Dobavljač tvornice slavina iVIGA
Kuhinja & Kupatilo Jun Kuhinja & Bath Naslovi
U rujnu 22, 15. Brand Asia konferencija, u organizaciji World Brand Laba, organizacija koja procjenjuje vrijednost globalno priznatih brendova, održana je u Šangaju, gdje je “Vrh 500 Azijske marke” rangiranje za 2020 je najavljeno. Ove godine, na popisu je niz marki vezanih uz kućanstvo ili kućanske aparate, uključujući Haier, Panasonic, TOTO, Jomoo, Let, Inax, itd., a rangiranje mnogih tvrtki poboljšano je u usporedbi s prethodnom godinom.
Sanitarna industrija jača.
6 Kineske i japanske marke za kupaonice na popisu
The “Vrh 500 Azijske marke” popis za 2020 izdaje World Brand Lab, jedna od tri najbolje svjetske agencije za procjenu robne marke. U smislu regionalne i industrijske analize, marke iz 21 zemlje i regije uključene su u “Marka Asia 500”. Među njima, Kina, Japan i Koreja imaju ukupno 395 brendova na popisu, računovodstvo za 79% od ukupnog popisa, osim toga, Indija i Singapur imaju 31 i 22 odabranih marki, odnosno, od 2015 uključeni u ocjenu vrha Azije 500 marke u Australiji, ove godine, 13 odabranih marki. U kućnom sektoru, ukupno osam kineskih brendova, četiri japanska brenda i jedan indijski brend dospjeli su na popis. Za razliku od prethodno najavljenih kineskih 500 Najvrjednije marke 2020, poretku Azijskog vrha 500 Marke 2020 temelji se na četiri dimenzije: utjecaj marke, tržišni udio, lojalnost brendu, i azijsko vodstvo. Među njima, Haier je zabio 5 točaka u sve četiri dimenzije, postajući “višebojski prvak”. U usporedbi s 2019, Haier je i dalje čvrsto na 4. mjestu ukupne liste. Prema četiri dimenzije popisa, sve marke na popisu su izvanredne u kupaonskoj industriji.
(Prema službenim podacima koje je prikupio World Brand Lab, ocjenjivanje popisa temelji se na načelu dobrovoljnog sudjelovanja poduzeća, pa neke marke nisu na popisu.)
Panasonicova ruža 1 Mjesto.
Ali tržišni udio je u padu.
Panasonic zauzima 18. mjesto na ljestvici u 2019 i diže se za jedno mjesto 2020. Međutim, na temelju četiri dimenzije indeksa, Panasonicov tržišni udio u 2020 je 4 bodova, dolje 1 točka iz 2019. Povezano izvješće o zaradi također dokazuje da je Panasonicov tržišni udio opao 2020. Prema Panasonicovu izvješću o zaradi, ukupna prodaja za travanj-lipanj 2020 bile su 139,19 milijardi ¥, dolje 26% iz istog razdoblja prošle godine; ukupna operativna dobit iznosila je 3,8 milijardi jena, dolje 93% iz istog razdoblja prošle godine. U poslu s električnim uređajima, Panasonicova prodaja u travnju-lipnju bila je 554.7 trilijuna jena, dolje 19% iz godine u godinu; u poslu životnih rješenja, koji je dio kupaonice, prodaja u travnju-lipnju bila je 325.1 trilijuna jena, dolje 30% iz godine u godinu.
Prema Panasonicu, veliki pad ukupne prodaje i poslovnih prihoda u razdoblju od travnja do lipnja uglavnom je bio posljedica ozbiljnog utjecaja epidemije neo-koronarne upale pluća, kao i reforma poslovnog portfelja i slaba investicijska potražnja u Kini. Međutim, tržišni uvjeti sada se oporavljaju u Kini i Japanu.
Vodstvo Toto Azije u usponu.
Opadanje lojalnosti brendu
U usporedbi s 2019, Poredak TOTO-a također je porastao za jedno mjesto. U smislu četverodimenzionalnih indeksa, u 2019, TOTO-ovi indeksi utjecaja robne marke, tržišni udio, lojalnost brendu, a azijsko vodstvo bili su 4, 3, 3, i 5 odnosno.U 2020, indeksi za ove četiri dimenzije bili su 4, 3, 4, i 4 odnosno.U pogledu promjene indeksa, u 2020, TOTO je nazadovao u lojalnosti brendu i povećao se u azijskom vodstvu. Prema financijskim rezultatima TOTO-a za prvo tromjesečje fiskalne godine 2020 (travanj 2020 do lipnja 2020), brojne TOTO-ove financijske brojke pale su na godišnjoj razini od travnja do lipnja 2020, uključujući a 13% smanjenje prodaje do 118.1 milijardi jena i jedan 83% smanjenje neto dobiti koja se može pripisati dioničarima matičnog društva 600 milijuna jena. Prema određenom tržištu, od travnja do lipnja 2020, TOTO je ostvario prodaju od 9 milijardi ¥, 5,9 milijardi jena, 9,2 milijarde ¥ i 1,1 milijarda ¥ u Kini i Aziji, odnosno, s padom prodaje 36% i 15% u Kini i Aziji, odnosno, dok su Amerika i Europa rasle 17% i 8% protiv trenda. Što se tiče operativne dobiti, kinesko tržište je opalo 40%, azijsko tržište je opalo 23%, američko tržište postiglo je oko 3 puta rast, a europsko tržište bilo je na istoj razini u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Pad uspješnosti TOTO-a u Kini i Aziji u pozitivnoj je korelaciji s padom svijesti o robnoj marki, i porast u vodstvu marke u Aziji može biti koristan za oporavak TOTO-ovog učinka na azijskom tržištu. Za ukupni pad performansi, U TOTO-u smatraju da je pad prodaje i neto dobiti posljedica epidemije, i predviđa da bez utjecaja epidemije, neto dobit bi se povećala za više od 60% u istom razdoblju.
Jomoo Up 5 Mjesta na prošlogodišnjoj ljestvici
U usporedbi s 2019, Jomoo je tvrtka za kupaonice s najvećim porastom, gore 5 mjesta. Među četiri dimenzije, u 2019, Jomooovi indeksi utjecaja brenda, tržišni udio, lojalnost brendu i azijsko vodstvo su 3, 3, 2, 1. U 2020, Jomoo-ovi indeksi u ove četiri dimenzije su 3, 3, 4, 3. U smislu tržišnog udjela i lojalnosti brendu, Jomoo je napredovao velikim koracima, i svojom stopom rasta nalazi se na prvom mjestu među glavnim markama sanitarija. Jomoo je najvažniji kamen temeljac brenda posljednjih godina. Posljednjih godina, Jomoo je preuzeo korporativnu inovaciju kao najvažniji kamen temeljac dugovječnosti brenda, duboko integrirajući tehnološke inovacije i digitalnu transformaciju, and actively benchmarking against the high-end market. From becoming the exclusive supplier of Bird’s Nest and Daxing International Airport, to stationing in China’s cultural landmarks, Ljetna palača, Zabranjeni grad, Palača Potala, and the Great Zhaosi Temple, to leading the bathroom industry to test the private domain flow to create a bathroom live festival, in the previous “World Brand Lab” 2020 “kineski 500 Najvrjednije marke” popis. With a brand value of RMB 40.265 billion, Jomoo has been the “top seller” in the domestic sanitary industry for nine consecutive years. The list once again witnessed Jomoo’s strength and growth potential in the Asian sanitary industry.
Huida On The List Again
Ove godine, Huida Sanitary was ranked 375th in the overall list. In terms of brand influence, tržišni udio, lojalnost brendu, and Asian Leadership Index, the performance is good. According to Huida Sanitary 2020 Semi-Annual Report, tijekom izvještajnog razdoblja, Huida Sanitary ostvarila je operativni prihod od 1.317 trilijun juana, smanjenje od 11.16% iz godine u godinu; neto dobit koja se može pripisati dioničarima uvrštenih društava bila je 128 Milijun juana, smanjenje od 9.99% iz godine u godinu. Prihodi od prodaje sanitarne keramike iznosili su 712 Milijun juana, računovodstvo za 54%. Među sanitarnom keramikom, prihod od prodaje pametne sanitarne keramike iznosio je 93 Milijun juana.
Tijekom izvještajnog razdoblja, Robna marka sanitarne keramike Huida uložila je velika sredstva, uključujući i zajednički film o streljaštvu kineske ženske odbojke, epidemija Chi Chi, odabrana kao glavni brend, itd., i postao jedno od tri poduzeća koje je premijer Li Keqiang posjetio online na ceremoniji otvaranja 127. kantonalnog sajma u oblaku. U istraživanju i razvoju dizajna proizvoda, izvještajno razdoblje, Huida kupaonica odobreni novi patenti 75, uključujući 24 patenti korisnih modela, 51 izgled patenata.Huida kupaonica kroz provedbu strategije marke, promovirati izgradnju projekta, povećati ulaganja u istraživanje i razvoj, optimizacija internog upravljanja, itd., nastavio postojano poboljšavati utjecaj svoje marke, tržišni udio, lojalnost brendu, azijsko vodstvo.
Ovo je petnaesti put da World Brand Lab mjeri utjecaj azijskih brendova, i 500 marke iz 21 odabrane su zemlje i regije. Uz sve veće troškove rada i starenje radne snage u Kini i istočnoj Aziji, Azijski brendovi usredotočuju se na vrhunske industrije i internacionalizaciju,” rekao je profesor Robert Mundell, Predsjednik World Brand Laba. Osim toga, Azijska srednja klasa više nije zadovoljna luksuznom robom; žele čisti zrak, sigurna hrana i više slobodnog vremena, i strastveni su za društveno umrežavanje i online kupnju, zbog čega je za azijske brendove imperativ da razviju nove načine komuniciranja. Azijski brendovi morat će proći niz temeljnih promjena kako bi otključali svoj golemi tržišni potencijal, a upravljanje brendom mora se temeljiti na oštrijem promatranju obrazaca ponašanja potrošača”.
Iako je popis samo okviran, a ne apsolutno mjerodavan, i mnoge od najboljih marki iz raznih industrija kao što su dom, pločice i kupaonica nisu uključeni u popis, marke na popisu, da li je dom, pločica ili kupaonica, povećavaju vrijednost marke, što također pokazuje da nakon godina razvoja, novčana vrijednost kineskih marki raste.
