iVIGA čiaupų gamyklos tiekėjas
Ilgą laiką, Vokietija yra pagarbos gamybai sinonimas. Kadangi, Pramonės samprata 4.0 buvo ne kartą paminėtas, ir nuo pramonės plėtros 4.0 strategija, ji greitai apėmė pasaulį. Na, maišytuvų įmonei, tai yra, tai revoliucinė galimybė, bet kartu ir spaudimas. Išmanios gamybos vadovaujamos plėtros fone, maišytuvas įmonėms, kaip pasiekti “Pramonė 4.0”.
Maišytuvų įmonėms, kaip pasiekti “Pramonė 4.0”? (Vaizdo šaltinis)
Tarptautinio konkurencingumo didinimas ir pramonės galios kūrimas.
The “Pramonė 4.0 Platforma” yra Vokietijos centrinis tinklas, skatinantis skaitmeninę pramonės transformaciją ir yra atsakingas už informacijos ir politinių bendradarbiavimo paslaugų kūrimą ir koordinavimą., ekonominis, mokslo ir technikos bendruomenes, asociacijos ir profesinės sąjungos, Pristatome Pramonę 4.0 sprendimai įmonėms ir pramonės diegimo skatinimas 4.0 krano įmonių, ypač mažų ir vidutinių.
Didelių tendencijų pokyčių eroje, tiek pramonė, tiek kapitalas turi pasirinkti keistis. Naujoje ekologinėje aplinkoje, ieškoti tinkamiausios būsimos įmonės formos. Stipriausiųjų išgyvenimas, pokyčio išlikimas. Kaip viena iš svarbiausių rinkos pagrindu paskirstytų išteklių platformų, kapitalas gali patenkinti pramonės šakų ir įmonių poreikius transformuotis ir keistis. Pramonės šakų transformacija, savo ruožtu, skatina kapitalo rinkos variklį nuolat kurti naujoves ir keistis. Pramonė ir kapitalas yra tarpusavyje susiję, simbiozinis ir abipusiai naudingas. Tik tobulai integruodami pramonę ir kapitalą galime sukurti naują gyvybingą ekonominę ekologiją, stabilus ir klestintis.
Kaip antra pagal dydį pasaulio ekonomika ir didžiausia šalis pagal gyventojų skaičių, Kinija yra pagrindinė nacionalinės ekonomikos atrama. Gamybos pramonė yra pagrindinė šalies ekonomikos dalis, tautos pamatas, jos vystymosi instrumentas ir stiprybės pagrindas. Sukurti tarptautinio konkurencingumo gamybos pramonę ir suvokti šuolį iš didelės pramoninės šalies į pramoninę galią yra vienintelis būdas Kinijai sustiprinti savo visapusišką nacionalinę galią., apsaugoti nacionalinį saugumą ir sukurti pasaulinę galią. Tapti pramonės galia, turime energingai plėtoti aukščiausios klasės gamybos pramonę. Aukščiausios klasės įrangos gamybos pramonė yra aukščiausios klasės gamybos pramonės pagrindas ir svarbiausias prioritetas.
Transformacija ir naujovės, Atlikite maišytuvų pramonės pagrindus 4.0 strategija.
Išmaniosios gamybos pramoninis ciklas kartu su dabartiniu ekonomikos ciklu, Kalbant apie atsargas, svarbu didinti atsargas. Geriausias būdas šiuo metu yra akcijų nekilnojamasis turtas + pramoninių tyrimų institutas + pramonės inovacijų centro režimas. Geriausias modelis šiuo metu yra akcinis nekilnojamasis turtas + pramoninių tyrimų institutas + pramonės inovacijų centro modelis. Praeityje, tai buvo “apkabindamas kitų vaikus”, bet dabar yra “spalį nėščia”, todėl labai svarbu koreguoti mentalitetą.
Per visą pasaulio pramonės istoriją, išskyrus pramonės revoliucijos lyderius, kurie gali vystytis visapusiškai, kitos šalys vystėsi pagal pajėgumus, dizainas ir technologinės naujovės iš eilės. Jei norime sulaužyti šį prakeikimą, turėsime daug daugiau dirbti.
Yra daug būdų transformuoti ir atnaujinti. Yra tokių, kurie žengia į priekį, bet ir tie, kurie transformuojasi ir kuria naujoves. Pavyzdžiui, teksto transformavimo metodas: parašyti keletą straipsnių apie transformaciją. PowerPoint transformacijos metodas: pagal populiarias tendencijas, pasikalbėti, kaip jiems seksis, ką pagaminti, kurį dar galima pavadinti kaukės dėvimu. Ši situacija dažniau pasitaiko kai kuriose praeityje žinomose įmonėse. Geras dalykas yra ne atgal į paviršių, blogas dalykas yra pareikšti vidinį sprendimą ir įmonės panieką, mes taip pat bus mobilumas aukštyn ir efektyvumas žemyn. Šis pramonės pokyčių etapas, tik tam, kad gimė tikras veiksmas.
Nusileidimas a 4.0 strategija yra puikus procesas. Kai bus aiški pirmaujanti arba sekanti strategija, reikia pasirinkti maršrutą. Toliau – rinkos strategija, technologijų strategija, produkto strategija, organizacijos strategija, talentų strategija, investavimo strategija, žingsnis po žingsnio. Reikėtų suvokti 30 metų perspektyvą, bet ir suvokti tempą.
Apskritai, maišytuvų įmonės pirmiausia turėtų pradėti nuo realios situacijos, plėtoti teisę 4.0 strateginė plėtros politika. Iškelkite ilgalaikius planavimo tikslus, ir stiprinti vidinius įmonės inovacinius pajėgumus. Nusiramink, pilnai paruoštas, į 4.0 strategija tikrai nusileis. Iš praktikos išbandyti šio privalumus ir trūkumus 4.0 kelias, laimėk pirmą galimybę laimėti.
