iVIGA Tap Factory Fornitur
Informazzjoni Oriġinali tal-Kċina u l-Kamra tal-banju Shi Yangyan
“Fil 2019, Arrow Home hija pożizzjonata bħala 'Dar Globali Smart Kulħadd', u lesti li żewġ vaguni jimxu b’mod parallel – ibbażat fuq domestiku u jespandi globalment.” Lu Jinhui, deputat maniġer ġenerali ta’ Arrow Home Group, enfasizzat. Ħarsa globalment, Arrow Home hija marbuta li tintegra strateġija usa' tal-katina tal-provvista jekk trid tkun attur globali, b'hekk ittejjeb ir-reżiljenza tagħha biex tittratta t-talbiet kummerċjali u l-bidliet ġeopolitiċi f'pajjiżi differenti.
Minn perspettiva globali, numru ta 'marki ta' klassi dinjija se jitwieldu fil-futur, bħaċ-Ċina u pajjiżi oħra ta’ klassi dinjija. Iċ-ċeramika Ċiniża u l-manifattura tal-għamara tad-dar jeħtieġu grupp ta 'kumpaniji li jistgħu jirrappreżentaw l-immaġni tal-pajjiż fis-suq globali biex jipparteċipaw fil-kompetizzjoni u l-iskambju kulturali tan-negozju dinji.
“Arrow Home saret il-fornitur nominat ta 'oġġetti sanitarji taċ-ċeramika għall-Padiljun taċ-Ċina f'Milan Expo 2015 u l-Padiljun taċ-Ċina f'Dubai Expo 2020, it-tnejn bi tħejjija għal ‘going global’.” Għall-globalizzazzjoni tad-ditta, Il-Viċi Maniġer Ġenerali tal-Arrow Home Group Lu Jinhui aċċetta intervista esklussiva mal-Kitċina & Aħbarijiet tal-Kamra tal-banju.
Il-ħin ta “tmur globali” wasal. 2021 April, Arrow Home kellha tnedija globali ta' prodott ġdid għal Dubai Expo f'Beijing. Billi tuża l-ewwel teknoloġija XR fl-industrija tal-għamara tad-dar, induna l-viżwalizzazzjoni u l-wiri tridimensjonali fuq il-post tal-prodotti, li tippermetti lill-udjenza tħoss l-esperjenza fiżika tal-avveniment, li kien irrappurtat ukoll bl-Ingliż minn midja orjentata lejn barra bħal Chinadaily u China.com.
1
Il-bidla tibni s-saħħa fix-xitwa
Sabiex jiġi promoss l-iżvilupp b'saħħtu u sostenibbli tal-ekonomija taċ-Ċina, il-gvern Ċiniż ippropona l- “Ċinturin Wieħed, Triq Waħda” strateġija ta' żvilupp. Din hija kemm opportunità kif ukoll sfida għal Arrow Home. L-isfida hija li Arrow Home qabel kienet ibbażata fis-suq domestiku, u l-vantaġġi tan-negozju tagħha huma prinċipalment fis-suq domestiku. Meta mqabbel mas-suq domestiku, Il-vantaġġ tan-negozju internazzjonali ta 'Arrow Home mhuwiex ovvju. L-opportunitajiet, Min-naħa l-oħra, huma ħafna. Huwa rrappurtat li “Ċinturin Wieħed, Triq Waħda” xi ambaxxati tul ir-rotta, bħall-Ambaxxata Ċiniża fl-Oman u xi proġetti ffinanzjati miċ-Ċina bl-użu “kamra tal-banju nazzjonali” prodotti ARROW tad-ditta rappreżentattiva. Barra minn hekk, ibbażat fuq ir-relazzjonijiet kummerċjali preċedenti ta 'Arrow Home fi 68 pajjiżi ta 'esportazzjoni barranin u t-tqassim internazzjonali tal-fergħa tal-Indoneżja, Arrow Home għandha l-pedament għall-espansjoni internazzjonali.
Fil 2021, Id-diviżjoni tan-negozju barra l-Arrow Home ġiet stabbilita formalment biex tamministra u tintegra n-negozju internazzjonali permezz ta 'tim professjonali. “Fil 2019, Arrow Home pproponiet li tipproċedi bit-twaqqif tad-diviżjoni tan-negozju barra l-pajjiż. 2020, l-attakk tal-epidemija wassal biex id-dinja tesperjenza impatt kbir. Quddiem l-inkapaċità sħiħa li toħroġ, iddeċidejna li ma nistgħux ‘nistennew u naraw’ u kellu jibni t-tim l-ewwel.” Lugs.
L-unità tan-negozju barranija għandha dipartiment tad-disinn tal-prodott indipendenti, dipartiment tal-operazzjonijiet, dipartiment tal-marketing, tibni l-istruttura u s-sistema tat-talent mid-dipartiment tal-operazzjonijiet domestiċi. “L-istruttura hija stabbilita, id-dipartiment jitħaddem, u t-talent huwa arrikkit. Nistgħu nimxu malajr hekk kif il-kundizzjonijiet tal-epidemija jippermettu.” Skond Lu Jinhui, fil-preżent, Arrow Home se ssegwi l- “Ċinturin Wieħed u Triq Waħda” politika u japprofondixxu n-negozju internazzjonali fil-pajjiżi tul iċ-Ċinturin u Triq.
2
Internazzjonalizzazzjoni tad-ditta, hija l-internazzjonalizzazzjoni ta “nies”
Bhalissa, il-kompożizzjoni tal-intrapriżi kollha li jforni pan-dar għadha ddominata minn persunal tekniku, iżda fis-snin riċenti, il-proporzjon tal-persunal front-end bħall-operat tal-Internet, Żvilupp tal-prodott tal-IT, l-investiment finanzjarju u l-marketing qed jiżdiedu minn sena għal sena. Għall-intrapriżi, huwa possibbli li l-introduzzjoni tad-diġitalizzazzjoni fl-aħħar tliet snin taqbeż l-ammont totali tal-aħħar għaxar snin. Bidliet żgħar iżda kbar bħal bidliet fl-istruttura tal-persunal, integrazzjoni tal-kanali, u l-integrazzjoni tan-negozju qed jaffettwaw kumpanija wara l-oħra.
Wieħed mill-pedamenti tal-internazzjonalizzazzjoni tad-ditta huwa l-internazzjonalizzazzjoni tat-talent. “Meta aħna verament l-art biex niżviluppaw is-suq, huwa ma 'unità tan-negozju barra speċjali biex tespandi, biex jinnegozjaw kuntratti, biex jikkomunikaw u biex jibnu relazzjonijiet. Fil-futur, se nkomplu nassorbu t-talent internazzjonali, bit-tama li bħala kumpanija internazzjonali nistgħu nagħtu immaġni ta’ rispett għad-diversità f’pajjiżhom u barra.”
Bħalissa, eluf u eluf ta’ impjegati domestiċi ta’ Arrow Home qed iwettqu negozju fis-suq domestiku. Fil-futur, se jkun hemm eluf ta’ impjegati li qed jiżviluppaw ma’ Arrow Home madwar id-dinja. L-impjegati huma kelliema importanti biex iwasslu l-ispirtu tal-marka lill-klijenti u lid-dinja.
3
Negozju stabbli u lonġevità
Kumpaniji ta 'daqsijiet differenti għandhom id-dilemmi tat-trasformazzjoni tagħhom stess, u l-istruttura organizzattiva enormi, proċessi operattivi u negozji li kumpaniji ewlenin qagħdu fuqhom fil-passat jistgħu jsiru fatturi ewlenin li jaffettwaw il-veloċità tat-trasformazzjoni tagħhom.
Dar Vleġġa, li dalwaqt se jagħlaq tletin sena, għamel movimenti frekwenti fil-proċess ta 'trasformazzjoni fl-aħħar tliet snin, bħall-aġġornament tal-istrateġija tal-marka, impjantar l-element strateġiku ta “intelliġenza”, li jistabbilixxi l-Istitut tal-Intelliġenza, u jsegwu teknoloġija intelliġenti. Minbarra s-sezzjoni tal-oġġetti sanitarji, qed jimxi fis-suq usa 'ta' madum taċ-ċeramika u djar tad-dwana. Jirrispettaw id-disinn oriġinali, Arrow Home hija waħda mill- 40 rebbieħa tal-midalja tad-deheb tad-disinn globali fl-aħħar lista tal-għotja tad-disinn IF fi 2021.
Għas-sitwazzjoni attwali ta 'intrapriżi Ċiniżi tal-kċina u kamra tal-banju/influwenza internazzjonali tal-marka, l-iżvilupp ta 'strateġija ċara tad-ditta u l-implimentazzjoni tagħha b'mod effettiv għadu l-mod ewlieni biex tittejjeb l-influwenza internazzjonali tal-marka. It-tqassim tal-Arrow Home mill-bidu nett tal-istabbiliment, ikun stabbilit “VLEĠĠA” mhux biss bħala marka tal-prodott, iżda wkoll bħala marka korporattiva b'sistema ta 'marka kompluta.
Mil-lat tal-kanal, Arrow Home għandha aktar minn 10,000 ħwienet tat-terminals, vantaġġ tal-kanal fil-fond u relazzjoni ta 'negozjant fil-fond hija Arrow Home ġiet imsejsa fil-vantaġġ qawwi lokali, anke fin-negozju l-ġdid tal-bejgħ bl-imnut tagħha qed jisplodu, Arrow Home xorta ħarġet slogan biex tistabbilixxi 10,000 ħwienet tal-kontea. Fil-futur, Arrow Home se tistabbilixxi wkoll ċentri kbar ta 'esperjenza fid-dar fil-kapitali provinċjali u bliet fil-livell tal-prefettura.
Mill-perspettiva tal-prodotti, Arrow Home dejjem tat importanza lid-disinn u l-kreattività ta 'kull prodott, bit-tama li ssib l-aħjar taħlita ta 'definizzjoni tal-ideal u r-realtà. Fid-disinn u l-iżvilupp ta 'prodotti, ir-R&Id-dipartiment D normalment jgħaqqad ċerti konsumaturi ta 'esperjenza fil-fond biex jipproponu ideat, u permezz tad-disinn preliminari biex tifhem il-ħtiġijiet tal-utent ta 'kull dimensjoni u tintegrahom fid-disinn.
Mid-domanda tal-klijent, minn toilets intelliġenti, nixxiefa tal-ħwejjeġ intelliġenti u kabinetti tal-banju integrati bi sterilizzazzjoni u tnixxif UV, minn madum għal għamara apposta, il-katina kollha tal-prodott, Dar tal-vleġġa għall-madum, kamra tal-banju, kabinetti, saħħiet ewlenin tal-manifattura tal-closet, one-stop biex jipprovdi sett ta 'spazju tal-kamra tal-banju, spazju tal-kċina, spazju tas-sodda, spazju għall-kamra tal-għixien, spazju gallarija u spazji oħra tal-programm ta 'servizz ta' kostruzzjoni u installazzjoni tad-disinn tad-dar kollha.
Mhux biss il-ħtiġijiet tal-klijenti individwali qed jinbidlu jum b'jum, iżda wkoll il-ħtiġijiet ta 'klijenti korporattivi kbar qed jinbidlu wkoll, In-negozju ġenerali tal-irfinar tal-proprjetà immobbli ta’ Arrow Home ilu jikber b’rata mgħaġġla f’dawn l-aħħar snin. Il-ħtiġijiet u s-suġġerimenti tal-klijenti tal-proprjetà immobbli għandhom ukoll rwol kruċjali ħafna fit-tqassim tas-suq ta 'Arrow Home. Il-klijenti tal-proprjetà immobbli li waslu Arrow Home għall-ispezzjoni pproponew lil Lu Jinhui: “Nittama li Arrow Home tipprovdi servizz ta 'xiri ta' dar one-stop.”
Luqa r-Re huwa l-ħajja: “Dar tal-vleġġa bbażata fuq il-vantaġġ tal-iskala, vantaġġ fl-ispiża, vantaġġ ta 'innovazzjoni u vantaġġi ewlenin oħra. Fuq il-bażi ta 'manifattura b'saħħitha, se tittrasforma wkoll bil-mod fi pjattaforma biex tipprovdi soluzzjonijiet ġenerali tad-dar. Iż-żewġ C- u l-klijenti B-end se jkunu jistgħu jipprovdu esperjenza ta 'servizz one-stop.”
“Arrow Home ilha ssegwi d-divrenzjar mit-tim fundatur.” Minn kategorija waħda ta' suċċess għal żvilupp bilanċjat tal-grupp, Arrow Home dejjem żammet mal-politika korporattiva ta 'ġestjoni tajba. 2020 mill-kċina u kamra tal-banju informazzjoni sponsorjati mill- “brainstorming, jiffaċċjaw l-epidemija” forum onlajn, Direttur tal-Grupp Arrow Home, Il-Maniġer Ġenerali Xie Yue Rong saħaq “Ġestjoni stabbli hija l-uniku mod biex jinbena negozju fit-tul”.
“Bhalissa, ninsabu f’era ta’ opportunitajiet u sfidi, u jeħtieġ li nżommu għajnejk fuq is-suq estern u nibqgħu ninbidlu. Imma ma jimpurtax kif il-bidliet esterni, l-intrapriża interna mill-iżvilupp tas-suq, spirtu ta' tim, għad-disinn u l-iżvilupp, ġestjoni tal-fabbrika, għad iridu jsegwu l-loġika sottostanti tal-ġestjoni tal-intrapriża, biex tippromwovi l-ħolqien ta 'intrapriża ta' seklu ta 'fondazzjoni”, qal Lu Jinhui.
