ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮಾತ್ರ ಚೀನೀ ನಲ್ಲಿಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಏಕರೂಪತೆಯನ್ನು ಮುರಿಯಬಹುದು

ಯಾವ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಯಾವ ಉದ್ಯಮ, ಏಕರೂಪೀಕರಣವು ಅನಿವಾರ್ಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಚೀನಾದ ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮದ ಏಕರೂಪೀಕರಣವು ನಿರ್ವಿವಾದವಾಗಿದೆ, ಈ ವಿದ್ಯಮಾನದ ಮುಖಾಂತರ ಅನೇಕ ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ತುಂಬಾ ಶಕ್ತಿಹೀನವಾಗಿವೆ. ಚೀನೀ ನಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು, ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮದ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಕೃತಿಚೌರ್ಯದ ವಿದ್ಯಮಾನವು ಮೂಲ ನಲ್ಲಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮಾರಣಾಂತಿಕ ಹೊಡೆತವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕೃತಿಚೌರ್ಯವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿ, ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಉತ್ಪನ್ನ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಮುಖ ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಪ್ರಬಲ ಧ್ವನಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಶಕ್ತಿಯ ಮೂಲವಾಗಿದೆ

ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ನಾವೀನ್ಯತೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಕ್ಷಯ ಶಕ್ತಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಪೂರೈಸಲು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಎಂದಿಗೂ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿ ವರ್ಷದಿಂದ ಪ್ರಮುಖ ನಲ್ಲಿ ಹೊಚ್ಚ ಹೊಸ ಸಮ್ಮೇಳನ, ಪ್ರದರ್ಶನ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು.

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಎಂದರೆ ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಒಂದೇ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತವೆ!

“ಉದ್ಯಮಗಳು ಬೆಳೆಯುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ”, ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಅನ್ವೇಷಣೆಯು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ, ಲಾಭದಾಯಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾತ್ರ, ದೊಡ್ಡ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಸಣ್ಣ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಬದುಕಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಂತರ, ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಉದ್ಯಮಗಳು, ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ನವೀನವಾಗಿರಬೇಕು, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಸೇರಿದಂತೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸೇವೆಗಳು, ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೀಗೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಉದ್ಯಮಗಳ ಉಳಿವಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಯಾವೋ ಆಫ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಅದನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲು ದೀರ್ಘ ಯುದ್ಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ನಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾರಕ್ಕೆ ಮರಳಬೇಕಾಗಿದೆ

“ಆವಿಷ್ಕಾರ ಮಾಡಲು ವಿಫಲರಾದ ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿರ್ಮೂಲನದ ಅದೃಷ್ಟದಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನವೀನಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕೆಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮಟ್ಟಗಳಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಂತರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಅವರ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.” ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆವಿಷ್ಕಾರ ಮಾಡುವಾಗ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ನಾವು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೂಲತತ್ವಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಬೇಕಾಗಿದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ, ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಆನುವಂಶಿಕವಾಗಿ ಪಡೆಯುವ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮಾತ್ರ ಹೆಚ್ಚು ಹುರುಪು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಅವಶ್ಯಕ, ಇದು ಹೊಸತನದ ಆಡಳಿತಗಾರ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ನಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಕುರುಡಾಗಿ ಹರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಉದ್ಯಮಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಅನುಕೂಲಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಬದಲಿಗೆ ಕೆಲವು ಹೊಳಪಿನ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ, ಗಿಮಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರಿಣಾಮವಿಲ್ಲ.