iVIGA csaptelep gyári beszállító
Eredeti Yu Yueming konyha és fürdőszoba információ
Ez a cikk mindent tartalmaz, amit tudni szeretne Moen legújabb híreiről, új termékek, stratégiai elrendezés, és a makrohelyzetről alkotott nézeteket. Ez a Moennel készített interjú referenciaértéket is hoz az iparág fejlődéséhez.
“Xiaomo Xiaomo, nyissa ki az üléshuzatot; Xiaomo Xiaomo, flush.” Az Ön előtt álló Moen intelligens WC hangutasítások sorozatát követi, és pontosan működik, késedelem és hiba nélkül. Bár ezt a hangvezérlési technológiát a 26. Kínai Nemzetközi Konyha és Fürdőszoba Kiállításon nem nehéz belátni, nehéz elképzelni, hogy ennek kínai neve van, kínai hangrendszerrel az intelligens WC működése a MOEN első vonalbeli konyhai márka hiteles importjából származik. Ami még meglepőbb, hogy most először láttuk Moent kiállítani a China International Kitchenben & Fürdőshow konyha óta & A Bath News azóta is követi a műsort 2009.
Annyi éven át, Moen ritkán jelent meg a nyilvánosság előtt, alacsony profilú márkahangja pedig rejtélyessé tette. Ez az ipart is kíváncsibbá teszi, miért tért vissza Moen a China International Kitchenbe & Fürdőshow sok év után? Hogyan fejlődött ez az amerikai fejfürdőszoba márka Kínában az évek során?? Milyen csatornákon működik? Két szélsőséges trenddel szemben, a fiatal kínai fogyasztók térnyerése és az öregedési folyamat felgyorsulása, milyen elrendezést fog Moen csinálni? Hogyan reagál a Moen Kína a közelmúltbeli járvány által előidézett ellenőrizhetetlen makrotényezőkre??
A Fortune Global Plumbing Group Asia elnöke, Jack Wu (2és jobbról)
Hua Xu, A Fortune Global Plumbing Group Asia márkaigazgatója (1st jobbról)
Gu Baohua, Vezető termék- és csatornamarketing igazgató, Ázsia, Fortune Global Plumbing Group (1st balról)
Yu Yueming, Konyha & Fürdőinformációk (2és balról)
Mindenféle kérdéssel, Yu Yueming a konyha & Bath interjút készített Wu Yongjie-val, A Fortune Global Plumbing Group Asia elnöke, Xu Hua, A Fortune Global Plumbing Group Asia márkaigazgatója, és Gu Baohua, A Fortune Global Plumbing Group Asia vezető termék- és csatornamarketing igazgatója a 26. Shanghai Kitchen Moen pavilonjában & Bath Show, amely bemutatja Moen titkát az iparág számára.
Konyha és fürdőszoba információ: valójában, a média oldalának, sőt a szaniteriparnak is, Moen visszafogott cselekvési stílusa miatt szokatlanul titokzatos. Most az érdekel, hogy megértsük, milyen fejlődési szakaszba lépett Moen Kína?
Wu Yongjie: Moen közel húsz éve tartózkodik Kínában. E két évtized alatt, Moen gyorsan növekszik Kína gyors fejlődésének lendületével, és folyamatosan magas növekedési állapotot tartott fenn. Objektíven ítélni, ebben a szakaszban még mindig a magas minőség és a magas növekedés szakaszában vagyunk.
A Fortune Global Plumbing Group Asia elnöke, Úr. Wu Yongjie
Konyha és fürdőszoba információ: Hogyan látja a jelenlegi hazai fiatal fogyasztói csoportok felemelkedését és a nemzeti trendtermékek iránti szeretetüket?? A fogyasztói csoportok változásaival szemben, fogyasztási minták és szokások, milyen változtatásokat és újításokat hajtanak végre?
Wu Yongjie: Valójában, a fiatal fogyasztók mindig is olyan csoportot alkottak, amelyre Moen nagy figyelmet fordít, különösen, ha termékfejlesztéssel vagy innovációval foglalkozunk. Kutatásunk középpontjában még a fiatal fogyasztók viselkedése és szokásai állnak. Amikor termékfejlesztést végzünk, elsősorban a fiatal fogyasztók igényeit vesszük alapul.
Továbbá, a nemzeti trend valójában egy fogyasztási hotspot Kínában, ami Kína általános fejlődését és kulturális önbizalmunk visszatérését is tükrözi. Másrészről, ez is mutatja, hogy kínai fogyasztóink egyre érettebbek. Már nem imádják vakon a márkákat, hanem inkább a termék minőségét értékelik, terméktervezés, és termékinnováció.
Egy innovatív márkáért, amely régóta elkötelezett amellett, hogy a fogyasztóknak nagyszerű élményt nyújtson, ez a tendencia Moen számára is jobb növekedési kilátásokat fog hozni. Ezért folytatjuk a munkát a kínai piacon. Ugyanabban az időben, fogalmát fogjuk fel “KÍNÁBAN, KÍNA számára” stratégiai ötletként, hogy több fiatal kínai fogyasztó számára valóban gyönyörű élményt nyújtson.
Konyha és fürdőszoba információ: Vegyünk példának más iparágakat, említetted: “KÍNÁBAN, KÍNA számára”. Megérthetem, mint a KFC és a McDonald's?, speciális termékeket fejlesztenek a kínai piaci igényeknek megfelelően, hogy megfeleljenek a kínai ízlésnek? Igaz-e, hogy a Moen olyan termékeket is fog tervezni, amelyek megfelelnek a kínai helyi piacnak a kínai trendi stílussal a fiatal kínai piac szerint?
Wu Yongjie: Természetesen, A Moen azért volt olyan sikeres ma, mert termékfejlesztésünket szinte az ázsiai piacra lokalizáltuk 20 évvel ezelőtt, és a Moen termékfejlesztését Kínában nem az Egyesült Államok vezeti. központ, de inkább a helyi piac által. Tehát az általad korábban említett KFC és McDonald's ügye valójában valami olyasmi, amit csinálunk. A jövőben is ebbe az irányba fogunk haladni. Valójában, jó néhány olyan termékcsaládunk van, amelyek erős kínai stílust képviselnek, vagy megfelelnek a helyi fogyasztók igényeinek. Ezt látnia kell a bemutatón keresztül.
Konyhai hírek: A Tmall zászlóshajó üzlete mellett, milyen egyéb online csatornái vannak a Moennek? Hogyan működnek? Nagy nemzetközi fürdőszobamárkaként, mik az előnyei és hátrányai az online üzletkötésnek Moen számára? Az online üzlet bővülésével, az értékesítés utáni és a telepítés fájdalmassá válik?
Wu Yongjie: Konyha- és fürdőszobaipar számára, Az e-kereskedelem virágzó csatorna, és elmondható, hogy a Moen iparágunk egyik első márkája, amely bekapcsolódik az e-kereskedelembe. Ugyanabban az időben, már elkészítettünk egy átfogó elrendezést a mainstream e-kereskedelmi platformok sorozatában, mint például a Tmall és a Jingdong.
Az utóbbi időben, növekedésünk nagyon egészséges volt, stabil, és nagy sebességgel. A fogyasztók nagyobb kényelmének biztosítása érdekében, szolgáltatássorozatot indítottunk el az e-kereskedelmi csatornán is. Például, “vásároljon, ahogy megy”, otthoni szerelési szolgáltatások, stb. Erősítjük az együttműködést az e-kereskedelmi logisztikai platformmal is, Reméljük, hogy továbbra is jobb online vásárlási élményt tudunk biztosítani fogyasztóinknak.
Továbbá, Az e-kereskedelem nem csak vásárlási platform és értékesítési csatorna, hanem kényelmes kapcsolatfelvételi pont a fogyasztók számára a márkákkal való kapcsolatfelvételhez és információszerzéshez. A fogyasztói vásárlási szokások megváltozásával, az online és az offline közötti határ egyre inkább elmosódott. Főleg a konyha és fürdőszoba kategóriánkban, a fogyasztók nagy figyelmet fordítanak az élményre. Ez a tapasztalat megnehezíti, hogy az offline csatornákat online váltsák fel.
Továbbra is erőteljesen bővítjük az e-kereskedelmi csatornákat. Ugyanabban az időben, továbbra is ápoljuk az offline csatornákat. És úgy gondoljuk, hogy ez a két csatorna egyre jobb lesz a jövőben, és kiegészítőt alkotnak. Mostanra létrehoztuk az online és offline csatornák zárt körét. A jövőben a kiskereskedelmi csatornán is erre fogunk fókuszálni.
Konyhai hírek: Hány Moen offline üzlet van most?
Wu Yongjie: Üzleteink most több mint 300 városok és közel 1,000 kiskereskedelmi egységek. Legutóbbi offline terjeszkedésünk a nagyobb üzletekre is összpontosít. Felső kategóriás üzleteket csinálunk, ami nagyon erős kiegészítője az online. Ugyanakkor van egy nagy promóciója is a márkának.
Konyha és fürdőszoba információ: Most a csatornadiverzifikációról beszélünk, szóval melyek most a fő csatornáink?
Wu Yongjie: Fő csatornáink továbbra is az online és offline üzletek. Valójában, az offline bolt a legjobb csatorna, az a törekvésünk, hogy nagyobb üzletet hozzunk létre a legjobb helyen. Ugyanakkor az ipar egy új iparág van kialakulóban, a lakásfelújítási csatorna. Elkezdtük az elrendezést a lakásfelújítási csatornában is. A lakberendezési cég bemutatótermében, mi is a Moen üzlethez tartozunk.
Konyha és fürdőszoba információ: Magától értetődik, hogy hivatalosan csatlakozott Moenhez 1997, ez volt a harmadik év, amikor Moen belépett a kínai piacra, Ön pedig részt vett Moen Kína szinte teljes fejlődésében, és annak tanúja volt. Hogyan értékeli Moen kínai piacra való terjeszkedését ebben a tíz évben?? Melyek az egyes szakaszok és jellemzők?
Y.J. Wu: Moen már majdnem Kínában van 20 évek, és azt hiszem, nagyon szerencsések vagyunk. Kihasználtuk az ország reformját és nyitását, az ingatlanipar fellendülése, és a fogyasztók’ állandó törekvés a jobb életre, stb. nagy sebességgel fejlődni. Valójában, bizonyos mértékig, ülünk a szélen. Az elmúlt két évtizedben, növekedésünk nagyon gyors és fenntartható volt.
Íme egy megosztandó ábra: A múltban 20 évek, elérte az összesített éves növekedési ütemünket 27%. Ez elképzelhetetlen egyetlen országban sem, ideértve az Egyesült Államokat is. Tehát személyesen, Hálás vagyok a megtiszteltetésért, hogy részese lehetek ennek. És büszke vagyok és szerencsés is. Ami azt illeti, miért volt Moen nagyon magas és folyamatos növekedése ebben az időszakban, Én személy szerint úgy érzem, hogy több tényező van.
Első, az Egyesült Államok. a központ hosszú ideje optimista a kínai piacot illetően, és a kínai piacra történő befektetés, valamint a kínai vezetőség iránti bizalom és támogatás nagyon fontos. Másodszor, megalapozottak vagyunk, és képesek vagyunk a földön és közel lenni a kínai piachoz. Harmadik, értékesítésünk stabil. Ugyanabban az időben, folyamatosan törekszünk az önkihívásra és önmegújításra. Ez, mélycsatornás művelésünkkel párosulva, a termékminőségre való törekvés, és az innovációra és a termékfejlesztésre összpontosít, stabil és gyors növekedésünk kulcsfontosságú tényezői voltak Kínában az elmúlt két évtizedben.
azonban, a kínai piac gyorsan változik, és nehéz megkülönböztetni, hogy melyik szakaszban vagyunk. Ha az egész csatornabővítést vagy kategóriabővítést nézzük, Moen Kína valójában nagyon szerencsés. Mindazok a tényezők, amelyeket korábban említettünk, alapvetően felfogtuk a csatornaváltás lényegét, és korán lefektettük. Minden alkalommal először tudtunk állni a szélben, mint amikor először elindítottuk az építőanyag szupermarketet. Nagyon jó a lehetőség, hogy megragadjuk ezt az időt. Kiskereskedelmi csatornánk vagy bolti csatornánk bővítése is megvalósul. A legkorábban bolti bolt volt, és csak később jelent meg egy bolt. A változás minden csomópontját nagyon pontosan felfogtuk.
Továbbá, a gépipari piac közelmúltban tapasztalható gyors növekedése is, amelyet az elektromos üzletág és a finomított lakásépítés arányának növekedése okoz., amit szintén előre lefektettünk. A múlt 20 évek is voltak 20 évi kategóriabővítés, kategóriákat pedig a fogyasztók változó igényei szerint alakítottunk ki. Így most nehéz megmondani, hogy Moen Kína milyen szakaszokon ment keresztül, de minden alkalommal, amikor a piac megváltozik, ez a Moen fejlődésének egy szakasza Kínában, vagy újabb lépéssel feljebb, újabb mérföldkő érkezett el.
Konyhai hírek: Meg tudja jósolni, hogy Moen Kína hogyan fog teljesíteni? 2021? Hol áll Kína ma Moen ázsiai és csendes-óceáni piacán??
Y.J. Wu: 2020 egy nagyon különleges év sok fordulattal, hogy úgy mondjam. azonban, még ilyen nehéz körülmények között is, A Moen továbbra is nagy ütemben nőtt. Idén, a jelenlegi üzleti helyzet alapján, év végére még jó növekedési ütemet érhetünk el.
A fő ok szerintem az, hogy a hazai járványt időben sikerült megfékezni, és viszonylag gyorsan helyreállt a piac. Továbbá, a fogyasztók több időt töltöttek otthon a járvány idején, és megnövekedtek az otthoni környezettel szemben támasztott követelményeik. A fogyasztók ma már hajlandóak több pénzt és időt költeni otthoni környezetük jobbá tételére, ami jót tesz iparágunknak.
Tehát helyette, iparágunkban, az elmúlt évben némileg nőtt a kereslet. Továbbá, ami a belső környezetet illeti, első osztályú csapattal és szilárd alapokkal rendelkezünk. Tehát egy különösen nehéz időszakban, kezdeményezzük, hogy tegyünk valamit. Az utolsó pont a stratégiai elhatározás. Nehéz időkben, soha nem ingott meg a stratégiánk, hanem ahelyett, tovább növeltük befektetéseinket a márkába. És mint mindig, ragaszkodtunk a termékfejlesztés képességéhez. Ezért a járvány után, gyorsabban felépültünk, mint mások. És úgy gondolom, hogy az elmúlt években lerakott alap elég jó burkolata lesz a következő évek növekedésének.
Konyhai hírek: Mekkora a Moen bevételi részesedése Kínában az ázsiai csendes-óceáni piacon??
Wu Yongjie: A Moen piaci részesedése Kínában egyre magasabb. Az ázsiai csendes-óceáni térségről nem is beszélve, a globális részesedést tekintve, akár árbevételről, akár profithozzájárulásról van szó, a részesedés egyre magasabb. A kínai piac tehát kulcsfontosságú az egész ázsiai-csendes-óceáni térség, sőt a globális üzlet számára is.
Konyhai hírek: Az imént említette a megosztási folyamat során, hogy Moen folyamatos és magas növekedést tartott fenn a múltbeli fejlesztés során, ami a piacfejlődés különböző szakaszaiban meghozott helyes döntéseinknek is köszönhető. A jelenlegi piacon, milyen lehetőségekkel és kihívásokkal találkozik Moen jövőbeli stratégiai gondolkodásában?
Y.J. Wu: A lehetőségek szemszögéből, Kína nagyon nagy piac. Urbanizált népességének aránya még mindig viszonylag alacsony. Továbbá, az életszínvonal javulásával, még mindig nagy az igény a korszerűsítésre és cserére. Csak ebből a perspektívából, bőven van lehetőség a jövőbeni növekedésre, és ez a lehetőség.
Továbbá, ahogy a fogyasztók egyre érettebbekké válnak, hanem egyre inkább termékorientált, összpontosítani az innovációra, az árra koncentrálni, a márkára összpontosítani. Inkább a valós dolgok érdeklik őket, és új tartalom. Ez az iparág további átrendeződését okozza. Ebben az átrendeződési folyamatban, ameddig túlélheti, vagy jó alapot rakj le, hogy a vállalat alkalmazkodni tudjon a változásokhoz, a lehetőség is nagyon nagy.
A kihívások szemszögéből, a kínai piac nagyon gyorsan változik. Azt hiszem, most viszonylag gyorsan végzünk kiigazításokat, de mostanra az üzlet léptéke egy bizonyos szintre nőtt. Mindig emlékeztetjük magunkat, hogy már nem könnyű megfordulni vagy irányt váltani.
Bár mi egy nagyvállalkozás és egy léptékű vállalkozás vagyunk, továbbra is tartanunk kell egy kisvállalkozás mentalitását és hozzáállását, hogy időben megragadjuk a piaci változásokat, különösen a fogyasztók változásai. Mindig úgy döntünk, hogy válaszolunk. Nekünk, a kínai piac szélsőséges változásai egyszerre jelentenek lehetőséget és kihívást.
Hua Xu, A Fortune Global Plumbing Group Asia márkaigazgatója
Konyha & Fürdőkád: Melyek a Moen előnyei ugyanazon iparág más márkáival szemben?? Hogyan lehet kielégíteni a hazai fogyasztói csoportok növekvő keresletét a magasabb értékű egészségügyi termékek iránt?
Hua Xu: Valójában, mindannyian tudjuk, hogy a konyhai és fürdőszobai márkák száma nagyon nagy a kínai piacon. Szerintem a Moen egy nagyon különleges márka. Először is, mint nemzetközi márka, több mint 80 évek, az első elkészítésével kezdődött, és az 1930-as években az emberiség történetének első vegyes hideg- és melegvizes csaptelepe. Aztán lassan elmélyült a vas- és vízszerelés területére, majd kibővült egy üzletággá, amely immár a konyha és fürdőszoba teljes kategóriáját lefedi. Ezek elválaszthatatlanok a Moen összes olyan termékétől és szolgáltatásától, amelyek az emberi vízi élet tapasztalataihoz kapcsolódnak. Ez Moen nagyon különleges márkafilozófiájából is fakad. Olyan márkaként, amely oly sok éve foglalkozik vízzel, Moen nagyon jól tudja a víz fontosságát, a víz értéke, és a víz jelentősége.
Ezért, Moen, mint márka több mint 80 több éves konyhai és fürdőszobai tapasztalat, mindig is gondolt a víz fontosságára az emberek számára. Gyakran gondolunk arra, hogy mennyi értéket hozhatunk a vízbe, szemben azzal az értékkel, amelyet az emberiségnek hoz. Tehát nem korlátozódunk a termékszakértők egy bizonyos kategóriájára, technológiai szakértők, koncepciónk az, hogy szakértővé váljunk a vízi élmény elérésében. Megtekintheti a kiállítótermünkben “élvezze a víz szépségét” ezeket a szavakat, valójában, a rövid öt szó mögött egy nagyon mély, gazdag, és közvetítheti a márka küldetésének üzenetét.
Természetesen, mindannyian tudjuk, hogy az egész társadalom olyan gyorsan fejlődik. Ami a kommunikációs módszereket illeti, megpróbálunk különféle innovatív módszereket kipróbálni, hogy minél több ember megismerje a Moen márkát és a Moen márka tapasztalatait és küldetését.
Konyha & Fürdőinformációk: Mi a márka jövőbeli iránya és elrendezési stratégiája? Mi a véleménye a kínai piacról??
Hua Xu: Valójában, Úr. Wu is említette korábban, hogy a múltban 20 évek óta ápolják a kínai piacot, A Moen kiváló minőségű termékek fejlesztésére és különféle csatornák kiépítésére összpontosított, amely szilárd alapot teremtett a Moen piac számára. A fejlődés szemszögéből, Moen nagyon elszánt lesz, és folytatja a márkaépítést és a márkabefektetést. Mert hiszünk abban, hogy ennek nem szabad egynapos erőfeszítésnek lennie, nem törekszünk nagyon rövid távú eredményekre, hanem szilárd és fenntartható előnyökkel jár.
Továbbá, válaszul a kínai piac fiatalabb és divatosabb fogyasztóira és a digitalizáció által előidézett technológiai fejlődésre. Továbbra is gondolkodunk néhány körtörő gyakorlaton és innovatív marketingen a piaccal való kapcsolattartás és a fogyasztókkal való kommunikáció szintjén.. Ma délután, egy teljesen más Moen vízi művészeti terünk lesz a bemutatótermen kívül, egy kis színházi merítésű művészeti bemutató minden látogató számára, Moen azt is reméli, hogy ezt az egyedülálló módszert használja a márka meggyőződésének és küldetésének ilyen szemléletes közvetítésére..
Moen Art Show
Természetesen, az egész Moen márka szemszögéből, mert a kínai piac olyan gyorsan fejlődik és olyan dinamikus, mindenképpen követni fogjuk az egész piac fejlődési trendjét, és kiemelten figyeljük a fogyasztói szokásokat, hogy folyamatosan jobb szolgáltatásokat és jobb vízélményt biztosítsunk a fogyasztóknak.
Konyha és fürdőszoba információ: az imént említetted a piac fejlődési trendjét, szerinted, mi a kínai piac fejlődési tendenciája ebben a szakaszban?
Xu Hua: Valójában, az egyik tendencia különösen nyilvánvaló: a kínai fogyasztók fogyasztási ereje és fogyasztási érettsége egyre magasabb. Továbbá, a termékérték iránti kereslet egyre erősebb, és az emberek egyre több fekete technológiát űznek. Ezek mind nagyon jelentős piaci trendek.
A Moen készen áll a piacra, hogy belső erőt gyakoroljon. Mindig hangsúlyozzuk, hogy a Moen egy olyan márka, amelynek értéke és lényege a tökéletes vízi élmény elérése. Mert az érték nem lehet üres a jó megjelenés érdekében, és az intelligencia nem lehet az intelligencia egy formája az intelligencia kedvéért. Legyen szó értékről vagy intelligenciáról, reméljük, hogy a Moen termék- és szolgáltatáskínálata között jó egyensúlyt és kombinációt érünk el. Végül, amit remélünk látni, az nem az, hogy Moen milyen kifejezőerővel rendelkezik, de tökéletes élmény, amit a fogyasztók a vízzel kapnak.
Konyha & Fürdőkád: Melyek a Moen kiállításainak és tervezési csúcspontjai a kiállításon? Mik azok a fekete technológiák? Milyen különböző vízi élményeket hozhatnak ezek a fogyasztók számára? Kérjük, mutasson be egy-két terméket részletesen.
Gu Baohua: Moen kiállítása egyesíti a termékeket és a jeleneteket, Moen kétféleképpen ragaszkodott a termékfejlesztéshez: STÍLUS, ahogy a név is sugallja, érték, a Moen pedig folyamatosan keresi azokat a termékeket, amelyek értékükben megfelelnek a fiatal fogyasztók igényeinek, miközben a SMART-on is keményen dolgozunk. Például, a ma bemutatott intelligens WC számos új technológiát tartalmaz, mint például a kettős UV sterilizálási technológia. A hagyományos intelligens WC-k egyetlen sterilizáló funkciójához képest, A Moen kettős sterilizálása UV-sterilizálással rendelkezik a fúvóka élővíz használata előtt. A dupla UV-sterilizálás jobban megfelel a fogyasztók igényeinek a járvány korszakában.
A Fortune Global Plumbing Group Asia vezető termék- és csatornamarketing igazgatója, Gu Baohua
A Moen intelligens WC-je egészségügyi teszt funkcióval is fel van szerelve, amely könnyen mérheti a felhasználó vérnyomását, pulzusszám, testzsír, stb, és közvetlenül szinkronizálható olyan fitneszszoftverekkel, mint a KEEP. Sportot szerető fiataloknak, az egészségügyi problémák nagyon vonzóak.
Számos termékünk ebben az évben hangvezérléssel is fel van szerelve. A hangrendszeren keresztül az egész házunk fürdőszobáját vezérelhetjük. Továbbá, A Moen kifejlesztette az FLO szivárgás-, valamint szivárgásgátló rendszereket fürdőszobákhoz és konyhákhoz, valamint más forgatókönyvekhez. Az USA-ban, 30-40% háztartások nem tudják, hogy a WC-k minden nap csöpögnek és pazarolják a vizet. Bár ez nem okoz katasztrofális eredményeket, az idő múlásával elfogyasztott víz mennyisége igen nagy, és a Moen megfelelő technológiákat fejlesztett ki, amelyek intelligensen ellenőrizhetik a víz megőrzését. Általában, a kiállításon kiállított termékek szépek és konnotatívak.
Konyhai információk: Az imént említette, hogy a Moen termékek értékesek és tartalmasak, és a Moen elkötelezett a fiatalok által kedvelt termékek fejlesztése mellett is. De valamivel ezelőtt, megjelentek a népszámlálási adatok, mutatja, hogy hazánk lakosságának öregedési folyamata felgyorsul, tehát mi a Moen terve vagy kutatása és fejlesztése az öregedésbarát termékek terén?
Gu Baohua: Ez egy nagyon jó kérdés, mindenki nagyon aggódik a kínai népszámlálási adatok miatt mostanában. Valójában, Moen figyelt az ezen a területen elért haladásra, és már kifejlesztett releváns termékeket az idősek számára. Például, A Moen intelligens WC-it az idősek vagy a mozgási problémákkal küzdő fogyasztók igényeinek figyelembevételével tervezték. Olyan egyérintéses egyszerű kezelést terveztünk, amelynek használatára nagyon könnyű megtanítani az időseket.
Kifejlesztettünk mozgássérült kapaszkodókat is, emelhető kapaszkodók, kerekes székek, és egyéb termékek a fürdőszobában. Ezen a területen is erősítjük a kutatást és a fejlesztést. Mert a jelenlegi trendből ítélve, az öregedés nem csak Kínában történik, hanem globális probléma. Így az Egyesült Államokkal is együtt fogunk dolgozni. főhadiszállását, hogy többet fejlesszenek, jobban megfelel a korhű fürdőszobai termékek korszakának.
Konyha és fürdőszoba információ: A fiatalok trendje és az öregedés trendje mellett, most a márka általános térmegoldásairól szerinted ez lesz a jövőbeli fejlődés iránya?
Gu Baohua: Valójában, A Moen korábban egy különálló hardver- és vízvezeték-márkával bővült 20 évek óta a teljes fürdőszoba termékválasztékához. A konyhai csaptelepektől a mosogatóig, majd a konyhai gépekig. Van egy lánc, amelyben terjeszkedünk a vízi tér kutatás-fejlesztése köré. Folyamatosan átfogó megoldásokat készítünk.
Ebből a perspektívából, A Moen továbbra is segíti a fogyasztókat abban, hogy teljes körű megoldásokat kínáljanak, miközben különösen a testreszabást igénylő termékeket érinti, mint például a konyhaszekrények, zuhanyzók, stb., Kínában is egyre nagyobb az igény a testreszabásra. A Moen továbbra is erősödik ezen a területen, és elmélyítse a testreszabási lehetőségeket és az egyedi termékszolgáltatást. Tehát a jövőben, az átfogóbb fejlesztés érdekében egyes meglévő, teljes házra vonatkozó testreszabási stratégiákra is fokozottan összpontosítunk.
Konyhai hírek: Már nem csak az innovációról van szó a technológiától az egyedi termékek értékesítéséig, hanem egyre inkább az értékesítési keresletről, és Moen is ezt teszi.
Gu Baohua: Azt hiszem, elmondható, hogy a Moen folyamatosan alkalmazkodik a termékek változásaihoz és az új fogyasztói igényekhez, és Moen megtalálja a módját, hogy megfeleljen ezeknek az igényeknek. Ahogy Mr. Wu korábban megosztotta, miért jutott Moen fokozatosan a mai helyzethez a múltban 20 évek.
Konyhai hírek: Valójában, ez a mai interjú számomra személy szerint nagyon hasznos. Úgy gondolom, hogy interjújelentésünk mai közzététele is sok ihletet fog adni iparágunknak. Például, Valóban nem számítottam arra, hogy egy importmárka odafigyel az országos trendre. A második fontos pont az, hogy érzem Moen hosszú távú szellemét. Úr. Wu, azóta a Moennél dolgozol 1997 és azt javasolta, hogy akármilyen nehézségekbe ütközik is Moen, rendületlenül halad előre stratégiai céljai felé, sőt folyamatosan növeli méretét. Ezen érdemes elgondolkodni az iparban.
Manapság, a legtöbb ember még mindig rövid távú juttatásokra törekszik, mint például a gyakori változások a vállalat élén, és a következő stratégiára való átállás, amikor a stratégia nem hoz rövid távú eredményeket. Mint a tavalyi járvány, amire senki sem számított, A Moen még egy ilyen előre nem látható helyzet után is növeli méretét. Milyen lesz az üzleti helyzet Kínában a járvány után?? Például, hogyan érinti Moent a globális nyersanyagár-emelkedés helyzete? És hogyan oldja meg ezeket a problémákat?
Wu Yongjie: Valójában, az árualapanyagok áremelkedése mindenképpen óriási hatással lesz iparunkra. Kétségtelen, hogy rövid távon az iparág összes szereplőjének költsége megemelkedik. Ez a közös nyomás, amellyel iparágunknak is szembe kell néznie.
azonban, ami minket illet, az alapanyagok drágulása számunkra nehezen kontrollálható külső tényező. Moen szemszögéből, kiindulhatunk belülről, és fokozhatjuk saját belső erőnket. Továbbá, minden tekintetben javítanunk kell a hatékonyságunkon, és arra kell törekednünk, hogy minimalizáljuk az áruk vagy nyersanyagok áremelkedése által az iparra gyakorolt negatív hatásokat.. És meg vagyunk győződve arról, hogy a hirtelen jött válság után, versenyelőnyünk nyilvánvalóbb lesz, és üzletünk szilárdabb lesz. És emiatt, az iparágban új átalakítások következhetnek be. Valójában tehát megjelent a lehetőség. A nyersanyagár-emelkedés tulajdonképpen egy válságos együttélési esemény, vagy a vállalkozás saját minőségének és ellenálló képességének próbája során.
Konyhai információk: Az utolsó kérdés, Tudom, hogy a Moen Kínában is van termelés Kínában, így a Kínában előállított termékeket nem exportálták más országokba?
Wu Yongjie: Igen, és a járvány után, mind a belföldi, mind a tengerentúli kereslet a Kínában gyártott termékek iránt növekszik, és a növekedés mértéke nagy. Ez egy újabb kihívás, amellyel szembe kell néznünk, így lehet felhozni a termelési kapacitást, amikor a kereslet olyan gyorsan növekszik. Eddig, jól reagáltunk a problémára, és legalább az ügyfelek felé nyújtott szolgáltatásunk továbbra is működik.
Is, Kína a globális ellátási lánc része. Ezen a járványon keresztül, a világ rájött, hogy valójában Kína ellátási lánca a legfontosabb. Mert sok megrendelésnek vissza kellett térnie Kínába a gyártáshoz, volt némi külföldi keresletünk. Ebben a járványban, szintén visszatért Kínába, hogy gyártson és felgyorsítsa a növekedést.
