iVIGA Tap Factory Birgir
Upprunalegar upplýsingar um eldhús og baðherbergi frá Yu Yueming
Þessi grein hefur allt sem þú vilt vita um nýlegar fréttir Moen, nýjar vörur, stefnumótandi skipulag, og skoðanir á þjóðhagsástandinu. Þetta viðtal við Moen mun einnig koma með viðmiðunargildi fyrir þróun iðnaðarins.
“Xiaomo Xiaomo, opnaðu sætishlífina; Xiaomo Xiaomo, skola.” Moen snjallklósettið fyrir framan þig fylgir röð raddskipana og starfar nákvæmlega, án tafar eða villu. Þó að þessi raddstýringartækni í 26. Kína alþjóðlegu eldhús- og baðherbergissýningunni sé ekki erfitt að sjá, það er erfitt að ímynda sér að þetta hafi kínverskt nafn, með kínverska raddkerfi rekstur greindur salerni er frá ekta innflutningi fyrstu línu eldhús vörumerki MOEN. Það sem kemur meira á óvart er að þetta er í fyrsta skipti sem við sjáum Moen sýna í alþjóðlega eldhúsinu í Kína. & Baðsýning síðan Eldhús & Bath News hefur fylgst með þættinum síðan 2009.
Í svo mörg ár, Moen hefur sjaldan komið fram opinberlega, og áberandi vörumerkjatónn hans hefur gert það fullt af leyndardómi. Þetta gerir greinina líka forvitnari, af hverju sneri Moen aftur til China International Kitchen & Baðsýning eftir mörg ár? Hvernig hefur þetta bandaríska höfuðbaðherbergismerki þróast í Kína í gegnum árin? Hver eru rásirnar sem það starfar í? Frammi fyrir tveimur öfgafullum straumum, uppgangur ungra kínverskra neytenda og hröðun á öldrunarferlinu, hvers konar skipulag mun Moen gera? Hvernig bregst Moen Kína við óviðráðanlegum þjóðhagsþáttum sem nýlega faraldurinn veldur?
Forseti Fortune Global Plumbing Group í Asíu, Jack Wu (2nd frá hægri)
Hua Xu, Vörumerkisstjóri Fortune Global Plumbing Group Asia (1st frá hægri)
Gu Baohua, Yfirmaður vöru- og rásmarkaðsstjóra, Asíu, Fortune Global Plumbing Group (1st frá vinstri)
Yu Yueming, Eldhús & Upplýsingar um bað (2nd frá vinstri)
Með alls kyns spurningum, Yu Yueming frá Kitchen & Bath tók viðtal við Wu Yongjie, Forseti Fortune Global Plumbing Group Asia, Xu Hua, Vörumerkisstjóri Fortune Global Plumbing Group Asia, og Gu Baohua, Yfirmaður vöru- og rásamarkaðsstjóra Fortune Global Plumbing Group Asia í Moen skálanum í 26. Shanghai eldhúsinu & Bath Show til að afhjúpa leyndardóm Moen fyrir iðnaðinn.
Upplýsingar um eldhús og baðherbergi: reyndar, fyrir fjölmiðlahliðina og jafnvel fyrir hreinlætisiðnaðinn, Moen er óvenjulega dularfullur vegna lágstemmda aðgerðastílsins. Við höfum nú áhuga á að skilja hvers konar þróunarstig Moen Kína hefur gengið í?
Wu Yongjie: Moen hefur verið í Kína í næstum tuttugu ár. Á þessum tveimur áratugum, Moen hefur vaxið hratt með skriðþunga hraðri þróunar Kína, og hefur haldið stöðugum miklum vexti. Að dæma málefnalega, við erum enn á þessu stigi hágæða og mikils vaxtar.
Forseti Fortune Global Plumbing Group í Asíu, Mr. Wu Yongjie
Upplýsingar um eldhús og baðherbergi: Hvernig lítur þú á uppgang núverandi innlendra ungra neytendahópa og ást þeirra á innlendum tískuvörum? Í ljósi breytinga á neytendahópum, neyslumynstur og venjur, hvaða breytingar og nýjungar þeir munu gera?
Wu Yongjie: Reyndar, Ungir neytendur hafa alltaf verið hópur sem Moen leggur mikla áherslu á, sérstaklega þegar við erum að gera vöruþróun eða nýsköpun. Hegðun og venjur ungra neytenda eru meira að segja í brennidepli í rannsóknum okkar. Þegar við gerum vöruþróun, við tökum aðallega þarfir ungra neytenda að leiðarljósi.
Auk þess, landsþróunin er í raun neyslureitur í Kína, sem endurspeglar einnig heildarþróun Kína og endurkomu menningartrausts okkar. Á hinn bóginn, það sýnir líka að kínverskir neytendur okkar verða sífellt þroskaðri. Þeir dýrka ekki lengur vörumerki í blindni, heldur virði vörugæði, vöruhönnun, og vörunýjungar.
Fyrir nýstárlegt vörumerki sem hefur lengi verið skuldbundið til að veita neytendum frábæra upplifun, Þessi þróun mun einnig færa Moen betri vaxtarhorfur. Þess vegna munum við halda áfram að vinna á kínverska markaðnum. Á sama tíma, við munum taka hugmyndina um “í KÍNA, fyrir KÍNA” sem stefnumótandi hugmynd til að færa fleiri ungum kínverskum neytendum sannarlega fallega upplifun.
Upplýsingar um eldhús og baðherbergi: Tökum aðrar atvinnugreinar sem dæmi, þú nefndir: “í KÍNA, fyrir KÍNA”. Get ég skilið það eins og KFC og McDonald's, þeir þróa sérstakar vörur í samræmi við eftirspurn á kínverskum markaði til að mæta kínverskum smekk? Er það satt að Moen muni einnig hanna vörur til að mæta staðbundnum markaði í Kína með kínverska töff stílnum í samræmi við unga kínverska markaðinn?
Wu Yongjie: Auðvitað, Ástæðan fyrir því að Moen hefur gengið svona vel í dag er sú að við höfum nánast staðfært vöruþróun okkar á Asíumarkaði 20 árum síðan, og vöruþróun Moen í Kína er ekki undir forystu Bandaríkjanna. höfuðstöðvar, en meira af staðbundnum markaði. Þannig að KFC og McDonald's málið sem þú nefndir áðan er í raun eitthvað sem við höfum verið að gera. Við munum líka fara meira í þessa átt í framtíðinni. Reyndar, við erum með allmargar vörulínur sem eru með sterkan kínverskan stíl eða mæta þörfum staðbundinna neytenda. Þú ættir að geta séð þetta í gegnum sýningargólfið okkar.
Eldhúsfréttir: Fyrir utan Tmall flaggskipsverslunina, hvaða aðrar netrásir hefur Moen? Hvernig starfa þeir? Sem stórt alþjóðlegt baðherbergismerki, hverjir eru kostir og gallar þess að stunda netviðskipti fyrir Moen? Með stækkun netviðskipta, mun eftirsölu og uppsetning verða sársaukafull?
Wu Yongjie: Fyrir eldhús- og baðherbergisiðnaðinn, Rafræn viðskipti eru blómstrandi rás, og má segja að Moen sé eitt af fyrstu vörumerkjunum í okkar iðnaði til að taka þátt í rafrænum viðskiptum. Á sama tíma, við höfum nú þegar gert alhliða skipulag í röð almennra rafrænna viðskiptakerfa eins og Tmall og Jingdong.
Í seinni tíð, Vöxtur okkar hefur verið mjög heilbrigður, stöðugt, og mikill hraði. Til að veita neytendum betri þægindi, við höfum einnig hleypt af stokkunum röð þjónustu í rafrænum viðskiptarásum. Til dæmis, “keyptu eins og þú ferð”, uppsetningarþjónusta fyrir heimili, og svo framvegis. Við styrkjum einnig samstarfið við flutningsvettvang fyrir rafræn viðskipti, við vonumst til að halda áfram að veita neytendum okkar betri innkaupaupplifun á netinu.
Auk þess, Rafræn viðskipti eru ekki aðeins verslunarvettvangur og sölurás, en einnig hentugur tengiliður fyrir neytendur til að hafa samband við vörumerki og afla upplýsinga. Með breyttum verslunarvenjum neytenda, mörkin milli á netinu og offline hafa orðið sífellt óljósari. Sérstaklega í eldhús- og baðherbergisflokknum okkar, neytendur leggja mikla áherslu á upplifun. Þessi reynsla gerir það að verkum að erfitt er að skipta út rásum án nettengingar fyrir netrásir.
Við erum enn að stækka rafræn viðskipti kröftuglega. Á sama tíma, við höldum áfram að rækta offline rásir. Og við teljum að þessar tvær rásir muni verða betri og betri í framtíðinni, og mynda viðbót. Við höfum nú myndað lokaða lykkju af rásum á netinu og utan nets. Þetta er líka það sem við munum leggja áherslu á í smásölurásinni í framtíðinni.
Eldhúsfréttir: Hversu margar Moen offline verslanir eru þar núna?
Wu Yongjie: Verslanir okkar ná nú yfir meira en 300 borgum og næstum því 1,000 verslunum. Nýleg stækkun okkar án nettengingar beinist einnig að stærri verslunum. Við erum að gera hágæða verslanir, sem er mjög sterk viðbót við netið. Á sama tíma hefur einnig mikla kynningu fyrir vörumerkið.
Upplýsingar um eldhús og baðherbergi: Nú erum við að tala um fjölbreytni í rásum, svo hver eru helstu rásirnar okkar núna?
Wu Yongjie: Helstu rásir okkar eru enn verslanir á netinu og utan nets. Reyndar, offline verslunin er besta rásin, viðleitni okkar er að gera stærri verslun á besta stað. Á sama tíma er iðnaður þar ný atvinnugrein sem er að koma fram, er heimilisbótarásin. Við erum líka byrjuð að útbúa í húsbótunarrásinni. Í sýningarsal heimilisbótafyrirtækisins, við tilheyrum líka Moen versluninni.
Upplýsingar um eldhús og baðherbergi: Það er litið svo á að þú hafir formlega gengið til liðs við Moen 1997, sem var þriðja árið sem Moen kom inn á kínverska markaðinn, og þú hefur tekið þátt í og orðið vitni að næstum allri þróun Moen Kína. Hvernig metur þú útrás Moen á kínverska markaðinn á þessum tíu árum? Hver eru sérstök stig og einkenni hvers þeirra?
Jacky Wu: Moen hefur verið í Kína í næstum því 20 ár, og ég held að við séum mjög heppin. Við höfum nýtt okkur umbætur og opnun landsins, flugtak fasteignabransans, og neytendur’ stöðug leit að betra lífi, o.s.frv. að þróast á miklum hraða. Reyndar, að einhverju leyti, við sitjum á vindinum. Undanfarna tvo áratugi, Vöxtur okkar hefur verið mjög hraður og sjálfbær.
Hér er mynd til að deila: Í fortíðinni 20 ár, samsettur árlegur vaxtarhraði okkar náð 27%. Þetta er óhugsandi í nokkru landi, þar á meðal hér í Bandaríkjunum. Svo persónulega, Ég er þakklátur fyrir þau forréttindi að fá að vera hluti af þessu. Og ég er líka stoltur og heppinn. Hvað varðar hvers vegna Moen hefur haft mjög mikinn og stöðugan vöxt á þessu tímabili, Mér finnst persónulega að það séu nokkrir þættir.
Fyrst, Bandaríkin. Höfuðstöðvar hafa lengi verið bjartsýnir á kínverska markaðinn, og fjárfestingin á kínverska markaðnum og traust og stuðningur við kínverska stjórnendahópinn eru mjög mikilvægir. Í öðru lagi, við erum jarðbundin og getum verið á jörðu niðri og nálægt kínverska markaðnum. Þriðja, Sala okkar er stöðug. Á sama tíma, við erum stöðugt að sækjast eftir sjálfsáskorun og sjálfsendurnýjun. Þetta, ásamt djúprásarræktun okkar, leit að gæðum vöru, og leggja áherslu á nýsköpun og vöruþróun, hafa verið lykilatriði í stöðugum og örum vexti okkar í Kína undanfarna tvo áratugi.
Hins vegar, markaðurinn í Kína er að breytast hratt og erfitt er að greina á hvaða stigi við erum. Ef við skoðum alla rásarstækkunina eða flokkastækkunina, Moen Kína er reyndar mjög heppinn. Allir þættirnir sem við nefndum áður, við áttum í grundvallaratriðum tilganginn með rásbreytingum og lögðum það snemma út. Í hvert skipti sem við gátum staðið í vindinum fyrst, eins og þegar við stofnuðum byggingarvörubúðina fyrst. Tækifærið til að grípa þann tíma er mjög gott. Það er líka stækkun verslunarrásar okkar eða verslunarrásar. Sú elsta var búð í búð, og aðeins seinna birtist verslun. Hvern breytingahnút höfum við skilið mjög nákvæmlega.
Auk þess, það er einnig nýlegur hraður vöxtur verkfræðimarkaðarins sem stafar af auknu hlutfalli rafmagnsfyrirtækisins og hreinsaðs húsnæðis, sem við lögðum einnig fram fyrirfram. Fortíðin 20 ár hafa líka verið 20 ára flokkastækkun, og við höfum verið að þróa flokka í samræmi við breyttar þarfir neytenda. Svo nú er erfitt að segja hvaða stig Moen Kína hefur gengið í gegnum, en í hvert skipti sem markaðurinn breytist er stig þróunar Moen í Kína, eða annað skref upp á við, öðrum áfanga náð.
Eldhúsfréttir: Geturðu spáð fyrir um hvernig Moen China mun standa sig 2021? Hvar stendur Kína í dag á Moens Asíu-Kyrrahafsmarkaði?
Y.J. Wu: 2020 er mjög sérstakt ár með mörgum útúrsnúningum, ef svo má segja. Hins vegar, jafnvel við svona erfiðar aðstæður, Moen hefur haldið áfram að vaxa á miklum hraða. Í ár, miðað við núverandi viðskiptastöðu, við getum enn náð góðum vaxtarhraða í lok ársins.
Ég held að aðalástæðan sé sú að innanlandsfaraldrinum tókst að ná tökum á tímanum og markaðurinn náði sér tiltölulega fljótt. Auk þess, neytendur eyddu meiri tíma heima meðan á faraldurnum stóð, og kröfur þeirra til heimilisumhverfis hafa aukist. Neytendur eru nú tilbúnari til að eyða meiri peningum og tíma til að gera heimili sitt betra, sem er gott fyrir iðnaðinn okkar.
Svo í staðinn, í okkar atvinnugrein, það hefur verið nokkur vöxtur í eftirspurn undanfarið ár. Auk þess, hvað innra umhverfi snertir, við erum með fyrsta flokks lið og traustan grunn. Svona á sérstaklega erfiðum tíma, við erum að taka frumkvæði að því að gera eitthvað. Síðasta atriðið er stefnumótandi ákvörðun. Á erfiðum tímum, við höfum aldrei hvikað í stefnu okkar, en í staðinn, við höfum haldið áfram að auka fjárfestingu okkar í vörumerkinu. Og eins og alltaf, við kröfðust getu vöruþróunar. Þess vegna eftir faraldurinn, við náðum okkur hraðar en aðrir. Og ég held að grunnurinn sem lagður hefur verið á undanförnum árum verði ansi góður gangstétt fyrir vöxt okkar á næstu árum.
Eldhúsfréttir: Hver er tekjuhlutdeild Moen í Kína á Asíu-Kyrrahafsmarkaðnum í dag?
Wu Yongjie: Markaðshlutdeild Moen í Kína verður sífellt meiri. Svo ekki sé minnst á Asíu-Kyrrahafið, hvað varðar heimshlutdeild, hvort sem það er sölu- eða hagnaðarframlag, hlutfallið verður hærra og hærra. Þannig að Kínamarkaðurinn er mikilvægur fyrir allt Asíu-Kyrrahafssvæðið og jafnvel alþjóðleg viðskipti.
Eldhúsfréttir: Þú nefndir bara í því ferli að deila að Moen hefur haldið stöðugum og miklum vexti í fyrri þróun, sem er líka vegna réttra ákvarðana sem við tókum á mismunandi markaðsþróunarstigum. Á núverandi markaði, hver eru tækifærin og áskoranirnar sem Moen mætir í stefnumótandi hugsun þinni í framtíðinni?
Y.J. Wu: Frá sjónarhóli tækifæra, Kína er mjög stór markaður. Hlutfall íbúa í þéttbýli er enn tiltölulega lágt. Auk þess, með bættum lífskjörum, enn er mikil eftirspurn eftir uppfærslu og endurnýjun. Frá þessu sjónarhorni einu, það er mikið pláss fyrir framtíðarvöxt, og þetta er tækifærið.
Auk þess, eftir því sem neytendur verða þroskaðri, en líka meira og meira vörumiðað, leggja áherslu á nýsköpun, leggja áherslu á verð, einblína á vörumerki. Þeir hafa meiri áhuga á hinu raunverulega, og nýtt efni. Þetta mun valda frekari uppstokkun í greininni. Í þessu uppstokkunarferli, svo lengi sem þú getur lifað af, eða leggja góðan grunn, þannig að fyrirtækið geti lagað sig að breytingunum, tækifærið er líka mjög mikið.
Frá sjónarhóli áskorana, markaðurinn í Kína er að breytast mjög hratt. Ég held að við séum að gera aðlögun tiltölulega hratt núna, en nú hefur umfang starfseminnar vaxið að vissu marki. Við minnum okkur alltaf á að það er ekki auðvelt að snúa við eða breyta um stefnu lengur.
Þó að við séum stórt fyrirtæki og umfangsmikið fyrirtæki, við ættum samt að halda hugarfari og viðhorfi lítils fyrirtækis til að fanga markaðsbreytingar í tíma, sérstaklega breytingar neytenda. Við munum alltaf taka ákvarðanir um að bregðast við. Fyrir okkur, hinar miklu breytingar á kínverska markaðnum eru bæði tækifæri og áskorun.
Hua Xu, Vörumerkisstjóri Fortune Global Plumbing Group Asia
Eldhús & Bað: Hverjir eru kostir Moen umfram önnur vörumerki í sömu iðnaði? Hvernig á að mæta aukinni eftirspurn innlendra neytendahópa eftir hreinlætisvörum með hærra virði?
Hua Xu: Reyndar, við vitum öll að fjöldi eldhús- og baðherbergismerkja á kínverska markaðnum er mjög mikill. Mér finnst Moen mjög sérstakt vörumerki. Í fyrsta lagi, sem alþjóðlegt vörumerki með sögu meira en 80 ár, það byrjaði á því að gera það fyrsta, og fyrsta blandaða blöndunartæki fyrir kalt og heitt vatn í mannkynssögunni á þriðja áratugnum. Svo dýpkaði það hægt og rólega inn á sviði vélbúnaðar og pípulagna, og síðan stækkað í fyrirtæki sem getur nú náð til alls flokks eldhúss og baðherbergis. Þetta er óaðskiljanlegt frá öllum vörum og þjónustu Moen sem tengjast lífsreynslu mannsins. Þetta stafar líka af mjög sérstakri vörumerkjaheimspeki Moen. Sem vörumerki sem hefur verið að fást við vatn í svo mörg ár, Moen veit vel mikilvægi vatns, verðmæti vatns, og mikilvægi vatns.
Þess vegna, Moen, sem vörumerki með meira en 80 margra ára reynslu í eldhús- og baðgeiranum, hefur alltaf hugsað um mikilvægi vatns fyrir mannfólkið. Við hugsum oft um hversu mikil verðmæti við getum fært vatninu á móti öllum þeim verðmætum sem það færir mannkyninu. Þannig að við erum ekki takmörkuð við ákveðinn flokk vörusérfræðinga, tæknisérfræðingar, Hugmyndin okkar er að verða sérfræðingur í því að ná vatnsupplifuninni. Þú munt sjá í sýningarsalnum okkar “njóta fegurðar vatnsins” þessi orð, reyndar, á bak við stuttu fimm orðin inniheldur mjög djúpt, ríkur og getur komið boðskap vörumerkisins á framfæri. Auðvitað, við vitum öll að allt samfélagið er að þróast svo hratt núna. Hvað varðar samskiptaaðferðir, við munum reyna að prófa mismunandi nýstárlegar leiðir til að láta fleira fólk vita um Moen vörumerkið og Moen vörumerkið reynslu og verkefni.
Eldhús & Upplýsingar um bað: Hver er framtíðarstefna og skipulagsstefna vörumerkisins? Hver er skoðun þín á kínverska markaðnum?
Hua Xu: Reyndar, Mr. Wu nefndi líka áðan að í fortíðinni 20 ára að rækta kínverska markaðinn, Moen hefur lagt áherslu á að þróa hágæða vörur og byggja upp ýmsar rásir, sem hefur lagt traustan grunn fyrir Moen-markaðinn. Frá sjónarhóli þróunar, Moen mun vera mjög ákveðinn og halda áfram að byggja upp vörumerki og fjárfesta í vörumerkjum. Vegna þess að við trúum því að þetta megi ekki vera eins dags átak, við munum ekki sækjast eftir mjög skammtíma árangri, en hafa traustan og sjálfbæran ávinning.
Auk þess, til að bregðast við yngri og smartari neytendum á kínverska markaðnum og tækniframförum sem stafræn væðing hefur í för með sér. Við munum halda áfram að hugsa um hringbrjótandi vinnubrögð og nýstárlega markaðssetningu á vettvangi snertingar við markaðinn og samskipti við neytendur. Síðdegis í dag, við verðum með allt annað Moen vatnslistarými fyrir utan sýningarsalinn, lítil leiklistarsýning fyrir alla gesti, Moen vonast einnig til að nota þessa einstöku leið til að koma trú og markmið vörumerkisins á framfæri á svo lifandi hátt.
Listasýning á Moen
Auðvitað, frá sjónarhóli alls Moen vörumerkisins, vegna þess að kínverski markaðurinn er að þróast svo hratt og er svo kraftmikill, við munum örugglega fylgja þróunarþróun alls markaðarins og fylgjast vel með venjum neytenda, til að veita neytendum stöðugt betri þjónustu og betri vatnsupplifun.
Upplýsingar um eldhús og baðherbergi: núna minntist þú á þróunarþróun markaðarins, að þínu mati, hver er þróunarþróun kínverska markaðarins á þessu stigi?
Xu Hua: Reyndar, ein stefna er sérstaklega augljós: neyslukraftur og neysluþroski kínverskra neytenda verður sífellt hærri. Auk þess, Krafan um vöruverðmæti verður sífellt sterkari, og fólk stundar sífellt meiri svarta tækni. Þetta eru allt mjög mikilvægar markaðsþróun.
Moen er tilbúinn að takast á við markaðinn til að æfa innri styrk. Við leggjum alltaf áherslu á að Moen sé vörumerki með bæði gildi og kjarna til að ná fullkominni vatnsupplifun. Vegna þess að verðmæti mega ekki vera tómt til að líta vel út, og njósnir mega ekki vera form njósna vegna njósna. Hvort sem það er verðmæti eða greind, við vonumst til að ná góðu jafnvægi og samsetningu á vöru- og þjónustuframboði Moen. Að lokum, það sem við vonumst til að sjá er ekki hvers konar tjáningarkraft Moen hefur, en hin fullkomna upplifun sem neytendur fá með vatni.
Eldhús & Bað: Hverjir eru hápunktar sýninga Moen og hápunktur hönnunar á sýningunni? Hver er svarta tæknin? Hvers konar mismunandi vatnsupplifun getur þetta fært neytendum? Vinsamlegast kynntu eina eða tvær vörur í smáatriðum.
Gu Baohua: Sýning Moen samþættir vörur og atriði, Moen hefur verið að krefjast vöruþróunar á tvo vegu: STÍLL, eins og nafnið gefur til kynna, er verðmæti, og Moen er stöðugt að sækjast eftir vörum sem henta þörfum ungra neytenda hvað verðmæti varðar, á meðan við erum líka að vinna hörðum höndum í SMART. Til dæmis, snjallklósettið sem við sýnum í dag hefur marga nýja tækni, svo sem tvöfalda UV dauðhreinsunartækni. Samanborið við staka dauðhreinsunaraðgerð venjulegra snjallsalerna, Tvöföld dauðhreinsun Moen mun hafa UV dauðhreinsun áður en stúturinn er notaður með lifandi vatni. Tvöföld UV dauðhreinsun er meira í samræmi við þarfir neytenda á tímum faraldursins.
Fortune Global Plumbing Group Asia yfirmaður vöru- og rásmarkaðsstjóri Gu Baohua
Snjallsalerni Moen er einnig með heilsuprófunaraðgerð, sem getur auðveldlega mælt blóðþrýsting notandans, hjartsláttartíðni, líkamsfitu, og svo framvegis, og hægt er að samstilla beint í líkamsræktarhugbúnaði eins og KEEP. Fyrir ungt fólk sem elskar íþróttir, heilsufarsvandamál eru mjög aðlaðandi.
Margar af vörum okkar í ár eru einnig búnar raddstýringaraðgerðum. Við getum stjórnað öllu baðherbergisrýminu okkar í gegnum raddkerfið. Auk þess, Moen hefur þróað FLO lekavörn sem og lekavörn fyrir baðherbergi og eldhús og aðrar aðstæður. Í Bandaríkjunum, 30-40% heimila vita ekki að klósett leki og sóar vatni á hverjum degi. Þó þetta valdi ekki skelfilegum afleiðingum, magn vatns sem neytt er með tímanum er mjög mikið, og Moen hefur þróað samsvarandi tækni sem getur athugað vatnsvernd á skynsamlegan hátt. Almennt séð, vörurnar sem við sýndum á sýningunni eru bæði fallegar og merkilegar.
Eldhús upplýsingar: Nú rétt í þessu minntist þú á að vörur frá Moen eru bæði gildi og efni, og Moen hefur einnig skuldbundið sig til að þróa vörur sem eru elskaðar af ungu fólki. En fyrir nokkru síðan, manntalsgögnin komu út, sýnir að öldrun íbúa landsins er að hraða, svo hvað er áætlanagerð Moen eða rannsóknir og þróun í öldrunarvænum vörum?
Gu Baohua: Þetta er mjög góð spurning, allir hafa miklar áhyggjur af kínverskum manntalsgögnum undanfarið. Reyndar, Moen hefur verið að fylgjast með framförum á þessu sviði, og hefur þegar þróað viðeigandi vörur fyrir aldraða. Til dæmis, Snjallsalerni Moen eru hönnuð með þarfir aldraðra eða neytenda með hreyfivanda í huga. Við höfum hannað einfalda aðgerð með einni snertingu sem er mjög auðvelt að kenna öldruðum að nota.
Við höfum einnig þróað handföng fyrir fatlaða, lyftanlegar handföng, hjólastólum, og aðrar vörur á baðherberginu. Við munum einnig efla rannsóknir og þróun á þessu sviði. Vegna þess að miðað við núverandi þróun, öldrun er ekki aðeins að gerast í Kína, en er alþjóðlegt vandamál. Svo munum við líka vinna með BNA. höfuðstöðvar til að þróa meira, hentugra fyrir þetta tímabil aldurshæfra baðherbergisvara.
Upplýsingar um eldhús og baðherbergi: Til viðbótar við þróun ungs fólks og þróun öldrunar, nú um vörumerkið heildarrýmislausnir heldurðu að það verði stefna framtíðarþróunar?
Gu Baohua: Reyndar, Moen hefur stækkað úr sérstakri vélbúnaðar- og pípuvörumerki í fortíðinni 20 ár til alls vöruúrvals fyrir allt baðherbergið núna. Allt frá eldhúsblöndunartækjum til eldhúsvaska og svo til eldhústækja. Það er keðja þar sem við höfum verið að stækka í kringum rannsóknir og þróun vatnsrýmis. Við erum stöðugt að búa til heildstæðar lausnir.
Frá þessu sjónarhorni, Moen heldur áfram að hjálpa neytendum að veita heildarlausnir, á meðan sérstaklega er um að ræða vörur sem krefjast sérsniðnar, eins og eldhúsinnréttingar, sturtur, o.s.frv., það er líka aukin eftirspurn eftir sérsniðnum í Kína. Moen heldur áfram að styrkja sig á þessu sviði, og dýpka aðlögunargetu og sérsniðna vöruþjónustu. Svo í framtíðinni, við munum einnig herða áherslur okkar á sumum núverandi aðlögunaraðferðum fyrir allt húsið fyrir víðtækari þróun.
Eldhúsfréttir: Þetta snýst ekki lengur bara um nýsköpun frá tækni til að selja einstakar vörur, heldur meira og meira um að selja eftirspurn, og Moen gerir það sama.
Gu Baohua: Ég held að segja megi að Moen sé stöðugt að laga sig að breytingum á vörum og nýjum kröfum neytenda, og mun Moen finna leiðir til að mæta þessum kröfum. Eins og hr. Wu deildi áðan, hvers vegna Moen hefur smám saman komið að ástandinu í dag í fortíðinni 20 ár.
Eldhúsfréttir: Reyndar, þetta viðtal í dag er mjög gefandi fyrir mig persónulega. Ég held að útgáfa viðtalsskýrslu okkar í dag muni einnig færa iðnaðinn okkar mikinn innblástur. Til dæmis, Ég bjóst í raun ekki við því að innflutt vörumerki tæki eftir innlendri þróun. Annað mikilvægt atriði er að ég finn fyrir anda Moens langtímahyggju. Mr. Wu, þú hefur starfað á Moen síðan 1997 og lagði til að sama hvaða erfiðleika Moen lendir í, það mun staðfastlega halda áfram að stefnumótandi markmiðum sínum og jafnvel halda áfram að auka umfang sitt. Þetta er umhugsunarvert í greininni.
Nú á dögum, flestir eru enn að sækjast eftir skammtímabótum, eins og tíðar breytingar á toppi fyrirtækisins og að skipta yfir í næstu stefnu þegar stefnan nær ekki að skila skammtíma árangri. Eins og faraldurinn í fyrra, sem enginn bjóst við, Moen er enn að auka stærð sína jafnvel eftir slíkar ófyrirséðar aðstæður. Hvernig verður viðskiptastaðan í Kína eftir faraldurinn? Til dæmis, hvernig hefur Moen áhrif á stöðu alþjóðlegrar vöruverðshækkunar? Og hvernig er það að leysa þessi vandamál?
Wu Yongjie: Reyndar, verðhækkun hráefnis mun örugglega hafa mikil áhrif á iðnað okkar. Það er enginn vafi á því að kostnaður allra aðila í þessari atvinnugrein mun hækka á skömmum tíma. Þetta er líka algengur þrýstingur sem iðnaður okkar stendur frammi fyrir.
Hins vegar, hvað okkur varðar, verðhækkun á hráefni er utanaðkomandi þáttur sem við eigum erfitt með að stjórna. Frá sjónarhóli Moen, við getum byrjað innan frá og aukið okkar eigin innri styrk. Auk þess, við ættum að bæta skilvirkni okkar á öllum sviðum og leitast við að lágmarka neikvæð áhrif á iðnaðinn af völdum verðhækkunar á hrávörum eða hráefnum. Og við erum sannfærð um að eftir þessa umferð skyndilega kreppu, Samkeppnisforskot okkar verður augljósara og viðskipti okkar verða traustari. Og vegna þessa, iðnaðurinn gæti fengið nýja uppstokkun. Þannig að í raun er tækifærið komið. Verðhækkun á hráefni er í rauninni í raun kreppusambúð, eða í prófun á eigin gæðum og seiglu fyrirtækisins.
Eldhús upplýsingar: Síðasta spurningin, Ég veit að Moen Kína er líka með framleiðslu í Kína, þannig að vörurnar sem framleiddar eru í Kína hafa ekki verið fluttar út til annarra landa?
Wu Yongjie: Já, og eftir faraldurinn, bæði innlend eftirspurn og erlend eftirspurn eftir vörum framleiddar í Kína fer vaxandi, og aukningin er mikil. Þetta er önnur áskorun sem við stöndum frammi fyrir, sem er hvernig á að hækka framleiðslugetuna þegar eftirspurnin vex svo hratt. Hingað til, við höfum brugðist vel við vandanum, og að minnsta kosti er þjónusta okkar við viðskiptavini enn til staðar.
Líka, Kína er hluti af alþjóðlegri aðfangakeðju. Í gegnum þennan faraldur, heimurinn áttaði sig á því að í raun er aðfangakeðja Kína mikilvægust. Vegna þess að margar pantanir hafa þurft að fara aftur til Kína til framleiðslu, við höfðum nokkra eftirspurn erlendis. Í þessum faraldri, sneri einnig aftur til Kína til að framleiða og flýta fyrir vexti.
