蛇口企業, 達成方法 “インダストリー4.0”?

長い間, ドイツといえば生産尊重の代名詞. 以来, 産業の概念 4.0 繰り返し言及されてきた, そして産業の発展以来 4.0 戦略, それはあっという間に世界を席巻しました. 良い, 蛇口企業向け, つまり, それは革命的な機会であると同時にプレッシャーでもある. インテリジェント製造主導の開発背景, 蛇口企業はどのように達成するか “インダストリー4.0”.

蛇口企業がどのように達成するか “インダストリー4.0”? (画像ソース)

国際競争力の構築と産業大国の発展.

の “業界 4.0 プラットフォーム” 産業のデジタル変革を促進するドイツの中央ネットワークであり、情報と政治家間の協力マッチングサービスの開発と調整を担当しています。, 経済的な, 科学および技術コミュニティ, 協会と労働組合, 業界の紹介 4.0 企業向けソリューションと産業導入促進 4.0 水道会社による, 特に中小型のもの.

トレンドが大きく変わる時代に, 産業界も資本も変化を選択しなければならない. 新しい生態環境の中で, 将来の会社の姿に最適なものを模索する. 適者生存, 変化の生き残り. 市場ベースの資源配分のための最も重要なプラットフォームの 1 つとして, 資本は業界や企業の変革と変化のニーズを満たすことができます. 産業の変革, 順番に, 資本市場の原動力を押し上げ、継続的な革新と変化を促す. 産業と資本は相互依存している, 共生とウィンウィン. 産業と資本の完全な統合を通じてのみ、活気に満ちた新しい経済環境を創造することができます。, 安定して繁栄している.

世界第2位の経済大国であり、人口でも最大の国として, 中国は国民経済の支柱である. 製造業は国民経済の主体です, 国家の基礎, 開発の手段と強さの基盤. 国際競争力のある製造業を創出し、工業大国から工業大国への飛躍を実現することが中国の総合的な国力を高める唯一の道である, 国家の安全を守り、世界強国を築く. 産業大国になるために, ハイエンド製造業を精力的に発展させなければなりません. ハイエンド機器製造業はハイエンド製造業の基盤であり最優先事項です.

変革と革新, 蛇口業界の基礎を整える 4.0 戦略.

スマートマニュファクチャリングの産業サイクルと現在の経済サイクルを組み合わせたもの, 在庫に関しては、増分を行うことが重要です. 現時点での最良のモードは株式不動産です + 産業研究所 + 産業イノベーションセンターモード. 現時点での最良のモデルは株式不動産です + 産業研究所 + 産業イノベーションセンターモデル. 過去に, そうだった “他人の子供を抱きしめる”, しかし今はそうです “10月に妊娠”, だからメンタルを調整することが非常に重要だ.

世界の産業の歴史を通じて, 産業革命の指導者を除いて, オールラウンドに成長できる人, 他の国は能力に応じて発展した, デザインと技術革新が相次ぐ. この呪いを解きたいなら, 私たちはもっと頑張らなければなりません.

変換とアップグレードにはさまざまな方法があります. 前に進む人もいる, 変革と革新を行う人々も. テキスト変換方法など: 変革についていくつかの記事を書く. PowerPointの変換方法: 人気のトレンドに合わせて, 彼らがどうするかについて話す, 何を作るか, マスクを着用しているとも言えます. この状況は、過去の有名企業の一部ではより一般的です. 良いことは表面的には後ろ向きではない, 悪いのは、企業内部に批判と軽蔑をもたらすことです, また、上向きの機動性と下向きの効率性も実現します. この産業変革のラウンド, 本物のアクションだけが生まれました.

の着陸 4.0 戦略は絶妙なプロセスです. 先行戦略または後続戦略が明確になったら, ルートを選択する必要があります. 次は市場戦略です, 技術戦略, 製品戦略, 組織戦略, 人材戦略, 投資戦略, 一歩ずつ. 30年のロングランを把握すべき, ペースを把握するためにも.

一般的に, 蛇口企業はまず実際の状況から始めるべきです, 権利を発展させる 4.0 戦略的開発政策. 長期的な計画目標を立てる, 企業の内部イノベーション能力を強化する. 落ち着け, 準備万端, の 4.0 戦略は本当に着地するだろう. 実践からこの利点と欠点をテストするまで 4.0 道, 最初の勝利のチャンスを勝ち取る.