Nom Fräiwëllegen Pensioun System, Panasonic an aner japanesch Firmen probéieren d' “Dräi-Dag Woch Off System” Dëst Joer.

Kichen A Buedzëmmer Industrie Mainstream Media Kichen A Buedzëmmer Informatiounen

Nom Fräiwëllegen Pensioun System, Panasonic an aner japanesch Firmen probéieren d' “Dräi-Dag Woch Off System” Dëst Joer.

No der People's Daily zitéiert déi japanesch Noriichtenagence, op Abrëll 18, den Exekutivdirekter vun der Japaner Panasonic Corporation (Panasonic) Holdings, Shigeki Mishima, ofgehalen en Online Briefing ronderëm d'Fro vum Aarbechtsstil, gesot, datt iwwer 5,000 Mataarbechter a Japan wäert den Objet vun der Firma ginn. Si probéieren eng véier Deeg Aarbechtswoch aus, oder a “selektiv dräi-Dag wöchentlech Rescht System” (en dräi-Dag wöchentlech Rescht System).

Wikipedia

Et gëtt gemellt datt Matsushita Electric plangt dësen neie System sou séier wéi méiglech a Steieren aféieren 2022 an engem bestëmmte Beräich, ugefaange mat Mataarbechter am Personal a Finanzdepartementer.

Hitachi, eng aner grouss japanesch Firma, huet och gemellt decidéiert e flexibelen Aarbechtssystem am FY2022 aféieren, an deem d'Mataarbechter hir eegen Aarbechtszäit bestëmmen, an déi bestehend System vun der Limitatioun vun de Minimum deeglech Aarbechtszäiten ofzeschafen. Als Resultat, D'Mataarbechter kënnen dräi Deeg an der Woch fräi huelen andeems se méi laang Stonnen während dem Aarbechtsdag schaffen. Et ass och d'Intent vun der Firma fir divers mënschlech Ressourcen unzezéien an d'Motivatioun vun de Mataarbechter ze erhéijen andeems se méi flexibel Aarbechtsstile aféieren.

De flexibelen Aarbechtssystem, deen den Hitachi bis dohin ëmgesat hat, huet d'Mataarbechter e Minimum vun ze schaffen 3.75 Stonnen den Dag. Am Fréijoer vun dësem Joer, Aarbecht a Gestioun hunn decidéiert de flexibelen Aarbechtssystem no Verhandlungen ofzeschafen. Sou, wann en Employé wielt null Stonnen um Méindeg ze schaffen, hien oder hatt muss schaffen 9-10 Stonnen den Dag vun Dënschdes bis Freides fir sécherzestellen, datt d'Gesamtzuel vun de geschaffte Stonnen d'selwecht bleift, a seng Pai bleift déi selwecht.

De Gesondheetsministère, Labor a Wuelstand vu Japan 2021 Ëmfro Resultater weisen, datt d'Zuel vun de Betriber mat méi wéi zwee Deeg pro Woch scho Konte fir 8.5%. Am Juni 2021, d'japanesch Regierung huet och d'Promotioun vun engem fakultativen dräi-Dag wöchentlechen Rescht System an der Basispolitik fir wirtschaftlech a finanziell Operatiounen abegraff, déi op der Cabinetsversammlung ugeholl gouf.

No japaneschen IT Medien Misato Akiyama, et ass nach ëmmer e groussen Ënnerscheed tëscht Panasonic's Dräi-Dag Woch an Hitachi's Dräi-Dag Woch. De Kär Ënnerscheed tëscht deenen zwee ass ob d'Reschtzäit erhéicht gëtt oder net wärend d'Léin d'selwecht behalen.

De System vum Hitachi heescht einfach datt wann déi verbleiwen véier Deeg garantéiert sinn esou laang wéi déi ursprénglech fënnef Deeg, d'Pai bleift déi selwecht. Matsushita, op der anerer Säit, reduzéiert d'Zuel vun de geschafft Deeg iwwerdeems d'Léin reduzéieren.

Am Allgemengen, vill Entreprisen, déi esou e System aféieren, reduzéieren och d'Léin ëm ongeféier 20% baséiert op a 20% Reduktioun vun der Zuel vun Aarbechtsdeeg pro Woch vu fënnef op véier.

Als Äntwert, Panasonic sot zu engem Abrëll 18 Briefing datt et “wäert den Impakt op Léin virsiichteg ënnersicht, dorënner den Impakt op Aarbechtsmaart-Gestioun Verhandlungen an eenzel Mataarbechter,” huet awer keng Detailer vu senger Politik ginn. Laut dem Briefing, den Zweck vun der Aféierung vum System vun dräi Deeg Aarbechtswoch ass et fir genuch Privatzäit ze garantéieren.

Op der anerer Säit, net vill Leit kënnen d'Virdeeler vum Panasonic System am Verglach zum Hitachi System genéissen. Ausser d'Bewäertung am Zesummenhang mat Gehalt a Promotioun verschwënnt, normalerweis nëmmen e puer Leit an engem grousse Grupp profitéieren vum System, an dëst reduzéiert d'Gesamtaarbechtszäit am Verglach zu anere Mataarbechter.

Ënnert de japanesche Firmen déi am Moment eng dräi Deeg Aarbechtswoch hunn, vill ëmsetzen a “dräi-Dag Aarbecht Woch” System wéi Panasonic.

Typesch Beispiller sinn Shionogi, Mizuho Financial an Yahoo. Dës Betriber hunn e spezifesche System, deen d'Léin proportional zu der Reduktioun vun der Gesamtaarbechtszäit reduzéiert.

Ähnlech wéi Hitachi, déi Mataarbechter fräiwëlleg wielen engem “dräi-Dag Woch” vum “d'Zuel vun den Aarbechtsstonnen erhéijen ouni d'Léin ze änneren,” et gi Fäll wéi Sagawa Express an Uniqlo a Japan. Béid Firmen hunn dëse System mat limitéierten Aarbechtsaarten ëmgesat. Déi fréier ass fir Chauffeuren. Uniqlo Ziler “regelméisseg regional Mataarbechter” déi net geplënnert sinn, a mécht nëmmen den Hafen fir fräiwëlleg Uwendungen fir dës Kategorie vu Sujeten op.

Et soll feststellen, datt déi ideal dräi-Dag Aarbecht Woch fir Aarbechter soll an der Form vun “garantéiert Pai minus Gesamtaarbechtszäiten”. Allerdéngs, an der Praxis, et ass schwéier ze garantéieren datt all Mataarbechter véier Deeg kënne schaffen fir d'Effizienz vu fënnef Deeg z'erreechen, an et gëtt Suergen datt d'Produktivitéit vun der Eenheet erofgeet.

Start an 2019, ëmmer méi Firmen a Japan astellen fréi a fräiwëlleg Rentner a reduzéieren d'Zuel vun de Mataarbechter. Laut dem Tokyo Institut fir Commerce an Industrie, 12 Betriber haten 4,126 Mataarbechter an 2018, 35 Betriber haten 11,351 an 2019, 93 Betriber haten 18,635 an 2020, an 84 Betriber haten 15,892 an 2021. D'Zuel vun de Recruteuren ass iwwerschratt 10,000 fir dräi Joer hannereneen. Zu engem gewësse Mooss, Et kann ugeholl ginn datt ee vun den Zwecker fir de System an de japanesche Firmen aféieren ass d'Struktur vun de mënschleche Ressourcen ze optimiséieren an d'Käschte ze reduzéieren an d'Effizienz ze erhéijen.

An 1965, Panasonic huet den zwee-Deeg wöchentlechen System fir d'éischte Kéier a Japan agefouert, eng grouss Ännerung am japanesche Liewensstil ausléisen. Also den Dag déi japanesch Firmen den Dräi-Deeg-Wochesystem allgemeng aféieren, wäert et och eng Reform am Aarbechtsstil vun de chinesesche Firmen ausléisen?

Wéi de Grënner vun Kitchen Information um 15th China Kitchen and Bath Industry Summit Forum gesot huet, an 1999, Huanai Group huet e System agefouert deen zwee Deeg fräi pro Mount erlaabt. Dëst hat e relativ groussen Impakt op der Foshan Nanzhuang Keramik Produktioun Beräich zu där Zäit. An am Moment, wéi doheem Keramik Industrie allgemeng ëmsetzen der Gréisst vun der Woch oder Single Paus System. Eng kleng Unzuel vu Firmen fir en Duebelpaussystem ëmzesetzen.

Awer et gëtt eng Aart vu speziellen Ëmstänn. Firmen am Fall vun operationell Schwieregkeeten oder iwwerschësseg Kapazitéit, verlängert Pausen huelen, wéi d'Verlängerung vun de verschiddene gesetzleche Feierdeeg fir d'Aarbechtskäschte ze reduzéieren. Dëst beaflosst normalerweis Basispositiounen.

Zousätzlech, aus der aktueller Industrie als Ganzt, am Sënn vun der Kontroll vun KPIs, et gëtt eng ëmmer méi Ersatzrate vu Schlësselverkaafsposten, Qualitéitskontroll posts, Produktioun Planung posts an aner posts. Verbesserung vun der Qualitéit an Effizienz, Käschten ze reduzéieren an d'Effizienz ze erhéijen ginn och an deenen zwee Joer ëmmer méi konzentréiert.

Wann enges Daags China fänkt eng dräi-Deeg Woch aus dem System ëmzesetzen, wéi wäerte Firmen et ëmsetzen?