iVIGA čiaupų gamyklos tiekėjas
Originali virtuvė & Vonios pramonės pagrindinės žiniasklaidos virtuvė & Informacija apie vonią
Gegužės 27 d 2021 Šanchajaus virtuvė & Pirties šou, šeimininkauja Virtuvė & Informacija apie vonią, MOTERIS, Libodun, Yianju, Interaktyvus nuskaitymas, Kinijos keramikos būstinė 丨 China Rock, naujos medžiagos rodo pirkimų bazės palaikymą [Virtuvė & Pirties stebėjimo biuras] sėkmingai surengtas FRAE stende. Renginį vedė Yu Yueming, virtuvės įkūrėjas & Informacija apie vonią, Yu Zhenrong, FRAE pirmininkas Zhang Haifeng, Laibodun rinkodaros direktorius Huang Zhipeng, Yianju pirmininkas Li Qi, įvairiomis temomis, tokiomis kaip produktų dizainas ir technologijų reikšmė prekės ženklo idėjų susidūrimui ir dalijimuisi išmintimi.
Yu Zhenrong (centras), „Kitchen Watch“ įkūrėjas; Zhang Haifeng (antras iš kairės), FRAE pirmininkas; Huangas Zhipengas (pirmas iš dešinės), „Laibodun“ rinkodaros direktorius; Li Qi (antras iš dešinės), Yianju pirmininkas; Yu Yu Yueming (pirmas iš kairės), Virtuvės laikrodis
Virtuvė & Vonios stebėjimo biuras parodos vietoje pritraukia daug lankytojų
Tai po 2019 Šanchajaus virtuvė & Pirties šou, Virtuvė & „Bath Information“ dar kartą sujungė rankas su FRAE ir Laibodun. renginyje buvo gausu žmonių, kurie sustojo išsiimti mobiliųjų telefonų nusifotografuoti.
Yu Yueming, Virtuvės šeimininkas & Pirties stebėjimo biuras:
Prekiniams ženklams, koks ryšys tarp dizaino ir technologijų?
Kaip prekės ženklai žiūri į vartotojų atnaujinimus, pvz., aukščiausios klasės pritaikymas, nacionalinės tendencijos ir kitos naujos tendencijos?
Pagrindinė homogeniškumo priežastis gali būti tiekimo grandinės sistema, kaip prekės ženklai gali pakeisti šią situaciją?
Jei stovite tarnybinės pusės perspektyvoje, kaip paslauga gali įgalinti santechnikos prekės ženklą ir įveikti kliūtis?
FRAE pirmininkas Zhang Haifeng:
Vartotojų pagrindinės grupės iteracija paspartėjo, prekės ženklas turi daugiau dėmesio skirti naujos kartos vartotojų grupių poreikiams.
Atmesti homogenizaciją, atmesti piktybinę mažų kainų konkurenciją, atsakingas už vartotojus.
Produkto dizaino ir technologijos reikšmė prekės ženklui, ar dizainas, arba technologija, jo taikymas priklausys nuo vartotojų patirties. Vartotojų atnaujinimas grindžiamas vartotojais’ gyvenimo patirties ir kokybės gerinimas, todėl esame labiau suinteresuoti patenkinti jų poreikius gaminio dizaino ir technologijų taikymo srityse. Atlikdami šiuos darbus, mes priklausome pačiam pagrindiniam prekės ženklo kūrimo turiniui, taigi kuo daugiau šio turinio importuojama, tuo geresnis rinkos priėmimas, tuo labiau mūsų prekės ženklas bus priimtas. Tai bus didesnė vertė pačiai gamyklai, pas platintojus, ir net vartotojams.
Jau anksčiau pradėjome atkreipti dėmesį į pokyčius vartotojų rinkoje 2020, kai bus pirmoji po 90-ųjų žmonių grupė 30 metų ir jie pamažu persikels į vartotojų rinkos centrą. Visi produktų ir paslaugų teikėjai mūsų produktus ir paslaugas apibrėžia kaip pagrindinį vartotoją, ir suteikti jiems reikalingos vartotojų patirties.
Po to, kai 2020 epidemija, yra keletas veiksnių, kurie sutampa ir skatina šį procesą pagreitinti. Tai yra bendras fonas ir prielaida, kurios šiuo metu niekaip negalime išvengti.
Ir populiari aukštosios mados tendencija per šiuos dvejus metus, taip pat turime rasti atitinkamą vartotojų grupę. Dabar vartotojų paklausa gaminiams, iš kurių funkcinius poreikius lengviausia išspręsti. Virš funkcinių poreikių, yra daugiau dėl produkto, kurį sukelia psichologiniai poreikiai. Vartotojams reikia labiau individualizuoti, supratingesnis, ir gali giliau bendrauti su produkto vartotojais. Produktai gali patenkinti naujos kartos vartotojų poreikius visais paklausos aspektais.
Dėl prekės ženklo, vartotojų atnaujinime, daugiau verčia pokyčiai rinkoje. Kai kurie yra numatymas padaryti kai kuriuos grindinį, kai kurie iš jų vadinami vėliau. Tačiau yra ir tokių, kurie nežino apie lėtą šios rinkos panaikinimą. Mes kaip prekės ženklas, dėl to atlikti tam tikrą parengiamąjį darbą, bet ir akivaizdžiai jaučia, kad vartotojų iteracijos greitis spartėja, vartotojų patirtį. Dizainas ir technologijos ateityje bus visose protingų namų gyvenimo aiškinimo lygiuose. Čia raginame visus bendraamžius ir visus prekių ženklus sutelkti dėmesį į mūsų po 90-ųjų metų, po 95-ųjų ir po-00s aprūpinti jiems reikalingas gyvenimo scenas ir poreikius.
Tačiau dabartinė homogenizacija tarp bendraamžių, konkurencija tarp prekių ženklų, produktai ir paslaugos, kuriuos sukelia homogenizacija. Tiesą sakant, viduje yra aktyvūs ir pasyvūs veiksniai.
Aktyvus veiksnys yra dėl to, kad prieš įeidama į pramonę nebuvo aiškiai atsižvelgta į pozicionavimą, paklausa, ką reikėtų daryti, ko nereikėtų daryti, kokiu mastu. Po aktyvaus pasirinkimo daugelis klausimų nebuvo iki galo apgalvoti. Ką daro rinka, konkuruojančių produktų kaina yra kiek, daugiau nei dešimčia punktų žemiau konkurentų, kad užimtų rinką. Panašus į šį, dėl žiaurios konkurencijos, kurią sukelia homogenizacija, dėl to visos pramonės plėtra neturi pagreitio, jokio impulso.
Tačiau yra ir pasyvi paklausa, mes esame Kinijoje, kuri turi didžiulę vartotojų rinką, o vertikali stratifikacija yra labai galinga. Vartojimas namuose, pradedant nuo 10,000 juanių iki 10,000,000 juanių, erdvė labai didelė.
Horizontali stratifikacija taip pat yra labai galinga. Tie patys funkciniai produkto poreikiai, kai kuriems vartotojams reikia, kai kurie mano, kad tai nenaudingi produktai. Taigi pasyvi vienalytė konkurencija verčia mūsų vartotojus būti labai aklius pirkdami produktus.
Manau, kad ši homogenizacija, pramonė turėtų imtis iniciatyvos ir ieškoti būdų, kaip išspręsti šią problemą. Pirmiausia, turėtume pripažinti savo rinką, pripažinti mūsų pačių asociaciją su rinka, kas tarnauja. Raskite klasę, kuri turėtų būti aptarnaujama, ir suteikite jiems paslaugas, tai jau pakankamai ilgas ir labai geras vystymasis.
Yra labai klasikinis reklaminis šūkis “Baimė užsidegti, gerti Wang Laoji”. Kai randi tinkamą tikslinę vartotojų grupę, padarius giliai, platus, stiprus, tiksliai ir gerai, tai turės spinduliuojantį poveikį, ir tada daryti įtaką kitoms klasėms. Taigi pagrindinis homogenizacijos sprendimas yra pats prekės ženklas. Mūsų tiekimo grandinei ir klientams, jie dažnai priklauso nuo prekės ženklo ir vartotojų nurodymų. Todėl, kaip prekės ženklas, kaip gamintojas, išspręsti šią problemą yra privaloma, yra neišvengiama atsakomybė. Ji turėtų atlikti šį vaidmenį sprendžiant homogeniškumo problemą.
Visos kliūtys kyla dėl to, kad trūksta ateities tendencijų, todėl susidurs su kliūtimis. Neaiškus savo pozicijos suvokimas ir neaiškūs planai bei strategijos sukuria tokias kliūtis. Ir yra ryžto, bet veiksmas nėra stiprus, nėra lemiamas, taip pat atsiras kliūčių.
Kliūties sprendimas yra labai paprastas, tai yra, galima išsiaiškinti tris klausimus. Pirmas klausimas, kas aš esu? Išsiaiškinkite savo poziciją. Antras klausimas, iš kur aš kilęs? Ką aš turiu? Kur mano ištekliai? Kur yra mano galios taškas. Tai yra trys klasikiniai filosofiniai klausimai.
Išsiaiškinus tris klausimus, visos kliūtys bus išspręstos. Visi bendraamžiai, kad išsiaiškintų šias tris problemas, tikrai bus geriau ir geriau.
Laibodun vonios kambario rinkodaros direktorius Huang Zhipeng.
Technologijos suteikia dizainui šios eros išvaizdą
Į aukštesnį lygį, Dizainas ir technologijos yra šių laikų tema. Mažesniu mastu, dizainas yra pastovus, bet technologijos yra laikmečio tema. Šiais laikais, gyvenimas yra greitas ir nuolat keliami nauji reikalavimai, kurioje technologijos suteikia produktams amžiną prasmę ir pastūmėja prekių ženklus kurti kokybiškesnius produktus. Kaip po 80-ųjų, tapo užpakaline banga, dabar yra era, kurioje dominuoja Z kartos mąstymas. Turime turėti gilią bendrą gyvenimo patirtį, technologijos neabejotinai bus pagrindinė dizaino tema. Dizaino esmė – spręsti problemas. Nesvarbu, ar tai produkto problema, ar gyvenimo aspekto problema. Ryšys tarp technologijų ir dizaino yra tas, kad technologijos suteikia dizainui tokį, koks jis turėtų būti šioje eroje.
Naujausia aukštosios mados ir naujų nacionalinių gaminių tendencija, iš tikrųjų, galiausiai atspindi pagrindinę Kinijos žmonių tapatinimosi su šalimi esmę, labiau pasitiki nacionaliniais prekių ženklais ir nacionaline kultūra. Tarp jų, nauji nacionaliniai produktai reiškia nacionalinių produktų pripažinimą. „Laibodun“ taip pat kelia aukštesnius reikalavimus savo prekės ženklo strategijai ir rinkodaros krypčiai.
Kinijos rinkoje, iš lūpų į lūpas svarbu. Kai iš lūpų į lūpas formuojasi nauja tendencija, jei jis neįsišaknija ir nepadaro produkto gero, šios tendencijos neturės nieko bendra su prekės ženklu. Kad gerai tarnautų rinkai, įskaitant naujų tendencijų suvokimą, naujų nacionalinių produktų koncepcija, prekės ženklas iškėlė aukštesnius reikalavimus.
Imitacija egzistavo visada, apimtyje yra ir kitų pramonės šakų, kaip išvengti? Arba kaip prekės ženklas, kaip gerai suvaldyti problemą. Iš paklausos pusės, Maslow teorija dalija poreikius į fiziologinius poreikius, saugumo poreikius, socialinius poreikius, gerbti poreikius ir savirealizacijos poreikius. Maslow poreikių hierarchijos teorija mus apšviečia, viena vertus, suprasti, kaip galime toliau save realizuoti. Kita vertus, tai leidžia mums geriau suprasti kitus ir geriau juos padrąsinti.
Visi produktai, dizaino, paslaugos ir prekės ženklai kuriami atsižvelgiant į žmogaus poreikius. Prekės ženklo pozicionavimas taip pat yra tas pats. Vartotojai perka produktus, jie vertina tik kainą ir nesirūpina funkcija. Arba jie vertina kainą ir funkciją, arba turi didesnius poreikius. Šie poreikiai iš tikrųjų yra glaudžiai susiję su prekės ženklo pozicionavimu.
Rinkos homogenizacija yra neišvengiama, homogenizacijos fenomeno egzistavimas. Tiesą sakant, tai atskiros įmonės nenori galvoti, tiesiog pasimokyti iš sėkmingųjų, jiems teisus. Tačiau nepaisykite esminės problemos, visas pozicionavimas ir gaminio dizainas turi atitikti įmonės nuosavus išteklius ir rinkos strategiją. Išmokti kitų prekių ženklų pranašumus nėra problemų. Bet jei nukopijuosite produktą, pastebėsite, kad tai netinka aplinkai, o jūsų veiksmai bus labai skirtingi. Kaip prekės ženklas, Kaip pakeisti homogeniškumą ir prekės ženklo pozicionavimą yra labai svarbus klausimas? Puikios įmonės turėtų pasirodyti, kad geriau vadovautų pramonei ir pagerintų jos veiklą. Motyvavimas panašus į tai, kokiu žmogumi norite būti ir į kokį ūgį nori išsivystyti prekės ženklas. Prekės ženklo pozicionavimas aptarnauja, kokios klientų grupės yra tikslios, ir neįmanoma užsidirbti pinigų iš visų lygių vartotojų.
Prekės ženklo pozicionavimas lemia produkto dizainą, rinkodaros strategiją ir visus standartus, kurie sukasi aplink šį tikslą. Jokiu būdu negalima sutrukdyti kitiems mėgdžioti ir mokytis. Tačiau tol, kol esate tvirtas dėl savo tikslų ir vartotojų grupių paslaugų, produktai ir paslaugos veikia gerai. Kiti negali imituoti įmonės ir prekės ženklo konotacijos.
Kaip pašalinti puikių įmonių homogenizaciją? Svarbiausia – reikalauti naujovių. Kuo didesnė naujovė, tuo labiau ji gali reaguoti į dabartinę sparčiai kintančią vartotojų paklausą. Tol, kol bus baigtas produkto kūrimas, laikytis savo privalumų. Kiti gali tik mėgdžioti, bet negali tavęs pranokti.
Tiek asmenys, tiek įmonės susidurs su kliūtimis. Asmeniniu požiūriu, susidurti su kliūtimis yra jų pačių gebėjimų problema, arba susidūrėte su problema. Įmonių plėtra iki kliūties yra labai intuityvi, tai yra, įmonių plėtrai iškilo problemų. Kliūtis yra susidurti su problemomis, taigi kaip tai išspręsti? Asmeniškai, Sutinku su prezidento Yu Zhenrong nuomone, kad tiek įmonės, tiek asmenys turėtų nusiraminti ir gerai pagalvoti. Įvertinkite savo rankoje esančias kortas ir aiškiai pagalvokite, ką norite padaryti, kad pralaužtumėte šią kliūtį. Negalima aklai, su nerimu, vienpusis problemos proveržis.
Dabar daugelis prekių ženklų taip pat susiduria su augimo kliūtimis, kaip ją išspręsti? Pavyzdžiui, daugelis prekių ženklų dabar auga. Rinkos skatinimo procese, prekės ženklo srautas yra ribotas, kaip įveikti eismo kamštį? Asmeniškai, Manau, kad turime suvokti esamą eismo kelią. Dabar populiarus privataus domeno srautas, vaizdo srautas, kanalo srautas, galite pasirinkti eismo trasą, kurioje dirbsite. Tikrai turi peržiūrėti ir pasirinkti gerą takelį giliam arimui. Ir yra tikslingas giliai arti, skirtas problemai išspręsti.
Kiekvienas prekės ženklas ir verslo augimas iki tam tikro lygio susidurs su kliūtimis. Šis aspektas taip pat gali priminti, kad įmonė išsivystė iki tam tikro masto. Nesvarbu, ar tai mastas, ar įmonės įtaka, augimo kliūtis.
Kita vertus, tai taip pat primena įmonėms, kad kitas bus labai sunkus pereinamasis procesas. Nori proveržio, turi būti novatoriškas. Todėl, kaip prekės ženklas, nuo pradžios iki pabaigos turėtų sukurti gerą įvaizdį, geras aptarnavimas vartotojams, visą gyvenimą trunkanti kova dėl šio tikslo. Tikiu, kad ši kliūtis greitai praeis.
Yu Zhenrong, „Kitchen Information“ įkūrėjas:
Tiek dizainas, tiek technologijos yra pagrindinė prekės ženklo populiarinimo varomoji jėga
Tiek dizainas, tiek technologijos yra pagrindinė varomoji jėga tobulinant prekės ženklą. Dizainas yra skirtas išspręsti produkto nominalios vertės problemą, kuri yra lubų problema. O technologija – spręsti darbuotojų problemą, produkto kokybė, yra pagrindinė problema. Kitaip tariant, dizainas yra Kinijos grožio problemos sprendimas, o technologijos yra Kinijos gamybos problemos sprendimas. Ateityje dizainas vaidins vis didesnį vaidmenį, bet technologijos yra esmė. Jei įmonė neturi tokios apatinės linijos, nekalbėkime apie prekės ženklo kūrimą. Šios įmonės veikla taps problema, TA produktai rinkoje taip pat taps problema.
Kalbant apie vartotojų atnaujinimo problemos sprendimą, turėtume dirbti trimis aspektais: dizainas, paslauga, ir pažinimas.
Pirma, dizainas neturi viršutinės ribos. Mes negalime sutvirtinti savo mąstymo, mes negalime galvoti, kad visi yra tokie, as irgi tokia. Greičiau, turime išreikšti savo asmenybę iš skirtingų perspektyvų ir tenkinant skirtingus poreikius.
Antra, paslauga be apribojimų, tai yra, paslauga turi būti geriausia. Kad vartotojas būtų be problemų, daugiausia pastangų, bet ir labiausiai patenkinti.
Trečia, pažintinis aspektas pareikalaus nuolatinio viešinimo ir nuolatinio kartojimo. Vakarų žiniasklaida su skaitytoju elgsis kaip su kvailiu, kaip labai užmaršus žmogus. Tai, kas buvo pranešta vakar, bus pakartota šiandien, kai vėl bus pranešta apie turinį. Nes vartotojai yra užmaršūs, turime kartoti save vėl ir vėl. Tiesą sakant, mūsų pramonėje jau yra daug tokių sėkmės istorijų, iš kurių verta pasimokyti ir apie jas pagalvoti.
Ir su produktyvumo gerėjimu bei technologinės pažangos branda, homogenizacijos tendencija yra negrįžtama. Net jei dabar esate laikinai priekyje, bendraamžiai greitai pasivys. Įmonėms, bus vis sunkiau. Reikia turėti iniciatyvą sąmoningai nuolat tobulinti savo produktus, kad galėtų tobulėti pramonėje. Priešingu atveju, juos aplenks bendraamžiai.
Be to, augimo kliūčių pralaužimo požiūriu, Manau, kad skirtingos įmonės turi skirtingas kliūtis. Tas pats verslas, skirtinguose etapuose turės skirtingas kliūtis. Tačiau santechnikos įmonės turi bendrą kliūtį, tai yra, padėties nustatymo ir padėties reguliavimo problema. Kadangi sanitarinė pramonė apima ypač daug pramonės šakų, pavyzdžiui, keramikos pramonėje, namų apstatymo pramonė, aparatūros pramonė, elektros pramonė, plastiko pramonė, ir net stiklo pramonė. Šiais metais, išmaniųjų tualetų atsiradimas, todėl mūsų padėtis turi būti nuolat koreguojama. Įmonė, kuri nedarė protingų, dabar elkis protingai. Daryk protingai, dalis taip pat didėja.
Nuolat generuojama padėties reguliavimo problema, praeityje yra įmonės dalis padėties koregavimo, siekiant pagerinti geresnio darbo atlikimo aspektus. Pirmiausia, iš vienos kategorijos į visą kategoriją, kaip Huida, Rodyklė, Hegii. Nuo keramikos iki viso vonios kambario, pvz Jomoo, iš techninio vonios kambario reguliavimo visam vonios kambariui, sekasi labai sėkmingai. Tačiau dabar susiduriama su nauja padėties reguliavimo problema.
Bėda ta, kad mes nepritaikome viso vonios viso namo, nepritaikykite prie viso įrengimo, taigi tai verslo išbandymas. Jei jis neis plėstis, jo pyragas gali susidurti su tuo, kad jį paims kiti padalinti. Jei jis išsiplės, per trumpą laiką padidės. Jis naudoja savo kanalo išteklius, bet vėliau pritrūks stuburo. Manau, kad santechnikos įmonės turėtų atsispirti pagundai tinkamai suprasti, ką gali padaryti, ką tobulinti ir plėsti. Galima išplėsti, kuri yra svarbesnė problema.
Li Qi, Yianju pirmininkas.
Ateitis suformuos geležinį prekinių ženklų trikampį, kanalus ir paslaugų teikėjus, dirbsime kartu, kad išmuštume pardavimo kliūtis
Dizainas platus. Tai netgi apima dizainą pagal aukštųjų technologijų taikymo technologijas ir internetą. Kad dizainas būtų iš humanitarinių mokslų, protinga patirtis, estetika, ir kitus aspektus, atsispindi prekės ženklo vertės jausmas.
Kalbant apie vartotojų atnaujinimą, Manau, kad dabar sanitarinės pramonės gaminių kokybė iš esmės nėra problema. Tai yra pagrindas. Svarbiausia, kad būtų galima patenkinti augantį vartotojų poreikį įgyti tam tikros patirties ir kultūros. Tai yra laimės tobulėjimo patirties siekimas. Mes tai pastebėjome kurdami prekės ženklo produktus, vis daugiau dėmesio skiriame žmonių ir daiktų sąveikai. Pavyzdžiui, mūsų paprastame rankų plovimo procese, gaminys gali būti sukurtas taip, kad tiktų kiekvienam rankų plovimo žiedui. Pirmas dalykas, kurį galite padaryti, tai ištiesti ranką, nuplaukite šiek tiek vandens, ir tada iš karto grįžk prie muilo, ir tada indukcinis praplovimas. Ši patirtis turi ir technologijų pojūtį, ir labai gerą humanistinę vartotojų patirtį. Tai yra žmonių ir daiktų sąveikos patobulinimas.
Kita vertus, funkcijoje gali patirti gyvenimo laimę, geresnio gyvenimo lūkesčius. Pavyzdžiui, FRAE produktai. Tik dabar, demonstracijos metu, mes galėjome padaryti dušo kambarį gražią ir miglotą, kad gautume vizualinį malonumą.
Be to, FRAE pilno vonios kambario erdvėje, yra asmeninis kreipimasis. Pavyzdžiui, yra mano reikalavimas, kad gyvenimas būtų natūralus ar kilnus? Per produktą, savo holistinio įsikūnijimo koncepciją. Taigi vonios erdvės ateitis vis labiau panašės į laisvalaikio gyvenamąją erdvę. Pasiekus drėgną ir sausą pertvarą, žmonės gali ilgai išbūti vonios kambaryje. Nesvarbu, ar tai grožis, skaitymas ar atsipalaidavimas, Jaučiuosi per daug laiminga.
Be produkto savybių ir kokybės homogenizacijos problemos, Norėčiau pakalbėti apie tai, kaip išspręsti paslaugų homogenizavimo problemą? Taip pat turime patirties homogenizavimo paslaugų terminale. Ypač prekės ženklas turi būti šioje srityje, kad sukurtų savo diferencijuotą ekologiją.
Dabar visas išmanusis pritaikymas, paslauga tampa vis sudėtingesnė, ypač protingi produktai ir individualūs gaminiai. Jo pristatymas nei ankstesnis vienas produktas ir vienas standartinis produktas, pokyčio laipsnio sudėtingumas labai pasikeitė. Mūsų prekės ženklų savininkai išsprendžia paskutinę vartotojų patirties paslaugų mylią. Tai turės svarbų vaidmenį gerinant prekės ženklo reputaciją.
Tuo pačiu metu paslauga taip pat gali paskatinti prekės ženklą plečiant rinkos dalį. Prekiniai ženklai tikisi išplėsti daugiakanalį, įskaitant naujus kanalus jaunimui. Pavyzdžiui, kai kurios tiekimo grandinės platformos ir neprisijungus, kai kurios gyvos platformos. Jei visiškai pasikliaujame prekiautojų aptarnavimo galimybėmis praeityje, bus sunku patenkinti prekių ženklų poreikį plėsti kanalus įvairiais būdais.
Yianju yra platforma, skirta integruoti paslaugas į namų pramonę. Tai ypač skirta padėti prekės ženklų savininkams išplėsti visą vonios kambario intelektą ir pritaikytą erdvę. Plečiasi įvairūs kanalai, pasiekti geresnes investicijas. Tai “verslui” neatstovauja tradiciniams prekiautojams, gali sukurti vis daugiau įvairių kanalų prisijungus ir neprisijungus. Profesionalūs paslaugų teikėjai teikia prekių ženklams temperatūrą, diferenciacija, kad atspindėtų trečiųjų šalių paslaugų prekės ženklo reputaciją.
Įprasta kliūtis, su kuria susiduria daugiau nei 1400 neabejotinai pardavimų augimas. Nes rinkos ateitis yra akcijų rinka, nauja rinka tampa vis didesnė ir didesnė. Visi galvoja, kaip sugerti eismą, todėl daugelis prekių ženklų pradėjo nuolat kurti naujus produktus, tikėdamiesi gauti srautą iš šios kategorijos. Taip pat yra keletas prekių ženklų, kurie tikisi išplėsti N kanalus, kad sulauktų srauto. Tačiau yra tik vienas tikslas, kuri turi pralaužti augimo kliūtį. Tik dabar p. Yu Zhenrong mintis yra labai gera, Kiekvienas prekės ženklas šiuo metu turi išnaudoti pagrindinę savo prekės ženklo poziciją ir sutelkti dėmesį į savo pagrindinę kompetenciją. Plėsti tvarkingai ir įmanomu būdu, patraukti pagrindinius tikslinius klientus. Paimkite pagrindinius kanalus ir darykite giliau bei detaliau. Produktų suskirstymas, kanalų padalijimas. Tai gali būti akcijų eros, kuri iš tikrųjų pramuštų augimo kliūtis.
Tačiau ateityje, kaip padėti prekiniams ženklams išbristi iš pardavimo kliūties su paslaugomis, taip pat svarbi tema. Profesionalai atlieka profesionalius dalykus, prekės ženklas turi atlikti gerą mokslinių tyrimų ir plėtros darbą, dizainas, produktų. Prekiautojas yra pardavimo kanalas, įėjimo srautas nuolat plėtėsi. Ir ateitis su įvairių pokyčių gyliu, tikrai bus vaidmuo. Tai profesionalus paslaugų teikėjas.
Tokiu būdu, ateitis suformuos prekės ženklą, kanalas, ir geležinio trikampio paslaugų teikėjas. Yianju mano, kad namų išmintis tarnauja ekologinei bendruomenei, Tikiuosi, kad per mūsų patikimas paslaugas, kad prekės ženklui nebūtų sunku įdarbinti verslą, net studija, interneto namų tobulinimo kanalai, nepaisant įdarbinimo. Taip pat, leiskite prekiautojams nesunkiai išplėsti kanalus ir produktus. Mūsų pardavėjai gali išplėsti kai kurias kategorijas, sumažinti įvažiavimo srauto didėjimą, kad pritrauktų srautą. Taip pat galime šiek tiek padidinti kai kurių kanalų skaičių, kad praplėstume kanalus mūsų prekių ženklų savininkams.
