Pemasok Pabrik Keran iVIGA
Informasi Dapur dan Kamar Mandi Shi Yangyan Asli
“Di dalam 2019, Arrow Home diposisikan sebagai 'Global Smart Home Everyone', dan kami siap untuk dua gerbong berjalan secara paralel – berbasis domestik dan berkembang secara global.” Lu Jinhui, wakil manajer umum Arrow Home Group, stres. Melihat secara global, Arrow Home terikat untuk mengintegrasikan strategi rantai pasokan yang lebih luas jika ingin menjadi pemain global, sehingga meningkatkan ketahanannya untuk menghadapi permintaan perdagangan dan perubahan geopolitik di berbagai negara.
Dari perspektif global, sejumlah merek kelas dunia akan lahir di masa depan, seperti Tiongkok dan negara-negara kelas dunia lainnya. Manufaktur keramik dan perabot rumah tangga Tiongkok membutuhkan sekelompok perusahaan yang dapat mewakili citra negaranya di pasar global untuk berpartisipasi dalam persaingan dan pertukaran budaya bisnis dunia..
“Arrow Home telah menjadi pemasok perlengkapan saniter keramik yang ditunjuk untuk China Pavilion di Milan Expo 2015 dan Paviliun Cina di Dubai Expo 2020, keduanya sebagai persiapan untuk ‘menjadi global’.” Untuk globalisasi merek, Wakil Manajer Umum Arrow Home Group Lu Jinhui menerima wawancara eksklusif dengan Kitchen & Berita Kamar Mandi.
Waktu “menjadi global” telah datang. 2021 April, Arrow Home mengadakan peluncuran produk baru global untuk Dubai Expo di Beijing. Dengan menggunakan teknologi XR pertama di industri home furnishing, itu mewujudkan visualisasi dan tampilan produk tiga dimensi di tempat, memungkinkan penonton merasakan pengalaman fisik acara tersebut, yang juga diberitakan dalam bahasa Inggris oleh media berorientasi luar negeri seperti Chinadaily dan China.com.
1
Perubahan membangun kekuatan di musim dingin
Untuk mendorong pembangunan ekonomi Tiongkok yang sehat dan berkelanjutan, pemerintah Tiongkok telah mengusulkan “Satu Sabuk, Satu Jalan” strategi pembangunan. Ini merupakan peluang sekaligus tantangan bagi Arrow Home. Tantangannya, Arrow Home sebelumnya berbasis di pasar domestik, dan keunggulan bisnisnya terutama di pasar domestik. Dibandingkan dengan pasar dalam negeri, Keuntungan bisnis internasional Arrow Home tidak terlihat jelas. Peluang, di sisi lain, banyak. Dilaporkan bahwa “Satu Sabuk, Satu Jalan” beberapa kedutaan di sepanjang rute, seperti Kedutaan Besar Tiongkok di Oman dan beberapa proyek yang didanai Tiongkok menggunakan “kamar mandi nasional” produk merek representatif PANAH. Selain itu, berdasarkan hubungan dagang sebelumnya Arrow Home di 68 negara pengekspor luar negeri dan tata letak internasional cabang Indonesia, Arrow Home memiliki dasar untuk ekspansi internasional.
Di dalam 2021, Divisi bisnis luar negeri Arrow Home secara resmi didirikan untuk mengelola dan mengintegrasikan bisnis internasional melalui tim profesional. “Di dalam 2019, Arrow Home mengusulkan untuk melanjutkan pembentukan divisi bisnis luar negeri. 2020, Gencarnya epidemi menyebabkan dunia mengalami dampak yang besar. Menghadapi ketidakmampuan total untuk keluar, kami memutuskan bahwa kami tidak bisa ‘menunggu dan melihat’ dan harus membangun tim terlebih dahulu.” Lug.
Unit bisnis luar negeri memiliki departemen desain produk independen, departemen operasi, departemen pemasaran, membangun struktur dan sistem bakat daripada departemen operasi domestik. “Strukturnya sudah ditetapkan, departemen tersebut dioperasikan, dan bakatnya diperkaya. Kita dapat bergerak cepat ketika kondisi epidemi memungkinkan.” Menurut Lu Jinhui, saat ini, Arrow Home akan mengikuti “Satu Sabuk dan Satu Jalan” kebijakan dan memperdalam bisnis internasional di negara-negara sepanjang Belt and Road.
2
Internasionalisasi merek, adalah internasionalisasi “rakyat”
Saat sekarang, komposisi seluruh usaha pan-home furnishing masih didominasi oleh tenaga teknis, tapi dalam beberapa tahun terakhir, proporsi personel front-end seperti operasi Internet, pengembangan produk TI, investasi keuangan dan pemasaran meningkat dari tahun ke tahun. Untuk perusahaan, Ada kemungkinan bahwa penerapan digitalisasi dalam tiga tahun terakhir melebihi jumlah total dalam sepuluh tahun terakhir. Perubahan kecil tapi besar seperti perubahan struktur personel, integrasi saluran, dan integrasi bisnis mempengaruhi satu demi satu perusahaan.
Salah satu landasan internasionalisasi merek adalah internasionalisasi bakat. “Ketika kita benar-benar mendarat untuk mengembangkan pasar, itu dengan unit bisnis khusus di luar negeri untuk berkembang, untuk menegosiasikan kontrak, untuk berkomunikasi dan membangun hubungan. Di masa depan, kami akan terus menyerap talenta internasional, berharap sebagai perusahaan internasional kami dapat memberikan gambaran rasa hormat terhadap keberagaman di dalam dan luar negeri.”
Saat ini, ribuan pekerja rumah tangga Arrow Home menjalankan bisnis di pasar domestik. Di masa depan, akan ada ribuan karyawan yang berkembang bersama Arrow Home di seluruh dunia. Karyawan adalah juru bicara penting untuk menyampaikan semangat merek kepada pelanggan dan dunia.
3
Bisnis stabil dan panjang umur
Perusahaan dengan ukuran berbeda mempunyai dilema transformasinya sendiri, dan struktur organisasi yang besar, proses operasional dan bisnis yang diandalkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka di masa lalu dapat menjadi faktor kunci yang mempengaruhi kecepatan transformasi mereka.
Panah Beranda, yang sebentar lagi akan berusia tiga puluh tahun, telah sering melakukan gerakan dalam proses transformasi dalam tiga tahun terakhir, seperti meningkatkan strategi merek, menanamkan unsur strategis “intelijen”, mendirikan Institut Intelijen, dan mengejar teknologi cerdas. Selain bagian saniter, ini bergerak ke pasar ubin keramik dan rumah adat yang lebih luas. Menghormati desain aslinya, Arrow Home adalah salah satunya 40 pemenang medali emas desain global dalam daftar penghargaan desain IF terbaru di 2021.
Untuk situasi saat ini perusahaan dapur dan kamar mandi Cina/pengaruh internasional merek, Mengembangkan strategi merek yang jelas dan menerapkannya secara efektif masih merupakan cara utama untuk meningkatkan pengaruh merek secara internasional. Tata letak Arrow Home dari awal pendiriannya, telah ditetapkan “ANAK PANAH” tidak hanya sebagai merek produk, tetapi juga sebagai merek korporat dengan sistem merek yang lengkap.
Dari sudut pandang saluran, Arrow Home memiliki lebih dari 10,000 toko terminal, keunggulan saluran dalam dan hubungan dealer yang mendalam adalah Arrow Home telah berakar pada keunggulan lokal yang kuat, bahkan di bisnis ritel barunya sedang booming, Arrow Home tetap mengeluarkan slogan untuk didirikan 10,000 outlet daerah. Di masa depan, Arrow Home juga akan mendirikan pusat pengalaman rumah besar di ibu kota provinsi dan kota setingkat prefektur.
Dari segi produk, Arrow Home selalu mementingkan desain dan kreativitas setiap produk, berharap menemukan kombinasi terbaik dalam mendefinisikan cita-cita dan kenyataan. Dalam desain dan pengembangan produk, R&Departemen D biasanya akan menggabungkan pengalaman mendalam tertentu dari konsumen untuk mengajukan ide, dan melalui desain awal untuk memahami kebutuhan pengguna setiap dimensi dan mengintegrasikannya ke dalam desain.
Dari permintaan pelanggan, dari toilet pintar, pengering pakaian pintar dan lemari kamar mandi terintegrasi dengan sterilisasi dan pengeringan UV, dari ubin hingga furnitur khusus, seluruh rantai produk, Panah ke rumah untuk ubin, kamar mandi, lemari, kekuatan inti manufaktur lemari, one-stop untuk menyediakan satu set ruang kamar mandi, ruang dapur, ruang kamar tidur, ruang ruang tamu, ruang balkon dan ruang lain dari program layanan konstruksi dan pemasangan desain seluruh rumah.
Tidak hanya kebutuhan pelanggan individu yang berubah dari hari ke hari, namun kebutuhan pelanggan korporat besar juga ikut berubah, Bisnis penyelesaian real estate Arrow Home secara keseluruhan telah berkembang pesat dalam beberapa tahun terakhir. Kebutuhan dan saran pelanggan real estate juga memainkan peran yang sangat penting dalam tata letak pasar Arrow Home. Pelanggan real estate yang datang ke Arrow Home untuk diperiksa melamar Lu Jinhui: “Saya berharap Arrow Home akan menyediakan layanan pembelian rumah terpadu.”
Luke sang Raja, itulah kehidupannya: “Panah pulang berdasarkan keunggulan skala, keunggulan biaya, keunggulan inovasi dan keunggulan inti lainnya. Atas dasar manufaktur yang kuat, ini juga perlahan-lahan akan berubah menjadi platform untuk menyediakan solusi rumah secara keseluruhan. Keduanya C- dan pelanggan B-end akan dapat memberikan pengalaman layanan satu atap.”
“Arrow Home telah mengejar diferensiasi sejak tim pendiri.” Dari kategori tunggal yang sukses hingga pengembangan kelompok yang seimbang, Arrow Home selalu berpegang pada kebijakan perusahaan tentang manajemen yang baik. 2020 oleh informasi dapur dan kamar mandi yang disponsori oleh “bertukar pikiran, menghadapi epidemi tersebut” forum daring, Direktur Grup Rumah Panah, Manajer Umum Xie Yue Rong menekankan “Manajemen yang stabil adalah satu-satunya cara untuk membangun bisnis yang bertahan lama”.
“Saat sekarang, kita berada di era peluang dan tantangan, dan kita perlu mengawasi pasar eksternal dan terus melakukan perubahan. Tapi tidak peduli bagaimana perubahan eksternal, perusahaan internal dari pengembangan pasar, semangat tim, untuk merancang dan mengembangkan, manajemen pabrik, masih perlu mengikuti logika yang mendasari manajemen perusahaan, untuk mempromosikan penciptaan perusahaan yayasan yang berusia satu abad”, kata Lu Jinhui.
