नल एंटरप्रायझेस, कसे साध्य करावे “उद्योग 4.0”?

बराच काळ, उत्पादनाच्या बाबतीत जर्मनी समानार्थी शब्द आहे. पासून, उद्योग संकल्पना 4.0 वारंवार उल्लेख केला आहे, आणि उद्योगाच्या विकासापासून 4.0 धोरण, तो त्वरीत जग स्वीप केले आहे. विहीर, नल एंटरप्राइझसाठी, ते आहे, ही एक क्रांतिकारी संधी आहे पण दबाव देखील आहे. बुद्धिमान उत्पादन-नेतृत्व विकास पार्श्वभूमीत, नल उपक्रम कसे साध्य करायचे “उद्योग 4.0”.

नळ उद्योग कसे साध्य करायचे “उद्योग 4.0”? (प्रतिमा स्रोत)

आंतरराष्ट्रीय स्पर्धात्मकता निर्माण करणे आणि औद्योगिक पॉवरहाऊस विकसित करणे.

द “उद्योग 4.0 प्लॅटफॉर्म” उद्योगाच्या डिजिटल परिवर्तनाला चालना देण्यासाठी हे जर्मनीचे मध्यवर्ती नेटवर्क आहे आणि राजकीय दरम्यान माहिती आणि सहकार्य मॅचमेकिंग सेवा विकसित आणि समन्वयित करण्यासाठी जबाबदार आहे, आर्थिक, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक समुदाय, संघटना आणि कामगार संघटना, उद्योग परिचय 4.0 कंपन्यांसाठी उपाय आणि उद्योगाच्या अंमलबजावणीला प्रोत्साहन देणे 4.0 टॅप कंपन्यांद्वारे, विशेषतः लहान आणि मध्यम आकाराचे.

ट्रेंडमध्ये मोठ्या बदलांच्या युगात, उद्योग आणि भांडवल या दोघांनीही बदल करणे निवडले पाहिजे. नवीन पर्यावरणीय वातावरणात, कंपनीच्या भविष्यातील फॉर्मसाठी सर्वात योग्य एक्सप्लोर करा. सर्वायव्हल ऑफ द फिटेस्ट, बदलाचे अस्तित्व. बाजार-आधारित संसाधन वाटपासाठी सर्वात महत्त्वाचे व्यासपीठ म्हणून, परिवर्तन आणि बदलासाठी भांडवल उद्योग आणि कंपन्यांच्या गरजा पूर्ण करू शकते. उद्योगांचे परिवर्तन, यामधून, भांडवली बाजाराच्या इंजिनला सतत नवनवीन आणि बदल घडवून आणते. उद्योग आणि भांडवल एकमेकांवर अवलंबून आहेत, सहजीवन आणि विजय. केवळ उद्योग आणि भांडवल यांच्या परिपूर्ण एकत्रीकरणातूनच आपण एक नवीन आर्थिक पर्यावरणाची निर्मिती करू शकतो जी चैतन्यशील आहे, स्थिर आणि समृद्ध.

जगातील दुसरी सर्वात मोठी अर्थव्यवस्था आणि लोकसंख्येच्या बाबतीत सर्वात मोठा देश म्हणून, चीन हा राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेचा मुख्य आधार आहे. उत्पादन उद्योग हा राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेचा मुख्य भाग आहे, राष्ट्राचा पाया, त्याच्या विकासाचे साधन आणि त्याच्या सामर्थ्याचा पाया. आंतरराष्ट्रीय स्पर्धात्मकतेसह उत्पादन उद्योगाची निर्मिती करणे आणि मोठ्या औद्योगिक देशातून औद्योगिक शक्तीकडे झेप घेणे हा चीनसाठी सर्वसमावेशक राष्ट्रीय सामर्थ्य वाढवण्याचा एकमेव मार्ग आहे., राष्ट्रीय सुरक्षेचे रक्षण करा आणि जागतिक शक्ती निर्माण करा. औद्योगिक शक्ती बनण्यासाठी, आपण उच्च श्रेणीतील उत्पादन उद्योग जोमाने विकसित केला पाहिजे. उच्च श्रेणीतील उपकरणे उत्पादन उद्योग हा उच्च श्रेणीतील उत्पादन उद्योगाचा पाया आहे आणि सर्वोच्च प्राधान्य आहे.

परिवर्तन आणि नवोपक्रम, नल इंडस्ट्रीच्या उद्योगासाठी ग्राउंडवर्क करा 4.0 रणनीती.

स्मार्ट मॅन्युफॅक्चरिंगचे औद्योगिक चक्र सध्याच्या आर्थिक चक्रासह एकत्र केले आहे, इन्व्हेंटरीच्या दृष्टीने वाढीव करणे ही गुरुकिल्ली आहे. यावेळी सर्वोत्तम मोड स्टॉक रिअल इस्टेट आहे + औद्योगिक संशोधन संस्था + औद्योगिक इनोव्हेशन सेंटर मोड. यावेळी सर्वोत्तम मॉडेल स्टॉक रिअल इस्टेट आहे + औद्योगिक संशोधन संस्था + औद्योगिक इनोव्हेशन सेंटर मॉडेल. भूतकाळात, ते होते “इतर लोकांच्या मुलांना मिठी मारणे”, पण आता आहे “ऑक्टोबर मध्ये गर्भवती”, त्यामुळे मानसिकता समायोजित करणे फार महत्वाचे आहे.

जगाच्या औद्योगिक इतिहासात, औद्योगिक क्रांतीचे नेते वगळता, जो सर्वांगीण विकास करू शकतो, इतर देशांनी क्षमतेनुसार विकास केला आहे, क्रमाने डिझाइन आणि तांत्रिक नवकल्पना. हा शाप मोडायचा असेल तर, आम्हाला जास्त मेहनत करावी लागेल.

परिवर्तन आणि अपग्रेड करण्याचे अनेक मार्ग आहेत. पुढे पाऊल टाकणारे आहेत, पण जे बदलतात आणि नवनवीन करतात. जसे की मजकूर परिवर्तन पद्धत: परिवर्तनावर काही लेख लिहा. पॉवरपॉइंट परिवर्तन पद्धत: लोकप्रिय ट्रेंडनुसार, ते कसे करतील याबद्दल बोला, काय बनवायचे, ज्याला मास्क घालणे देखील म्हटले जाऊ शकते. ही परिस्थिती पूर्वीच्या काही प्रसिद्ध उद्योगांमध्ये अधिक सामान्य आहे. चांगली गोष्ट पृष्ठभागावर मागासलेली नाही, वाईट गोष्ट म्हणजे एंटरप्राइझचा अंतर्गत निर्णय आणि तिरस्कार आणणे, आम्ही वरच्या दिशेने गतिशीलता आणि कमी परिणामकारकता देखील असू. औद्योगिक बदलाची ही फेरी, केवळ वास्तविक कृतीचा जन्म झाला.

चे लँडिंग ए 4.0 धोरण एक उत्कृष्ट प्रक्रिया आहे. अग्रगण्य किंवा खालील धोरण स्पष्ट झाल्यावर, मार्ग निवडणे आवश्यक आहे. पुढे मार्केट स्ट्रॅटेजी आहे, तंत्रज्ञान धोरण, उत्पादन धोरण, संघटना धोरण, प्रतिभा धोरण, गुंतवणूक धोरण, स्टेप बाय स्टेप. 30 वर्षांची प्रदीर्घ धावपळ आत्मसात केली पाहिजे, पण वेग पकडण्यासाठी.

सर्वसाधारणपणे, नल एंटरप्राइजेसने सर्वप्रथम वास्तविक परिस्थितीपासून सुरुवात केली पाहिजे, अधिकार विकसित करण्यासाठी 4.0 धोरणात्मक विकास धोरण. दीर्घकालीन नियोजनाची उद्दिष्टे बनवा, आणि एंटरप्राइझची अंतर्गत नवकल्पना क्षमता मजबूत करते. शांत व्हा, पूर्णपणे तयार, द 4.0 धोरण खरोखर उतरेल. सरावापासून याचे फायदे आणि तोटे तपासण्यासाठी 4.0 रस्ता, जिंकण्याची पहिली संधी जिंका.