iVIGA Tap Factory Supplier
Aşxane & Bath Jun Kitchen & Sernivîsên Bath
Di Îlonê de 22, 15. Konferansa Brand Asia, ji hêla Laboratoriya Brand Cîhanê ve hatî organîze kirin, rêxistinek ku nirxa marqeyên naskirî yên cîhanî dinirxîne, li Şanghayê hat lidarxistin, li ku derê “Kop 500 Brands Asian” rêzkirin ji bo 2020 hat ragihandin. Ev sal, jimareyek markayên têkildar ên malî an alavên malê di navnîşê de ne, di nav de Haier, Panasonic, TOTO, Jomoo, Firrê, Inax, etc., û rêza gelek pargîdaniyan li gorî sala borî baştir bûye.
Pîşesaziya Sanitary Bihêz Diçe.
6 Nîşaneyên Serşokê yên Çînî û Japonî Di Lîsteyê de
Ew “Kop 500 Brands Asian” lîsteya ji bo 2020 Ji hêla Laboratoriya Brand Cîhanê ve tê weşandin, yek ji sê ajansên nirxê markayên herî mezin ên cîhanê ye. Di warê analîza herêmî û pîşesaziyê de, markayên ji 21 welat û herêm di nav de ne “Marka Asya 500”. Di nav wan de, çîn, Japonya û Kore bi tevahî hene 395 markayên di lîsteyê de, hesabkirin 79% ji lîsteya giştî, herwisa, Hindistan û Sîngapûr hene 31 û 22 markayên hilbijartin, herwiha, ji ber ku 2015 di nirxandina topên Asyayê de cih digirin 500 markayên li Australia, îsal, 13 markayên hilbijartin. Di sektora malê de, bi giştî heşt markayên Chinese, çar marqeyên Japonî û yek marqeya Hindî di lîsteyê de cih girtin. Berevajî ya berê ya Chinaînê hate ragihandin 500 Marqeyên herî hêja 2020, rêzbendiya Topa Asyayê 500 Brands 2020 li ser çar pîvanan pêk tê: bandora brand, pişka bazarê, dilsoziya brand, û serokatiya Asyayê. Di nav wan de, Haier golek avêt 5 xalên di her çar aliyên, dibe ya “şampiyonê hemû-dora”. Li gorî 2019, Haier hîn jî di navnîşa giştî de di rêza 4emîn de ye. Li gorî çar aliyên lîsteyê, markayên di navnîşê de hemî di pîşesaziya serşokê de balkêş in.
(Li gorî daneyên fermî yên ku ji hêla Laboratoriya Brand Cîhanê ve hatî berhev kirin, nirxandina lîsteyê li ser prensîba beşdariya dilxwazî ya pargîdaniyan pêk tê, ji ber vê yekê hin marqeyên di lîsteyê de ne.)
Panasonic Rose 1 Cîh.
Lê Parvekirina Bazarê Down e.
Panasonic di rêzbendiyê de di rêza 18emîn de ye 2019 û yek deverekê radibe 2020. Lebê, li ser bingeha çar pîvanên index, Parçeya bazarê ya Panasonic li 2020 e 4 xalên, jêr 1 xal ji 2019. Rapora dahata têkildar jî îspat dike ku pişka bazarê ya Panasonic kêm bûye 2020. Li gorî rapora dahata Panasonic, firotina giştî ji bo Nîsan-Hezîran 2020 139.19 milyar ¥ bûn, jêr 26% ji heman heyama sala borî; qezenca giştî ya xebatê 3,8 mîlyar ¥ bû, jêr 93% ji heman heyama sala borî. Di karsaziya amûrên elektrîkê de, Firotana Panasonic di Nîsan-Hezîranê de bû 554.7 trîlyon yen, jêr 19% sal bi sal; di karsaziya çareseriyên jiyanê de, ku beşek ji hemamê ye, firotana Nîsan-Hezîranê bûn 325.1 trîlyon yen, jêr 30% sal bi sal.
Li gorî Panasonic, kêmbûna giran a tevahî firotanê û dahata xebitandinê di Nîsan-Hezîranê de bi giranî ji ber bandora giran a serpêhatiya pneumonia neo-koronar bû., her weha reforma portfoliyoya karsaziyê û daxwaza veberhênana qels li Chinaînê. Lebê, şert û mercên bazarê niha li Çîn û Japonya baş dibin.
Serkirdayetiya Toto Asya Li Ser Zêdebûnê.
Kêmbûna dilsoziya Brand
Li gorî 2019, Rêjeya TOTO’yê jî yek pile bilind bûye. Li gorî pîvanên çar alî, li 2019, Indeksên TOTO yên ji bo bandora marqeyê, pişka bazarê, dilsoziya brand, û serokatiya Asyayê bûn 4, 3, 3, û 5 bi rêzê.Di 2020, îndeksên van her çar pîvanan bûn 4, 3, 4, û 4 bi rêzê.Di warê guherîna îndeksan de, li 2020, TOTO di dilsoziya marqeyê de paşde ket û di pêşengiya Asyayê de zêde bû. Li gorî encamên darayî yên TOTO’yê yên çaryeka ewil a malî 2020 (Avrêl 2020 heta hezîranê 2020), Hejmarek jimareyên darayî yên TOTO’yê ji nîsana heta hezîranê sal bi sal kêm bûne 2020, di nav de a 13% kêmbûna firotanê 118.1 milyar yen û an 83% kêmbûna dahata neto ya ku ji hîsedarên pargîdaniya dêûbav re tê veqetandin 600 milyon yen. Li gorî bazara taybetî, ji Nîsanê heta Hezîranê 2020, TOTO 9 milyar ¥ firot, 5.9 milyar ¥, Li Çîn û Asyayê 9,2 mîlyar ¥ û 1,1 mîlyar ¥, herwiha, bi firotina kêm 36% û 15% li Çîn û Asyayê, herwiha, dema ku Amerîka û Ewrûpa mezin bûn 17% û 8% li dijî trendê. Di warê qezenca xebatê de, bazara Çînê kêm bû 40%, bazara Asyayê kêm bû 23%, bazara Amerîkî bi dest xistiye 3 caran mezinbûnê, û bazara Ewropayê jî bi heman heyama par re sivik bû. Kêmbûna performansa TOTO ya li Çîn û Asyayê bi kêmbûna hişmendiya marqeyê re bi erênî ve girêdayî ye, û bilindbûna pêşengiya marqeyê li Asyayê dibe ku ji bo vegerandina performansa TOTO-yê li sûka Asyayê sûdmend be.. Ji bo kêmbûna giştî ya performansê, TOTO di wê baweriyê de ye ku kêmbûna firotan û qezenca safî ji ber nexweşiyê ye, û pêşbînî dike ku bêyî bandora serhildanê, qezenca net dê ji hêla bêtir zêde bûya 60% di heman demê de.
Jomoo Up 5 Cihên Li Ser Rêzkirina Sala Dawî
Li gorî 2019, Jomoo pargîdaniya serşokê ye ku xwedan zêdebûna herî mezin e, bi jorve 5 cihên. Di nav çar pîvanan de, li 2019, Nîşaneyên Jomoo di bandora marqeyê de, pişka bazarê, dilsoziya brand û serokatiya Asyayî ne 3, 3, 2, 1. Li 2020, Indeksên Jomoo di van çar pîvanan de ne 3, 3, 4, 3. Di warê parvekirina bazarê û dilsoziya brandê de, Jomoo bi lez û bez çêtir bûye, û rêjeya mezinbûna wê di nav markayên sereke yên tenduristiyê de di rêza yekem de ye. Jomoo di salên dawî de kevirê herî girîng ê marqeyê ye. Di salên dawî de, Jomoo nûbûniya pargîdanî wekî kevirê herî girîng ê dirêjahiya marqeyê girtiye, nûbûnek teknolojîk û veguherîna dîjîtal bi kûr ve entegre dike, û bi awayekî aktîf li hember bazara bilind-end pîvanan dike. Ji bûyîna dabînkerê taybetî yê Bird's Nest û Balafirgeha Navneteweyî ya Daxing, ku li cihên çandî yên Çînê bi cih bibin, Summer Palace, Bajarê Qedexe, Qesra Potala, û Perestgeha Mezin Zhaosi, ku pêşengiya pîşesaziya serşokê bike da ku herikîna domaina taybet biceribîne da ku festîvalek zindî ya serşokê biafirîne, di berê de “Laboratoriya Marka Cîhanê” 2020 “ya Çînê 500 Marqeyên herî hêja” rêzkirin. Bi nirxek brandê ya RMB 40.265 milyar, Jomoo bûye “top firoşkar” di pîşesaziya paqijiya navxweyî de neh salên paşîn. Di lîsteyê de careke din hêza Jomoo û potansiyela mezinbûna di pîşesaziya paqijî ya Asyayî de şahidî kir.
Huida Di Lîsteyê de Dîsa
Ev sal, Huida Sanitary di navnîşa giştî de di rêza 375-an de bû. Di warê bandora brandê de, pişka bazarê, dilsoziya brand, û Endeksa Serkirdayetiya Asyayî, performansa baş e. Li gorî Huida Sanitary 2020 Rapora nîv-salî, di dema raporê de, Huida Sanitary dahatek xebitandinê bi dest xist 1.317 trîlyon yuan, kêmbûna 11.16% sal bi sal; qezenca neto ya ku ji hîsedarên pargîdaniyên navnîşkirî re tê veqetandin bû 128 milyon yuan, kêmbûna 9.99% sal bi sal. Dahata firotina seramîkên paqijiyê bû 712 milyon yuan, hesabkirin 54%. Di nav seramîkên paqijiyê de, dahata firotina kelûpelên paqijiyê yên zîrek bû 93 milyon yuan.
Di dema raporê de, Marqeya alavên paqijiyê ya Huida gelek veberhênan kir, di nav de fîlima marqeya gulebarana jinan a voleybolê ya hevpar a Chineseînî, epîdemîk Chi Chi, wekî marqeya sereke hate hilbijartin, etc., û bû yek ji wan sê pargîdaniyên ku serokwezîr Li Keqiang serhêl di merasîma vekirina ewrê 127-emîn Canton Fair de ziyaret kir.. Di lêkolîn û pêşkeftina sêwirana hilberê de, heyama raporê, Patentên nû yên serşokê Huida destûr dane 75, giştî 24 patentên modela bikêrhatî, 51 patentên xuyanî.Huida serşokê bi rêya pêkanîna stratejiya brand, avakirina projeyê pêşve bibin, veberhênanê di lêkolîn û pêşveçûnê de zêde bike, optimîzekirina rêveberiya navxweyî, etc., berdewam kir ku bi domdarî bandora marqeya xwe baştir bike, pişka bazarê, dilsoziya brand, serokatiya Asyayê.
Ev panzdeh car e ku Laboratoriya Marka Cîhanê bandora marqeyên Asyayî dipîve, û 500 markayên ji 21 welat û herêm hatine hilbijartin. Bi zêdebûna lêçûnên kedê û pîrbûna hêza kar li Chinaîn û Asyaya Rojhilat, Marqeyên Asyayî balê dikişînin ser pîşesaziyên bilind û navneteweyîbûnê,” Profesor Robert Mundell got, Serokê Laboratoriya Brandê ya Cîhanê. Herwisa, Çîna navîn a Asyayê êdî bi tiştên luks têr nabe; ew hewaya paqij dixwazin, xwarina ewledar û bêtir dema vala, û ji tora civakî û kirîna serhêl dilşewat in, ji bo markayên Asyayî pêdivî ye ku rêyên nû yên ragihandinê pêş bixin. Marqeyên Asyayî dê hewce bike ku rêzek guheztinên bingehîn derbas bikin da ku potansiyela xweya mezin a bazarê vekin, û rêveberiya marqeyê divê li ser bingeha çavdêriyek hişk a şêwazên tevgera xerîdar be”.
Her çend navnîş tenê nîşanker e û ne bi tevahî desthilatdar e, û gelek ji baştirîn markayên ji pîşesaziyên cihêreng ên wekî malê, tilek û serşokê di lîsteyê de ne, markayên di lîsteyê de, ka ew mal e, tilek an serşokê, nirxa brandê zêde dibin, ev jî nîşan dide ku piştî salên pêşketinê, nirxa diravî ya markayên çînî zêde dibe.
