iVIGA Tap Factory Supplier
Pîşesaziya metbexê û pîşesaziya serşokê ya bingehîn a medya metbexê û agahdariya serşokê
Di salên dawî de, pêşkeftina serdema dabeşkirina pîşesaziya serşokê hêdî hêdî winda bû, modela-bingeha kapasîteyê hêdî hêdî ket. Pîşesazî gihîştiye tengahiyê, û pargîdaniyên mezin dest pê kirin ku hewl bidin ku ji rêgezên cûda derkevin. Hin pargîdan dest bi ceribandina kanala sêwiranê kirin, tevahiya kanala sazkirinê, kanalên xebatê û pêşkeftina cihêreng a modela xebitandinê. Lê piştî çendîn dor û beran, me di dawiyê de dît ku tenê kanala danûstendinê pêşveçûna bingehîn a pargîdaniyê ye. Paqijkirina domdar a sêwirana kanala danûstendinê riya rast a pêşkeftina domdar e.
Lê ne hêsan e ku meriv kanala danûstendinê bike. Niha, bazirgan ne tenê bi zêdebûna lêçûnên kedê re rû bi rû ne, mesrefên kirê store, lê di heman demê de bi bilindbûnê re rû bi rû ne 85, 90 komên xerîdar ên ku bêtir bala xwe didin ezmûnek karûbarê. Di vê demê de, heke hûn jî hewce ne ku kesek ji bo lojîstîk û sazkirinê û piştî firotanê bikirin, ku bê guman dê bibe sedema zêdebûnek berbiçav di lêçûnên xebitandinê de, zêdebûna zexta xebitandinê û xetereyên xebitandinê.
Komên xerîdar ên nû bêtir bala xwe didin serpêhatiya karûbarê
Herwisa, xêzkirina kanala pîşesaziya paqijiyê bûye meylek ku nayê vegerandin. Di berê de, nûnerê giştî û ajanê herêmî yê mezin ê taybet, gav bi gav fêhm kir ku bajar li hevûdu ye, nav ticar biçûk. Ev tê wê wateyê ku şîrketên li bajêr, Bi taybetî li bajarên mezin ên wekî Bakur, Guangzhou, Shenzhen, û veberhênanên din bi piranî ne taybetî ne. Bingehî, melbendek firoşkarek tê tayîn kirin. Û ev bazirgan bi bingehîn in 5-10 kesên ku dikanan dixebitin, û zehmetiya hewldana avakirina sîstemeke xizmetguzariyê pir zêde ye.
Vê bigire, di du salên borî de, di kanala firoşyarên bajarî ya yekem û duyemîn de nêzî rewşa têrbûnê, Pargîdaniyên kelûmelên paqijiyê dest bi rijandina kanalê kirin da ku ji bo pişka bazarê li bajarên sêyemîn û çaremîn pêşbaziyê bikin.. Ji bo ku zû vê pişka bazarê ya vala bi dest bixin, veberhênana kanala noqbûnê bi gelemperî firotgehên piçûk ên piçûk û xweşik in.
Her çend hêsantir e ku meriv zû seyrûsefera firotgehên piçûk veke, xalên êşê yên ku di pêvajoya operasyonê de rû bi rû dimînin hêdî hêdî derdikevin holê. Destpêka tevahîya, kapasîteya karûbarê piştî firotanê ya dikana piçûk qels e, depoya xwe tune, belavkirinî, lêkirinî, û parastina tîmê pisporê piştî firotanê. Ger her carê ji bo yek xerîdar lojîstîk û belavkirin û mekanîka civakî ya demkî bibîne, gelek caran mesrefên bilindtir dikin. Herwisa, xizmetên demkî bi gelemperî dê bi nisbî bêbandor bin û dê kalîteya karûbarê têk bibin. Wêneya marqeyê dê di hişê xerîdaran de pir kêm bibe, û kapasîteya premiumê ya brandê dê bi girîngî kêm bibe.
Bi kapasîteya hilanînê ya firotgehên piçûk re têkildar e, kapasîteya tansiyona kêm, mesrefên xebatê yên bilind, û bihayên her ku diçe zelaltir dibin, ew karsaziyê her ku diçe dijwartir dike. Pargîdaniyên paqijiyê yên li bajarên sêyemîn û çaremîn veberhênanê, lê gelek caran jî ji ber vê pirsgirêkê li ber derî asê mane. Ev hewce dike ku hilberîner di pêvajoya veberhênanê de ji “ramana hilberê” ber “ramana xerîdar” gûherrandin, ji firotina hilberan ji firoşkaran bigire heya hêzdarkirina bazirganan, ji bo çareserkirina xalên êşa ticar ên veguherînê.
▼
Make up for the “karsaziya piçûk” valahiya xizmetê
Bila marqe tu firoşkarên dijwar-tevger tune
Ji bo bihêzkirina bazirganên heyî û zêdekirina pêşbaziya kanalên termînalê, tenê ew e ku ji çend aliyan ve hewlên hevbeş bêne kirin, wekî kalîteya hilberê, karkirin, tecrubeya design û xizmeta. Lê ji ber pêşketina bilez a zanist û teknolojiyê di van salên dawî de, asta hilberîna pîşesaziyê her ku diçe zêde dibe, kalîteya hilberê, fonksiyonel, sêwirana di navbera hevalan de berbi heman astê ve çûye. Pirsgirêka homojenkirina hilberê her ku diçe giran dibe, xizmet bûye marqeya ku ji rêya cudabûnê derketiye. Ji bo karûbarê kanala lavaboyê qels e “karsaziya piçûk”, divê ew li ser firotina baş bisekine, cazîb û veguherîn, û girêdana karûbarê bi rêxistinên karûbarê pîşeyî re ku bigirin, tiştên profesyonel ku ji pisporan re bikin.
Ji bo çareserkirina van pirsgirêkan, pargîdanî nikarin li dora peyva sereke ya karûbarê bigirin. Û îro, carekê pîşesazî behsa xizmetên, em nikarin li dora pisporê çareseriyê ya zincîra peydakirina karûbarê malê bigerin – Yianju.
Yianju karûbarên bûtîka serşokê da destpêkirin, lê her weha ji “karsaziya piçûk” xalên êşê, ji bo afirandina set full of ambaran de, belavkirinî, lêkirinî, û domandina çareseriyên karûbarê yekbûyî da ku bazara kanala lavaboyê çêbike “karsaziya piçûk” kêmasiyên xizmetê. Ev bi bandor pirsgirêka binketina kanalan û bazirganên nû bi kapasîteya karûbarê qels çareser dike. Di vê navberê de, bi riya profesyonel, zexm, çareseriyên operasyonê yên standard û dîjîtal, ew alîkarî dike “bazirganên piçûk û navîn” ji bo bidestxistina kêmkirina mesrefê, zêdekirina karîgeriyê û damezrandina navûdengê karûbarê kalîteyê.
Çareseriyên karûbarê serşokê Yianju
Xizmetkar 1: Sazkirina Butler – ji bo çareserkirina pirsgirêkên ewlekarî û xizmetguzariya herêmî
Yianju heye 30,000+ teknîsyenên sazkirinê li welêt, zêdetir ji 3,000 teknîsyenên zêr xwe bi zêdetir ji 10 salan tecrubeya, ya ku dikare nixumandina wê fêm bike 2200+ navçe û parêzgehên li welêt ji bo sazkirina malê û kapasîteyên lênêrîna. Bi pêvajoya karûbarê derî-bi-derî ya standardkirî, pergala nirxandin û pejirandinê ya teknîsyenek hişk, û piştgiriya teknîkî ya profesyonel rêbernameya serhêl û pergalên karûbarê din, ew dikarin kalîteya xizmetê misoger bikin. Di dawiyê de ji hilberîner û firoşkaran re bibin alîkar ku bigihîjin kalîteya bilind, pêşkêşkirina karûbarê standardkirî li navendên parêzgehan, bajarên di asta parêzgehê û deverên di bin bajêr de, û bi bandor navûdengê karûbarê termînalê zêde bikin.
Xizmetkar 2: Xizmetên entegrasyona wargeh û meclîsê – embara yekbûyî ya zirav û belavkirina hevpar, bi yek redkirina kişandina fîşê
Yianju bêtir ji 500,000 metre çargoşe çavkaniyên depokirinê di nav de 17 paytextên parêzgehan, û dikare operasyon û rêveberiya zexm a hilberîneran bigire’ embar û bazirganên navendî yên herêmî’ embarên. Bi rêveberiya operasyona zanistî û pergalek rêveberiya depoya WMS-ya xwe-pêşkeftî, Yianju bi dest dixe 100% Rêjeya rastbûna envanterê û her weha zêdebûnek berbiçav a karbidestiya xebitandinê û karanîna depoyê.
Şaxa paytexta parêzgeha Yianju xwe
Dîtina wargeha Yianju
Di pêvajoya belavkirin û sazkirinê de, xwe dispêre Yianju 2,000+ wesayîtên belavkirina bajêr û 3,000 teknîsyenên medalya zêr xwe, em dikarin sazkirinê bi tiştan fam bikin, 24-teslîmkirina saetê û sazkirinê li heman bajarî, disassembly, radestkirin û sazkirin di rojekê de qediya. Radestkirin û sazkirin di hundurê de qediya 24 saetan li heman bajarî, û jihevdexistin, teslîmkirin û sazkirin di rojekê de qediya. Di nav depoya yekbûyî de, belavkirina yekgirtî, xizmetên radestkirinê û ewlehiyê û moda xebata dijwar, karûbarê termînalê karbidestiya derî bi derî pir çêtir dike û lêçûnên karûbarê kêm dike. Vê bigire, Perwerdehiya yekgirtî û rêveberiya Yianju ya kapasîteyên teknîkî û standardên karûbarê kalîteya karûbarê pir çêtir kiriye û ji karsaziyan re bûye alîkar ku ji bo karûbarê navûdengek ava bikin..
Wesayîtên belavkirina bajarê dewlemend ên Yianju + çavkaniyên teknîsyenekî profesyonel
Xizmetkar 3: Lênêrîna bi bandor – çareserkirina serdanên pirjimar ji bo lênihêrîna nav-bend û derveyî-bandê
Bi nûvekirina domdar a fonksiyon û sêwiranên hilberê, û her weha populerbûna hilberên paqijî yên aqilmend, bêtir hewcedarî bi teknîsyenên lênihêrînê yên pispor heye ku pirsgirêkên piştî firotanê ji bo fermanên xebata tamîrkirinê çareser bikin.
Yekem tamîrkirina bikêrhatî ya Yianju ji analîzkirina pirsgirêkê dest pê dike, û teknîsyenê tamîrkirinê di pêş de bi têlefonê bi xerîdar re têkilî dike, bi pirskirina pirsan di derbarê pirsgirêka xeletiyê de dîwana pêşîn dike, û kelûpelan tîne ber derî, ku rêjeya serkeftina yek serdanê ji bo tamîrkirinê pir çêtir dike. Bi destnîşankirina pêşîn a pirsgirêka xeletiyê bi pirskirina pirsan, teknîsyenê tamîrê dê bi aksesûaran were ber derî, ku rêjeya serkeftina yek serdanê pir çêtir dike. Bi moda tamîrkirina bikêrhatî ya Yianju, rêjeya çareseriyê ya yek-serdanê digihîje 95.3%, ku bi bandor lêçûna karûbarê ku ji gelek serdanên ji bo tamîrkirinê derdikeve kêm dike.
Karûbarê tamîrkirina bikêrhatî ya Yianju
Herwisa, wekî piştgiriyek girîng ji bo domandina bikêrhatî, Yianju dikare ji xerîdaran re karûbarên xebata pirtûkxaneya parçeyan peyda bike, ji bo hin beşên taybetî yên bi pêvajoyek radestkirina taybetî, şopandina veqetandî ji bo misogerkirina radestkirina biwext, ya herî bilez 24 saetan ji bo temamkirina tamîrê. Ji bo hin beşên taybetî pêvajoyên radestkirina taybetî hene, bi xebatkarên şopandinê yên diyarkirî re ji bo peydakirina biwext û temamkirina tamîran bi qasî hindik 24 saetan. Piştî ku tamîr qediya, Yianju dê ji xerîdaran re raporek analîzek têkçûnek bêkêmasî ya hilber / aksesûar peyda bike, rêjeya bermayî, rêjeya vegerê û daneyên din ên ku ji hilberîneran re bibin alîkar ku pirsgirêka hilberê / pêvekê bibînin û ji wan re bibin alîkar ku bi domdarî pêvajo û hilberê baştir bikin..
Warehouse Parçeyên Yianju
Hêzkirina Yianju pargîdaniyê bêtir dike “demane” di nav bazirganan de û bihêzkirina veberhênanê hêsantir e. Dema ku pargîdanî veberhênanê vedixwîne, dikare ji bazirganên nû re zelal be ku firotina mal û karûbar ji hev cihê ne, û firoşkar tenê hewce ne ku karek baş a firotana pêş-endê bikin, û civak dê bibe hêz. Dabeşkar tenê hewce ne ku di firotana pêşîn de karekî baş bikin, dikanên civakê jî dikarin karûbarê piştî firotanê ya profesyonel hebe. Wek Li Qi, serokê Yianju, got, “Ji ber xizmetên profesyonel, Yianju destûrê dide hilberîneran ku êdî di berhevkirina karsaziyê de zehmetiyê nekişînin, da ku êdî firoşkar di berfirehkirina kanal û hilberan de dijwarî nebin.
Vê bigire, ji bo bazirganên ku dixwazin beşdarî aliya marqeyê bibin lê fonên wan kêm in, Yianju ji bo herikîna sermayeyê jî karûbarên alîkar peyda dike. Bo nimûne, Fînansekirina zincîra peydakirina Yianju, bi tevlêbûn û beşdarbûna saziyên darayî, ew dikarin ji belavkerên bi daxwazên karsazî re bibin alîkar. Bi tevlêbûn û beşdarbûna saziyên darayî, ew dikarin bi xwestekek karsazî û şiyana pratîkî ji bazirganên nû re bibin alîkar da ku pirsgirêka nehevsengiya fonan di pêvajoya zincîra peydakirinê de çareser bikin., da ku fon û herikîna karsaziyê çêtir werin hevber kirin. Ev veavakirin ji bo veberhênana karsaziyê jî hêzek xurt peyda dike.
Bi standardkirina pêvajoya karûbarê boutique serşokê, modela rêveberiya zirav ku ji hilberîneran re bibe alîkar, Yianju pirsgirêka asta karûbarê nehevseng a firoşkaran çareser kir. Bazirganên neteweyî yên pargîdaniyên paqijiyê yên wekî temamkirina karûbarek yekgirtî û bikêrhatî, bê guman dê di bazara termînalê de navûdengek baş biafirîne. Desthilatdariya Yianju ji karûbarê berbi navûdengê berbi marqeyê û dûv re jî berbi pêşbirkê ve ji hilberîner û bazirganan re çerxek hêja peyda dike., bi rastî bi destxistina bandora 1+1>2.
Ji ber vê yekê, di demekê de ku pîşesazî rûbirûyê meyla jihevxistina kanalê ye, Tora karûbarê mezin a Yianju dikare ji hilberîneran re bibe alîkar ku di dawiya karûbarê de her firoşkarê hêzdar bikin û bi pêbaweriya karûbarê berjewendiya karûbarê marqeyê ava bikin..
