誰が “殺された” ホームストア?

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張全玲氏はこう語った。, “時代があなたを捨てるとき, 彼らはあなたに別れさえも言わないでしょう”. 現在の家具店に行くと, 彼が言ったことは真実であることがわかるだろう. 分散した顧客, 空き店舗, 家庭用家具店全体が縮小している.

 

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誰が “殺された” ホームストア?

時代に見捨てられた家具店.

今日の家庭産業全体の苦境の理由は複雑です.

1, フルリノベーション時代の到来

世界中の政府が新しい宅配の基準を引き上げたため、家具完備がトレンドになっている. 中国社会科学院の報告によると, 70% 現在の住宅改修需要のうち、新規開発によるもの, 多くの固定家具は開発者によって集中的に購入されます, 最終消費需要の一部が減少している. ホームセンター会社は、あらゆる種類のカスタマイズされたサービスを提供するデベロッパーやインターネットのホームセンター会社に注目しています。, したがって、従来の家庭用家具店を回避できます.

2, 90 年代以降のホームセンター消費者の嗜好の変化

ホームファニシングの消費者はますます若くなっています, そして新世代の家庭用家具消費者は、ユーザーの習慣に劇的な変化を経験しています。. 彼らは家具や室内装飾品の一部をオンラインで購入する傾向があります, 従来のオフラインの家具店に対する電子商取引ブームの影響に抵抗するのは困難です。.

画像ソース: 90 年代以降の Tmall の住みやすさトレンド ガイド

現在のところ, 90年代と95年代, これら “インターネット原住民” 徐々にホームセンター消費の根幹になりつつある, そして前の世代は違います. オンラインとオフラインの接続による新しい小売体験に慣れている. “直接店舗に行く必要はありません. オフライン体験と細分化されたオンラインショッピングが標準.

3, 低周波家庭消費

自家消費は頻度の低い消費である, 家具は大型の規格外品です. 一度装飾すれば何年も楽しめます, 特に一部の固定家具, しかし単価が非常に高い.

4, 不動産ブームの衰退

全体的な経済状況は現在厳しいです, そして今年の中央銀行報告書の第4部の冒頭の最初の文は、今年の世界的不況は当然の結論である、というものだ。. より多い 170 の 189 国際通貨基金の加盟国は一人当たり所得の伸びがマイナスになっている.

それどころか, 第1四半期の国内GDPは減少した 6.8 前年比パーセント, 不動産開発への投資が減少 7.7 パーセント. 第 1 四半期の土地販売収入は減少しました。 7.9% 前年比, 不動産業界が低迷していることは議論の余地のない事実となっている.

不動産市場の低迷, 不動産管理政策は、不動産そのものに多大な圧力をもたらすだけではない, 家具の下流の不動産にも, バスルーム、さらにはキッチンやお風呂など、家庭全般の業界全体に影響を与えます。 2017 家具業界全体の収益と利益の伸びが低下し始めた, しかし、それを実現するためには製品やビジネスモデルも変える必要がありました.

5, 流行下で, 何も残らない.

毎年3月の家具展示会, ブランドの切り替えに重点を置いているディーラーです, 家具工場はディーラー期間の最適化にも注力しました. ホームファニシング業界 “金3つと銀4つ” オフラインセールシーズン, 突然の疫病が粉々に砕け散った.

ディーラーはもはやどのブランドに切り替えるかを検討していない, ただしストアから直接退会するには, その結果、家具店の空室率は過去最高に達するだろう. 改修工事は延期になりました, 家具屋は空いている, 住宅建材展示会は中止となりました.

商務省循環発展局と中国建材循環協会が発表したデータによると、, 1月に 2020, 全国の建築資材と家具のブーム指数 BHI は 78.62, 下 20.74 前年からのポイント.

全国超大型建材・ホームセンターの1月売上高 60.22 十億元, 下 33.57% 一年前から. で 2020, エンパワーメントは家具業界でよく使われる言葉です. 権限を持たないホームセンター向け, 彼らは生き残れない可能性がある 2020.

 

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潰れる会社しかない, 潰れない産業

家庭産業は今、過渡期を迎えている. 移行に影響を与える主な要因は 2 つあります: 消費者市場と販売状況. 初め, 消費構造全体が変化している, 本来の消費者の需要はより統一されています. 現在、中国の消費者市場は階層化され始めています, パーソナライズされたニーズもより顕著になる, 独自のサービス統一市場小売形態は消費者市場の変化に適応することが難しい.

加えて, 小売の形態も変わりつつある, 当初の店舗への単一小売シナリオは、現在の自宅への販売シナリオになりました。, O2O, コミュニティ小売やその他の新しい形態がますます増えています. ストア本来の機能をユーザーの買い物の利便性に合わせて調整する必要がある.

中国の家具市場にはまだ大きな成長の余地がある, そして家庭用家具市場は1兆ドル規模になりました. Jiyoujiaの担当者はインタビューでこう語った。, “オンラインとオフラインのチャネルは同時に計算されます, 中国のホームファニシング市場規模は、ソフトファニシングだけでも約 5 兆. 現在、オンラインチャネルのシェアは達していません 20% -30%, 上値は非常に大きい”.

時間次元から見ると, 中国の家具市場も厳しい状況を乗り越えて非常に好調です. それぞれの挑戦の後, 家庭用家具市場全体の競争力は大きく前進するだろう, それが大きな波の役割かもしれない.

企業閉鎖しかない, 業界の崩壊はない, 継続的なイノベーションモードがある限り. ホームファニッシング分野全体の未来, 成功した企業の変革から必ず生まれる.

 

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より速く走れる, フルリノベーションとオンラインでの実行

劇的な変化に直面して, ホームセンターは複数の戦略で対応している, オンラインと設備の整った設備を採用, 差し迫ったニーズとしてのオフラインのハイパーマーケットの変革も同様です.

イケアは世界の住宅市場シェアの王者であり、最も成功した住宅小売業者です. で 2016, イケアの営業利益と純利益はそれぞれ351億ユーロと42億ユーロに達した, 上 7.3% そして 20% それぞれ前年比.

しかし, 最も価値のあるアジア市場で, から 2016 に 2018, IKEA China は 3 年連続で売上成長率が低下. 時代は変わりました, そしてイケア, 中国に20年間存在する, 夢のように目覚めている.

各住宅改善カテゴリーにおけるカスタマイズ製品と建築資材の成長は目覚ましいものとなっています, そしてカスタマイズされた製品はオンライン開発の潜在的なカテゴリーになりました. 少人数の家族構成と住宅価格の圧力により、小規模住宅の人気が高まっている, カスタム家具の徐々に増加する個人のニーズを満たすために.

現在のオーダー家具は主にキャビネット分野に集中していますが、, ワードローブ, 等, 今後は住宅全体の家具の分野にも徐々に拡大していきます.

新人のジュラン・ホームとレッド・スター・マッカリンが変革のキーポイントにいる. オフライン, Gome や Suning などの伝統的な小売チャネル大手は家庭用家具業界に参入し、独自のホームセンター会社を持っています。, 住宅小売店のレイアウトも. オフライン, Jingdong や Ali などの電子商取引プラットフォームは、国内産業の電子商取引を模索しています.

アリと協力した後, ジュランホームが総合モールに生まれ変わります, 大消費に向けて, 業界チェーンを周囲に拡張する “家”, 輸入食品スーパーへの展開準備中, フィットネスセンター, シニアケア用品スーパーマーケット, 子供の娯楽, 映画館, 従来の家庭用家具店に加えて、デジタル インテリジェンスやその他の形態のビジネス.

レッド・スター・マッカリンとジュラン・ホームも、彼らの駆除に懸命に取り組んでいます。 “ホームモール” 状態. モールモードの場合, 家具や建材の販売業者に加えて, ケータリングもあります, 宿泊施設, ファイナンス, オフィス, エンターテインメント, スポーツ・レジャー施設, マルチフォーマットのカバレッジを形成する.

ホームファニシング市場は全体的に失速している, ホーム家具店はイーサ効果を示しています, 再編段階は中小規模の店舗にとって特に困難です. ホームファニシングストアはもはや囲い込みのような単純なものではありません, リース, 転用と家賃の徴収.

これからの店舗の役割はさらに重要になる, しかし、多くのレッスンを補うことも必要です, ホームセンター市場など, それが物流です, インストール, メンテナンスやその他のホームサービス, まだ改善の余地がたくさんあります. 変化とは一般性だ.

家庭市場におけるホームファニシング産業チェーンとして, 苦い変化を遂げている, “生きる” またストレスがかかる.