Pemasok Pabrik Keran iVIGA
Informasi Dapur dan Kamar Mandi Shi Yangyan Asli
Industri sanitasi saat ini berkembang dari pasar homogenisasi blok ke pasar heterogenitas kelompok. Pangsa pasar dan konsentrasi pasar perusahaan terus meningkat, bagian dari kuda hitam industri dengan produk-produk khusus untuk memacu segmen pasar.
“Sejak reformasi dan keterbukaan, industri manufaktur telah mengalami era perkembangan kasar lagu-lagu tinggi dan perluasan perbatasan, dan telah membentuk perusahaan induk masing-masing di bidang masing-masing.” Dalam wawancara eksklusif dengan Kitchen News, Presiden Eksekutif Huida Sanitary Yin Kang menunjukkan kunci evolusi industri ini.
Yin Kang meyakini industri sanitasi saat ini sudah memasuki tahap perkembangan kedua. Relatif menjadi periode platform, perusahaan mulai mencari kurva pertumbuhan kedua.
“Untuk Melarikan Diri, ini 39 bertahun-tahun, Huida fokus pada industri kamar mandi. Kami percaya bahwa sanitasi ruang masih jauh dari kata menyeluruh, industri ini masih relatif terfragmentasi. Dan salurannya juga lebih terdiversifikasi, masih di tengah perubahan”, Yin Kang menekankan. Industri apa pun yang masih berada di tengah perubahan, bagi perusahaan yang berada di jalur tersebut adalah untuk mendapatkan peluang. Asalkan transformasi dan upgrade bisa mengimbangi, perkembangan perusahaan masih menjanjikan.
1
Nilai-nilai yang sama, untuk menciptakan aliansi dealer
Ritel kamar mandi berada dalam periode peluang strategis yang penting. Ini adalah keduanya “laut merah” juga adalah “laut biru”, tata letak saluran ritel berbagai merek telah meningkat. Persaingan di era ritel baru, dalam analisis akhir, ada di “penemuan kebutuhan pengguna lebih cepat” Dan “lebih baik dalam memenuhi kebutuhan pelanggan” pada kompetisi.
Pada 2020, jumlah toko distribusi perlengkapan saniter Huida di wilayah tersebut telah melebihi 2,000, saluran distribusi yang kuat untuk pengembangan merek Huida memberikan kekuatan yang kuat. “Nilai-nilai konsisten” adalah kriteria paling mendasar dan terpenting bagi Huida dalam memilih distributor. Dibandingkan dengan merek lain, Kamar mandi Huida tidak menganggap itu investasi saja “merekrut masuk”, investasi harus lebih merupakan proses seleksi bersama. Aliansi berdasarkan konvergensi nilai-nilai, hubungan ini adalah yang paling solid.
Pada saat yang sama, atas dasar investasi, Peralatan sanitasi Huida percaya bahwa bisnis yang stabil lebih baik daripada investasi. Kebijakan dukungan, Peralatan sanitasi Huida mengadakan sejumlah kegiatan pelatihan setiap tahun untuk membantu dealer beroperasi. Dalam publisitas merek, Huida meningkatkan citra merek baru. Itu menandatangani bola voli gadis Cina, merek besar CCTV pilihan, untuk memberikan kepercayaan yang cukup kepada dealer. Di tata letak toko, satu demi satu membantu dealer memperbarui citra toko, sehingga Huida baru hadir di setiap sudut kota.
Selain nilai-nilai dan filosofi manajemen bisnis pengakuan, Motivasi dealer untuk bergabung juga datang dari kepercayaan terhadap kekuatan produk kamar mandi Huida.
2
Menggali lebih dalam potensi industri, bertujuan pada ekologi baru balkon
Untuk mempertahankan pertumbuhan, perusahaan harus inovasi produk dan model bisnis, proses, dan inovasi layanan, untuk melakukan integrasi yang lebih baik.
Sebagai perpanjangan dari kategori indoor dan meningkatkan ruang, ruang balkon telah menjadi jalur baru yang diincar Huida. Yin Kang menunjukkan: “Kami juga memiliki kategori lemari balkon asli, namun kali ini untuk meningkatkan investasi di segmen ini. Ruang balkon didominasi oleh usaha kecil karena layanan kustomisasi dan lokalisasinya sendiri. Begitu pula dengan munculnya manufaktur skala besar, sulit bagi perusahaan-perusahaan ini untuk menyelesaikan konflik yang timbul dari penyesuaian dan layanan lokal.”
Karena rendahnya ambang batas industri kabinet balkon, nilai unit pelanggan relatif kecil, dan ada masalah seperti campur aduk, kustomisasi lambat, biaya tinggi dari seluruh industri kabinet balkon, pengolahan baskom alas batu buatan tidak ramah lingkungan dan polusi serius serta masalah luar biasa lainnya. Salah satu hal yang paling penting adalah inovasi dan terobosan berbasis skenario. Dalam hal ini, kata Yin Kang, didasarkan pada pemahaman yang sangat mendalam tentang kebutuhan pelanggan, Solusi revolusioner dan inovatif Huida untuk lemari balkon rakitan SMC, dapat dengan cepat direalisasikan dan disampaikan.
Teknologi interior rakitan memang strategis “senjata baru” untuk kamar mandi Huida untuk melawan pasar. Hal ini memberikan dukungan latar belakang yang kuat bagi Huida untuk mencapai skala perakitan lemari balkon khusus.
Dibandingkan dengan produsen pesaing skala kecil, organisasi berskala besar memiliki lebih banyak sumber daya, lebih banyak bakat, dan akses terhadap pasar yang lebih luas.
Lemari balkon Huida menggunakan bahan SMC kedirgantaraan polimer untuk wastafelnya. Mereka dicetak dengan die casting bertekanan tinggi dan suhu tinggi. Mereka tidak beracun dan tidak berbau, dan seluruh proses produksi ramah lingkungan dan efisien. Mereka dibentuk menjadi satu bagian. Hanya dibutuhkan 8 menit untuk menghasilkan baskom. Cekungan mudah dipotong dan dipotong miring di lokasi untuk penyesuaian ukuran yang cepat. Lemari sudah dirakit, konstruksi modular. Terbuat dari panel serat kayu bambu yang menghasilkan ion negatif dan ramah lingkungan, rangka kabinet aluminium yang mudah diproses. Instalasi dapat diselesaikan dalam 5 menit oleh satu orang. Mereka tidak takut terhadap paparan sinar matahari, ketahanan suhu tinggi, tidak beracun, tidak berbau, tidak menguning dan karakteristik lainnya. Mereka disukai oleh sebagian besar pelanggan dan konsumen.
Inovasi perusahaan hanyalah satu sisi mata uang, inovasi yang diwujudkan adalah sisi lain dari mata uang. Untuk Melarikan Diri, Inovasi produk tidak hanya terbatas pada pengenalan produk baru yang konseptual secara terus-menerus, tetapi akan memiliki teknologi inovatif untuk mencapai transformasi pasar produk. “tahun ini, sejumlah produk kamar mandi Huida memenangkan IF Jerman, Penghargaan Desain Titik Merah. Kami berharap produk ini selain dapat memenuhi kebutuhan ke arah yang terdiversifikasi, tetapi juga untuk memenuhi kriteria arah kebutuhan yang mendesak”, kata Yin Kang.
