Miao Bin túlkaði þróun baðherbergisiðnaðarins 2021 Og þróunarstefnan í 2022

Miao Bin túlkaði þróun baðherbergisiðnaðarins 2021 Og þróunarstefnan í 2022

Eftirfarandi grein er frá China Building and Sanitary Ceramics Association Höfundur í byggingu keramikfélags

Í 2021, mörg fyrirtæki í byggingarkeramik og hreinlætisiðnaði hafa upplifað ” frosinn og eldur “. Vegna þjóðhagsstýringar fasteigna og tvöfalds kolefnis, tvöfalda eftirlitsstefnu, í fortíðinni 2021, skapi meirihluta iðnaðarins í byggingarkeramik hreinlætisvöruiðnaði er blandað. Þetta eru mjög óljós um næstu þróunarstöðu iðnaðarins.

Í fortíðinni 2021, hvaða breytingar hafa orðið á keramikiðnaðinum? Í 2022, hver er næsta þróun iðnaðarins? Í lok árs, China Building Keramic Sanitary Ware Industry Media Center, í tengslum við China Building Materials, tók viðtal við Miao Bin, forseti Kína byggingar- og hreinlætis keramikfélagsins. Hann gerði grein fyrir rekstri iðnaðarins í 2021 og þróunarstefnu í 2022.

Einn, Í 2021, Þróun iðnaðarins er stöðug, Stöðugt og áhyggjuefni

2021 er fyrsta árið eftir að Kína gekk inn í hóflega velmegandi samfélag, og er líka “14fimm ára áætlun” fyrsta árið. China Building and Sanitary Ceramics Association gefið út leiðarvísir um þróun byggingarkeramik og hreinlætisvöruiðnaðar á meðan “14fimm ára áætlun”. Í þessu áliti var gerð almenn úttekt á þróun iðnaðarins í landinu “Þrettánda fimm ára” tímabili. Á þrettánda fimm ára tímabili, iðnaðurinn hefur náð miklum framförum við að umbreyta þróunarhamnum, virkja innrænan kraft, stuðla að skipulagsaðlögun, að bæta upp galla þróunarinnar, stuðla að vísinda- og tækninýjungum og tækniframförum, hraða orkusparnaði og minnkun losunar og grænni þróun, flýta fyrir því að fara út, og efla alþjóðlega samkeppnishæfni. Iðnaðurinn hefur gengið í gegnum miklar breytingar á skipulagi framleiðslusvæða, tæknibúnaðarstigum, uppbyggingu fyrirtækja, vöruuppbyggingu, söluleiðum og öðrum þáttum. Hins vegar, samhliða þróun iðnaðarins, þeir afhjúpuðu einnig eftirfarandi vandamál: ófullnægjandi viðleitni til að útrýma framleiðslugetu aftur á bak, R & D nýsköpunargeta til að bæta, hæfni til að bregðast við breytingum á markaði er veik, o.s.frv. Í Central Economic Work Conference sem nýlega var haldið, sá dómur um núverandi ástand sem settur er fram fellur vel að raunverulegu ástandi atvinnugreinarinnar.

FYRST, KREFJA SAMDRAGNING. Eftirspurn eftir að byggja keramik vörur í “Þrettánda fimm ára” tímabil náði hámarki. Þróun keramik baðherbergisiðnaðarins og fasteigna er nátengd. Í svo mörg ár, Meira en 90% af innlendri framleiðslu á keramikflísarvörum eru beitt á innlendum markaði. Frá 2018 áfram, innlend eftirspurn eftir keramikflísum fór fljótt inn í niðurrásina, falla niður í innan við níu milljarða fermetra. Það sveifaði um átta milljarða fermetra á undanförnum árum. Frá sjónarhóli umsóknarmarkaðarins keramikflísar, ljóst að eftirspurn á innlendum fasteignamarkaði dregst saman. Landsframleiðsla á hreinlætisvörum hefur haldist í grundvallaratriðum stöðug. Mikil eftirspurn frá erlendum mörkuðum bætti að hluta til upp áhrif samdráttar á innlendum eftirspurnarmarkaði.

HINN ÖNNUR, ER AFLUGSLÖKKT. Framboðsáfall snýr að mörgum sviðum, ekki aðeins byggingarkeramik hreinlætisvöruiðnaðinn. Auðvitað, iðnaður okkar finnst mjög sterkur, bera hitann og þungann af hækkun orkuverðs. Áður, bensínverðið er ódýrt þegar það er um tvö. Á tímum hás verðlags, sum svæði náðu meira en sjö Yuan! Verð á kolum fór úr sjö í átta hundruð dollara á tonn á lágu verði í meira en þrjú þúsund dollara þegar hæst.. Og auðvitað, það voru rafmagnsleysi og takmarkanir. Áhrif framboðsáfalls á iðnaðinn eru mjög mikil, sem leiðir til margra fyrirtækja’ hagnaður minnkar eða jafnvel tap.

ÞRIÐJA, SPÁN VAR SLÖK, HVER ER FRÁBÆRASTA VANDAMÁL IÐNAÐARINNAR. Fyrstu tvö vandamálin eru þegar að gerast. Sá þriðji hefur áhrif á tiltrú allra á næsta ári og framtíðarþróun. Sjálfstraust er mikilvægara en gull. Miðað við veikingarspána, margir frumkvöðlar hafa áhyggjur af þróunarmöguleikum og vita ekki hvað þeir eiga að gera. En þeim er alveg ljóst að væntanleg lækkun þýðir að framtíðareftirspurn markaðarins mun dragast saman og hlutur kökunnar minnkar..

Nýlega, þar hefur verið a “eldingu” atvik þar sem “Evergrande” og nokkur fasteignafélög greiddu upp fé sitt, sem bitnaði á iðnaðinum. Mörg fyrirtæki og sölumenn hafa orðið fyrir áhrifum. Iðnaður okkar gæti orðið fyrir áhrifum af meira en tíu milljarða tapi. Sumir eru með læti og áhyggjur: mun þetta vera “titillag stormsins”?

Fyrir flest fyrirtæki, 2021 er ekki rólegt ár. Hinar öru breytingar á markaðnum – það er, það hefur verið hellingur af skipunum um að taka á móti gleðinni og spennunni, en upplifði einnig kvíða um framtíðaróvissu þegar salan er í hnút. Fyrir áramót, mestri byggingu keramikfyrirtækja hefur verið hætt, sem endurspeglar rugl og bið og sjá stemningu margra fyrirtækja fyrir komandi ár.

Frá tímavíddinni, rekstrarstaða iðnaðarins í 2021 sýnir einkenni fyrrum heitt og síðan kalt. Á fyrri hluta ársins, Rekstrarstaða iðnaðarins var nokkuð góð, með þremur þáttum. Fyrsti þátturinn er að á fyrri hluta ársins, faraldursástand innanlands var ljóst, auk þess sem það var hefðbundin árstíð með mikilli eftirspurn. Í öðru lagi, 2021 er opnunarár 14. fimm ára áætlunarinnar. Almennt séð, samkvæmt lögum um pólitíska og efnahagslega þróun Kína, hagkerfið mun ná litlum hápunkti á upphafsári hverrar fimm ára áætlunar. Í þriðja lagi, þegar hagkerfi heimsins batnar, erlend eftirspurn er sérstaklega virk. Mörg fyrirtæki sem stunda utanríkisviðskipti eru að springa af pöntunum. Auðvitað, Erlend viðskipti eiga einnig í erfiðleikum: verð á hráefni, hækkun á flutningskostnaði, mikill samdráttur í framlegð, o.s.frv.

Eftir vorhátíð í ár, Eftirspurn á markaði er mikil um allt land. Aukatímabilið kom líka tiltölulega hratt. Á markaði í maí og júní, salan var umtalsvert lakari. Eftir að komið var inn í þriðja ársfjórðung, sérstaklega vegna áhrifa Evergrande atviksins, markaðssala fór smám saman inn í “kælingartímabil”. Eftir að hafa komið inn í fjórða leikhluta, salan var enn dræmari, og fyrirtæki á ýmsum framleiðslusvæðum fóru að hætta ofnaframleiðslu.

Í sveiflukenndum markaðsaðstæðum, leiðandi fyrirtæki hafa yfirleitt staðið sig vel í að takast á við markaðsáhrifin, og eru enn að reyna að auka framleiðslugetu og auka markaðshlutdeild. Samkeppnishæfni þeirra eykst, sýnir kosti stórra fyrirtækja í tækni, fjármagn, getu gegn áhættu, o.s.frv.

Í ár, Hreinlætisvörufyrirtæki verða tiltölulega minna fyrir áhrifum af markaðsbreytingum en keramikflísarfyrirtæki. Aðalástæðan er sú að heildareftirspurn eftir hreinlætisvörumarkaði heldur áfram að vera stöðug, eða jafnvel lítilsháttar hækkun, sérstaklega alþjóðlegur markaður hefur mikla eftirspurn eftir kínverskum hreinlætisvörum. Samhliða hægfara bata heimshagkerfisins frá áhrifum COVID-19 faraldursins, utanríkisviðskiptaástand kínverskra hreinlætistækjafyrirtækja í 2021 er mjög gott.

Almennt séð, heildarrekstrarstaða alls iðnaðarins í 2021 er stöðugur með framförum og stöðugur með áhyggjum.

Í öðru lagi, Hvernig munu fyrirtæki þróast í 2022? Cover The Money Bag, Flýttu nýsköpunarhraðanum og finndu þinn stað

Þrátt fyrir alla erfiðleikana, Kína er með stærsta eftirspurnarmarkað í heimi. Hagkerfi Kína hefur sterka seiglu. Í samhengi við viðvarandi efnahagsþróun Kína, þróunarhorfur iðnaðarins eru enn góðar, en vissulega, ekki munu öll fyrirtæki lifa af. Á næstu árum, samkeppnisumhverfið “lifun hinna hæfustu” gæti verið meira “grimmur”.

Fyrir starf samtakanna, við þurfum að vinna betur í þjónustunni, fara djúpt inn í fyrirtækið og framleiðslusvæðið til að skilja þróunarþróun iðnaðarins, kynna sér vandlega og skilja viðmiðunarreglur stjórnvalda, leiðbeina fyrirtækinu í vísindalegri ákvarðanatöku, og leiða heilbrigða þróun iðnaðarins.

Í “Þrettánda fimm ára áætlun” tímabili, næstum fjórðungur leirmunaiðnaðarfyrirtækja hætti. Í “Fjórtánda fimm ára” tímabili, hlutfall úttektar gæti verið hærra. Sérstaklega í samhengi við tvöfalt kolefni, það mun flýta fyrir uppstokkun í greininni, en þýðir líka að samþjöppun iðnaðarins mun aukast hratt. Iðnaðurinn mun birtast meira tugi milljarða stórra fyrirtækja.

Framtíðin er björt, vegurinn er hlykkjóttur. Þessi sannleikur virðist vera öllum kunnur. Hvernig verður markaðurinn á næsta ári? Hvernig á að lifa af erfiða tíma? Þetta er spurningamerkið í huga margra og svarið sem þeir vilja vita.

Fyrst, hylja peningapokann til að tryggja öryggi sjóðstreymis fyrirtækja. Þetta er kannski mikilvægara en allt annað í augnablikinu. Orðið “stöðugleika” er almennur tónn í efnahagsstarfi landsins á næsta ári. Með mörgum óvissuþáttum í þróunarumhverfinu, fyrirtæki ættu að starfa jafnt og þétt og þróast jafnt og þétt, sérstaklega til að forðast blindar hvatir og draga úr óþarfa tapi.

Í öðru lagi, við eigum að auka nýsköpun, hvort um tækninýjungar sé að ræða, vöru nýsköpun, eða nýsköpun fyrirmyndar. Samtökin hafa um árabil hvatt til og beitt sér fyrir tækninýjungum. Síðan 2015, það hefur verið skipulagt á hverju ári í greininni til að lýsa yfir og meta Vísinda- og tækninýsköpunarverðlaunin, að leiðbeina fyrirtækjum um að hraða nýsköpun, auka nýsköpun og stuðla að vandaðri þróun iðnaðarins.

The keramik hreinlætisiðnaður tilheyrir sviði stórs heimilis. Stækkun vörulína og stækkun iðnaðarkeðjunnar til “heim” þróun er mikilvæg leið fyrir fyrirtæki til að verða stærri og sterkari. Í fortíðinni, neytendur eru vanir að kaupa og nota eina vöru. Núna og framtíðarþróunarþróunin er að taka allt rýmið sem vöru. Ef fyrirtæki laga sig ekki að þessari breytingu til að mæta betur þörfum framtíðarneytenda, þeir munu falla í aðgerðaleysi. Nú, við tökum öll eftir því leiðandi fyrirtæki eru að útvíkka hugmyndina um “stórt heimili” á mismunandi vegu. Sumir reyna að komast inn í alla uppsetninguna, samkoma, og sumir byrja að gera ekki brennandi efni, o.s.frv.. Til þess þarf tækninýjungar, vöru nýsköpun, og nýsköpun viðskiptamódelsins. Án nýsköpunar, fyrirtækið mun ekki hafa sál, engin þróunarhraði, og missa uppsprettu lífsins.

Þriðja, bæta eins mikið og mögulegt er stig stafræns, skynsamleg framleiðsla. Sem hefðbundinn iðnaður, Keramik hreinlætisvörufyrirtæki eiga í erfiðleikum með að ráða starfsmenn og kostnaður við vinnuafl hefur aukist verulega. Þessi vandamál torvelda þróun iðnaðarins í auknum mæli. Þó að í “Þrettánda fimm ára áætlun”, framleiðni vinnuafls á mann í keramikflísafyrirtækjum jókst um 50% og framleiðni vinnuafls á mann í hreinlætis keramikfyrirtækjum jókst um 30%, enn er erfitt að halda í við þjóðhagsþróunina, langt frá því að mæta þörfum starfsmanna til að bæta vinnuumhverfið. Samkvæmt “14fimm ára áætlun”, framleiðni vinnuafls á mann alls starfsfólks keramiksins (þar á meðal klettahellur) fyrirtæki ættu að fara yfir 1.2 milljón Yuan. Framleiðni vinnuafls á mann í hreinlætis keramikfyrirtækjum fór yfir 600,000 Yuan, hækkun um 50% á grundvelli “Þrettánda fimm ára áætlun”.

Vélaskipti eru leiðin til þróunar byggingarkeramik og hreinlætisvöruiðnaðar. Fyrir nokkrum árum, það krafðist 200 til 300 starfsmenn fyrir framleiðslulínu fyrir keramikflísar, en nú þarf fullkomnasta innlenda framleiðslulínan fyrir keramikflísar aðeins 50 fólk. Nýjasta innlenda hreinlætis keramik framleiðslulínan með meira en 50% minna vinnuafl en áður. Vinnuskilyrði starfsmanna stórbatnuðu, og framleiðni vinnuafls jókst verulega. Auðvitað, kostnaður við fjárfestingu í nýjum framleiðslulínum er einnig mun hærri. Í “13fimm ára áætlun” tímabili, iðnaðurinn hefur tekið miklum framförum í stafrænni væðingu og upplýsingaöflun, draga enn frekar úr bilinu við erlend háþróastig.

Í gegnum árin, iðnaðurinn hefur tekið miklum framförum, en við erum líka meðvituð um það mikla bil sem enn er til staðar miðað við þróuð lönd. Mest áberandi endurspeglast í nýsköpunargetunni, sérstaklega í frum- og grunnrannsóknum á helstu lykiltækni. Á hinn bóginn, bilið í hönnun. Keramik hreinlætisvörur eru bæði hagnýtar vörur, en hafa einnig sterka skreytingareiginleika, og skrautlegir eiginleikar gefa vörunni meiri virðisauka. Á sviði vöruskreytingarhönnunar, það eru enn evrópsk og amerísk hönnunarhugtök og stíll ráðandi. Við erum meira í að læra og fylgjast með.

Mörg fyrirtæki standa frammi fyrir mjög stórum vanda – það er, virðisauki vörunnar er ekki mikill, og vörumerkið er ekki nóg. Samanborið við aðra, það er gjá í vörugæðum og smáatriðum um framleiðslu. Í mörgum þáttum, smáatriðin ákvarða árangur eða mistök, svo við verðum að efla anda handverks. Við verðum að koma okkur fyrir og vinna vel með vörurnar okkar. Við verðum að standa vel að þjónustunni og slípa vörumerkið. Þetta er ekki hægt að gera á einni nóttu. Nú hvetur ríkið til “sérhæfingu og sérstakt nýtt”, og talar fyrir ræktun eins meistara iðnaðarins, sem krefst traustrar vinnu til að fá smáatriðin rétt.

Árið 2022 er mikilvægt ár fyrir Kína til að hefja nýtt ferðalag til að byggja upp nútíma sósíalískt land og ganga í átt að annarri öld markmiðinu. Á nýju ári, við munum halda áfram að taka tækninýjungar og vörumerkjauppbyggingu sem drifkraftinn, leggja áherslu á hágæða þróun, taka “kolefnistopp, kolefnishlutlaus” sem stefnan, taka iðnaðarendurskipulagningu, lengja iðnaðarkeðjuna og “Internet+” umsókn og kynningu sem leið, leggja áherslu á virðisaukandi þjónustu, stuðla að orkusparnaði og alhliða nýtingu, og stuðla að því að iðnaðurinn verði grænn hringrás með lágt kolefni, nýsköpunardrifin og vönduð og skilvirk þróun og uppfærsla. China Building and Sanitary Ceramics Association mun halda áfram að vera leiðandi, samræma, þjónustuhlutverk við að styrkja fyrirtæki og fylgja sjálfbærri vísindaþróun iðnaðarins.