Pemasok Pabrik Keran iVIGA
Baru-baru ini, Masco Group mengumumkan penjualan kamar mandi merek HÜPPE ke lembaga investasi. HÜPPE akan menjadi perusahaan independen dalam waktu dekat. Lebih awal, Grup Masco, yang memiliki merek terkemuka Hansgrohe dan Delta, mendivestasi bisnis kabinet dari bisnis utamanya. Penjualan HÜPPE merupakan langkah Masco lainnya “mengurangi” operasinya.
Penjualan HÜPPE di 2020 tetap sama seperti tahun sebelumnya,Memiliki cabang di Tiongkok
Pada bulan Maret 12, waktu Jerman, Masco mengumumkan akan menjual kamar mandi merek HÜPPE ke AURELIUS, sebuah lembaga investasi besar Eropa. AURELIUS menyatakan akan mendukung spin-off HÜPPE dari Grup Masco dalam jangka pendek untuk memastikan menjadi perusahaan independen. Transaksi tersebut telah disetujui oleh badan antimonopoli setempat dan diharapkan selesai pada bulan April. Jumlah transaksinya belum diungkapkan.
HÜPPE adalah produsen kamar mandi Jerman yang terkenal, panel pancuran, panel dinding dan kamar mandi. Ini menghasilkan kamar mandi pertama di dunia 1966. Saat ini, itu memiliki sekitar 470 karyawan di dua basis produksi di Jerman dan Turki. Produknya terutama dijual ke negara-negara Eropa. HÜPPE mendirikan Philippa (Shanghai) Peralatan Sanitasi Co., Ltd. di Cina pada 2013, dengan CEO HÜPPE Darius Padler sebagai perwakilan hukum. JUMP berkontribusi 176,000 euro.
Di dalam 2020, meskipun epidemi sedang berkecamuk di seluruh dunia, Penjualan HÜPPE masih akan mencapai sekitar 70 juta euro (sekitar RMB 543 juta), yang sama dengan di 2019. Analisis menunjukkan bahwa hasil penjualan ini mencerminkan tren konsumsi kamar mandi. Dalam beberapa tahun terakhir, semakin banyak pemilik Eropa yang membongkar bak mandi mereka dan menggantinya dengan kamar mandi yang lebih tahan lama dan nyaman. Hal ini membawa peluang baru bagi perusahaan kamar mandi termasuk HÜPPE.
Di sisi lain, pengakuisisi AURELIUS adalah grup investasi pan-Eropa yang berkantor di Munich, London, Stockholm, Madrid dan Amsterdam. Sejak didirikan pada tahun 2006, AURELIUS telah berkembang dari lembaga investasi lokal menjadi perusahaan aset internasional, dengan kira-kira 12,000 karyawan di Eropa dan pendapatan tahunan sekitar 3.4 triliun euro (sekitar RMB 26.359 miliar).
AURELIUS menyatakan bahwa perusahaan akan membangun portofolio produk dan basis pelanggan HÜPPE yang sudah ada untuk mendorong pertumbuhan kinerjanya. Selain itu, AURELIUS akan memberikan pengetahuan operasional untuk meningkatkan efisiensi pengadaan dan produksi HÜPPE, dan mempromosikan pembangunan berkelanjutan jangka panjang dari perusahaan terkenal ini. Dalam beberapa minggu atau bulan ke depan, AURELIUS akan mendukung spin-off HÜPPE dari Grup Masco, dengan tetap menjaga kelancaran kegiatan usaha sehari-hari untuk memastikan HÜPPE menjadi perusahaan yang mandiri.
Banyak perusahaan saniter melakukannya “pengurangan” untuk operasi
Dalam beberapa tahun terakhir, ada banyak merger dan akuisisi skala besar di industri peralatan saniter, dan akuisisi perusahaan telah memperluas pengaruh merek. Namun, dalam rangka percepatan integrasi industri, beberapa perusahaan telah memilih untuk melakukannya “menjadi susut” untuk mencapai tujuan mengurangi biaya operasional. Praktik utamanya meliputi penjualan anak perusahaan dan divestasi bisnis sekunder. Beberapa perusahaan juga telah mengubah struktur operasi multi-mereknya dan terus mempromosikan manajemen rumah susun.
Kohler menjual Jacob Delafon
Lebih awal, Kohler mengumumkan niatnya untuk menjual perusahaan keramik Perancis Jacob Delafon (Yakub Delafon). Pada bulan Februari tahun ini, Le Monde mengungkapkan kelompok Kramer itu, sebuah perusahaan produksi suku cadang katup kecil dan menengah Perancis, telah mengeluarkan penawaran kepada manajemennya untuk mengakuisisi anak perusahaannya di Perancis, Jacob Delafon, tetapi pembeli akhirnya masih belum jelas. Asosiasi industri lokal dilaporkan telah menyarankan Kohler untuk menjual Jacob Delafon sebelum akhir Juni 2021. Pendahulu Jacob Delafon didirikan pada 1889 oleh Etablissements Jacob et Delafon. Pada waktu itu, itu terutama memproduksi dan menjual fasilitas umum terkemuka. Di dalam 1901, itu berganti nama menjadi Jacob Delafon. Di dalam 1986, Jacob Delafo bergabung dengan Kohler Group Amerika Serikat. Di dalam 2015, Kohler secara resmi memperkenalkan Jacob Delafon ke Tiongkok dan pasar Asia-Pasifik. Promotornya saat itu adalah Ruan Jiaming, presiden Kohler Kitchen and Bath Group saat ini.
■ Franke Holding AG menjual divisi peralatan sanitasi
Waktu setempat Swiss pada bulan Maret 2, Franke Holding AG mengumumkan bahwa mereka telah mencapai kesepakatan untuk mendivestasikan Franke Water Systems AG miliknya (Sistem Air Franke AG,). Dewan direksi dan komite manajemen grup memutuskan untuk mendivestasi Franke Water Systems karena alasan strategis dan telah mencapai kesepakatan penjualan dengan Equistone Partners Europe Equistone, sebuah perusahaan investasi ekuitas swasta Eropa. Menurut laporan, Thorsten Klapproth, yang menjabat sebagai CEO Hansgrohe dan Fortenbao, berpartisipasi dalam transaksi sebagai co-investor. Ketentuan keuangan transaksi tersebut belum diungkapkan, dan persetujuan dari lembaga antimonopoli terkait masih diperlukan. Diperkirakan akan selesai pada paruh pertama tahun ini 2021.
■ Geberit terintegrasi 4 sub-merek dalam waktu dua tahun
Menurut 2020 laporan tahunan yang dirilis oleh Geberit pada bulan Maret, perusahaan telah menyelesaikan integrasi empat sub-merek dalam dua tahun terakhir. Diantara mereka, KERAMAG telah terintegrasi 2019, dan ALLIA, Sphinx dan POZZI-GINORI telah terintegrasi 2020. Produk dari merek-merek ini telah disatukan sebagai “Dia melahirkan”. Untuk tujuan ini, Geberit dibayar 10 juta franc Swiss dan 7 juta franc Swiss masuk 2019 untuk melakukan pekerjaan pemasaran merek, sebagai imbalan atas peningkatan hubungan pelanggan, proses penjualan yang disederhanakan, mengurangi kompleksitas operasional dan logistik, dan produk baru. Manfaat seperti peningkatan kemampuan pengembangan.
Di industri perlengkapan sanitasi, diversifikasi operasi adalah salah satu cara pengembangan perusahaan. Banyak perusahaan memperkuat diri melalui merger dan akuisisi rekanan mereka. Namun, dengan berkembangnya subdivisi seperti smart saniter dan saniter lengkap di industri, perusahaan profesional secara bertahap menarik perhatian. Beberapa perusahaan fokus pada bisnis utama dengan mengadopsi fokus produk, fokus industri atau fokus regional, menjadikan perusahaan satu-satunya atau bahkan juara tunggal di bidang tertentu. Karena itu, sementara industri ini memicu gelombang merger dan akuisisi, beberapa perusahaan akan menjual usahanya dan mendivestasikan usaha sampingannya. Di balik gelombang merger dan akuisisi, sebenarnya ada gelombang penjualan dan penurunan berat badan.
Jika Anda menantikan faucet apa pun, mohon jangan ragu untuk menghubungi sales kami
Surel: info@vigafaucet.com
Situs web:www.viga.cc
