iVIGA krānu rūpnīcas piegādātājs
Nesen, Masco Group announced the sale of the shower room brand HÜPPE to an investment institution. HÜPPE will become an independent company in the near future. Earlier, the Masco Group, which owns Hansgrohe and Delta leading brands, divested the cabinet business from its main business. The sale of HÜPPE is another step by Masco to “subtract” its operations.
HÜPPE’s sales in 2020 remain the same as the previous year,Has a branch in China
Martā 12, German time, Masco announced that it would sell its shower room brand HÜPPE to AURELIUS, a large European investment institution. AURELIUS paziņoja, ka īstermiņā atbalstīs HÜPPE atdalīšanu no Masco Group, lai nodrošinātu, ka tas kļūst par neatkarīgu uzņēmumu. Darījumu ir apstiprinājusi vietējā pretmonopola aģentūra, un to paredzēts pabeigt aprīlī. Darījuma summa pagaidām netiek atklāta.
HÜPPE ir labi pazīstams vācu dušas telpu ražotājs, dušas paneļi, sienu paneļi un vannas istabas. gadā tika izveidota pasaulē pirmā dušas telpa 1966. Šobrīd, tai ir aptuveni 470 darbinieki divās ražošanas bāzēs Vācijā un Turcijā. Produkcija galvenokārt tiek pārdota uz Eiropas valstīm. HÜPPE nodibināja Philippa (Šanhaja) Santehnikas uzņēmums, SIA. gadā Ķīnā 2013, ar HÜPPE izpilddirektoru Dariusu Padleru kā juridisko pārstāvi. JUMP sniedza ieguldījumu 176,000 eiro.
In 2020, neskatoties uz epidēmiju, kas plosās visā pasaulē, HÜPPE pārdošanas apjomi joprojām sasniegs aptuveni 70 miljons eiro (aptuveni RMB 543 miljonu), kas ir tāds pats kā iekšā 2019. Analīze norādīja, ka šis pārdošanas rezultāts atspoguļo vannas istabas patēriņa tendences. Pēdējos gados, arvien vairāk Eiropas īpašnieku ir demontējuši savas vannas un nomainījuši tās pret izturīgākām un ērtākām dušas telpām. Tas ir devis jaunas iespējas dušas telpu uzņēmumiem, tostarp HÜPPE.
No otras puses, ieguvējs AURELIUS ir visas Eiropas investīciju grupa ar birojiem Minhenē, Londona, Stokholma, Madride un Amsterdama. Kopš tās dibināšanas gadā 2006, AURELIUS no vietējās investīciju institūcijas ir izaudzis par starptautisku aktīvu kompāniju, ar aptuveni 12,000 darbinieku Eiropā un gada ieņēmumiem aptuveni 3.4 triljoni eiro (aptuveni RMB 26.359 miljardu).
AURELIUS paziņoja, ka uzņēmums izmantos HÜPPE esošo produktu portfeli un klientu bāzi, lai veicinātu tā darbības izaugsmi.. Turklāt, AURELIUS nodrošinās operatīvās zināšanas, lai uzlabotu HÜPPE iepirkumu un ražošanas efektivitāti, un veicināt šī labi pazīstamā uzņēmuma ilgtermiņa ilgtspējīgu attīstību. Tuvāko nedēļu vai mēnešu laikā, AURELIUS atbalstīs HÜPPE atdalīšanu no Masco Group, vienlaikus saglabājot vienmērīgu ikdienas biznesa darbību, lai nodrošinātu, ka HÜPPE kļūst par neatkarīgu uzņēmumu.
To dara daudzi sanitārtehnikas izstrādājumu uzņēmumi “atņemšana” darbībai
Pēdējos gados, sanitārtehnikas izstrādājumu nozarē ir notikušas daudzas liela mēroga apvienošanās un pārņemšanas, un korporatīvās iegādes ir paplašinājušas zīmola ietekmi. Tomēr, nozares integrācijas paātrināšanas kontekstā, daži uzņēmumi to ir izvēlējušies “notievēt” lai sasniegtu mērķi samazināt darbības izmaksas. Galvenā prakse ietver meitasuzņēmumu pārdošanu un sekundāro uzņēmumu nodalīšanu. Daži uzņēmumi ir arī mainījuši savu vairāku zīmolu darbības struktūru un nepārtraukti veicinājuši dzīvokļu pārvaldību.
Kolers pārdod Džeikobu Delafonu
Earlier, Kohlers paziņoja par nodomu pārdot franču keramikas uzņēmumu Jacob Delafon (Jēkabs Delafons). Šī gada februārī, Le Monde atklāja, ka Kramer grupa, Francijas mazo un vidējo vārstu detaļu ražošanas uzņēmums, ir izteikusi piedāvājumu savai vadībai par Francijas meitasuzņēmuma Jacob Delafon iegādi, bet galīgais pircējs joprojām nav skaidrs. Tiek ziņots, ka vietējā rūpniecības asociācija ieteikusi Kohleram pārdot Džeikobu Delafonu līdz jūnija beigām 2021. Jēkaba Delafona priekštecis tika dibināts gadā 1889 autors Etablissements Jacob et Delafon. Tajā laikā, tas galvenokārt ražoja un pārdeva vadošās sabiedriskās iekārtas. In 1901, to pārdēvēja par Džeikobu Delafonu. In 1986, Džeikobs Delafo pievienojās ASV Kohler grupai. In 2015, Kohlers oficiāli iepazīstināja Džeikobu Delafonu ar Ķīnu un Āzijas un Klusā okeāna tirgu. Toreizējais veicinātājs bija Ruan Jiaming, pašreizējais Kohler Kitchen and Bath Group prezidents.
■ Franke Holding AG pārdod sanitārtehnikas izstrādājumu nodaļu
martā pēc Šveices vietējā laika 2, Franke Holding AG paziņoja, ka ir panākusi vienošanos par sava uzņēmuma Franke Water Systems AG atsavināšanu (Franke Water Systems AG,). Grupas direktoru padome un vadības komiteja stratēģisku iemeslu dēļ nolēma atteikties no Franke Water Systems un ir panākuši pārdošanas līgumu ar Equistone Partners Europe Equistone, Eiropas privātā kapitāla ieguldījumu sabiedrība. Saskaņā ar ziņojumiem, Torstens Klapprots, kurš bija Hansgrohe un Fortenbao izpilddirektors, darījumā piedalījās kā līdzinvestors. Darījuma finansiālie nosacījumi pagaidām netiek atklāti, un joprojām ir nepieciešams attiecīgās pretmonopola aģentūras apstiprinājums. Paredzams, ka tas tiks pabeigts gada pirmajā pusē 2021.
■ Integrēts Geberit 4 apakšzīmoli divu gadu laikā
Saskaņā ar 2020 gada pārskats, ko Geberit publicēja martā, uzņēmums pēdējo divu gadu laikā ir pabeidzis četru apakšzīmolu integrāciju. Starp tiem, KERAMAG ir integrēts 2019, un ALLIA, Sfinksa un POZZI-GINORI ir integrēti 2020. Šo zīmolu produkti ir apvienoti kā “Geberit”. Šim nolūkam, Geberits samaksāja 10 miljonu Šveices franku un 7 miljons Šveices franku 2019 veikt zīmola mārketinga darbu, apmaiņā pret klientu attiecību uzlabošanos, vienkāršoti pārdošanas procesi, samazināta darbības un loģistikas sarežģītība, un jauni produkti. Priekšrocības, piemēram, uzlabotas izstrādes iespējas.
Santehnikas nozarē, diversificēta darbība ir viens no korporatīvās attīstības veidiem. Daudzi uzņēmumi stiprina sevi, apvienojoties un iegādājoties savus kolēģus. Tomēr, ar tādu apakšnodaļu attīstību kā viedā sanitārtehnikas izstrādājumi un pilnīga sanitārtehnikas izstrādājumi nozarē, profesionāli uzņēmumi pamazām ir piesaistījuši uzmanību. Daži uzņēmumi koncentrējas uz galveno biznesu, koncentrējoties uz produktu, fokuss uz nozari vai reģionālais fokuss, padarot uzņēmumu par vienīgo vai pat vienīgo čempionu noteiktā jomā. Tāpēc, kamēr nozare uzsāk apvienošanās un pārņemšanas vilni, daži uzņēmumi pārdos savus uzņēmumus un atdos savus blakus uzņēmumus. Aiz apvienošanās un pārņemšanas viļņa, patiesībā ir pārdošanas un svara zaudēšanas viļņi.
Ja jūs ar nepacietību gaidāt jebkuru jaucējkrānu, Lūdzu, sazinieties ar mūsu pārdevējiem
E-pasts: info@vigafaucet.com
Tīmekļa vietne:www.viga.cc
