב 2020, העצמה היא מילה בתדירות גבוהה בתעשיית הרהיטים. לחנויות בית ללא יכולת להעצים, ייתכן שהם לא ישרדו 2020.

02

יש רק חברות כושלות, תעשיות לא כושלות

כעת מגיעה תקופת המעבר בתעשיית הבית. ישנם שני גורמים עיקריים המשפיעים על המעבר: שוק הצרכנים ומצב המכירות. רֵאשִׁית, כל מבנה הצריכה משתנה, הדרישה המקורית של הצרכנים מאוחדת יותר. כעת החל שוק הצרכנים של סין להתרבד, גם צרכים מותאמים אישית בולטים יותר, קשה להסתגל לפורמט הקמעונאי המאוחד של השירות המקורי לשינויים בשוק הצרכנים.

בנוסף, גם צורת הקמעונאות משתנה, התרחיש המקורי של הקמעונאות הבודדת לחנות הפך להיות הבית הנוכחי, O2O, קמעונאות קהילתית וצורות חדשות אחרות יותר ויותר. זה צריך להיות מותאם מהפונקציה המקורית של החנות כדי לענות על הנוחות של המשתמש לקנות.

לשוק ריהוט הבית של סין יש עדיין מרחב עצום לצמיחה, ושוק ריהוט הבית הפך למסלול של טריליון דולר. אמר האחראי על Jiyoujia בראיון, “הערוצים המקוונים והלא מקוונים יחושבו בו-זמנית, גודל שוק הריהוט הביתי של סין של הריהוט הרך בלבד הוא בערך 5 טרִילִיוֹן. כעת חלקו של הערוץ המקוון לא הגיע 20% -30%, הצד החיובי גדול מאוד”.

מממד הזמן, גם לשוק ריהוט הבית של סין יש רמה חזקה מאוד לאחר הקשיחות. אחרי כל אתגר, התחרותיות הכוללת של שוק ריהוט הבית תזנק קדימה צעד גדול, מה שעשוי להיות תפקידם של הגלים הגדולים.

יש רק סגירה של מפעלים, אין קריסה של התעשייה, כל עוד יש מצב חדשנות מתמשך. העתיד של כל תחום ריהוט הבית, בהחלט ייצא מהשינוי של ארגונים מצליחים.

 

03

רץ מהר יותר, רץ לשיפוץ מלא ומקוון

 

מול שינויים דרמטיים, חנויות בית מגיבות באסטרטגיות מרובות, מחבק באינטרנט ומרוהט במלואו, כמו גם שינוי היפרמרקט לא מקוון כצורך דחוף.

איקאה היא המלך של נתח שוק הבית העולמי והקמעונאית המצליחה ביותר. ב 2016, הרווח התפעולי והרווח הנקי של איקאה הגיעו ל-35.1 מיליארד יורו ו-4.2 מיליארד יורו בהתאמה, לְמַעלָה 7.3% ו 20% משנה לשנה בהתאמה.

למרות זאת, בשוק האסייתי המוערך ביותר, מִן 2016 אֶל 2018, איקאה סין סיפקה שלוש שנים רצופות של ירידה בשיעורי הגידול במכירות. הזמנים השתנו, ואיקאה, שנמצאת בסין כבר שני עשורים, מתעורר כמו חלום.

הצמיחה של מוצרים וחומרי בניין מותאמים אישית בכל קטגוריית שיפוץ בית הייתה מבריקה, ומוצרים מותאמים הם כעת קטגוריה פוטנציאלית לפיתוח מקוון. מבנה משפחתי קטן יותר ולחץ על מחירי הדיור הופכים דיור קטן לפופולרי יותר, כדי לענות על הצרכים האישיים של עלייה הדרגתית של רהיטים בהתאמה אישית.

למרות שהריהוט בהתאמה אישית הנוכחי מתרכז בעיקר בתחום הארונות, ארונות בגדים, וכו', אבל העתיד יתרחב בהדרגה לתחום ריהוט הבית כולו.

העולים החדשים Juran Home ו-Red Star Macalline נמצאים בנקודת המפתח של השינוי. לא מקוון, ענקיות ערוצי הקמעונאות המסורתיות כמו Gome ו-Suning נכנסו לתעשיית ריהוט הבית ויש להן חברות שיפוץ בית משלהן, כמו גם פריסה של קמעונאות ביתית. לא מקוון, פלטפורמות מסחר אלקטרוני כמו ג'ינגדונג ועלי חוקרות את המסחר האלקטרוני של תעשיית הבית.

לאחר שיתוף פעולה עם עלי, Juran Home הופך לקניון משולב, מתקדמים לעבר צריכה גדולה, הרחבת שרשרת התעשייה סביב “בַּיִת”, מתכוננים להתפתח למרכולי מזון מיובאים, מרכזי כושר, סופרמרקטים למוצרי טיפול מבוגרים, בידור לילדים, בתי קולנוע, מודיעין דיגיטלי וצורות אחרות של עסקים בנוסף לחנויות מסורתיות לריהוט הבית.

גם Red Star Macalline ו-Juran Home עובדים קשה כדי להיפטר מהם “קניון ביתי” סטָטוּס. במצב MALL, בנוסף לסוחרי רהיטים וחומרי בניין, יש גם קייטרינג, דִיוּר, לְמַמֵן, מִשׂרָד, בידור, מתקני ספורט ופנאי, יוצרים כיסוי רב פורמטים.

שוק ריהוט הבית חווה דוכן כולל, החנויות לריהוט הבית מציגות את אפקט האתר, ושלב השינויים מאתגר במיוחד עבור חנויות קטנות ובינוניות. חנויות לריהוט הבית כבר לא פשוטות כמו מתחם, הַחכָּרָה, הסחה וגביית שכר דירה.

חנויות עתידיות ימלאו תפקיד חשוב יותר, אלא גם להמציא הרבה שיעורים, כגון שוק שיפוץ הבית, שזה הלוגיסטיקה, הַתקָנָה, תחזוקה ושירותי בית אחרים, יש עדיין הרבה מקום לשיפור. שינוי הוא הכלליות.

כרשת תעשיית ריהוט הבית בשוק הביתי, עובר מהפך מר, “לחיות” שוב לחוץ.