iVIGA Tap អ្នកផ្គត់ផ្គង់រោងចក្រ
ផ្ទះបាយនិងងូតទឹក. ផ្ទះបាយនិងចំណងជើងងូតទឹក.
នៅខែកញ្ញា 8, រដ្ឋបាលរដ្ឋនៃការត្រួតពិនិត្យទីផ្សារបានចេញផ្សាយនៅលើគេហទំព័រផ្លូវការរបស់ខ្លួន។ “ការអនុវត្តមតិរបស់ការិយាល័យទូទៅនៃក្រុមប្រឹក្សារដ្ឋស្តីពីការគាំទ្រការបំប្លែងផលិតផលនាំចេញទៅជាការលក់ក្នុងស្រុក,” ដែលបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា ខ្លួននឹងគាំទ្រផលិតផលនាំចេញ ដើម្បីស្វែងរកទីផ្សារក្នុងស្រុក, ជួយសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេសដើម្បីកាត់បន្ថយការលំបាករបស់ពួកគេ។, និងផ្តល់សេវាកម្មប្រកបដោយគុណភាព និងភាពងាយស្រួលដល់សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេស. យូរមុនពេលការចេញផ្សាយ “ការអនុវត្តទស្សនៈ”, រងផលប៉ះពាល់ដោយការរីករាលដាល, ឆ្នាំនេះ, កន្លែងជាច្រើននៅទូទាំងប្រទេសបានដាក់ចេញនូវគោលនយោបាយថ្មីដើម្បីជួយសហគ្រាសនាំចេញទៅលក់ក្នុងស្រុក. នៅ Xiamen, Jiangmen, Heshan និងតំបន់ផលិតគ្រឿងអនាម័យផ្សេងទៀត។, សហគ្រាសមួយចំនួនដែលដើមឡើយ ផ្តោតលើការនាំចេញ បានរកឃើញឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗ ប្រឈមមុខនឹងការលំបាក.
សៀងហៃ, ចិន
ក្រុមហ៊ុនគ្រឿងបន្ទប់ទឹកធំជាងគេនៅអាស៊ី. ជិត $13 ការកាត់បន្ថយពន្ធ និងថ្លៃរាប់លាននឹងត្រូវបានសម្រេច
នេះបើតាមការចុះផ្សាយរបស់សារព័ត៌មាន Xiamen Evening News នៅខែសីហា 20, Xiamen មានច្រើនជាង 200 រហូតមកដល់ពេលនេះ សហគ្រាសផលិតគ្រឿងអនាម័យ, ជាមួយនឹងតម្លៃទិន្នផល 40 ពាន់លានយ័នក្នុង 2019, ស្ទើរតែកាន់កាប់ពាក់កណ្តាលនៃការនាំចេញគ្រឿងអនាម័យរបស់ប្រទេសចិន. ជាតំបន់ផលិតបន្ទប់ទឹកដែលផ្តោតលើការនាំចេញជាចម្បង, សហគ្រាសបន្ទប់ទឹកជាច្រើននៅក្នុង Xiamen កំពុងប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ, ជាមួយនឹងអតិថិជនកាត់បន្ថយទំហំបញ្ជាទិញ ហើយថែមទាំងលុបចោលការបញ្ជាទិញទៀតផង។, ភស្តុភារក្រីក្រ, Backlog នៃទំនិញនាំចេញ និងចំណុចបង្កកក្នុងពាណិជ្ជកម្មនាំចេញ.
ជាសហគ្រាសសម្ភារៈបន្ទប់ទឹកធំជាងគេនៅអាស៊ី, Xiamen WDI Technology Co., អិលធីឌី (នេះបានសំដៅទៅលើ “WDI”), ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា “ស្តេចនៃគ្រឿងបន្ទប់ទឹក”, នាំចេញជិត 50% នៃផលិតផលរបស់ខ្លួនទៅកាន់ទីផ្សារអឺរ៉ុប និងអាមេរិក. បន្ទាប់ពីការផ្ទុះជំងឺរាតត្បាត Xinguan នៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិ, ការបញ្ជាទិញនាំចេញរបស់ WDI ត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំង, ជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញពីក្រៅប្រទេសថយចុះ 25% នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំដំបូងនៃឆ្នាំនេះ. ដូច្នេះ, WDI បានផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍ទីផ្សាររបស់ខ្លួនទៅកាន់ទីផ្សារក្នុងស្រុក, បន្តពង្រីកបណ្តាញលក់របស់ខ្លួន និងកាត់បន្ថយសមាមាត្រនៃទីផ្សារអឺរ៉ុប និងអាមេរិកនៅក្នុងទីផ្សារលក់របស់ក្រុមហ៊ុន. ក្នុងពេលដំណាលគ្នា, WDI ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងរៀបចំក្រុមហ៊ុនឡើងវិញ, និងបានចាប់ដៃជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីបន្តពង្រីកការវិនិយោគក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍, អភិវឌ្ឍការផលិតពីម៉ាស៊ីនទៅម៉ាស៊ីន និងឆ្លាតវៃ, ដូច្នេះការសម្រេចបាននូវការកែលម្អគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាព.
ការដកប្រាក់តាមចំណូលចិត្តពន្ធបាននាំមកនូវការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងចន្លោះប្រហោងសម្រាប់ WDI ដើម្បីប្តូរទៅទីផ្សារក្នុងស្រុក. វាត្រូវបានគេយល់ថា WDI បានរីករាយជិត 9.9 លានយន់នៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំដែលជាភាគលាភគោលនយោបាយពីការកាត់បន្ថយ និងការលើកលែងរបបសន្តិសុខសង្គម, ការកាត់បន្ថយអត្រាពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម និងការបង្កើនអត្រាពន្ធលើការនាំចេញ, បូកច្រើនជាង 17 លានយន់ក្នុងការកាត់កង R&ការចំណាយ D បានវិនិយោគកាលពីឆ្នាំមុនជាសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។, WDI ក៏អាចរីករាយជាមួយផងដែរ។ 3 ការកាត់បន្ថយពន្ធរាប់លានយន់.
Jiangmen
Kohler, ការផ្លាស់ប្តូររោងចក្រ Toto.
ទីតាំងនៃបំពង់បន្ទប់ទឹកក្នុងផ្ទះ Bend NO.1
រងផលប៉ះពាល់ដោយជំងឺរាតត្បាតសកលនៅឆ្នាំនេះ។, វត្ថុធាតុដើមមិនអាចមកបានទេ។, ផលិតផលដែលបានបញ្ចប់មិនអាចចេញមកបានទេ។. នេះ។ “ពីរចេញ” គំរូពាណិជ្ជកម្ម, ជំងឺរាតត្បាតដូច្នេះ សហគ្រាសនាំចេញជាច្រើននៅ Jiangmen ប្រឈមនឹងការគាបសង្កត់ទ្វេដង, ទីផ្សារក្នុងស្រុកចូលទៅក្នុងសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មកែច្នៃដើម្បីរស់រានមានជីវិត.
នេះបើយោងតាមឯកសារ “កាសែតភាគខាងត្បូងប្រចាំថ្ងៃ” ធេវីរបាយការន៍, នៅក្នុងសាលតាំងពិព័រណ៍ផលិតផលរបស់ Jiangmen Sanitary Ware Co ( នេះបានសំដៅទៅលើ “គ្រឿងអនាម័យ”), មានលក់គ្រឿងអនាម័យគ្រប់ប្រភេទ. ជាសហគ្រាសផលិតគ្រឿងបន្លាស់គ្រឿងអនាម័យដែលគេស្គាល់តិចតួចនៅ Jiangmen, ក្នុងរយៈពេលកន្លងមក, កម្លាំង Pu បន្ទប់ទឹកជាចម្បងសម្រាប់ម៉ាកអនាម័យអន្តរជាតិមួយចំនួនដើម្បីធ្វើ OEM, Kohler សហរដ្ឋអាមេរិក, TOTO របស់ប្រទេសជប៉ុន និងផលិតផលម៉ាកយីហោទីមួយផ្សេងទៀត។, គ្រឿងបន្លាស់ និងគ្រឿងបន្លាស់ជាច្រើនត្រូវបានផ្តល់ដោយបន្ទប់ទឹក Pu កម្លាំង. ឆ្នាំមុន, តម្លៃទិន្នផលនៃសម្ភារៈអនាម័យឈានដល់ 350 លានយន់, ដែលក្នុងនោះការនាំចេញមាន 70%, ការលក់ក្នុងស្រុកត្រូវបានគណនា 30%.
នៅឆ្នាំនេះ ជំងឺរាតត្បាតមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងលើទីផ្សារអឺរ៉ុប និងអាមេរិក, ពីពាក់កណ្តាលដំបូងនៃលក្ខខណ្ឌអាជីវកម្ម, ការលក់បន្ទប់ទឹក Lippo បានធ្លាក់ចុះប្រហែល 30% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ. រហូតដល់ដើមខែកក្កដា, ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរទាន់ពេលវេលាទៅកាន់ទីផ្សារជប៉ុន និងទីផ្សារក្នុងស្រុក, ស្ថានភាពអាជីវកម្មមានភាពប្រសើរឡើងជាលំដាប់, ក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយ ដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃការធ្លាក់ចុះនៅក្នុងទីផ្សារអឺរ៉ុប និងអាមេរិក. លើសពីនេះទៀត, តាមរយៈ e-commerce ផ្ទាល់ និងម៉ូដែលថ្មីផ្សេងទៀត ដើម្បីពង្រីកការលក់, លើបណ្តាញ និងក្រៅបណ្តាញ ដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់ការខ្វះខាតនៃពាណិជ្ជកម្មប្រពៃណី, ក៏បានក្លាយជាមធ្យោបាយដ៏សំខាន់មួយក្នុងការបង្វែរការនាំចេញក្នុងស្រុកនៃបន្ទប់ទឹក Lippo.
បន្ថែមពីលើប្លង់នៃ e-commerce, ការកែទម្រង់ដំណើរការផលិតកម្មក៏ជាមធ្យោបាយសំខាន់ក្នុងការនាំចេញទៅកាន់ការលក់ក្នុងស្រុកនៅក្នុងសហគ្រាស Jiangmen, “បដិវត្តសិក្ខាសាលា” កំពុងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លាដោយសហគ្រាសផ្សេងៗ. នៅក្នុងឧស្សាហកម្មអនាម័យ, មានភាពខុសគ្នាជាច្រើនរវាងទីផ្សារពាណិជ្ជកម្មបរទេស និងទីផ្សារក្នុងស្រុក, ដែលនាំមកនូវបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនចំពោះការផ្លាស់ប្តូរសម្ភារៈអនាម័យ. គ្រឿងបន្លាស់ផលិតផលអនាម័យ, ឧទាហរណ៍, ក្នុងអតីតកាល, កម្លាំងផលិតផលបន្ទប់ទឹក Pu ផ្តល់ជូនម៉ាកអន្តរជាតិ, សមា្ភារៈផលិតភាគច្រើនគឺលង្ហិនដែលមានតម្លៃថ្លៃជាង.
សាលផលិតកម្មដែលបានជួសជុលឡើងវិញនៃបន្ទប់ទឹកបំពង់ស្ពាន់ខាងកើត.
ដោយសារតែនៅមានគម្លាតរវាងប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក និងអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍, បន្ទប់ទឹកធ្វើពីលង្ហិនខាងកើតព្យាយាមប្រើដែកអ៊ីណុកជាវត្ថុធាតុដើម, ដើម្បីអភិវឌ្ឍកាន់តែសមស្របសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក ផលិតផលបន្ទប់ទឹក. ដើម្បីអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុក, East Brass Tubular ក៏បានវិនិយោគជាងដប់លានដុល្លារដើម្បីជួសជុលសិក្ខាសាលាផលិតកម្មផងដែរ។. ដោយការស្វែងយល់ពីទីផ្សារក្នុងស្រុក, East Brass Tubular ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនផលិតឈានមុខគេនៅក្នុងវិស័យពិសេសនេះនាពេលអនាគត.
ហេសាន
ការប្រឆាំងការពង្រីកផលិតកម្មក្នុងស្រុក.
អនាម័យថ្មី ទិន្នផលរោងចក្រជិតអស់ហើយ។ 2 លានយន់ក្នុងមួយខែ
ចាប់តាំងពីខែមីនាឆ្នាំនេះ, ការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតថ្មីនៅបរទេស, សហគ្រាសផលិតគ្រឿងអនាម័យដែលផ្តោតលើការនាំចេញរបស់ទីក្រុង Heshan ជាទូទៅប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមធ្ងន់ធ្ងរ, អនាម័យ Qianke ផងដែរ។, ការបញ្ជាទិញនៅក្រៅប្រទេសត្រូវបានលុបចោល ឬពន្យារពេលដោយអតិថិជន. គ្រឿងអនាម័យ qianke ផលិតជាចម្បង faucet ផ្ទះបាយដែកអ៊ីណុក, faucet អាង, តឹកផ្កាឈុក, នាឡិកាបន្ទប់ទឹក, ល។, ផលិតផលត្រូវបានលក់ទៅប្រទេសបារាំង, សហរដ្ឋអាមេរិក, អូស្ត្រាលី និងប្រទេសផ្សេងៗទៀត.
ប្រឈមមុខនឹងការលំបាក, ប្រធានអនាម័យ Qianke លោក Sun Yuebin យោងតាមបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំរបស់គាត់ក្នុងវិស័យសម្ភារៈដែកអ៊ីណុក, ការកែតម្រូវទាន់ពេលវេលានៃគំរូអាជីវកម្ម, រក្សាកម្លាំងពលកម្មដើមមិនផ្លាស់ប្តូរ, បន្ថែមពីលើការបន្ថែម 28 កម្មករ, ការបង្កើតរោងចក្រថ្មី។, ឯកទេសទីផ្សារក្នុងស្រុក.
នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយទីក្រុង Heshan, Sun Yubin បាននិយាយ: ដំបូងឡើយ គាត់បានបង្កើតរោងចក្រថ្មីរបស់គាត់ដើម្បីលក់ក្នុងស្រុក, នៅលើឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។, សម្ភារៈដែលបានបញ្ជូនចេញទៅសហគ្រាសផ្សេងទៀតដើម្បីធ្វើការកែច្នៃ, ហើយបន្ទាប់មកបញ្ជូនត្រឡប់ទៅសហគ្រាសរបស់ពួកគេវិញដើម្បីប្រមូលផ្តុំ, ឥឡូវនេះធ្វើដោយរលូន ប៉ុន្តែគិតថាការលក់ក្នុងស្រុកបណ្ដោះអាសន្នល្អជាងការនាំចេញទៅធ្វើបន្តិច.
បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការរុករក, ប្រតិបត្តិការរោងចក្រថ្មីរបស់ Sun Yuebin កំពុងដំណើរការជាបណ្តើរៗ, ផលិតផលចាប់ផ្ដើមលក់ដាច់នៅទីផ្សារក្នុងស្រុក, តម្លៃទិន្នផលប្រចាំខែជិត 200 លានយន់. Sun Yubin បាននិយាយ, ឥឡូវនេះ ការរំពឹងទុកនៃការលក់ក្នុងស្រុកគឺទូលំទូលាយ, ប៉ុន្តែត្រូវតែធានាថាគុណភាពនៃបរិវេណ, ត្រូវប្រាកដថាកាត់បន្ថយការចំណាយ, ដូច្នេះសមត្ថភាពផលិតកម្មប្រចាំថ្ងៃទៅជាលំហូរសាច់ប្រាក់, ដើម្បីឱ្យសហគ្រាសអាចរស់បាន។, ដើម្បីរស់.
បន្ថែមពីលើប្រភពអនាម័យទាំងនេះ, នៅក្នុងខែកញ្ញា Xinjiang, អានហ៊ុយ, ក្វាងស៊ី, ហឺប៉ី, Chongqing និងខេត្តផ្សេងៗទៀត, សាលាក្រុងដោយផ្ទាល់នៅក្រោមរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលបានដាក់ចេញនូវគោលនយោបាយក្នុងស្រុកជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីគាំទ្រការនាំចេញទៅកាន់ការលក់ក្នុងស្រុក. នៅក្នុងវដ្តទ្វេរដងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិនៃស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចថ្មី។, សហគ្រាសបន្ទប់ទឹកសេរ៉ាមិចត្រូវប្រឈមមុខនឹងឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមនៃយុគសម័យទ្វេរដង, យកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយតុល្យភាពនៃទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ, ការស្វែងរកផ្ទៃក្នុងសម្រាប់ទំហំទីផ្សារបន្ថែម, ខាងក្រៅសម្របខ្លួនទៅនឹងធម្មតាថ្មីនៃទីផ្សារអន្តរជាតិ.
