Сайн дурын тэтгэврийн тогтолцооны дараа, Panasonic болон бусад Японы компаниуд хэрэгжүүлэхийг хичээх болно “Долоо хоногийн гурван өдрийн амралтын систем” Энэ жил.

Гал тогоо, угаалгын өрөөний үйлдвэрлэлийн гол мэдээллийн хэрэгсэл Гал тогоо, угаалгын өрөөний мэдээлэл

Сайн дурын тэтгэврийн тогтолцооны дараа, Panasonic болон бусад Японы компаниуд хэрэгжүүлэхийг хичээх болно “Долоо хоногийн гурван өдрийн амралтын систем” Энэ жил.

Японы мэдээллийн агентлагаас иш татан People's Daily мэдээлэв, дөрөвдүгээр сард 18, Японы Panasonic корпорацийн гүйцэтгэх захирал (Panasonic) Холдинг, Шигэки Мишима, ажлын хэв маягийн асуудлаар онлайн мэдээлэл хийлээ, тухай хэлсэн 5,000 Япон дахь ажилчид компанийн объект байх болно. Тэд дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногийг туршиж үзэх болно, эсвэл a “долоо хоногийн гурван өдрийн сонгомол амралтын систем” (долоо хоногийн гурван өдрийн амралтын систем).

Википедиа

Мацушита Электрик компани энэ шинэ системийг санхүүгийн хувьд аль болох хурдан нэвтрүүлэхээр төлөвлөж байгаа гэж мэдээлж байна 2022 тодорхой хүрээнд, боловсон хүчин, санхүүгийн хэлтсийн ажилтнуудаас эхлээд.

Хитачи, Японы өөр нэг томоохон компани, Мөн 2022 оны санхүүгийн жилд уян хатан ажлын системийг нэвтрүүлэхээр шийдсэн гэх мэдээлэл байна, ажилчид ажлын цагаа өөрсдөө тодорхойлдог, өдөр тутмын ажлын цагийн доод хэмжээг хязгаарлаж байсан тогтолцоог халах. Үр дүнд нь, Ажилчид ажлын өдрүүдэд илүү цагаар ажилласнаар долоо хоногт гурван өдөр амрах боломжтой болно. Мөн олон төрлийн хүний ​​нөөцийг татах, илүү уян хатан ажлын хэв маягийг нэвтрүүлэх замаар ажилчдын урам зоригийг нэмэгдүүлэх нь компанийн зорилго юм..

Хитачигийн тэр хүртэл хэрэгжүүлсэн уян хатан ажлын систем нь ажилчдаа хамгийн багадаа ажиллахыг шаарддаг байсан 3.75 өдөрт цаг. Энэ оны хавар, Хөдөлмөр, удирдлага хэлэлцээр хийсний дараа ажлын уян хатан тогтолцоог халахаар шийдсэн. Тиймээс, хэрэв ажилтан даваа гаригт тэг цагаар ажиллахаар сонгосон бол, тэр ажиллах хэрэгтэй болно 9-10 Мягмар гарагаас Баасан гараг хүртэл нийт ажилласан цагийн тоо ижил хэвээр байгаа эсэхийг баталгаажуулах, мөн түүний цалин хэвээр байна.

Эрүүл мэндийн яам, Японы хөдөлмөр, халамж 2021 Судалгааны үр дүнгээс харахад долоо хоногт хоёроос дээш өдөр амардаг аж ахуйн нэгжүүдийн тоо хэдийнэ бүрдсэн байна 8.5%. Бүрэндүүжинэнд 2021, Японы засгийн газар мөн Засгийн газрын хуралдаанаар баталсан Эдийн засаг, санхүүгийн үйл ажиллагааны үндсэн бодлогод долоо хоног бүрийн гурван өдрийн нэмэлт амралтын тогтолцоог сурталчлах тухай тусгасан..

Японы мэдээллийн технологийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр Мисато Акияма мэдээлэв, Панасоникийн гурван өдрийн долоо хоног болон Хитачигийн гурван өдрийн долоо хоногийн хооронд маш их ялгаа байсаар байна. Энэ хоёрын гол ялгаа нь цалинг ижил байлгахын зэрэгцээ амрах хугацааг нэмэгдүүлэх эсэх юм.

Хитачигийн систем нь хэрэв үлдсэн дөрвөн өдөр нь анхны тав хоногтой адил урт байх баталгаатай гэсэн үг юм, цалин хэвээрээ байх болно. Мацушитагийнх, нөгөө талаас, цалинг бууруулахын зэрэгцээ ажилласан өдрийн тоог бууруулдаг.

Ерөнхийдөө, Ийм системийг нэвтрүүлсэн олон компаниуд цалингаа ойролцоогоор бууруулж байна 20% дээр үндэслэн а 20% долоо хоногт ажлын өдрийн тоог таваас дөрөв болгон бууруулах.

Хариуд нь, Panasonic дөрөвдүгээр сард мэдэгдсэн байна 18 Энэ талаар мэдээлэл хийлээ “цалингийн нөлөөллийг сайтар судална, хөдөлмөрийн менежментийн хэлэлцээр болон хувь хүний ​​ажилчдад үзүүлэх нөлөө,” Гэвч бодлогынхоо талаар дэлгэрэнгүй мэдээлэл өгөөгүй байна. Мэдээллийн дагуу, Гурван өдрийн ажлын долоо хоногийн системийг нэвтрүүлэх зорилго нь хангалттай хувийн цагийг хангах явдал юм.

Нөгөө талаар, Хитачи системтэй харьцуулахад Панасоник системийн давуу талыг тийм ч олон хүн эдлэх боломжгүй. Цалин, албан тушаал ахихтай холбоотой үнэлгээ алга болохгүй л бол, ихэвчлэн том бүлгийн цөөхөн хүмүүс системээс ашиг хүртдэг, энэ нь бусад ажилчидтай харьцуулахад нийт ажлын цагийг багасгадаг.

Одоогоор гурван өдрийн ажлын долоо хоногтой Японы компаниудын дунд, олон хэрэгжүүлэх a “гурван өдрийн ажлын долоо хоног” Panasonic шиг систем.

Ердийн жишээ бол Шионоги юм, Mizuho Financial болон Yahoo. Эдгээр компаниуд нийт ажлын цагийг багасгахтай тэнцүүлэн цалинг бууруулдаг тодорхой тогтолцоотой.

Хитачитай төстэй, ажилчдад сайн дураараа сонгох боломжийг олгодог a “гурван өдрийн долоо хоног” by “цалин хөлсийг өөрчлөхгүйгээр ажлын цагийн тоог нэмэгдүүлэх,” Японд Sagawa Express, Uniqlo зэрэг тохиолдол байдаг. Хоёр компани хоёулаа энэ системийг хязгаарлагдмал төрлийн ажилтай хэрэгжүүлсэн. Эхнийх нь жолооч нарт зориулагдсан. Uniqlo зорилтууд “бүс нутгийн байнгын ажилчид” нүүлгэн шилжүүлээгүй хүмүүс, зөвхөн энэ ангиллын субъектуудад сайн дурын хүсэлт гаргах портыг нээдэг.

Ажилчдын хувьд хамгийн тохиромжтой гурван өдрийн ажлын долоо хоног нь хэлбэртэй байх ёстой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй “баталгаатай цалингаас ажлын нийт цагийг хассан”. Гэсэн хэдий ч, практик дээр, Таван өдрийн үр ашигтай ажиллахын тулд бүх ажилчид дөрвөн өдөр ажиллах боломжтой байх нь хэцүү байдаг, мөн нэгжийн бүтээмж буурах вий гэсэн болгоомжлол бий.

Орж эхэлж байна 2019, Японд илүү олон компаниуд эрт болон сайн дурын үндсэн дээр тэтгэвэр авагчдыг ажилд авч, ажилчдынхаа тоог цөөрүүлж байна. Токиогийн Худалдаа аж үйлдвэрийн хүрээлэнгийн мэдээлснээр, 12 компаниуд байсан 4,126 дахь ажилчид 2018, 35 компаниуд байсан 11,351 in 2019, 93 компаниуд байсан 18,635 in 2020, болон 84 компаниуд байсан 15,892 in 2021. Элсэгчдийн тоо хэтэрсэн 10,000 гурван жил дараалан. Тодорхой хэмжээгээр, Японы компаниудад уг системийг нэвтрүүлэх нэг зорилго нь хүний ​​нөөцийн бүтцийг оновчтой болгох, зардлыг бууруулах, үр ашгийг нэмэгдүүлэх явдал гэж үзэж болно..

онд 1965, Panasonic Японд анх удаа долоо хоногийн хоёр өдрийн системийг нэвтрүүлсэн, Японы амьдралын хэв маягт томоохон өөрчлөлт оруулахад хүргэж байна. Тиймээс Японы компаниуд долоо хоногийн гурван өдрийн системийг ерөнхийд нь нэвтрүүлсэн өдөр, Энэ нь мөн Хятадын компаниудын ажлын хэв маягийн шинэчлэлийг эхлүүлэх үү?

Гал тогооны мэдээллийн үүсгэн байгуулагч Хятадын гал тогоо, ванны аж үйлдвэрийн 15 дахь удаагийн чуулга уулзалтын үеэр хэлсэнчлэн, in 1999, Хуанай групп сард хоёр өдөр амардаг системийг нэвтрүүлсэн. Энэ нь тухайн үеийн Фошан Нанжуан керамик үйлдвэрлэлийн бүсэд харьцангуй их нөлөө үзүүлсэн. Мөн одоогийн байдлаар, гэрийн керамик үйлдвэрлэл гэх мэт ерөнхийдөө долоо хоногийн хэмжээ эсвэл нэг завсарлагааны системийг хэрэгжүүлдэг. Давхар завсарлагааны системийг хэрэгжүүлэх цөөн тооны компани.

Гэхдээ зарим нэг онцгой нөхцөл байдал бий. Үйл ажиллагааны хүндрэл, хүчин чадал хэтэрсэн тохиолдолд компаниуд, уртасгасан завсарлага авах, хөдөлмөрийн зардлыг бууруулахын тулд хууль ёсны янз бүрийн амралтын өдрүүдийг сунгах гэх мэт. Энэ нь ихэвчлэн үндсэн албан тушаалд нөлөөлдөг.

Нэмж хэлэхэд, одоогийн салбараас бүхэлд нь, KPI-г хянах тал дээр, гол борлуулалтын албан тушаалыг солих хурд нэмэгдэж байна, чанарын хяналтын постууд, үйлдвэрлэл төлөвлөлтийн постууд болон бусад постууд. Чанар, үр ашгийг дээшлүүлэх, зардлыг бууруулах, үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд энэ хоёр жилийн хугацаанд илүү олон удаа анхаарч байна.

Хэрвээ нэг л өдөр Хятад улс долоо хоногийн гурван өдрийн амралтын системийг хэрэгжүүлж эхэлбэл, компаниуд яаж хэрэгжүүлэх вэ?