ಸ್ವಯಂ ನಿವೃತ್ತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಂತರ, ಪ್ಯಾನಾಸೋನಿಕ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಜಪಾನೀಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ “ಮೂರು-ದಿನ ವಾರದ ಆಫ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ” ಈ ವರ್ಷ.

ಅಡಿಗೆ ಮತ್ತು ಸ್ನಾನಗೃಹ ಉದ್ಯಮ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಿಚನ್ ಮತ್ತು ಸ್ನಾನಗೃಹದ ಮಾಹಿತಿ

ಸ್ವಯಂ ನಿವೃತ್ತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಂತರ, ಪ್ಯಾನಾಸೋನಿಕ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಜಪಾನೀಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ “ಮೂರು-ದಿನ ವಾರದ ಆಫ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ” ಈ ವರ್ಷ.

ಜಪಾನಿನ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ಪೀಪಲ್ಸ್ ಡೈಲಿ ಪ್ರಕಾರ, ಏಪ್ರಿಲ್ ನಲ್ಲಿ 18, ಜಪಾನ್‌ನ ಪ್ಯಾನಾಸೋನಿಕ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್‌ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ (ಪ್ಯಾನಾಸೋನಿಕ್) ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್, ಶಿಗೆಕಿ ಮಿಶಿಮಾ, ಕೆಲಸದ ಶೈಲಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಬ್ರೀಫಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸಿದರು, ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಿದರು 5,000 ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ವಸ್ತುವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ನಾಲ್ಕು ದಿನಗಳ ಕೆಲಸದ ವಾರವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಥವಾ ಎ “ಆಯ್ದ ಮೂರು ದಿನಗಳ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ” (ಮೂರು ದಿನಗಳ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ).

ವಿಕಿಪೀಡಿಯಾ

ಮತ್ಸುಶಿತಾ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಈ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹಣಕಾಸಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ 2022 ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

ಹಿಟಾಚಿ, ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಜಪಾನೀಸ್ ಕಂಪನಿ, FY2022 ರಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುವ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವುದು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕೆಲಸದ ದಿನದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನೌಕರರು ವಾರದಲ್ಲಿ ಮೂರು ದಿನಗಳ ರಜೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ..

ಅಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಹಿಟಾಚಿ ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿದ್ದ ಫ್ಲೆಕ್ಸಿಬಲ್ ವರ್ಕ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ನೌಕರರು ಕನಿಷ್ಠ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು 3.75 ದಿನಕ್ಕೆ ಗಂಟೆಗಳು. ಈ ವರ್ಷದ ವಸಂತಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತವು ಮಾತುಕತೆಗಳ ನಂತರ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಹೀಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಸೋಮವಾರ ಶೂನ್ಯ ಸಮಯವನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ 9-10 ಮಂಗಳವಾರದಿಂದ ಶುಕ್ರವಾರದವರೆಗೆ ದಿನಕ್ಕೆ ಗಂಟೆಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಒಟ್ಟು ಗಂಟೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಮತ್ತು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಸಂಬಳ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.

ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯ, ಜಪಾನ್‌ನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಕಲ್ಯಾಣ 2021 ವಾರಕ್ಕೆ ಎರಡು ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ರಜೆ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ 8.5%. ಜೂನ್‌ನಲ್ಲಿ 2021, ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೂಲ ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ಜಪಾನಿನ ಸರ್ಕಾರವು ಐಚ್ಛಿಕ ಮೂರು-ದಿನದ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಸಹ ಸೇರಿಸಿದೆ..

ಜಪಾನಿನ ಐಟಿ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಿಸಾಟೊ ಅಕಿಯಾಮಾ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ಯಾನಾಸೋನಿಕ್‌ನ ಮೂರು-ದಿನದ ವಾರ ಮತ್ತು ಹಿಟಾಚಿಯ ಮೂರು-ದಿನದ ವಾರದ ನಡುವೆ ಇನ್ನೂ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ. ಇವೆರಡರ ನಡುವಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ವೇತನವನ್ನು ಒಂದೇ ರೀತಿ ಇರಿಸಿಕೊಂಡು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಸಮಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದು.

ಹಿಟಾಚಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಂದರೆ ಉಳಿದ ನಾಲ್ಕು ದಿನಗಳು ಮೂಲ ಐದು ದಿನಗಳಷ್ಟು ದೀರ್ಘವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಾತರಿಪಡಿಸಿದರೆ, ಸಂಬಳ ಹಾಗೆಯೇ ಇರುತ್ತದೆ. ಮತ್ಸುಶಿತಾ ಅವರ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ವೇತನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಾಗ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ದಿನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ವೇತನವನ್ನು ಸುಮಾರು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ 20% ಎ ಆಧರಿಸಿ 20% ವಾರಕ್ಕೆ ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಐದರಿಂದ ನಾಲ್ಕಕ್ಕೆ ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದು.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, Panasonic ಏಪ್ರಿಲ್ ನಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು 18 ಅದು ಎಂದು ಬ್ರೀಫಿಂಗ್ “ವೇತನದ ಮೇಲಿನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ-ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಸೇರಿದಂತೆ,” ಆದರೆ ಅದರ ನೀತಿಯ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೀಡಿಲ್ಲ. ಬ್ರೀಫಿಂಗ್ ಪ್ರಕಾರ, ಮೂರು ದಿನಗಳ ಕೆಲಸದ ವಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವು ಸಾಕಷ್ಟು ಖಾಸಗಿ ಸಮಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಹಿಟಾಚಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಪ್ಯಾನಾಸೋನಿಕ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅನೇಕ ಜನರು ಆನಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ವೇತನ ಮತ್ತು ಬಡ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗದ ಹೊರತು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವೇ ಜನರು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಒಟ್ಟು ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೂರು ದಿನಗಳ ಕೆಲಸದ ವಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸು a “ಮೂರು ದಿನಗಳ ಕೆಲಸದ ವಾರ” ಪ್ಯಾನಾಸೋನಿಕ್ ನಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.

ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಶಿಯೋನೋಗಿ, Mizuho ಫೈನಾನ್ಶಿಯಲ್ ಮತ್ತು Yahoo. ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಟ್ಟು ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವೇತನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಹಿಟಾಚಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ “ಮೂರು ದಿನಗಳ ವಾರ” ಮೂಲಕ “ವೇತನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸದೆ ಕೆಲಸದ ಗಂಟೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು,” ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಾಗವಾ ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ಯುನಿಕ್ಲೋದಂತಹ ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ. ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸೀಮಿತ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸಗಳೊಂದಿಗೆ ಜಾರಿಗೆ ತಂದವು. ಹಿಂದಿನದು ಚಾಲಕರಿಗೆ. ಯುನಿಕ್ಲೋ ಗುರಿಗಳು “ನಿಯಮಿತ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು” ಯಾರು ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಗದ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಪೋರ್ಟ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಆದರ್ಶ ಮೂರು ದಿನಗಳ ಕೆಲಸದ ವಾರವು ರೂಪದಲ್ಲಿರಬೇಕು ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು “ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಸಂಬಳ ಮೈನಸ್ ಒಟ್ಟು ಕೆಲಸದ ಸಮಯ”. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಐದು ದಿನಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಾಲ್ಕು ದಿನ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟ, ಮತ್ತು ಘಟಕದ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವ ಆತಂಕವಿದೆ.

ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತಿದೆ 2019, ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಕಂಪನಿಗಳು ಆರಂಭಿಕ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ನಿವೃತ್ತಿ ಹೊಂದಿದವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ. ಟೋಕಿಯೋ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಕಾಮರ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಪ್ರಕಾರ, 12 ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಂದಿದ್ದವು 4,126 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು 2018, 35 ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಂದಿದ್ದವು 11,351 ಒಳಗೆ 2019, 93 ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಂದಿದ್ದವು 18,635 ಒಳಗೆ 2020, ಮತ್ತು 84 ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಂದಿದ್ದವು 15,892 ಒಳಗೆ 2021. ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುವವರ ಸಂಖ್ಯೆ ಮೀರಿದೆ 10,000 ಸತತ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ. ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ರಚನೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಎಂದು ಊಹಿಸಬಹುದು..

ರಲ್ಲಿ 1965, Panasonic ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಎರಡು ದಿನಗಳ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು, ಜಪಾನಿನ ಜೀವನ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೂರು ದಿನಗಳ ವಾರದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ದಿನ, ಇದು ಚೀನೀ ಕಂಪನಿಗಳ ಕಾರ್ಯಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ?

15 ನೇ ಚೀನಾ ಕಿಚನ್ ಮತ್ತು ಬಾತ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಶೃಂಗಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಕಿಚನ್ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಒಳಗೆ 1999, ಹುವಾನೈ ಗ್ರೂಪ್ ತಿಂಗಳಿಗೆ ಎರಡು ದಿನಗಳ ರಜೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು. ಇದು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಫೋಶನ್ ನಂಜುವಾಂಗ್ ಸೆರಾಮಿಕ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರದೇಶದ ಮೇಲೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಿತು. ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹೋಮ್ ಸೆರಾಮಿಕ್ಸ್ ಉದ್ಯಮವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಾರದ ಗಾತ್ರ ಅಥವಾ ಏಕ ವಿರಾಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸುತ್ತದೆ. ಡಬಲ್ ಬ್ರೇಕ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಂಪನಿಗಳು.

ಆದರೆ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ವಿಶೇಷ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತೊಂದರೆಗಳು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು, ವಿಸ್ತೃತ ವಿರಾಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ವಿವಿಧ ಕಾನೂನು ರಜಾದಿನಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೂಲಭೂತ ಸ್ಥಾನಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಜೊತೆಗೆ, ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯಮದಿಂದ, KPI ಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮುಖ ಮಾರಾಟದ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳ ಬದಲಿ ದರವು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು. ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಈ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಒಂದು ದಿನ ಚೀನಾ ಮೂರು ದಿನಗಳ ವಾರದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ?