കാബേജ് എങ്ങനെ പ്രോസസ്സ് ചെയ്തു $7 മെഷീൻ ലേണിംഗിനൊപ്പം ബില്ല്യൺ പേചെക്ക് പ്രൊട്ടക്ഷൻ പ്രോഗ്രാം ലോണുകൾ (വിബി ലൈവ്)

മോറിസ് പറയുന്നു: “കോവിഡ് എന്നെ യാത്രയാക്കുന്നു, പ്രശ്നം-ആദ്യത്തെ സാങ്കേതികത നാശം-അടുത്തത് കൈവരിക്കാനാവില്ല. എല്ലാവരുടെയും പോയിൻ്റുകൾ, ആവശ്യങ്ങളും, വ്യത്യസ്തമാണ്. യഥാർത്ഥത്തിൽ, അവരുടെ പല ആവശ്യങ്ങളും എതിർപ്പിലാണ്, ഞാൻ എന്ന് എനിക്ക് കൃത്യമായി അറിയാം ചെയ്യരുത് എൻ്റെ തൊഴിലാളികൾ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികളുടെ പകുതിയും അറിയാം.

തൽക്ഷണം, പ്രശ്‌നത്തെ നിർവചിക്കാൻ അവൾ പ്രാപ്‌തനാകാൻ പോകുന്ന വന്യമായ മനുഷ്യ യാഥാർത്ഥ്യത്തെ അവൾ നേരിടുന്നു, ഒരു കാരണവശാലും ശാസ്ത്രീയമായ മറുപടിക്ക് ആശയങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ കഴിയില്ല. അവൾക്ക് "മുട്ടുകത്തി" തോന്നുന്നു.

എല്ലാവർക്കും അവരുടെ "കോവിഡ് സ്വീകാര്യത കർവ്" എന്ന് വിളിക്കുന്നത് ഉണ്ടെന്ന് മോറിസ് വിശ്വസിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, രണ്ട് ജീവനക്കാരുടെയും വളവുകൾ സാധാരണയായി ഒരുപോലെ ആയിരിക്കില്ല.

“ഒരു ജീവനക്കാരൻ്റെ സാധ്യതയുള്ള പല തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളും യഥാർത്ഥത്തിൽ മറ്റുള്ളവർക്ക് വിപരീതമായി സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു,” അവൾ പറയുന്നു. “തിരമാലകളുടെ ഓവർലാപ്പിംഗ് സീക്വൻസായി നിങ്ങളുടെ തൊഴിൽ ശക്തിയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക, ഓരോ ഇഴയും ഒരു വ്യക്തിയെയും അവരുടെ വക്രത്തെയും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. 'സ്ട്രാൻഡുകളിലൂടെ' ഒരൊറ്റ മറുപടിയിൽ ഒതുങ്ങാൻ നിങ്ങൾ ശ്രമിച്ചേക്കാം,’ എന്നിരുന്നാലും, അത് അനിവാര്യമായും വളരെയധികം മാർക്ക് നഷ്ടപ്പെടും, വളരെ വൈകിയാണ് ആളുകളിലേക്ക് എത്തുന്നത്, വളരെ നേരത്തെ അല്ലെങ്കിൽ അവരുമായി ബന്ധമില്ലാത്ത ഒരു ഘടകം കൊണ്ട്."

ടെക് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ്റെ പല പ്രത്യേക പരാജയങ്ങളിൽ ഒന്ന് എല്ലാ ജീവനക്കാരെയും ഒരു വിശാലമായ സൗജന്യ ഉച്ചഭക്ഷണം കൊണ്ട് പരിപാലിക്കാനുള്ള പ്രലോഭനമാണെന്ന് ചിലർ സങ്കൽപ്പിച്ചേക്കാം.. അവിടെ, അത് എല്ലാവരെയും തൃപ്തിപ്പെടുത്തണം.

ഇപ്പോൾ, തൻ്റെ ജീവനക്കാരെ കുറിച്ച് മോറിസ് പറയുന്നു: “ചിലർ ജോലിയും ഗൃഹപാഠവും കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കുന്നു, ചിലത് വികലമായ ഒറ്റപ്പെടലിനെ തടയുന്നു, ചിലരെ വ്യക്തിപരമായി കോവിഡ് ബാധിച്ചിട്ടുണ്ട്, മറ്റുള്ളവർ പല തരത്തിലുള്ള ഉത്കണ്ഠകളെ നേരിടുന്നു.

ഈ ശൈലി സ്ഥിരമായി ഉണ്ടായിരുന്നോ ഇല്ലയോ എന്ന് ഞാൻ ചിന്തിക്കുന്നു, എന്നിട്ടും നേതാക്കൾ അത്ര കാര്യമാക്കിയില്ല. ഓരോ ജീവനക്കാരനും സ്ഥിരമായി അവരുടെ വ്യക്തിപരമായ ബുദ്ധിപരവും ജോലിയുമായി നേരിട്ട് ബന്ധമില്ലാത്തതുമായ വൈകാരിക ഘടകങ്ങളാൽ ഭാരപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ, എങ്കിലും, അത് ശരീര ദൂരവും ഉറപ്പിച്ചതുമാണ്, ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ തീവ്രമാക്കുന്ന ഏകാന്തമായ നിരീക്ഷണ സ്‌ക്രീനുകളും അവ മുൻകൂട്ടി കാണാനും മനസ്സിലാക്കാനുമുള്ള അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ്റെ കഴിവും.

“നമ്മുടെ കുറച്ച് ആളുകൾക്ക് ആവശ്യമോ ഫർണിച്ചറുകളോ ആവശ്യമാണ്,” മോറിസ് വിശദീകരിക്കുന്നു. “ചിലർക്ക് ചെവി വേണം. ചിലർക്ക് ഒരു ഇടവേള ആവശ്യമാണ്. ചിലർക്ക് കൂടുതൽ കോൺഫറൻസുകൾ ആവശ്യമാണ്; ചിലത് വളരെ കുറവാണ്. ചിലർക്ക് കോവിഡിനെ കുറിച്ച് സംസാരിക്കണം; ചിലത് ചെയ്യില്ല. അവർക്കെല്ലാം ഞങ്ങൾ നേടിയെടുക്കാത്ത നിരവധി പോയിൻ്റുകൾ ആവശ്യമാണ്. ”

അത് സമ്മതിക്കാൻ അവൾക്ക് ഒരു മിനിമം സത്യസന്ധതയുണ്ട്.

എന്നിരുന്നാലും, ഒരു മികച്ച മേധാവി പൂർണ്ണമായും ബോധവാന്മാരാണ്, അത് കൃത്യമായി ജീവനക്കാർ കഷ്ടപ്പെടുമ്പോൾ ആയിരിക്കും, ഏറ്റവും കൂടുതൽ തന്ത്രപരമായ സാധ്യതകൾക്കുള്ളിൽ കമ്പനിയെ സഹായിക്കേണ്ടി വന്നേക്കാം..

എല്ലാം വളരെ സാധാരണമാണ്, സാങ്കേതിക കമ്പനികൾ ഈ സംവിധാനങ്ങളിൽ പങ്കാളികളാകാനുള്ള സാധ്യതകളും ജീവനക്കാരും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന രീതികൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ നിലവിലുണ്ട്..

ഇപ്പോൾ, എങ്കിലും, കേവലം ചിന്തിക്കുന്ന രീതികൾ സഹായകരമല്ല.

“ഇത് സിസ്റ്റത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം അൽപ്പം പോലും ശ്രദ്ധിക്കാത്ത സമയമാണ്,” മോറിസ് പറയുന്നു, "എന്നിരുന്നാലും അതിൻ്റെ പകുതി ഘടകങ്ങൾ. ഞങ്ങളുടെ ആളുകൾ. ”

സ്ഥിരമായി ഈ ശൈലി തന്നെയല്ലേ?

മാത്രമല്ല: അടുത്ത പൊതുവായത്: എന്തുകൊണ്ടാണ് ഒരിക്കൽ കൂടി ജോലിക്ക് പോയത്, പ്രവർത്തിക്കാൻ പോകുന്നില്ല

ഇത് ചെയ്യില്ലേ, യഥാർത്ഥത്തിൽ, ടെക് കൊമേഴ്‌സിൻ്റെ ഏറ്റവും വലിയ ഘടകങ്ങളിൽ ഒരെണ്ണം വിവരിക്കുക? ചില പെരുമാറ്റങ്ങളുടെ ദിശയിൽ കൃത്രിമം കാണിക്കുന്ന ഒരു ചെസ്സ് ബോർഡിലെ കേവലം ഗാഡ്‌ജെറ്റുകളായി ആളുകൾ - എല്ലാ ജീവനക്കാരും സാധ്യതകളും - കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.? നേതാക്കൾ ആവശ്യപ്പെടുമ്പോൾ, ഓരോ പോരായ്മകളും ഏറ്റവും മികച്ച മാർഗങ്ങളിൽ ഒന്നിനൊപ്പം വേഗത്തിൽ മറുപടി നൽകണം, നാളെ രാവിലെയോടെ ഹാക്ക് ചെയ്യപ്പെടാവുന്ന ഒന്ന്.

മാനവികതയുടെ യുക്തിരാഹിത്യങ്ങൾ പോയിൻ്റുകളെ കുഴപ്പിക്കുന്ന ശല്യങ്ങൾ പോലെ വേഗത്തിൽ ആയിരുന്നു.

ഇപ്പോൾ, മോറിസ് വിവരിക്കുന്നത് പോലെ, “നമ്മൾ ഇപ്പോൾ നമ്മുടെ ഉത്തരം തേടുന്ന മാനസികാവസ്ഥയിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കേണ്ടതുണ്ട്. അതിൻ്റെ സ്ഥാനത്ത്, ഇപ്പോൾ നമ്മൾ നമ്മുടെ ആളുകളുടെ പുറകിലേക്ക് പൊരുത്തപ്പെടണം, ചരടുകൾ തിരഞ്ഞെടുത്ത് ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്ന സ്ഥലത്ത് കെട്ടുകൾ കെട്ടുന്നു.

നിർദ്ദിഷ്ട വ്യക്തി വിജയങ്ങൾ തേടുകയാണെന്ന് മോറിസ് പറയുന്നു. അത് അളക്കാവുന്നതല്ലെന്ന് അവൾക്ക് ബോധ്യമുണ്ട്. "എന്തായാലും ഇപ്പോൾ ശരിയാണ്, ഞങ്ങളുടെ ആളുകൾക്ക് വേണ്ടി ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും മികച്ച പ്രശ്നമാണിത്.

മഹത്തായ ഭരണത്തിന് അൽപ്പം വിനയം മാത്രമേ ആവശ്യമുള്ളൂ. ടെക് സിഇഒമാരിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ സാധാരണയായി കാണാത്ത ഒരു ഘടകമാണിത്.

ഒരു വൈറസിൻ്റെ തടസ്സം ഒരു മുതലാളിയാകാനുള്ള ഏറ്റവും മികച്ച മാർഗങ്ങളിലൊന്ന് അവരെ മാറ്റാൻ ഇടയാക്കിയാൽ അത് എത്രമാത്രം ധൈര്യമുള്ളതായിരിക്കും. ഒപ്പം, ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, മനുഷ്യരുടെ ഒരു പേസ്‌സെറ്റർ.