ನಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್, ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು “ಉದ್ಯಮ 4.0”?

ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಜರ್ಮನಿ ಸಮಾನಾರ್ಥಕವಾಗಿದೆ. ಅಂದಿನಿಂದ, ಉದ್ಯಮದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ 4.0 ಪದೇ ಪದೇ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಂತರ 4.0 ತಂತ್ರ, ಇದು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಜಗತ್ತನ್ನು ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ. ಸರಿ, ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ, ಅಂದರೆ, ಇದು ಒಂದು ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಅವಕಾಶ ಆದರೆ ಒತ್ತಡ. ಬುದ್ಧಿವಂತ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನೇತೃತ್ವದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ನಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸಸ್ ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು “ಉದ್ಯಮ 4.0”.

ನಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸಸ್ ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು “ಉದ್ಯಮ 4.0”? (ಚಿತ್ರದ ಮೂಲ)

ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಶಕ್ತಿ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು.

ದಿ “ಉದ್ಯಮ 4.0 ವೇದಿಕೆ” ಉದ್ಯಮದ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಜರ್ಮನಿಯ ಕೇಂದ್ರ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಆಗಿದೆ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯದ ನಡುವೆ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆರ್ಥಿಕ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಮುದಾಯಗಳು, ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು, ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು 4.0 ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು 4.0 ಟ್ಯಾಪ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ.

ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ ಎರಡೂ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಹೊಸ ಪರಿಸರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ರೂಪಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದದನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ. ಸರ್ವೈವಲ್ ಆಫ್ ದಿ ಫಿಟೆಸ್ಟ್, ಬದಲಾವಣೆಯ ಉಳಿವು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಧಾರಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಬಂಡವಾಳವು ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಾಗಿ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ. ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ರೂಪಾಂತರ, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಎಂಜಿನ್ ಅನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಆವಿಷ್ಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸಲು ತಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ, ಸಹಜೀವನ ಮತ್ತು ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು. ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳದ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಏಕೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನಾವು ರೋಮಾಂಚಕವಾದ ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸರವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧ.

ವಿಶ್ವದ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ದೇಶವಾಗಿ, ಚೀನಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ, ರಾಷ್ಟ್ರದ ಅಡಿಪಾಯ, ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಾಧನ ಮತ್ತು ಅದರ ಶಕ್ತಿಯ ಅಡಿಪಾಯ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಕೈಗಾರಿಕಾ ದೇಶದಿಂದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಶಕ್ತಿಗೆ ಜಿಗಿತವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು ಚೀನಾ ತನ್ನ ಸಮಗ್ರ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ., ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಶಕ್ತಿಯಾಗಲು, ನಾವು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮವು ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ.

ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ, ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಕೈಗಾರಿಕೆಗೆ ತಳಹದಿಯನ್ನು ಮಾಡಿ 4.0 ತಂತ್ರ.

ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಚಕ್ರವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಆರ್ಥಿಕ ಚಕ್ರದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ದಾಸ್ತಾನು ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇನ್ಕ್ರಿಮೆಂಟಲ್ ಮಾಡುವುದು ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಮೋಡ್ ಸ್ಟಾಕ್ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಆಗಿದೆ + ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆ + ಕೈಗಾರಿಕಾ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕೇಂದ್ರ ಮೋಡ್. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಮಾದರಿಯೆಂದರೆ ಸ್ಟಾಕ್ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ + ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆ + ಕೈಗಾರಿಕಾ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕೇಂದ್ರ ಮಾದರಿ. ಹಿಂದೆ, ಅದು ಆಗಿತ್ತು “ಇತರ ಜನರ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ತಬ್ಬಿಕೊಳ್ಳುವುದು”, ಆದರೆ ಈಗ ಅದು “ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಗರ್ಭಿಣಿ”, ಆದ್ದರಿಂದ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ಪ್ರಪಂಚದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಇತಿಹಾಸದುದ್ದಕ್ಕೂ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕ್ರಾಂತಿಯ ನಾಯಕರನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಸರ್ವತೋಮುಖ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಬಲ್ಲವರು, ಇತರ ದೇಶಗಳು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿವೆ, ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ. ನಾವು ಈ ಶಾಪವನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಲು ಹಲವು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಮುಂದೆ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕುವವರೂ ಇದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ಹೊಸತನವನ್ನು ಮಾಡುವವರು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪಠ್ಯ ರೂಪಾಂತರ ವಿಧಾನ: ರೂಪಾಂತರದ ಕುರಿತು ಕೆಲವು ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ಪವರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ರೂಪಾಂತರ ವಿಧಾನ: ಜನಪ್ರಿಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಿ, ಏನು ಮಾಡಬೇಕು, ಇದನ್ನು ಮುಖವಾಡ ಧರಿಸಿ ಎಂದೂ ಕರೆಯಬಹುದು. ಹಿಂದಿನ ಕೆಲವು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಒಳ್ಳೆಯದು ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ ಹಿಂದುಳಿದಿಲ್ಲ, ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಉದ್ಯಮದ ಆಂತರಿಕ ತೀರ್ಪು ಮತ್ತು ತಿರಸ್ಕಾರವನ್ನು ತರುವುದು, ನಾವು ಮೇಲ್ಮುಖವಾಗಿ ಚಲನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಕೆಳಮುಖವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೇವೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬದಲಾವಣೆಯ ಈ ಸುತ್ತಿನ, ನಿಜವಾದ ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಹುಟ್ಟಿದೆ.

ಎ ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ 4.0 ತಂತ್ರವು ಒಂದು ಸೊಗಸಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಒಮ್ಮೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಥವಾ ಕೆಳಗಿನ ತಂತ್ರ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಮುಂದಿನದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತಂತ್ರ, ಉತ್ಪನ್ನ ತಂತ್ರ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ತಂತ್ರ, ಪ್ರತಿಭೆ ತಂತ್ರ, ಹೂಡಿಕೆ ತಂತ್ರ, ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ. 30 ವರ್ಷಗಳ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಗತಿಯನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮೊದಲು ವಾಸ್ತವಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬೇಕು, ಹಕ್ಕನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು 4.0 ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೀತಿ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಆಂತರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು. ಶಾಂತವಾಗು, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ದಿ 4.0 ತಂತ್ರವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ. ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದ ಇದರ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು 4.0 ರಸ್ತೆ, ಗೆಲ್ಲುವ ಮೊದಲ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಗೆದ್ದಿರಿ.