iVIGA Tap Factory Supplier
Түпнұсқа ас үй & Ванна индустриясының негізгі медиа асханасы & Ванна туралы ақпарат
27 мамырда кезінде 2021 Шанхай асханасы & Монша шоуы, · Ұйымдастырушы: Kitchen & Ванна туралы ақпарат, ӘЙЕЛ, Либодун, Ианджу, Интерактивті сканерлеу, Қытай керамикалық штаб-пәтері 丨 China Rock, жаңа материалдар сатып алу базасы қолдау көрсетеді [Ас үй & Моншаны бақылау бюросы] FRAE стендінде сәтті өтті. Шараны Ю Юэмин жүргізді, Kitchen негізін қалаушы & Ванна туралы ақпарат, Ю Чжэнрон, FRAE төрағасы Чжан Хайфэн, Лайбодун маркетинг жөніндегі директоры Хуан Жипэн, Yianju төрағасы Ли Ци, өнімдердің дизайны және идеялардың брендтік коллизиясы және даналықпен бөлісу үшін технологияның маңыздылығы сияқты бірқатар тақырыптар бойынша.
Ю Чжэнрон (орталық), Kitchen Watch компаниясының негізін қалаушы; Чжан Хайфэн (солдан екінші), FRAE төрағасы; Хуан Жипэн (бірінші оңнан), Лайбодунның маркетинг жөніндегі директоры; Ли Ци (оң жақтан екінші), Yianju төрағасы; Ю Ю Юэмин (бірінші солдан), Ас үй сағаты
Ас үй & Жуынатын бөлмені бақылау бюросы көрме алаңында көптеген келушілерді тартады
Бұл кейін 2019 Шанхай асханасы & Монша шоуы, Ас үй & Ванна туралы ақпарат тағы да FRAE және Laibodun-пен қосылды. Іс-шара суретке түсу үшін ұялы телефондарын алу үшін тоқтаған адамдарға толы болды.
Ю Юэмин, Ас үй иесі & Моншаны бақылау бюросы:
Брендтер үшін, дизайн мен технология арасында қандай байланыс бар?
Брендтер тұтынушылардың жаңартуларына қалай қарайды, жоғары деңгейлі теңшеу сияқты, ұлттық үрдістер және басқа да жаңа тенденциялар?
Біртектіліктің негізгі себебі жеткізу тізбегі жүйесінен туындауы мүмкін, брендтер бұл жағдайды қалай өзгерте алады?
Егер сіз қызмет көрсету жағының перспективасында тұрсаңыз, Бұл қызмет санитарлық-гигиеналық бұйымдардың брендін қалай кеңейте алады және тығырықтан шығуы мүмкін?
FRAE төрағасы Чжан Хайфэн:
Тұтынушылар тобының итерациясы жылдамдады, бренд тұтынушылардың жаңа буынының қажеттіліктеріне көбірек көңіл бөлуі керек.
Гомогенизациядан бас тарту, зиянды төмен бағадағы бәсекелестіктен бас тарту, тұтынушылар үшін жауапты.
Бренд үшін өнім дизайны мен технологиясының маңызы, дизайн болсын, немесе технология, оны қолдану тұтынушы тәжірибесіне түседі. Тұтынушыларды жаңарту тұтынушыларға негізделген’ өмір тәжірибесі мен сапасын арттыру, сондықтан біз олардың өнім дизайны мен технологиясын қолдану тұрғысынан қажеттіліктерін қанағаттандыруға көбірек мүдделіміз. Бұл жұмыстарды біз бренд құрудың негізгі мазмұнына жатқызамыз, сондықтан бұл мазмұндар көбірек импортталады, нарықты қабылдау соғұрлым жақсы болады, біздің бренд соғұрлым көп қабылданады. Бұл зауыттың өзі үшін жоғары құндылық болады, дистрибьюторларға, және тіпті тұтынушыларға.
Біз бұрын тұтыну нарығындағы өзгерістерге назар аудара бастадық 2020, 90-шы жылдардан кейінгі адамдардың бірінші тобы қашан болады 30 жыл болды және олар бірте-бірте тұтыну нарығының орталығына ауысады. Барлық өнімдер мен қызметтерді жеткізушілер біздің өнімдеріміз бен қызметтерімізді тұтынушылардың негізгі ағыны ретінде анықтайды, және оларға қажетті тұтынушылық тәжірибені беріңіз.
кейін 2020 эпидемия, бір-біріне сәйкес келетін және бұл процесті жеделдететін көптеген факторлар бар. Бұл бізде қазіргі уақытта аулақ болатын жалпы негіз және алғышарт.
Және осы екі жылдағы танымал жоғары сән үрдісі, біз де сәйкес тұтынушылар тобын табуымыз керек. Қазір тұтынушылардың өнімге деген сұранысы, оның ішінде функционалдық қажеттіліктер сұранысты шешуге оңай болды. Функционалдық қажеттіліктерден тыс, психологиялық қажеттіліктерден туындаған өніммен көбірек. Тұтынушыларға жекелендіру қажет, көбірек түсіну, және өнімді пайдаланушылармен тереңірек әрекеттесе алады. Өнімдер сұраныстың барлық аспектілерінде жаңа ұрпақ тұтынушыларының қажеттіліктерін қанағаттандыра алады.
Бренд үшін, тұтынушы жаңартуында, көбірек нарықтағы өзгерістерге мәжбүр. Кейбіреулер тротуар жасауды болжайды, кейбіреулері кейінірек деп аталады. Бірақ бұл нарықтың баяу жойылып жатқанын білмейтіндер де бар. Біз бренд ретінде, Бұл үшін алдын ала жұмыс істеу керек, сонымен қатар тұтынушы итерациясының жылдамдығы жылдамдайтыны анық, тұтынушылық тәжірибесі терең. Дизайн мен технология болашақта интеллектуалды өмірдің барлық деңгейінде болады. Мұнда біз барлық әріптестерді және барлық брендтерді 90-шы жылдардан кейінгі кезеңге назар аударуға шақырамыз, 95-тен кейінгі және кейінгі-00оларға қажетті өмір көріністері мен қажеттіліктерін қамтамасыз ету.
Бірақ құрдастар арасында қазіргі гомогенизация, брендтер арасындағы бәсекелестік, гомогенизация арқылы іске қосылған өнімдер мен қызметтер. Ақиқатында, ішінде белсенді факторлар мен пассивті факторлар бар.
Белсенді фактор салаға кірер алдында позицияны нақты қарастырмағанымен байланысты, сұраныс, не істеу керек, не істеуге болмайды, қаншалықты дәрежеде. Белсенді таңдау жасағаннан кейін бірқатар мәселелер толығымен ойластырылған жоқ. Нарық не істейді, бәсекелес өнімдердің бағасы қанша тұрады, нарықты басып алу үшін бәсекелестіктен он тармақтан астам төмен. Осыған ұқсас, гомогенизациядан туындаған қатал бәсекелестікке байланысты, нәтижесінде бүкіл саланың дамуына серпін жоқ, серпін жоқ.
Бірақ пассивті сұраныс та бар, Біз үлкен тұтыну нарығы бар Қытайдамыз, және тік стратификация өте күшті. Үйдегі тұтыну, бастап 10,000 юаньға дейін 10,000,000 юань, кеңістік өте үлкен.
Көлденең стратификация да өте күшті. Өнімнің бірдей функционалды қажеттіліктері, кейбір тұтынушыларға қажет, кейбіреулері пайдасыз өнім деп санайды. Сонымен, пассивті біртектес бәсекелестік біздің тұтынушыларды өнім сатып алғанда өте соқыр болуға әкеледі.
Менің ойымша, бұл гомогенизация, сала бұл мәселені шешу жолдарын іздестіру үшін бастама көтеруі керек. Ең біріншіден, өз нарығымызды тануға тиіспіз, нарықпен өзіміздің байланысымызды мойындаймыз, кім қызмет етеді. Қызмет көрсетілетін және оларға қызмет көрсететін сыныпты табыңыз, бұл жеткілікті ұзақ және өте жақсы даму.
Өте классикалық жарнамалық ұран бар “Қабынудан қорқу, Ван Лаодзи ішіңіз”. Дұрыс мақсатты тұтынушылар тобын тапқан кезде, терең жасағаннан кейін, кең, күшті, дәл және жақсы, радиациялық әсерге ие болады, содан кейін басқа сыныптарға әсер етеді. Сонымен, гомогенизацияның негізгі шешімі брендтің өзі болып табылады. Біздің жеткізу тізбегіміз және тұтынушыларымыз үшін, олар көбінесе брендке тұтынушылардың нұсқауларына байланысты. Сондықтан, бренд ретінде, өндіруші ретінде, бұл мәселені шешу міндетті, бұлтартпас жауапкершілік бар. Ол біртектілік мәселесін шешу үшін осындай рөлге ие болуы керек.
Барлық кедергілер болашақ трендтерді сезінбеуден туындайды, сондықтан ол кедергілерге тап болады. Өзінің позициясын түсініксіз қабылдау және түсініксіз жоспарлар мен стратегиялар осындай кедергілерді тудырады.. Және шешім бар, бірақ әрекет күшті емес, шешуші емес, кедергілерді де тудырады.
Тығынның шешімі өте қарапайым, яғни, үш сұрақты нақтылауға болады. Бірінші сұрақ, мен кіммін? Өз позицияңызды анықтаңыз. Екінші сұрақ, мен қайдан келемін? Менде не бар? Менің ресурстарым қайда? Менің қуат көзім қайда. Бұл классикалық үш философиялық сұрақ.
Үш сұрақ нақтыланған соң, барлық кедергілер шешіледі. Барлық әріптестер осы үш мәселені шешуге тырысады, жақсырақ және жақсырақ болатыны сөзсіз.
Лайбодун ванна бөлмесінің маркетинг жөніндегі директоры Хуан Жипэн.
Технология бұл дәуірде дизайнды береді сыртқы түрі болуы керек
Жоғары деңгейге, дизайн және технология - уақыт тақырыбы. Аз дәрежеде, дизайн тұрақты, бірақ технология заманның тақырыбы. Қазір, өмір жылдам қарқынмен жүреді және үнемі жаңа талаптар туындайды, технология өнімдерге мәңгілік мағына береді және брендтерді сапалы өнімдерді дамытуға итермелейді. 80-ші жылдардан кейін, кері толқынға айналды, қазір Z буынының ойлауы үстемдік ететін дәуір. Бізде өмірде терең ортақ тәжірибе болуы керек, технология дизайнның негізгі тақырыбы болуы керек. Дизайндың мәні - мәселелерді шешу. Бұл өнім мәселесі немесе өмірлік мәселе. Технология мен дизайнның байланысы технологияның дизайнға осы дәуірде қандай болу керек екенін береді.
Сәнді және жаңа ұлттық бұйымдардың соңғы тенденциясы, ақиқатында, сайып келгенде, қытай халқының елмен көбірек сәйкестендіруінің негізгі мәнін көрсетеді, ұлттық брендтер мен ұлттық мәдениетке сенімдірек. Олардың арасында, жаңа ұлттық бұйымдар ұлттық өнімдерді тануды білдіреді. Лайбодунның өзіндік бренд стратегиясы мен маркетингтік бағытына да жоғары талаптар қойылады.
Қытай нарығында, ауызша сөз маңызды. Ауызша сөз жаңа тенденция қалыптасып жатқанда, егер ол тамыр алып, өнімді жақсы етпесе, бұл трендтердің брендке ешқандай қатысы болмайды. Нарыққа жақсы қызмет көрсету үшін, оның ішінде жаңа тенденцияларды түсіну, жаңа ұлттық бұйымдар туралы түсінік, бренд жоғары талаптарды көтерді.
Еліктеу әрқашан болған, көлемде басқа салалар да бар, қалай аулақ болу керек? Немесе бренд ретінде, мәселені қалай жақсы басқаруға болады. Сұраныс жағынан, Маслоу теориясы қажеттіліктерді физиологиялық қажеттіліктерге бөледі, қауіпсіздік қажеттіліктері, әлеуметтік қажеттіліктер, қажеттіліктер мен өзін-өзі жүзеге асыру қажеттіліктерін құрметтеңіз. Маслоудың қажеттіліктер иерархиясы теориясы бізді ағартады, бір жағынан қарағанда, әрі қарай өзімізді қалай іске асыра алатынымызды түсіну. Басқа жақтан, бұл бізге басқаларды жақсы түсінуге және оларды жақсырақ ынталандыруға мүмкіндік береді.
Барлық өнімдер, дизайн, қызметтер мен брендтер адам қажеттіліктеріне негізделген. Брендтің орналасуы да бірдей. Тұтынушылар өнімді сатып алады, олар тек бағаны бағалайды және функцияға мән бермейді. Немесе олар бағаны және функцияны бағалайды, немесе жоғарырақ қажеттіліктері бар. Бұл қажеттіліктер шын мәнінде брендтің орналасуымен тығыз байланысты.
Нарықты гомогенизациялау мүмкін емес, гомогенизация құбылысының болуы. Ақиқатында, Бұл жеке компаниялар ойлағысы келмейді, жай ғана табыстылардан үйрену үшін, олар үшін дұрыс. Бірақ маңызды мәселені елемеңіз, барлық позициялау және өнім дизайны кәсіпорынның меншікті ресурстары мен нарықтық стратегиясына сәйкес келеді. Басқа брендтердің артықшылығын білу қиын емес. Бірақ егер сіз өнімді көшірсеңіз, оның қоршаған ортаға сәйкес келмейтінін байқайсыз және сіз жасайтын нәрселер мүлдем басқаша болады. Бренд ретінде, Біртектілікті және брендті орналастыруды қалай өзгерту керек - бұл өте маңызды мәселе? Өнеркәсіпті жақсырақ бағыттау және оны жақсарту үшін тамаша компаниялар алға шығуы керек. Дәлелдеу сіздің қандай адам болғыңыз келетініне және брендтің қандай биіктікке айналғысы келетініне ұқсас. Брендті позициялау тұтынушылардың қандай топтары нақты екенін көрсетеді, және тұтынушылардың барлық деңгейінен ақша табу мүмкін емес.
Брендтің орналасуы өнімнің дизайнын анықтайды, маркетинг стратегиясы және осы мақсаттың айналасында айналатын барлық стандарттар. Басқалардың еліктеп, үйренуін тоқтатудың жолы жоқ. Бірақ сіз өзіңіздің мақсаттарыңыз бен тұтынушылар тобының қызметтерінде берік болсаңыз, өнімдер мен қызметтер жақсы жұмыс істейді. Басқалары компания мен брендтің коннотациясына еліктей алмайды.
Тамаша кәсіпорындардың гомогенизациясын қалай жоюға болады? Ең бастысы – жаңашылдыққа табандылық таныту. Инновация соғұрлым көп болады, ол қазіргі жылдам өзгеретін тұтынушылық сұранысқа неғұрлым көбірек жауап бере алады. Өнімді әзірлеу аяқталғанша, өз артықшылықтарын ұстану. Басқалар тек еліктей алады, бірақ сенен асып кете алмайды.
Жеке тұлғалар да, кәсіпорындар да қиындықтарға тап болады. Жеке көзқарас тұрғысынан, тығырықтарға тап болу - бұл олардың өз мүмкіндіктерінің мәселесі, немесе мәселеге тап болды. Кәсіпорындарды тығырықтан шығару өте интуитивті, яғни, кәсіпорындарды дамыту проблемаларына тап болды. Қиындық – қиындықтарға тап болу, сондықтан оны қалай шешуге болады? Жеке, Мен президент Ю Чжэнронның кәсіпорындар да, жеке адамдар да сабырға келіп, мұқият ойлануы керек деген пікірімен келісемін. Қолыңыздағы карталарды түгендеп, осы тығырықтан шығу үшін не істегіңіз келетінін нақты ойлаңыз.. Соқыр мүмкін емес, алаңдаушылықпен, бір жақты проблемалық серпіліс.
Қазір көптеген брендтер де өсу кедергілерін бастан кешіруде, Мұны қалай шешуге болады? Мысалы, көптеген брендтер қазір өсіп жатыр. Нарықты жылжыту процесінде, бренд трафигі шектеулі, трафиктің тар жолынан қалай өтуге болады? Жеке, Менің ойымша, біз қазіргі трафикті түсінуіміз керек. Қазір танымал жеке домен трафигі, бейне трафигі, арна трафигі, жұмыс істеу үшін трафикті таңдауға болады. Терең жырту үшін жақсы жолды шынымен қарап, таңдау керек. Және терең жыртуға бағытталған, мәселені шешуге бағытталған.
Әрбір бренд пен бизнестің белгілі бір деңгейге дейін өсуі тығырықтан шығу проблемаларына тап болады. Бұл аспект кәсіпорынның белгілі бір ауқымда дамығанын еске түсіруі мүмкін. Бұл масштаб немесе корпоративтік әсер болсын, өсу кедергісіне.
Басқа жақтан, бұл сонымен қатар кәсіпорындарға келесі өте қиын өтпелі процесс болатынын еске салады. Жетістікке жетуді қалайды, жаңашыл болуы керек. Сондықтан, бренд ретінде, басынан аяғына дейін жақсы имидж орнату керек, тұтынушыларға жақсы қызмет көрсету, осы мақсат үшін өмір бойы күрес. Бұл тығырықтан тез арада өтетініне сенемін.
Ю Чжэнрон, Kitchen Information компаниясының негізін қалаушы:
Дизайн да, технология да брендті жылжытудың негізгі қозғаушы күші болып табылады
Дизайн да, технология да брендті жақсартудың негізгі қозғаушы күші болып табылады. Дизайн – өнімнің номиналды құны мәселесін шешу, бұл төбе мәселесі. Ал технология – жұмысшылардың мәселесін шешу, Өнімнің сапасы, түпкі мәселе болып табылады. Басқаша айтқанда, дизайн қытайлық сұлулық мәселесінің шешімі болып табылады, ал технология Қытай өндірісінің мәселесін шешу болып табылады. Дизайн болашақта үлкенірек және үлкен рөл атқарады, бірақ технология түбегейлі. Егер компанияның мұндай түбегейлі көрсеткіші болмаса, бренд жасау туралы айтпай-ақ қояйық. Бұл кәсіпорынның жұмысы проблемаға айналады, Нарықтағы TA өнімдері де проблемаға айналады.
Тұтынушыны жаңарту мәселесін шешу тұрғысынан, үш аспекті бойынша жұмыс істеуіміз керек: дизайн, қызмет, және таным.
Бірінші, дизайнның жоғарғы шегі жоқ. Біз өз ойымызды бекіте алмаймыз, бәрі де осындай деп ойлай алмаймыз, Мен де сондаймын. Керісінше, біз әр түрлі көзқарастардан және әртүрлі қажеттіліктерді қанағаттандыру арқылы тұлғамызды көрсетуіміз керек.
Екінші, шектеусіз қызмет көрсету, яғни, қызмет ең жоғары болуы керек. Тұтынушыны барынша қиындықсыз ету, ең көп күш, сонымен қатар ең қанағаттанарлық.
Үшінші, когнитивтік жағы үнемі жариялылық пен үнемі қайталауды қажет етеді. Батыс ақпарат құралдары оқырманға ақымақ сияқты қарайды, өте ұмытшақ адам ретінде. Кеше хабарланған нәрсе бүгін мазмұн қайта хабарланған кезде қайталанады. Өйткені тұтынушылар ұмытшақ, біз өзімізді қайта-қайта қайталауымыз керек. Ақиқатында, Біздің салада үйренуге және ойлануға тұрарлық көптеген табысты оқиғалар бар.
Ал өнімділіктің жоғарылауымен және технологиялық прогрестің жетілуімен, гомогенизация үрдісі қайтымсыз. Қазір уақытша алда болсаң да, құрбылары жақын арада қуып жетеді. Компаниялар үшін, барған сайын қиындай түседі. Өнеркәсіпте озық болу үшін өз өнімдерін үнемі саналы түрде жақсарту бастамасы болуы керек. Әйтпесе, оларды құрбылары басып озады.
Одан басқа, өсу кедергілерін жою тұрғысынан, Менің ойымша, әр түрлі компанияларда әртүрлі кедергілер бар. Дәл сол бизнес, әртүрлі кезеңдерінде әртүрлі кедергілер болады. Бірақ санитарлық-гигиеналық өнімдерді шығаратын компанияларда ортақ тығырық бар, яғни, орналасу және орналасуды реттеу мәселесі. Өйткені санитарлық өнеркәсіп салалардың ерекше үлкен санын қамтиды, керамика өнеркәсібі сияқты, үй жиһазы өнеркәсібі, аппараттық өнеркәсіп, электр өнеркәсібі, пластмасса өнеркәсібі, тіпті шыны өнеркәсібі. Осы жылдар, интеллектуалды дәретханалардың өсуі, біздің позициямызды үнемі түзетуді қажет етеді. Зияткерлікпен айналыспаған компания, енді ақылды бол. Ақылды жасаңыз, үлесі де артып келеді.
Орналасқан жерді реттеу мәселесі үнемі туындайды, бұрын жақсы жұмыс істеу аспектілерін жақсарту үшін позициялауды түзетуде кәсіпорынның бір бөлігі бар. Ең біріншіден, бір категориядан бүкіл категорияға, Хуида сияқты, Көрсеткі, Эй. Керамикадан бүкіл ванна бөлмесіне дейін, Джому сияқты, жуынатын бөлмеге арналған аппараттық ваннаны реттеуден, өте табысты атқаруда. Бірақ енді позицияны реттеудің жаңа мәселесімен бетпе-бет келді.
Мәселе мынада, біз бүкіл ваннаны бүкіл үйге реттемейміз, бүкіл орнатуға реттемеңіз, сондықтан бұл бизнестің сынағы. Егер ол кеңейтуге бармаса, оның тортын бөлу үшін басқалар алып кетуі мүмкін. Егер ол кеңейсе, қысқа мерзімде өсім болады. Ол өзінің арна ресурстарын пайдаланады, бірақ кейінірек арқа сүйегі жетіспейді. Менің ойымша, санитарлық-гигиеналық компаниялар өздерінің не істей алатынын дұрыс түсіну үшін азғыруға қарсы тұруы керек, нені жақсарту және кеңейту керек. Кеңейтуге болады, бұл ең маңызды мәселе.
Ли Ци, Yianju төрағасы.
Болашақ брендтердің темір үшбұрышын құрайды, арналар мен қызмет провайдерлері, біз сатылымдағы тығырықтан шығу үшін бірге жұмыс істейтін боламыз
Дизайн кең. Ол тіпті жоғары технологиялар мен интернетті қолдану технологиясы бойынша дизайнды қамтиды. Дизайн гуманитарлық ғылымдардан болуы үшін, интеллектуалды тәжірибе, эстетика, және басқа да аспектілер, брендтің құндылық сезімі көрінеді.
Тұтынушыны жаңарту тұрғысынан, Менің ойымша, қазір санитарлық саладағы өнімдердің сапасы негізінен проблема емес. Бұл іргетас. Ең бастысы, кейбір тәжірибе мен мәдениетке деген тұтынушылардың өсіп келе жатқан сұранысын қанағаттандыра білу. Бұл бақытты жаңарту тәжірибесіне ұмтылу. Біз мұны бренд өнімдерінің дизайнында байқадық, біз адамдар мен заттардың өзара әрекеттесуіне көбірек назар аударамыз. Мысалы, біздің қарапайым қол жуу процесінде, өнім қолмен жуудың кез келген сақинасына сәйкес келетіндей етіп жасалуы мүмкін. Сіз жасай алатын бірінші нәрсе - қол созу, аздап суды шайыңыз, содан кейін бірден кішкене сабынға оралыңыз, содан кейін индукциялық шаю. Бұл тәжірибеде технология сезімі де, өте жақсы гуманистік тұтынушылық тәжірибесі де бар. Бұл адамдар мен заттардың өзара әрекеттесуінің жаңаруы.
Басқа жақтан, функцияда өмірдің бақытын сезіне алады, жақсы өмірді күту. Мысалы, FRAE өнімдері. Жаңа ғана, демонстрация кезінде, Біз көрнекі ләззат алу үшін душ бөлмесін әдемі және бұлыңғыр ете алдық.
Одан басқа, FRAE толық ванна бөлмесінің кеңістігінде, жеке өтініш бар. Мысалы, менің өмірге деген талабым табиғи немесе асыл болуы? Өнім арқылы, өзіндік біртұтас бейнелеу тұжырымдамасы. Сонымен, ванна бөлмесінің болашағы демалыс үшін өмір сүру кеңістігі сияқты болады. Ылғалды және құрғақ бөлуге қол жеткізу арқылы, адамдар ванна бөлмесінде ұзақ уақыт тұра алады. Мейлі ол сұлулық, оқу немесе релаксация, Мен өзімді тым бақытты сезінемін.
Өнімнің ерекшеліктері мен сапасын гомогенизациялау мәселесінен басқа, Мен қызметтерді гомогенизациялау мәселесін қалай шешуге болатыны туралы айтқым келеді? Бізде сондай-ақ қызмет көрсету терминалындағы тәжірибені біркелкі ету бар. Әсіресе, бренд өзінің сараланған экологиясын жасау үшін осы салада болуы керек.
Енді толық биттік интеллектуалды теңшеу, қызметі барған сайын күрделене түседі, әсіресе интеллектуалды өнімдер мен тапсырыс өнімдері. Оның жеткізілімі өткен бір өнімге және бір стандартты өнімге қарағанда, өзгеру дәрежесінің күрделілігі айтарлықтай өзгерді. Біздің бренд иелері тұтынушылар тәжірибесі қызметтерінің соңғы милясын шешеді. Бұл бренд беделін көтеруде маңызды рөл атқарады.
Сонымен қатар, сервис нарық үлесін кеңейтуде брендті қозғай алады. Брендтер омниканалды кеңейтуге үміттенеді, соның ішінде жастарға арналған жаңа арналар. Мысалы, кейбір жеткізу тізбегі платформалары қосулы және желіден тыс, кейбір тірі платформалар. Егер біз бұрын диллердің қызмет көрсету мүмкіндігіне толығымен сенетін болсақ, әртараптандырылған арнаны кеңейту үшін брендтердің сұранысын қанағаттандыру қиын болады.
Yianju - пан-үй индустриясындағы қызметтерді біріктіруге арналған платформа. Бұл ванна бөлмесінің барлық интеллектісі мен пайдаланушы кеңістігін кеңейту процесінде бренд иелеріне көмектесу үшін арнайы жасалған. Әртараптандырылған арналарды кеңейту процесінде, жақсырақ инвестицияға қол жеткізу. Бұл “бизнес” дәстүрлі дилерлерді білдірмейді, әртараптандырылған әртүрлі арналарды онлайн және офлайн режимінде көбірек дамыта алады. Брендтерді температурамен қамтамасыз ету үшін кәсіби қызмет көрсетушілер айналысады, дифференциация, үшінші тарап қызметтерінің бренд беделін көрсету.
астам кездескен ортақ тығырық 1400 Көрмеге қатысушылар, әрине, сатудың өсуі. Өйткені нарықтың болашағы – қор нарығы, жаңа нарық барған сайын кеңейе түсуде. Барлығы трафикті сіңірудің жолын ойлайды, сондықтан көптеген брендтер үнемі жаңа өнімдерді жасай бастады, санаттан трафик алуға үміттенеді. Сондай-ақ трафик алу үшін N арналарды кеңейтуге үміттенетін кейбір брендтер бар. Бірақ бір ғана мақсат бар, бұл өсудің тар саңылауынан өту. Дәл қазір мырза. Ю ЧжэнРунның ойы өте жақсы, Әрбір бренд осы уақытта өз брендінің негізгі позициясын ұстанып, негізгі құзыретіне назар аударуы керек. Реттелген және орындалатын жолмен кеңейту, негізгі мақсатты тұтынушыларды алыңыз. Негізгі арналарды алып, тереңірек және егжей-тегжейлі орындаңыз. Өнімдерді бөлу, арналардың бөлінуі. Бұл өсудің тар мойнынан шынымен өту үшін қор дәуірінде болуы мүмкін.
Бірақ болашақта, брендтерге қызметтер арқылы сатылымдағы тар жолды жоюға қалай көмектесуге болады, да маңызды тақырып болып табылады. Кәсіби мамандар кәсіби істермен айналысады, бренд зерттеу мен әзірлеуде жақсы жұмыс жасау болып табылады, дизайн, құралдар. Дилер сату арнасы болып табылады, кіру ағыны үнемі кеңейіп отырды. Әртараптандырылған өзгерістердің тереңдігімен болашақ, міндетті түрде рөл болады. Бұл кәсіби қызмет көрсетуші.
Сөйтіп, болашақта бренд қалыптасады, арна, және темір үшбұрышының қызмет көрсетушісі. Ианджу үйдегі даналық экологиялық қоғамдастыққа қызмет етеді деп санайды, Бұл біздің сенімді қызметтеріміз арқылы деп үміттенемін, сондықтан бренд бизнесті жалдау қиын емес, тіпті студия, Интернеттегі үйді жақсарту арналары, жұмысқа қабылданғанына қарамастан. Тафы, дилерлерге арналар мен өнімдерді кеңейту қиынға соқпасын. Біздің дилерлер кейбір санаттарды кеңейте алады, трафикті тарту үшін трафиктің кіру көлемінің ұлғаюын қалыпқа келтіру. Сондай-ақ, бренд иелері үшін арналарды кеңейту үшін кейбір арналарды біршама көбейте аламыз.
